管理真有那麼難嗎? 書中的管理法,就是這麼簡單! 80/20法則認為: 一個小的誘因、投入和努力,通常可以產生大的結果、產出 或酬勞。 目標管理法: 讓組織中的主管和員工可以親自參與目標的制定,並靠自己的積 極性去完成目標。 SWOT分析法: 可作為一種瞭解企業本身的優勢、弱勢、機會、威脅的重要 工具。 企業再造理論: 拋棄現存的流程而代之以全新的業務流程。 5S活動法: 以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容,並倡導從小事做起。 戴明的品質管理法: 讓日本企業從劣質產品到優質產品的成功管理法。
職場中難免會有白目的豬頭同事,檢視一下自己,會不會公司的豬大頭就是你!擺脫豬頭需要智慧,認清自己的未來需要方法……此書助你在職場中,拒絕讓豬上身。★本書分為四個部分,讓你不會被豬附身!Part1 如何找到好工作?如何適應從學校新鮮人變成社會新鮮人?Part2 如何在職場中不變成豬頭?新手上路,請多指教。Part3 如何在職場中如魚得水?深植實力與建立人脈的時機。Part4 如何提升自己、實現自己?當更好的工作出現時,你準備好了嗎?
像CEO一樣行動社會上的思考者太多,而執行者太少,當我們還在思考是否該不該做時,成功者早就動了起來,要知道:唯有無限行動力,才能創造無限成功!行動是1,想法或理念是後面的0沒有行動,一切都只能歸零。你有很棒的想法嗎?那就快點行動吧!機會是不會等待空有想法的人!