新書
設計、藝術和建築中的FORM＋CODE －如演算般優雅，用寫程式的方式創造設計的無限可能
★第一本互動設計領域經典之作★ －－綜觀多媒體數位創作的過去、現在與未來－－ 觀賞者能以不同的說故事方式體驗3,214張「The Whale Hunt」照片； 「Super Mario Bros.」只用一小組8×8圖像磁磚，就建構出整個遊戲世界； 隨著觀賞者經過「Being Not Truthful」，蜘蛛網會被扯破，轉瞬又恢復完整…… 運用代碼，可以激發創新，轉化創意，創造出憑空想像的新型式設計，達到各種藝術表現的手法，擁有21世紀的超能力。傳奇的前羅德島設計學院校長John Maeda，是1990年代第一位用電腦輔助創作的設計師。本書作者之一的Casey Reas師承數位藝術先驅John Maeda，為開發給設計師與藝術家的程式語言「Processing」的發明人之一，是多媒體設計領域的重要藝術家。 本書深度地檢視創意領域裡的軟體使用方式。這些領域涵蓋了平面設計、字體設計、資料映射設計、藝術、數位加工、互動媒體、遊戲、人工智慧、人工生命，以及所有的新類型媒體與表現手法。書中令人讚嘆的視覺作品概觀，為讀者引進了過去60年來，將近300個的重要作品。無論從理論或者實際創作案例，本書清楚地綜觀了多媒體數位創作的過去、現在，以及未來，為一本互動設計領域的經典之作，解開了每位設計師的枷鎖，是各領域設計師都一定要擁有的參考收藏。 ★「程序讀寫能力」是「有能力讀寫程式，掌握程序的樣貌與美學」 電玩「Spacewar!」是很好的程序代表例子。要玩這款遊戲，必須先了解空間與動力在兩艘敵對太空船間的關係。玩家以向左或向右旋轉的方式來控制飛船，然後對準目標發射火箭以射下敵軍。要寫出這款遊戲，一個有程序讀寫能力的人，必須先將動作拆分為具有相當細節性的模組，才能進行編寫。創作遊戲最複雜的部分不是技術，而是把所有元素精心編製為具有連貫性並且愉悅的經驗。程序讀寫能力是一種橫跨所有程式語言，甚至能被應用在原始碼編寫領域以外的一種思考方式。 ★運用「重複」手法，安迪‧沃荷（Andy Warhol）創造出世界級藝術作品 運用「重複」這個手法所產生的效應，對人的身體和心靈能產生極大的影響。一個較為極端的例子之一，是快速閃爍的光線會引發癲癇；而一首好歌的節奏能使人們起身跳舞，則是更為常見的例子。與此類似地，動態的視覺圖像能以微妙的方式呈現，並引發實質的震撼。目睹了歐普藝術的興起，安迪‧沃荷（Andy Warhol）以完全不同的方式運用了「重複」這個創作手段。與其使人們產生視覺上的效果，他運用重複出現在大眾媒體中的圖像進行創作，他在同一張畫內多次絹版印刷單一圖像，創造了如瑪麗蓮‧夢露（Marilyn Monroe）、賈桂琳‧甘迺迪（Jacqueline Kennedy）和貓王（Elvis Presley）等標誌性名人的肖像。透過重複手法的使用，圖像失去了與其主體的關係，並成為一種商品，而不再是一張肖像。 ★「轉碼」化無形為有形，每天傳送的短信也可以是藝術作品！ Rafael Lozano-Hemmer 在2003年的裝置作品《Amodal Suspension》，將簡訊轉換成光束，由聚光燈投射至日本山口藝術和媒體中心（YCAM）上方的天空中。Lozano-Hemmer運用變形手法的構想創造了相當引人注目的展出。每個短訊中所包含的字母，都依據它們的出現頻率進行分析。分析後所產生的數值則用來控制聚光燈的強度：字母A會將光開到全亮，而Z就只是昏暗的光芒。這樣，我們的日常語言就成了與螢火蟲相似的創作。 ★「變形」改變作品與觀眾的潛在關係 變形指的是，操縱已存在的物件並從中創造出新設計的一種手法。變形指的可以是在形狀上、行為上或者是關係上所產生的變化。但更重要的是，它意味著觀看者與變形物之間的關係，因為變形這個手法而產生了某種變化。舉個在攝影領域裡常常用到的變形範例：將彩色照片轉換為黑白照片。這種在每台數位相機、圖像編輯軟體和影印機中都有的簡單技術，能運用變形效果完全改變了照片的樣子。通常，黑白照片更加感性、永恆與懷舊。在某些情況下，轉換成灰階的照片甚至增強了我們對於圖像的觀感。我們認為它變得更加重要，讓我們想起了祖母閣樓裡裝滿老照片的鞋盒，或者是過去無數偉大攝影師的作品。 本書特色 1. 本書中，我們將FORM（形式）定義為視覺與空間的結構；CODE（代碼）主要定義為電腦程式，但是我們延伸了它的意涵並囊括除了電腦代碼外的一切指令。本書分為七章，分別為：〈代碼是什麼呢？〉、〈形式和電腦〉、〈重複〉、〈變形〉、〈參數化〉、〈視覺化〉和「模擬〉。前兩章定義專有名詞，以及介紹基本概念來奠定基礎。主題章節則緊緊環扣著代碼。 2. 每一章節以解釋該領域的短文搭配兩個創作的案例，使本書除了有扎實的理論以外，也能降低跨入的門檻，讓不懂得如何使用代碼的設計師、藝術家與學生們產生興趣。
跌倒的贏家：不只成功，更要卓越！商學院不會教的6堂價值數億元贏家智慧學
過去，別人眼中的魯蛇；今日，人人稱羨的勝者！ 四隻弱雞翻身變雄鷹的經驗分享，告訴你， 即使一敗塗地，就算跌到谷底， 你也可以翻轉向上，過你想要的人生！ 你也「想要變得不一樣」嗎？不必羨慕人生起點高的人，也不必怕跌倒失敗，即使平凡，即使赤腳，只要決心改變，只要開始奔跑，就能迎頭趕上。 黃鵬峻，從小不受重視、沒有高學歷，現在與國際知名富爸爸集團首席顧問為事業合夥人，開創教育訓練事業版圖，及致力於公益； 沈剛，讀書只求all pass的茫然虛擬「遊戲人生」，才27歲就高升保險業區經理，進而躋身最年輕的業務總監； 劉嘉海，性格中帶點叛逆的樸實鄉下庄腳囝仔，跳出舒適圈，在極短時間內就晉升房地產總經理； 許漢宗，被家長、老師、自己放棄的七逃囝仔，從負債300萬到現在有31家直營連鎖店，年營收破2億。 書中四位主角，都曾是別人眼中的魯蛇，一路跌跌撞撞也把天走亮了！「想要變得不一樣的念頭」驅使他們跨出往前進的步伐，而「往前一小步」就是關鍵的開始。 6堂價值數億元的贏家智慧學，讓你「不只成功，更加卓越」！ 小角色蛻變成具影響力的大人物，從來都不是一蹴可幾的。在都曾歷經慘賠的谷底，他們是如何記取教訓、奮起再出發，鍛鍊心法再上戰，才來到今天的成功 ? 四人總計繳上了數億元學費所累積的經驗，宛如一堂堂學院裡不會教的商戰學。 這6堂商戰學，同時也是6堂人生大課；全書以說故事的筆法娓娓道來，充滿了贏家智慧。第一堂課先從「想要變得不一樣」開始，告訴你了解性格和興趣的重要，尋找自己的熱愛，讓自己被看見，把質疑聲變為加油聲。第2堂講「接受者」與「拒絕者」、卓越與平庸的差異，人生坡道難免失速起伏，要突圍，就得破除框架思考，即使在谷底也不低頭，就算是「了了賺」，也是累積經驗，不要怕開開關關的人生。第3堂課希望你能體會到：跌倒、後退，是為了跳得更高、更遠，唯有勇敢斷尾求生，砍掉後重練，才能重啟勝場，這時則要學精髓，別只學皮毛。 第4堂傳授：如何脫胎換骨，你永遠不知道自己不知道什麼，要靈性思考，放下我執，解開困住你的死結，才能找出真正的天賦。第5堂講成功事業的基本條件，先感謝失敗讓人成長，永遠要相信有可能性，鍛造鋼鐵般的專注力與堅持，創造價值。第6堂則強調：影響力才是真正的財富，「創造自己的價值」，也「創造他人的價值」，付出，是改變人生的開始，成就他人，就能愈做愈開心！ 想要變得不一樣，就從現在開始改變！ 別等了！此刻就驅動自己不要停留在原點，現在就借鏡書中這四位主角從過去，別人眼中的魯蛇，龍變為今日人人稱羨的勝者，寶貴的經驗分享，教你相信夢想中的一切有機會成為現實；「往前一小步」，不要小看這從0到1的變化，量變引發質變，代表的是從無到有的可能。不只成功，更加卓越的啟動按鈕；成功，離你真的只有「一步之遙」！ 書中金句摘錄分享 ★改變不須強求一定要一次到位，可以根據自身情況設定階段目標。 ★如果想賺一億，應該建立賺十億的思維。 ★難過、失望、抱怨，種種負面的情緒都很正常，但不要陷入沉浸在這樣的低氣壓太久。學著遇到就感謝，感謝老天爺給我這樣的經驗，這個經驗處理好之後，下一個我就得心應手。 ★潛意識覺得十萬元就夠了，沒有足夠強悍的信念想去擁有更多財富，多的錢也會長腳從你身邊溜走。 ★每一個人成長背景不同，阻力的源頭也因人而異，鼓勵大家拿一面直視自己的照妖鏡，往內心及記憶深處去挖掘，你會發現，學習和實際操演的過程很有意思。 ★在通往成功的路上，往往需要耐得住寂寞的專注。 ★當你做得卓越的時候，成功便會追著你跑。 ★一般人之所以無法突破自己，是因為扁平式的想法，缺乏空間立體概念的思維，但是有企圖心想要改變的人，等於先把自己空間放大了，越是這種人進入到教室，通常他改變及翻轉身家的贏面較大。 ★付出與貢獻是很好的習慣，學會縮小自己、放大他人，快樂也就如影隨行。 ★每個人發揮自己的影響力，一個拉一個，傳遞一株株的小火光，凝聚成巨大的溫暖，在幫助別人的過程，我們也得到感動與改變，心靈豐盛富足。 【本書特色】 1.以說故事的筆法，帶出書中四位主角的人生故事，不但容易閱讀，更處處鑲嵌啟發讀者改變觀念和一生的關鍵成功心法及祕訣。 2.引言都貼心摘錄「實用金句」；每小篇最末都有醍醐灌頂的心法提示；每一章之後，附有6篇「實戰練習」，可以幫助讀者實際演練。 3.在四位主角一次次跌倒又站起來的真實人生故事中，感受到滿滿的勵志和希望，值得有志成功、想更卓越的夢想者閱讀。
樂高認真玩－打造成功優質的企業團隊
★亞馬遜讀者4.3顆星優質評鑑 世界級企業 NASA、Google、Microsoft 高度使用 哈佛、麻省理工學院、瑞士洛桑管理學院等歐美頂尖學府持續關注 最值得期待、即將席捲全球的商管新趨勢——樂高認真玩 你是否充滿解決問題的新點子？如何讓這些點子成為新的商業模式？ 公司想要轉型，如何凝聚團隊共識？打破舊思維讓新策略落實？ 冗長無意義的討論，總讓與會者無法積極投入，達到正向循環？ 或是，你還在尋找一種能顛覆思維，果斷決策企業營運的方法？ 來自樂高丹麥總部大師級的創新之術和學習方法 顛覆慣性思維x釋放團隊潛能x精進企業革新 一個全新的企業領導模式及新策略工具：教你上下整合、突破框架、不斷超越的關鍵新思維 樂高認真玩深受企業人士大力讚許與其在全球的影響力： ◇ 世界頂尖學府MIT麻省理工學院研究人員使用LEGO SERIOUS PLAY建構城市模型來解決基礎設施問題。其媒體實驗室Michael Schrage教授曾出版專書，呼籲企業界「SERIOUS PLAY 認真玩創新」，期許更多公司重視「玩的力量」，透過模型、模擬等，玩出創意、玩出創新，以提高組織優勢與未來展望。 ◇ 德國ebay管理部資深總編Marcus Riecke曾表示：「透過LEGO SERIOUS PLAY的研習，讓我的團隊更加靈活，不僅擴大員工的視野，更對強化工作能力有極大的效果」。 ◇ 美國最大的無線通訊公司Verizon Wireless客服總監Marcy Geiger讚許LSP方法：「讓創意與點子在公司開始流動，同時引導每位員工都能有最大的貢獻」。 ◇ 奇摩網路公司運用LEGO SERIOUS PLAY激發員工的創意表達與溝通能力，20名實習生亦透過「認真玩」的過程，共同剖析出未來成功的網路社群服務最吸引人的特質與企業藍圖。 ◇ 美國國家航空暨太空總署NASA組建了最好的跨組織工程師團隊，利用LEGO SERIOUS PLAY創建NASA工程安全中心，審慎評估NASA計劃的前瞻性並確保其安全性。 ◇ 韓國企業龍頭Samsung三星集團，高階管理階層運用LEGO SERIOUS PLAY，共同策劃並決策年度戰略會議。 ■ 嶄新領先觀點｜上下整合的企業會議溝通策略 讓每個人從建構自己的積木模型開始，創造屬於自己的故事，過程透過客觀引導與設計提問，建立彼此之間的連結，並以多元的角度看待問題，進而解決問題、分享所得。 ■ 顛覆慣性思維｜運用你的想像力挑戰傳統 透過「樂高認真玩」方法達到創新思維、釋放潛能，並提升企業績效的目標。目的是藉由創意玩樂的方式，引導出不同的思考模式，釋放經常受慣性邏輯阻礙的想像力，透過事物的詮釋或概念的結合、再結合與轉變，創造新的可能性與目標。 ■ 釋放團隊潛能｜打造1+1 >2的高效執行力 藉由不同角度看見不同可能，進而分享整合，共同解決問題，讓團體組織中的每位成員對討論過程及結果都能有所貢獻。優點是不受階級之分與先入為主的成見所限，每個人都能發揮自己無限潛能的最大值。 ■ 打造優質企業｜與世界一流管理接軌 「樂高認真玩」經過多年反覆的研究與實踐，已獲得證實，並成功運用於世界各大組織中，獲得政府、全球服務公司、跨國企業等採用。無論屬於何種文化或規模大小，「樂高認真玩」都能讓組織各團隊間的合作產生極大化的正向能量。對於希望增進效率、提升績效的領導階層而言，絕對是一本能翻轉企業管理技巧的創新之作，更提供另一種有效且有趣的觀點與方式。
馬德里隨筆：青春．語別．未完待續
—— 顛覆人生的條條框框，這是一場告別青春之旅 —— 狂妄的年紀，誰都要有那麼一些出走的勇氣 徹頭徹尾翻洗一次人生的牌，迫使自己重新審視內在 年輕不是藉口，不羈則為事實 如何在近乎為所欲為的年歲中，秉持自我價值的生活態度 如何浪蕩於天地洪荒間，淘洗出自己的思想精髓 這是旅人的天賦，何以浪跡天涯而不貧倦的天賦 生命的答案何其多，非關對錯 作者在搖曳著華麗緋燙裙襬的馬德里尋找答案 在與異己的對照中，看見一連串的自己 作者在大學最後一年，青春的尾聲，對未來茫然，對未知卻步 機緣巧合下踏上那個搖曳著華麗裙襬的馬德里尋找答案 為期半年的暫別，是對自己成長的宣言？抑或是對青春的告別？ 放逐自己到地球的另一端，一個陌生又遙遠的國度 用文字、用影像、用白描，將馬德里的城市輪廓漸次勾勒出來 藉著旅途中遭遇的人事物，聆聽世界的聲音，學習以不同的視角關懷世界、關懷彼此 馬德里如寶庫，滿載而歸從來都不是目標，重點在乎過程中得到了什麼？ 在多元文化衝擊下的異鄉，或許不一定能找到人生的解答 但可以肯定的是，作者在馬德里，遇見了久違的自己 ［在馬德里，在語言分化的巴別裡奮力踏足］ 相異的語言到底可不可能相通？初來乍到，作者被困在古老傳說中巴別的囹圄裡 即便如此，生活上的、課堂上的，一切書寫必以中文為主 這是在偌大城市裡保有自我的最後一道防線，不致被漫天西文與生活所須之英文轉換中所淹沒 哪怕是步履蹣跚，也將奮力踏足，帶著點傻勁朝著巴別緩緩邁進 ［在馬德里，濾鏡下的妖獸城市］ 嚴格說來，馬德里屬夜的城市，城市裡住著一群野獸 屢屢於入夜後，原閃耀於日光下的保護色褪去了效用，就著炫目的月光、星光、霓虹群起闖入夜的迷霧 在那永不止歇的派對裡，藉著酒精肆意揮灑著青春，真實的馬德里彷若血盆大口，貪婪的將人們吞噬 ［在馬德里，看見世界不同的面向］ 漫漫長途，遭遇一個又一個旅人，無論是故友重逢，抑或來自不同國家的新朋友 聆聽一個又一個全盤迥異的故事，看見歷史賦予城市一幅又一幅的脈絡剪影 話題豐富多彩，從情慾馬德里的一夜迷情，到著名球隊皇馬vs馬競的足球文化 從巴爾幹火藥庫南斯拉夫的內戰分裂，到西班牙如今確立的君主立憲 從大學教育體系，至各國內政、健保制度之利弊，再到受教公平、社會正義和階級翻轉之必要性 在馬德里，藉著難得機緣彼此相互聆聽，發現世界原來那麼大 ［在馬德里，發現瞳眸裡久違的自己］ 若要問在馬德里獲得了什麼？答案無關對錯，真實雖然粗糙，卻充滿溫度 有些人藉此更認清自我，在多元文化的碰撞下，我們是怎樣的人，不再只由自己的認知所定義 亦因旅途中遭遇的人事物拼湊出自身完整的意象而臻於圓滿 懸陽熨在天邊，城市醒明在即 環擁馬德里的山丘將豁然可見，然而待我們翻越的人生山丘呢？
企業併購的第一堂課：國內外企業併購實務作法及改善建議
大魚吃小魚式的併購，OUT！ 大魚併大魚才是王道！ 修好「併購」這堂課，善用團結力量大的優勢 在這場亞洲經濟整合、產業重組的混戰中 成為真正的贏家！ 夠強，才有併購的價值！ 企業併購一直都有，只是過去比較多「強併弱」，被併購的一方會被貼上「失敗者」的標籤，但那時代已經過去。 為了增加企業國際競爭力，「強強併」已是不可逆的新趨勢，所有企業經營者都要有新觀念──「別人想併購你的企業，代表你夠強」！ 別懷疑，營運數字會說話！ 「併購只是一時的金錢遊戲嗎？」當然不是，併購是過程，後續的經營績效才是關鍵，投資人的眼睛是雪亮的！ 外商渣打銀行想進軍大中華市場，透過併購新竹商銀成功進入台灣金融市場和東南亞及中國的台商企金業務，追上對手匯豐與花旗銀行；國內保險業龍頭國泰人壽想轉型為金融控股公司，藉併購世華銀行，讓國泰集團的銀行業務脫胎換骨；群益證券併購金鼎證券，一躍成為國內前五大證券公司……。 本書收錄18個台灣及國際併購精彩實例，詳述併購實務上常見的手段和策略，並彙整國內外併購研究，得出：每一次策略性的併購，都是企業轉型的契機，雙贏的併購會帶出一加一大於二的經營綜效和發展優勢。 政府大人，請幫幫忙！ 環境一直在改變，不論政府或企業都當積極主動求變、應變。台灣許多優質中小企業及競爭力缺乏的金融服務業，都急需進一步整併提升競爭力，可惜政府一直給外界「政策不清、法規缺乏一致性」的印象。 如何善用這波以亞洲中型企業為主流的經濟整合以及產業重組局勢，加速完善併購法規，使原本已具國際競爭力的企業，順利透過併購提升格局，在國際市場上繼續發光發熱，是政府值得深思的一大課題。 本書特色 1.台灣金融及併購二大專業機構攜手合作，最專業！ 台灣金融及併購二大專業機構：「中華經濟與金融協會」、「台灣併購與私募股權協會」首度合作，用最專業宏觀的視野，為台灣企業的現狀診脈，開出未來最佳發展方向的藥方。 2.理論與實務結合，最實用！ 本書運用豐富的圖表、深入淺出的文字，帶您全面了解併購全貌，並提供國內併購改善的建議，最符合企業經營需要。
