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給自己的10堂管理大師課：向全球管理思想家學習的奇幻旅程
從Thinkers50全球頂尖管理思想家，到21世紀傳奇領導人，本書帶你坐在搖滾區，和10位全球管理大師面對面，探索他們令人大開眼界的人生典型，學習他們用生命淬鍊的深刻智慧。「本書提煉了傑出思想家的故事、經歷與教誨，並結合了自我的反思，不僅為讀者傳遞理念，更激發具體的行動。」Thinkers50全球第一領導思想家葛史密斯（Marshall Goldsmith）「開卷之後完全進入心流，欲罷不能。筆記本上滿滿的摘要重點，心靈被充分洗滌，有如親臨蘇菲與每一個大師對話的奇幻旅程。」輝瑞大藥廠台灣區總裁葉素秋真正的人生問卷都要用「你是否用盡全力」的句型開頭；用對的方式提問，會幫助你突破瓶頸，讓問題消失；你的團隊就是你的鏡子，他們反射了你。你不快樂，他們也不會快樂。EMBA雜誌總編輯方素惠累積三十年的深入探索，第一手對話全球頂尖管理思想家，10位管理大師，10個主題的思考衝擊，10個令人大開眼界的人生典型，讓你對生命，對領導，對看世界的眼光，帶來新的覺察和觸動！「坐在人生的搖滾區，三十多年來我有機會遇見全世界最聰明的腦袋和最有智慧的典範，我有責任記錄下來，將我的觀察與學習，感動與激動，分享給更多人。」--方素惠本書帶你與全球10位管理大師面對面： 哈佛商學院教授康特（Rosabeth Moss Kanter） 世界第一領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith） 學習專家與百老匯製作人梅西（Elliott Masie） 傳奇領導人、前福特汽車ＣＥＯ穆拉利（Alan Mulally） Thinkers50全球第一管理思想家艾德蒙森（Amy Edmondson） 暢銷書作家品克（Daniel Pink） 知名品牌顧問林斯壯（Martin Lindstrom） 全球頂尖策略思想家馬丁（Roger Martin） 貝恩公司策略大師祖克（Chris Zook） 全球知名創新顧問安東尼（Scott Anthony）學習全球管理思想家的智慧： 不要一不小心為自己寫了負面程式 一個小行動，是打敗巨大敵人的第一步 加入「樂趣」元素，會為你的成果帶來驚喜 不要獎勵完美的員工 顧客說出口的，和他想的並不一樣 承認錯，才是向「對」更靠近一步 組織要像樂高積木，而不是一盤義大利麵
【電子書】給自己的10堂管理大師課
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練習改變(暢銷新裝版)：和財星五百大CEO一起學習行為改變
亞馬遜網站評選為「一生必讀的100本領導與成功類書籍」！紐約時報、華爾街日報2015年商業類暢銷書排行榜第一名！全球第一領導大師葛史密斯最被推崇的行為改變好書！在一天結束的時候，你才發現今天想做的事情都沒有做到？開會時，你告訴自己別受別人影響，但進到會議室你就是忍不住失控？為什麼，你不能成為你想要成為的那個人？全球第一領導大師，福特汽車、世界銀行等頂尖領導人的教練葛史密斯，告訴你如何透過關鍵的步驟，創造持久的行為改變。為什麼，你不能成為你想要成為的那個人？行為改變，不是靠意志力，你需要結構和追蹤。本書陪伴你練習改變，讓你成為你想成為的自己，帶領團隊成為你想建立的團隊。書中包含豐富的實例，從如何持續減重、改善和家人關係，到福特汽車CEO如何帶領這家虧損累累的大型汽車製造公司，脫胎換骨，創造令人驕傲的成績。書中提供許多做法與工具，包括教練部屬的六個好問題、啟動改變之輪的四步驟、用主動性問題取代被動性問題、每日提問範例等，讓你在工作與生活中立刻運用。你想要改變什麼行為？現在就開始練習！
放手去活：領導大師葛史密斯的一對一教練課，協助你降低懊悔，活出自我實現的無悔人生
你忙著扮演不同角色，達成各項目標，但每當看著鏡中的自己，心中總有一絲遺憾？ 你知道現在不是你最想要的狀態，但是你被義務和責任綑綁，你還有很多「非做不可」的事？ 全球領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith）淬鍊他一生的人生智慧，以及數十位全球領導人的掙扎、覺悟和反思，提供一條路徑，告訴你如何放手去活，減少遺憾，活出一個自我實現的無悔人生。 本書提供「無悔人生」的15個練習，一步步教你自我探索，克服阻礙，活出精彩滿足的人生！ 從本書中，你將看到活出「無悔人生」的關鍵： ●當我們在每時每刻所做的選擇，所冒的險，以及付出的努力，都與我們人生的總體使命感一致（不論最後的結果如何），我們就擁有了無悔人生。 ●每一次呼吸，都是新的我；每一刻的選擇，都是無悔人生的試煉！ ●要創造無悔人生，最重要的是規模問題──對於重要的事要極度看重，對於不會影響結果的事，就盡量不花心思。 ●如果你想為自己開創精彩的人生，就要接受一個事實：你需要做出短期的犧牲，才能得到長期的成就。 ●更努力或更有成就不會讓你的人生更心滿意足，你必須把你正在做的事情，和你的整體使命連起來。 ●你不能改變周遭的人，但你可以選擇你想要被什麼樣的人所圍繞。 ●遲遲不做決定或是陷入慣性，會把你的「空檔年」（gap year）延長為「空檔十年」，或是更糟的「空檔人生」。 從本書中你會學到： ●如何專注在真正重要的事情上 ●從延遲滿足，創造長期成果 ●運用「每一次呼吸，都是新的我」，迎接新人生 ●為自己的快樂和意義負責 ●如何愛你所做的，做你所愛的 ●如何在沒有選擇下，過豐富滿足的人生 ●如何透過結構性的追蹤，幫助自己和團隊改變行為 不論你現在幾歲，處在什麼狀況，本書開啟一個新機會，讓你航行一趟無悔的人生！ 放手去活，讓人生淋漓盡致，了無遺憾！ 本書特色 本書入選2022年紐約時報暢銷書排行榜商業類前十名、「亞馬遜網站2022年目前為止最佳書籍」商業類排行榜、Inc.雜誌今年夏季最佳商業書籍排行榜 全球第一領導大師馬歇．葛史密斯（Marshall Goldsmith），財星五百大企業CEO的教練，繼「練習改變」（Triggers）等暢銷書之後，推出的重量級著作，教你如何減少懊悔，活出一個自我實現、豐富滿足的人生。
【電子書】放手去活
你忙著扮演不同角色，達成各項目標，但每當看著鏡中的自己，心中總有一絲遺憾？ 你知道現在不是你最想要的狀態，但是你被義務和責任綑綁，你還有很多「非做不可」的事？ 全球領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith）淬鍊他一生的人生智慧，以及數十位全球領導人的掙扎、覺悟和反思，提供一條路徑，告訴你如何放手去活，減少遺憾，活出一個自我實現的無悔人生。 本書提供「無悔人生」的15個練習，一步步教你自我探索，克服阻礙，活出精彩滿足的人生！ 從本書中，你將看到活出「無悔人生」的關鍵： ●當我們在每時每刻所做的選擇，所冒的險，以及付出的努力，都與我們人生的總體使命感一致（不論最後的結果如何），我們就擁有了無悔人生。 ●每一次呼吸，都是新的我；每一刻的選擇，都是無悔人生的試煉！ ●要創造無悔人生，最重要的是規模問題──對於重要的事要極度看重，對於不會影響結果的事，就盡量不花心思。 ●如果你想為自己開創精彩的人生，就要接受一個事實：你需要做出短期的犧牲，才能得到長期的成就。 ●更努力或更有成就不會讓你的人生更心滿意足，你必須把你正在做的事情，和你的整體使命連起來。 ●你不能改變周遭的人，但你可以選擇你想要被什麼樣的人所圍繞。 ●遲遲不做決定或是陷入慣性，會把你的「空檔年」（gap year）延長為「空檔十年」，或是更糟的「空檔人生」。 從本書中你會學到： ●如何專注在真正重要的事情上 ●從延遲滿足，創造長期成果 ●運用「每一次呼吸，都是新的我」，迎接新人生 ●為自己的快樂和意義負責 ●如何愛你所做的，做你所愛的 ●如何在沒有選擇下，過豐富滿足的人生 ●如何透過結構性的追蹤，幫助自己和團隊改變行為 不論你現在幾歲，處在什麼狀況，本書開啟一個新機會，讓你航行一趟無悔的人生！ 放手去活，讓人生淋漓盡致，了無遺憾！ 本書特色 本書入選2022年紐約時報暢銷書排行榜商業類前十名、「亞馬遜網站2022年目前為止最佳書籍」商業類排行榜、Inc.雜誌今年夏季最佳商業書籍排行榜 全球第一領導大師馬歇．葛史密斯（Marshall Goldsmith），財星五百大企業CEO的教練，繼「練習改變」（Triggers）等暢銷書之後，推出的重量級著作，教你如何減少懊悔，活出一個自我實現、豐富滿足的人生。
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21堂主管必修的帶人學
每位主管都需要的一本情境式管理書。書中集結21位重量級管理顧問，針對最讓主管心累、苦惱的5大管理現場、21個領導情境，給主管最實用的建議。 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……，進度又落後了」、「我沒有什麼想法」，面對這些情境，主管可以根據書中建議，協助部屬和自己都更上一層樓。 一本最實用的情境式管理書 困頓時刻，顧問就在你身邊 21堂主管必修的「帶人學」 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……，進度又落後了」、「我沒有什麼想法」，面對工作中的困惑與挑戰，主管應該如何帶領部屬，協助他們和自己都更上一層樓？ 針對最讓主管頭痛的5大管理現場，精選ＥＭＢＡ雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄，重新編輯整理，快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。 21位重量級管理顧問：王冠軍、何文堂、李彥興、卓勝國、林奕威、柯全恒、桂竹安、張昀煒、張敏敏、郭希文、陳茂雄、陳雲雀、彭建文、曾郁卿、馮仁厚、楊嘉慶、萬子綾、廖哲鉅、鄭偉修、謝文憲、蘇文華（依姓氏筆畫排序） 5大管理現場 1.當部屬說他做不到時…… TIPS如果你要造一艘船，不是告訴他怎麼蒐集木頭，而是引發他對海洋的渴望。 2.當部屬不想溝通時…… TIPS主管和部屬之間的溝通，不只是光說出來，還要靠「心」來交談。 3.當部屬卡關時…… TIPS最好的學習是，馬上就可以運用在工作中的學習。 4.當部屬開始比較時…… TIPS當團隊中出現壞行為時，主管是遏止一切的關鍵角色。 5.當部屬覺得工作一成不變時…… TIPS有潛力的員工想要的，是實踐自己的期望與成就感。 21堂主管必修的「帶人學」，以情境方式真實呈現主管的困擾 情境1：如何化解績效面談的抗拒 有幾位員工的績效與預期有很大落差，績效面談時他們表現出排斥與不滿，抱怨景氣不好、其他部門不配合，也不想提出改善方式。我該怎麼協助他們改善績效？ 情境2：部屬總是推託工作該怎麼辦？ 分派某一類任務給A部屬時，他總會找藉口推託，甚至突然請假，我只好找其他人負責。我知道Ａ的行為會為團隊帶來負面影響，不過他在其他方面的表現都很不錯，我該怎麼做？ 情境3：一推新做法員工就抱怨，該怎麼辦？ 公司想導入一套新的服務流程，提升服務品質，但我的部屬卻覺得新流程很複雜，抱怨聲四起。該怎麼做，才能讓大家勇於嘗試新做法，願意擁抱變革？ 如果你希望未來能成為主管，或是你是一位新手主管，這本書會像是你手中的一份導覽地圖，告訴你未來可能會遇到的狀況，幫助你學習一些管理知識，做好準備。 如果你已經是主管，這本書會像是一個放在辦公桌上的管理工具箱，讓你在面對不同管理情境時隨手翻開，找到可能應對的方法。 如果你是老闆或是高階主管，這本書會是一份好禮物，你可以送給公司的重要幹部這本書，讓他們知道你很在乎他們，期待團隊一起成長。
【電子書】21堂主管必修的帶人學
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學領導：領導大師對主管的最深刻叮嚀
本書深刻易懂，觸動人心，溫暖務實，不論是新手主管或資深領導人， 都能透過閱讀本書，重新思考主管的角色，成為一位更好的領導人。 隨著你在組織的位置越來越高，你越需要讓其他人贏，而不是自己贏。 如果你以自己喜歡被管理的方式，來管理別人，你就忘記了一點：你不是在管理你自己。 只有當你喜歡領導，你才能夠對你帶領的人帶來啟發。 領導並不是告訴人們該怎麼做好工作；領導，是幫助人們把工作做得更好。 過去的領導人知道如何給答案；未來的領導人知道如何問問題。 在你脫口而出「但是」之前，深呼吸問自己，接下來的話到底值不值得說。 最大的挑戰不是「了解」領導力該怎麼做，而是去「做」到我們對領導力的了解。 事情交辦了，為什麼完全沒有進展？ 為什麼我的部屬不能像我一樣？誰是不可教練的人？ 從新手主管，到財星五百大企業CEO都常落入的陷阱， 世界第一領導人教練給您，最深刻而直指核心的叮嚀。 **本書內附教練工具：教練員工的六個問題、團隊「前饋」練習、凝聚團隊的四個步驟。 這本書是作者葛史密斯（Marshall Goldsmith）在EMBA雜誌的專欄精選。這個專欄是EMBA雜誌最受歡迎的單元，長期以來受到許多讀者熱烈迴響，表示當頭棒喝，受到很大的啟發。 在這本書中，葛史密斯特別提出團隊領導人需要注意的一些心態轉變和做法。由於很多優秀人才在成為主管之後，常會落入一些共同的陷阱，例如，忙著達到目標，而忽略了培養人才，或者是要求部屬「像自己一樣」，以致部屬熱情與信心降低。這些問題也阻礙了主管成為一位更好的領導人。 各界推薦 名人推薦：強力推薦 ★潘進丁 全家便利商店會長 ★林達宗 輝瑞大藥廠台灣總裁 ★徐 莓 台灣怡和餐飲集團執行長 ★黃冠華 旭榮集團執行董事
觀念：一個第二代企業家的思維
人生的競爭和企業的競爭一樣，都是觀念的競爭。 起跑點沒那麼重要，重要的是轉折點。 正確的觀念，就會讓我們在轉折點上做出對的選擇。 本書是一位新一代企業家所提出的深刻洞察， 告訴你經營企業、領導團隊、自我優化、抉擇人生的觀念與智慧。 不論你是創業家、專業經理人，或是剛踏入職場的年輕人， 都將從中獲得巨大的啟發。 什麼樣的人該獲得升遷？推動新制度時，如何評估利與弊？當海外設廠面對群眾暴動時，該如何緊急應變？兩岸年輕人的工作觀有什麼異同？本書將帶領你進行一場觀念的衝擊，思考的碰撞。 名人推薦 時值台灣面對各行各業接班危機的當下，到底應該延續的是「家族企業」，或者是視員工如親的「企業家族」，冠華這本書可謂及時給予大家一個再次重新思考的空間！──財團法人公益平台文化基金會董事長 嚴長壽 Sunny是新一代企業家中，非常重視創新思維、親身投入企業經營，且熱心公共事務的年輕人。他的觀點從不一樣的角度出發，提供大家思維碰撞，我推薦他的新書，值得一讀。──財團法人時代基金會創會董事長 徐小波 透過本書中分享的經營觀點與工作點滴，我們可以看見冠華先生如何接下二代接班與傳統轉型的雙重考驗，穿出了屬於自己的風格與輝煌。──法藍瓷總裁 陳立恆 他的觀念形塑他成為新一代的企業家：有社群意識、共學共享、全球視野，給我很大的啟發。──Yahoo亞太區董事總經理 鄒開蓮 閱讀著Sunny的文章，你會發現這裡充滿著他的人生的經驗與學習，從公司的管理，到用人的思維，進而看到他對社會的觀察角度。──遊戲橘子數位科技執行長 劉柏園 因為他的努力，讓一家成立逾四十年的紡織廠，演出一場十年成長五倍的傳奇，這樣的傳奇故事絕對值得大家細細品味。──愛爾達科技董事長 陳怡君 這本書現身說法的，從那看似只是柴米油鹽醬醋茶的小事，可是日積月累，就高廣深遠的練出那一招一式可與人競爭的內功，與隨機應變的武功套路。──台大商學研究所副教授 黃崇興 他的這次WorkFace之旅，心裡裝的是這個時代的臺灣的創業者，而視野中的舞臺則是世界，並以世界為主場。──WorkFace兩岸創業者社群創辦人 老潘 就是這樣的視野和格局、反省和自我挑戰，讓這一系列看似輕鬆的文章，透露著不一樣的內涵。──ＥＭＢＡ雜誌總編輯 方素惠
