讓優秀人才自己長出來的領導力

在《可複製的領導力》問世多年，銷量將近兩百萬冊、甚至連一家烤鴨店的每個服務員都人手一冊時，為什麼一本領導力類型的書還要出續集呢？而且作者樊登還在續集的開頭很坦然地說，儘管它可能不會像「1」一樣叫好又叫座，還會讓很多管理者覺得不安全、不爽，甚至再也沒人推薦給員工看。 樊登在這8到10年當中觀察到，因為行動網路、大數據、人工智慧、雲端運算，賦予每個人強大的力量，讓原先的「正常世界」走向《反脆弱》和《黑天鵝效應》作者塔雷伯所說的「瘋狂世界」。 樊登覺得《可複製的領導力》所體現的管理方法與工具，是工業時代的產物，它的口號叫做「讓80%的人做到80分」，一個優秀的員工可能相當於3～5個普通員工。但在如今的「瘋狂世界」中，最終拯救公司的將不再是這80%勤勤懇懇的人，而是20%、甚至2%充滿了活力和創意的「離經叛道」的人，比方說，一個人坐在直播間裡就可以賣出10家大賣場的量。而且現在符合瘋狂世界的職場、符合瘋…

一段從英國鄉間跑進世界殿堂的精采故事

從現在的角度來看，Reebok算得上一間成功的企業，但回到當時，創業初期接二連三的挑戰與挫折，幾度讓公司差點經營不下去，那時又有誰會知道未來公司會如此成功？ 創辦人喬與哥哥傑夫算是鞋匠世家的第三代傳人，看到爸爸跟伯父因為相處的問題與跟不上時代的經營管理，讓爺爺留下來的公司從盛極一時的業界知名品牌逐漸走向日薄西山的窘境，兩兄弟決定另外創立一間全新不受限制的公司，而這也是最初名叫水星的Reebok誕生的開始。 談到一路上遇到的挑戰與困難，雖然作者的語氣仍舊維持著平實與誠懇，但讀者每每讀到他的遭遇，還是會不由自主地想起：你的運氣也太糟了吧、不是啊，這情況下你怎麼會這樣做?雖然覺得作者的創業之路走的十分艱苦，但也不得不佩服作者那堅強的心理素質與勇氣，才能挺過這一切。 還有一點其實是值得有志創業的人要去仔細思考的：為了創業，你願意付出什麼？對作者來說，他用他的睡眠時間、乃至於他與家人相處的時間，卻也…

不想被人看輕，你一定要學會寫報告

《最強的一頁報告》，被三星、LG、樂天，指定當成訓練員工的企劃教科書；哥倫比亞大學及韓國前三學府SKY（有看天空之城就懂！），也把這當成學生必聽的寫作課。 什麼是一頁報告？就是明明是一份企劃書，卻只有一張紙的厚度。事實上，就算你得寫幾十頁報告，最關鍵的仍然是——「第一頁」。 號稱企劃女王的作者朴信榮，在書中用這句話開頭：「有句俗話說，這世上最困難的兩件事，一個是把別人的錢放進我的口袋，另一個，則是將我的想法放進別人的腦袋。」至於報告，就屬於後者。 的確，要將自己的想法有效率的傳達給別人，實在不容易，那麼，究竟該怎麼寫，才能讓主管、客戶都滿意呢？這就是一頁報告派上用場的時候了。 在編輯本書時，令我最驚豔的是這本書有多麼好應用。平常我們最常寫的企劃案、會議報告、業務改善報告、檢討報告……這8種報告，只要稍微變換，就能迅速寫完。 但是，你可能會問，那要怎麼變換？其實，書中不只提供範例…

怎麼讓自己運氣好一些，是大家關心的課題

推薦書單→《2011771251087》 對於一般認真勤奮的上班族來說，經常會覺得人生好難，而且別人好幸運﹑自己好倒楣?所以怎麼讓自己運氣好一些，是大家關心的課題，可是又覺得不可能，因為運氣哪裡是自己控制得了的?看了本書，就會看到希望，除了掌握到7個可控制的因子外，知道命運掌握在自己的手上，還顛覆了一些舊思維，像是比起高顏值，順眼更有效；或是不要躲在家裡，要到人多的地方多露臉等? 出生，天注定！運氣，卻是可以學習的喔～ 推薦書單→《2015410278527》 我教大家做斜槓的方法，可是一開始就會卡住，不知道該做什麼好?這時候，我都會教大家從興趣與技能著手，然而問題來了，怎麼組合才能站在浪潮的尖端，成為明日之星﹖我推荐看這本書，抓住未來10年的微趨勢，做出獨特性，將價值極大化?比如：網路婚姻再度流行﹑愛他也愛她﹑無PC一族﹑線上創業﹑微創投資﹑自願減少工時﹑終生室友﹑健康狂等? 你…

每個人都應該是一人公司，讓自己過得更好

我們或許都知道創業的風險很高，曾經有調查指出，90%以上的創業者最終都以失敗收場，撐不過五年，但是想開創屬於自己的事業的人，還是很多。勇於嘗試是一件好事，但應該得找對方法！ 《一人公司》這本書被我們定位為創業者的超實用手冊之一，因為創業就是從一個人、或一小群人開始，逐步定位、找到自己的目標，勇往前進。 雖然這本書的原文書名叫做「Company of One」，不過當我們細讀以後，發現裡面提到的許多觀點，不僅只適用一個人去打造自我品牌，三個人、數十人甚至數百人的任何規模企業都能夠適用。因此，我們在定中文書名的時候，做了許多次的討論，「小型公司」、「微型公司」、「精美企業」、「小而美企業」等都是我們考慮的書名。 最終，我們仍然決定直譯英文書名─一人公司，很重要的一個理由是，書裡提到了： 「嚴格說來，每個人就是一人公司。」 不管你是在經營個人品牌，或是管理你的組織，或者你是企業底下的…

好選擇，壞選擇？衝出台灣第一人

當你跑完一百公尺，接下來，你會做什麼？ 每個人，都可以有不同的選擇。 就此結束？休息一下再繼續跑下一個一百公尺？挑戰難度更高的四百公尺、八百公尺、一千六百公尺……，甚至，繼續跑下去，因為你不會知道這場馬拉松有多遠…… 沒有人可以一開始就臉不紅、氣不喘地跑完四十二公里全馬，但是，開始跑，你就會看到不一樣的自己。 這是一個關於選擇的故事，每個人都可以選擇自己的人生要怎麼過，在面對每一次挫折的時候，就是改變的機會，從此看見不一樣的、更好的自己。 這本書的主角，何凱成，十三歲到美國，連一句英文都說不全；喜歡運動，卻因為十字韌帶受傷，必須放棄打籃球，選擇其他對膝蓋負擔沒那麼重的運動，於是全心投入美式足球。 這不是可以預先規劃的人生，畢竟，誰會做好打算弄斷自己的十字韌帶？ 後來，他憑藉美式足球，拿到哈佛大學體育獎學金，成為美式足球隊跑鋒。 美好的故事，應該要有美好的結局—…

FB評價最高「羅羅愛的點心DIY」人氣美味

在家狂接單的美味秒殺甜點祕方一次公開！ 「超人氣國民烘焙老爸」羅因福 超好評！回購率最高！中西式蛋糕X糕點X餅乾X派塔X點心 減糖、減油、不減魅力的好吃關鍵 一本在手，也能小資創業！一年四季都熱賣！ ★FB評價最高「羅羅愛的點心DIY」人氣美味商品一次擁有！ 34種囊括節慶、宴客、伴手禮都適用的中式、西式甜點，起司蛋糕、海綿蛋糕、傳統糕餅、餅乾點心等等，讓所有想要接單的人，隨時推出各式各樣的商品，滿足任何口味與場合！ ★9萬粉絲都說讚！自用送禮、兼差、創業輕鬆入門！ 「從接觸羅爸的甜點開始，發現用容易取得的食材，就可以做出美味無負擔的甜點，重點是不甜，不管送禮、做給家人或接訂單都是不錯的食譜。」──李亞雲 「老師在教學路上，秉持不藏私與同學分享的心情，努力讓每位同學回家都能輕鬆上手，能有成就感做出專屬自己的幸福手作，一路走來，始終如一的是食材好取得、零添加物的手作點…

從今以後，按照自己夢想中的方式過活。

「斜槓青年∕Slasher」這個概念來自於《紐約時報》專欄作家瑪希．艾波赫的著作，她提到，越來越多年輕人不再滿足於單一職業的生活方式，開始藉由多重收入、多重職業來體驗更豐富的生活。 這或許與我們過去所熟悉的「兼職」聽起來有些類似，但事實上，兩者間不論動機或結果都大相逕庭。傳統兼職的動機是用時間換取金錢，結果也僅限於金錢。而斜槓青年的動機是將興趣發展成可供謀生的技能，並將生活、工作、興趣結合一體，結果同樣能賺取金錢，但往往不局限於金錢，還能體驗更豐富的生活，並深耕多種技能，拓展更多未來的可能性。 這樣的概念令我們接觸這本書時便覺眼睛一亮。細讀全書便可以看得出作者的立論建構在大量的閱讀與知識的理解，而非個人經驗的泛泛之談。在現今這個網路時代，多媒體打破了傳統的職場生態，幾乎人人可以是自媒體，人人都可以是微電商。可以想見我們現在所熟悉的企業模式，未必會是可以終老的倚靠。那麼這本書對所有即將踏入職場，甚…

從16萬創業金翻轉成千萬工作室的手工皂業傳奇

這不是一本單純教你如何做手工香皂的工具書，更像一個親切無保留的朋友，與你聊聊成為他香皂創作靈感來源的豐富生活與旅遊經驗；更是一位貼身的老師，詳細道來13年來打皂所嘗試的實驗與經驗，讓你做手工皂不再浪費時間與材料，大走冤枉路。 人稱小石老師的石彥豪，曾待過建築工地、擺過路邊攤、開牛肉麵店、到深山燒製琉璃，還當過工程師。初次踏上手工香皂之路的他，也跟你我一樣，相信只要做出香皂、訂出一個便宜的價格，再設計一個漂亮的網頁，肯定就能做出銷售成績。 然而，真的只是這樣嗎？ 沒有一本手工皂書籍，會教你計算成本與認識產業前景，當然也不會告訴你原料的真相。會教你做手工皂的老師，通常不會教你賣皂，會賣皂的人通常也不會教你做皂。 後來，在一顆也賣不掉的情況下，他領悟到「真正的做，是做讓自己快樂的事」。他漸漸思考到手工皂的「好」，來自「質感」，而質感並不是為了壓低成本而採購的廉價油品能夠製造的。於是，他尋找…

《達達戰爭》試讀心得

因為一個契機，過去一年有過不少試讀機會，對於像我這樣的書蟲來說，能在小說出版前搶先閱讀，是件再幸福不過的事了。必須繳交一篇讀後心得的條件，與其說是條件，倒不如說是報酬，因為能和同好分享閱讀的喜悅也是一件令人愉悅的事。 通常，在閱讀的過程中就會有一些想法浮現，隨著翻閱頁數的增加，逐漸成型，一闔上書本便可以開始著手寫心得。唯讀這本《達達戰爭》時隔數日，一直未能動筆。原因之一是因為我想知道，一向不看短篇小說的老弟在看完本書後的反應，以及不曾當過上班族的他，能否對「辦公室推理」的故事產生共鳴，不巧他最近正好忙到沒空讀書，只能作罷。 另一個原因則是因為自己看完後百感交集、五味雜陳。像是首篇的〈達達戰爭〉才看沒幾個字，就讓我想起了過去曾待過的某家公司。雖然不是員工數百人的跨國企業，但也是員工人數破百、頗具規模的公司；明明是台灣公司，但公司從上到下也都是以英文名字稱呼彼此；表面上是和樂融融的大家庭，實際上卻是…