0920~0926_夏季暢銷第三波BN

做一條蠕動的蛇-能贏的實踐法則

達洋貓《櫻花樹》一卡通

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  • 分類:
    中文書心理勵志勵志小品人生故事
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  • 作者: 韓昌旭 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 譯者:徐若英
  • 出版社: 飛寶國際 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2008/01/01

活動訊息

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太多人活得太費力,我想為大家、包括我自己,找到比較省力、又能活得更舒服的方法。─蔡康永

內容簡介

★ 透過韓國最受推崇的激勵專家引領改造,從此人脈錢脈輕鬆入袋,更能贏得職場大未來。
★ 聯合報系人力線上總經理沈瑋、台北之音「戀戀台北」主持人洪士美、飛碟電台「生活大師」主持人侯昌明、卡內基訓練負責人黑幼龍、資深媒體人黃瑩、談判學大師劉必榮 激賞推薦。
★ 上市一週勇奪韓國勵志類書籍Top 5。
★ 雄踞韓國最大專業網路書店「Yes24」120餘週,超過百餘名讀者☆☆☆☆☆推薦。

一條蠕動的蛇,帶領你走向成功的最佳捷徑。光憑好習慣,就能定輸贏。
日本有句俗諺說:「蠕動的蛇,才會讓人害怕」。一條蛇即使天生帶著劇毒,如果只是靜止不動,就和一根稻草沒兩樣。即使你有一套完備的成功計畫,如果不能適應環境伺機而起,就不可能成功。
「韓國心靈勵志暢銷作家」韓昌旭,曾擔任週刊記者,訪問過許多企業名人成功之道。透過豐富實例,韓昌旭解說能贏的實踐法則:
齒白成功學──牙齒白淨,可以讓人感到安定感;
舉止魅力學──一個人的行為舉止,可以讓人提早成功;
活水哲學──安於現狀的人,只有面臨被社會淘汰的命運。
在現今瞬息萬千的時代中,只要用對方法,懂得複製成功者的觀念與習慣,即使環境再惡劣,你依然可以百戰不殆,無往不利!

名人推薦

聯合報系人力線上總經理 沈瑋
台北之音主持人 洪士美
生活大師主持人 侯昌明
卡內基訓練負責人 黑幼龍
資深媒體人 黃瑩
談判學大師 劉必榮
激賞推薦


★第一本為基礎紮根的成功培養書
★甫上市一週即勇奪韓國勵志類書籍Top 5
★雄踞韓國最大專業網路書店「Yes24」120餘週,超過百餘名讀者齊聲推薦

作者

韓昌旭
韓國中央大學畢業。曾任週刊新聞社與女性雜誌記者,也曾任職於投資理財顧問公司。目前是韓國知名作家,尤其擅長藉由文字推廣心靈改造,被奉為最受歡迎的激勵專家,相關書籍在韓國大獲好評。《做一條蠕動的蛇》一書主要是作者將多年記者生涯中遇到的許多成功人。



目錄

PART1歡迎光臨成功專賣店

1換個想法,世界大不同
2人生地圖,你帶了沒?
3沉得住氣,成功布局
4勇於放手一搏
5永遠正面思考
6品格打造競爭優勢
7微笑,讓你擁有貴人
8重塑自己的形象
9努力使你更幸運
10學習做筆記
11調和工作與休閒
12懂得分享,人生更美好

PART2自我彩繪人生風景

1夢想有多大,世界就有多大
2找出自己的獨特性
3你的行囊有多重?
4調整視野,效率加倍
5改變是一種機會
6做一名開拓者
7你想成為贏家還是輸家?
8熱情是成功之鑰
9尊重差異性,天地更寬廣
10不要做無謂的比較
11inside+機會=成功
12保持謙卑的心

PART3 傾聽內心的聲音

1心想事成的祕密
2信念與動機
3你想過什麼樣的生活?
4搶得先機,就有出路
5別為失敗找藉口
6觀察自己,才能成長
7想成功就得往上看
8喚醒內心的領導巨人
9拋開恐懼,重塑自己
10閱讀,進化的利器
11只有單一專長是不夠的
12洞察力

PART4造就自己的非凡

1伴食宰相
2從現在起,向失敗學習
3幽默和才華,造就領導者
4創意就在你我身邊
5掌握Timing,才不會被淘汰
6面對失敗有方法
7以禮相待
8多多為對方設想
9用心勝過言語
10適時伸出援手
11解決困難的四大步驟
12體力是成功者的資本

PART5培植致勝DNA

1掌握資訊先機
2樂在危機
3換個想法,奪得先機
4不要只想占人便宜
5讓利益加倍的競合關係
6過於自信難穩贏
7最不想做的事情,先做
8適時尋求專家建議
9自動化致富系統
10選對伴侶,豐富自己
11讓幸福跟著家人
12信仰,讓自己更有力量

PART6突破變局的人生

1急用資金不可少
2穿出成功
3讚美力量大
4牙齒美白的人最有魅
5多話的男人v.s.風趣的男人
6十二招優質說話術
7做個時間管理達人
8人脈就是錢脈
9舉止要合乎身分
10活水精神
11隨時投資自己,實現財富夢想
12老,還是有用處

附錄
1搞砸男人一輩子的十件事
2搞砸女人一輩子的十件事

序/導讀

找尋專屬自己的成功目標
(聯合報系人力線上總經理 沈瑋)

人資工作將近二十年,坐在面談室裡與求職者聊天時,我最常問的題目是:「在人生的終點,你希望自己是個什麼樣的人?」年輕一點的新鮮人有時木楞楞地看著我,有時急忙忙背誦著《面試大全》的標準答案:「貴公司的工作正是我心儀的……」;具備幾年工作經歷的人,有時也會茫然地看著我,更有許多人說:「我希望工作穩定。」

不滿意,不滿意,這不是我想要的答案。我想問的是:「你想成為什麼樣的人?有什麼樣的成就?而你,現在就在這條路上了嗎?」

在我們的成長過程中,被給予太多成功的定義,卻沒有一個是為自己量身定做。我們每天只是盲目地「滿足別人」眼中的成功,而不是「專屬自己」的成功。有多少人,終其一生庸庸碌碌地抱怨自己不知為何而忙,為何而戰?有多少人,終其一生,追求的都是別人的成功,而不是自己打從心裡想要的幸福與快樂。

是的,幸福是一種快樂,更是一種成就,可惜的是,從沒有一種幸福成就是不費吹灰之力唾手可得,而克服困難需要的不只是技術面的能力,更是從心裡發出的動力,與追求成就的熱情。

我常常告訴求職者,如果你被錄取,不見得你已具備了過人的能力,或不可被取代的價值創造技巧,而是從你身上看到了工作的熱情與動力。

《做一條蠕動的蛇》裡頭,有熱情動力、有工作方式、有生活定義,也有成功祕訣。當你覺得失去生活動力、忘卻工作熱情,或是找不到自己的成功定義時,不妨翻翻這本書。

找尋專屬自己的成功目標是很重要的,因為,它可以成就一個「完全幸福的你」。

你,正站在通往你自己定義的成功路上了嗎?

試閱

勇於放手一搏


去年夏天,差不多梅雨季要結束的時候,一位年紀約四十歲左右的K先生來找我討論一些事情。知名大學畢業的K先生,長久以來對於自己的上班族生活感到有些茫然失措。

平常的他,只要一有空,就會翻翻一些相關自我開發,或是創業的書籍,編織著自我創業的夢想。可是到最後,比他晚接觸創業資息的朋友們都已經紛紛自立門戶,他卻仍然還待在原來公司上班。

「因為一旦決定遞辭呈,我就會感到前途茫茫,拿著辭職信的手還會不停地顫抖。我不知道為什麼會這樣?」

K先生無法了解自己為何會有這樣的反應。

某天,我處理完工作後剛好有些空閒,我就找他出去小斟幾杯。我們聊了很久,了解他的成長過程,以及後來進入社會之後的故事後,當下我便明白,原來他是被自己的心理障礙給綁死了。

K先生的父親從事製菓業,在他十七歲那年,父親經營的公司無預期地倒閉。經商失敗所帶來的災難,對他而言記憶猶新。

尤其,令他難以忘懷的是,當時店裡所有生財器具都被人貼上法院拍賣封條時,他整個人陷入極度的恐懼與不安,頓時茫然失措。

幾天後,我再度邀他跟我喝一杯,但是目的是想為他介紹一位精神科醫生。

後來,他就接受將近一個月的心理治療,而K先生也終於遞了辭呈,並且自己成立一家公司。由於他的個性活潑,又懂得經營人脈,目前他的公司業務運轉都還不錯,一切都很上軌道。

明明早就具備良好的條件,卻仍然躊躇不前的人群之中,相信有不少人是像我的這位朋友K先生,被自己心理障礙所攔阻。

或許有人是因為小時候被父親無心的一句「像你這麼軟弱的個性,真不知道能幹什麼?」的話失去信心,造成之後二十多年來行事總是縮頭縮尾;也或許有人是因為學校老師一句「只要專心掘一個井就夠了,貪心想要去掘更多井的人是絕對不會成功的。」讓一些人三十多年來都不敢放手去嘗試自己的夢想。

在這樣的教育環境成長的人,他們應該在邁向成功之路以前,先除去心理上的障礙。找一位心理醫生接受治療,或是每天三十分鐘以自己感到最舒服的姿勢進行冥想也可以,只要找到問題的根源,想要征服怯懦心態,就不會是太大的困難。

所謂的心理障礙,指的就是心中經常假想現實不存在的情況。換言之,就是思想上的錯覺。

心,感覺起來似乎很複雜,其實是很單純的。


調整視野,效率加倍


開拓人生需要具備主見,這是眾所皆知的道理;處理事情的時候,適當的擇善固執是必要的條件。

不過,問題通常會發生在過度固執的情況下。

所以,處理事情的時候若是碰壁了,就應該換個方向摸索看看。若是一味地執著於正面的衝突,不但浪費寶貴的時間,也會產生無謂的金錢耗費,一個不小心還可能導致破產。

在我周遭許多經常投資股票的朋友當中,脾氣固執的人不在少數。股價明明在暴跌,卻固執地篤信總有一天會再漲回來,到最後落得血本無歸。

在邁向成功的道路上,總會碰到幾次必須自己走過獨木橋的時候。雖然想辦法快速走過是很重要,不過,還是得先保持整體的平衡感,才不會失足跌落萬丈深淵。
做人要懂得偶爾慢下腳歩,如果情勢失利,記得要懂得放下。畢竟,很多事情可不能固執地只顧「前進」而已!

我們每個人都有只顧自己立場去思考問題的習慣,資本主義的勞資關係就是很好的例子。不願站在對方的立場著想,一味拉高嗓門互相怒斥的結果,難免就會引起衝突。

做人要能懂得互相為對方著想,才可能得到讓彼此都滿意的結論。

做生意也是一樣的道理,原本還算興隆的生意突然節節衰退,這個時候就有必要轉換你的思考方向。如果一直沉浸在過去美好的經驗,結果只會變得更悲慘。

身為一個老闆如果能夠不以商品的漲價為目的,而是站在顧客的角度去檢視店裡的生意,一定可以發現許多的問題點。要是這樣做仍然找不到出癥結點,那就以競爭對手的立場去看待整個情勢:好好研究對方可能用什麼樣的策略,拉走自己的客人。如果你自認自己的店面位居黃金地段,室內裝潢也不錯,餐點又好吃,價錢也合理,於是就把生意衰退的原因歸咎於景氣不佳,那麼,我只能說你成功的可能性將會大打折扣。

有錢人都是這麼說的:

「景氣好的時候,很多人都能賺到錢,但是在不景氣中,還能賺到錢的人就不多了。不過,就是要能在不景氣中賺錢,才有機會變成有錢人。」

有錢人都是這樣建議別人:

「到高山上飽覽城市全景是很特別的感受,不過,在陽臺上看市景,也是另一種美麗視野。因此,我們需要學習如何從各種不一樣的角度,去觀望自己的工作或事業,唯有如此,我們才會了解到,用什麼樣的方式才能得到最好的效果。」

身價十億的富翁,拿自己跟擁有百億財產的富翁相比,仍然會覺得自己還不夠富有。而坐擁一億財產的人見到財產只有千萬的人,會相對地感到滿足。

偶爾轉換你的視野層次,讓心的視野延伸出去,就可以讓糾結又難纏的死結,輕易地鬆綁。


改變是一種機會


如同季節的轉變,時候到了,世界也會改變。

不管你願意或不願意,人的一生總會經歷幾次的轉換期,而每個人都會有不同的應變方式:

頑強地拒絕改變的人……

這些人總認為只要拒絕改變,就能維持現狀,然而,事實上卻不盡然。這樣的人,只會像美國印第安人一樣,隨著時間而被世界所遺忘。

以消極心態接受改變的人……

相信有不少人都會選擇這種方式。這些人是基於時勢所趨而接受改變,但意識上卻難以跟進。費一番努力適應到某個程度,卻得面臨另一個變化,一生終究為了追趕變化而消耗大部分的人生。

預測即將到來的改變,然後積極去面對的人……

這是成功的人會選擇的方式。他們會主動站到最前線,主導社會全面迎向新的改變。

過去的農耕社會,人們都會有安於現狀的本性。但是,人一旦受本性束縛,便什麼事都做不了。

機會,是一個必定會隨著變化潮流而載浮載沉的東西,過去是如此,現在以及未來也會是這樣。

韓國大企業家鄭周永先生,當初能夠創立「現代企業」,就是因為他相當積極迎戰變化。不管你多麼善於理財,如果只躲在鄉下耕作,就不可能創立大企業。

美國首屈一指的投資專家巴菲特,就是一個樂在變化的人。如果他在變遷潮流之中有過半點遲疑,想來也不可能累積到那麼多財富。

對失敗者而言,改變是可怕的;對成功者來說,改變就是機會。

成功者不會坐在原地枯等機會,如果機會遲遲未到,就會主動去改變,啟動機會。

現在就注視自己的模樣,是不是長久以來基於惰性而懶於工作,或是勉為其難地工作,如果是的話,就趕緊開始改變吧!

不要等到多年之後才來抱怨,畢竟機會可不會公平地去找每一個人,它只會去找有所準備的人,然後送上該有的幸福。
喚醒內心的領導巨人


三年前,C先生自公司榮退之後,將自己的畢生積蓄用來開了一家餐廳。學生時期原本是專攻會計學,但是十五年來,他一直都待在鐵路局經理科工作。當他決定開始找店面準備開餐廳時,周邊的親朋好友都好心勸阻。因次大家認為,餐廳是種服務業,廚師的料理固然重要,但是服務生的服務態度更是影響生意的好壞,大家都擔心他無法把服務生訓練很好。加上有一份調查顯示,一開始創業就設店面所導致的失敗率竟然有七十九%之多,因此大家無不積極勸阻。

不過,C先生還是規畫一陣子後,硬著頭皮創業。剛開始有段時間他都在苦戰,不過後來漸入佳境。不但店內提供的餐點廣受好評,服務生親切有禮的服務態度更是眾所讚譽。剛開始約一年才增設一家分店,如今已經紛紛在江南開了幾十家分店。

當初替他憂心的那些親朋好友,如今都異口同聲稱讚他的生意手腕和領導能力。不過大家都很納悶,他擁有如此過人的生意手腕和領導能力,怎麼會在經理科一待就是十五年?

培養領導能力最好的時機是從小開始,可是偏偏現實環境是個很大的阻礙。相信有很多人是跟C先生一樣,從小就被成績至上的大環境所埋沒。

人是容易被環境所左右的動物,在尚未適應新環境之前,很難看出一個人有著什麼樣的能耐。

領導能力也是一樣的道理。在家排行老么,在公司裡又是最基層職員的人,其實不太能遇到可以發揮領導力的機會。更何況絕大多數的人,都傾向於認為自己的個性屬於內向,所以更加提高發掘自我的難度。

然而,暫且不論自己的個性究竟是內向還是外向,不可否認的是,很多人其實都擁有過人的領導能力。原因就在於,東方人奉行的是儒家思想。儒家思想所強調的是,我們處事要先以大義為重,而非一己之利,並且注重奉獻和犧牲的精神。

「大義」、「奉獻」與「犧牲」等精神,就是領導人應該具備的基本特質。

許多人成功之後,見到一些在成功前就已經認識的人之後,會發覺到感受有著很大的差異。之所以會這樣,或許是因為經濟能力的改善,使得心境上變得悠閒了,不過,最大的原因還是在於「領導能力」的開啟。

過去總是排斥帶領別人的人,一旦成功了以後,會變得毫不顧忌地一馬當先。這正是因為他那內在的領導力被喚醒了的緣故。

不管是上班族還是自己闖事業,領導能力是達到成功的必備要件。沒有人是打從娘胎就帶著領導能力來到這個世界,領導能力是有待雕琢的璞玉。一個看來無懈可擊的領導人,其實只是用更多的耐性及毅力去努力罷了。

任何一個場合,一定都有比較懂得迎合別人喜好的人,和慣於主導整場氣氛的人。像這類的人,大部分都是以公司的董事長或是財務部部長居多。不過,個性活潑或是懂得社交,並不能代表個人的領導能力。

即使在學生時期,不曾擔任過會長或班長、副班長的人,其實不需要氣餒。首先,你所需要的是期許自己具備領導能力的自信。沒有人規定領導人就一定要比別人擅長運動或富有口才。

你可以想想《三國志》的劉備,他沒有高強的武功,也沒有張飛的豪邁,更沒有關羽的品格,和孔明的足智多謀。但是,他卻是這些人的領袖。

做為一個有智慧的領導人,必須要明確知道自己該做的事,然後很有自信地去完成。如果身為領導人心裡感到不安,那麼就算不說出來,其他人也都會跟著處於心裡不安的狀態。因為經由肢體語言或是一個眼神,都可能讓不安感像個傳染病,無聲息地蔓延出去。

頗富盛名的南極探險家歐內斯特‧沙克爾頓(Ernest Shackleton),被當代喻為是廣受好評的領導人物之一。一九一四年八月,沙克爾頓帶領二十六個隊員搭乘「The Edurance號」,浩浩蕩蕩離開英國,前往南極展開探險之旅。然而,木製的船隻終究不敵堅硬的冰河,而在中途動彈不得。在面臨最惡劣的條件之下,沙克爾頓仍然沉著地指揮團隊,克服萬難。最後,包括沙克爾頓在內共二十七個隊員協力克服了許多的難關,在兩年後安然返回到自己的國家。

將不可能的事化為可能,這股力量源自於沙克爾頓對自己的信心,而這份信心就能助長所有隊員的信心。假如連沙克爾頓也沒有這股「要活著回家」的堅定意念,那麼,他所帶領的這二十六個隊員的團隊,想必到最後是四分五裂,被困在那冰天雪地的南極中,結束寶貴的生命。

對於成為一個有智慧的領袖所缺乏的知識或常識,其實這些都可以隨時補充的。因此,從現在起,你也可以開始累積領導別人的經驗。以下再提供大家三個領導人的必備條件:

一、要有責任感。

二、不以個人利益為目的,而以全體的利益為重。

三、要有犧牲奉獻的精神。

只要記住這三個條件並且實際去遵守,那麼,你的領導能力將受到別人更多的信賴與支持。

活水精神


《道德經》有個詞叫做「上善若水」,意思是說:「上善的人,就好比水一樣,一切生物都需要它,但它還是那麼謙卑的往低處流。」流動的水,能夠自然而然地達到淨化,因為流動的水不會長青苔。一件事情如果反覆做久了,就會不知不覺地停滯不前。原本該隨著時代一起流動,結果卻無法跟上變化,最後只有淤積在原地,任其混濁發臭,最後被時代淘汰。為了求生存,人必須要不斷地流動來淨化自己。佇留同個地方太久,生活或許很安逸,但是遲早有一天會為此付出代價。

各行各業都必須學習流水精神:想從事政治成為政治家,就必須懂得順應時代的潮流,才能真正有意於社會;想從事經濟成為經濟學家,也必須懂得判斷錢的流向,從何而來,又往哪裡去,才能確實掌握經濟脈動。

世界上有很多人,總是在機會過後才開始慌忙追逐,哪怕是只能撈到一點殘渣,也會覺得心安。但是他們卻已經付出許多慘痛的代價。

會成功的人,究竟是該如何判斷時代潮流,以及又怎麼知道錢的流向?這並不是他們比別人神通廣大,好像擁有預知的力量可以看透未來。其實,只要累積足夠的經驗或資歷,就能清楚地感受到流向。

機會總會不知不覺與我們擦身而過,不見得人人都能看見,唯有對於成功心存渴望的人,才會知道它在那裡。若只是茫然地等著,即使是機會走過面前,也不會想到那就是自己一直在尋覓的機會。因此,千萬不能戀棧眼前的利益,而忽略掉可以讓你鹹魚翻身的大好機會。

有些以業務為優先的公司,會以短則一、兩年,長則七、八年為期限要求管理階層的員工轉戰公司的營業員。而在這段期間內,公司便能夠看出一個員工的能力素質。具備成功素質的人,即使是轉戰營業員也會做得很成功。只想追求舒適安定生活的人,有的會受不了而辭職或是虛度歲月,最終只好面臨淘汰的命運。

成功,並非唾手可得。好比採集昆蟲時,如果手上有一把捕網,你就能更輕鬆採集到想要的昆蟲一樣,成功也是相同的道理。一個人的經驗或資歷,可以是幫助你成功捕捉的一種捕網。如果想要成功,那就累積你的經驗或資歷吧!把眼睛睜大一點去找找,一定就能逮住機會。

即使競爭者有如蒼蠅般集體撲來,你也不可以錯失良機。試著動員你長久以來累積的人脈,好好發揮自己的能力扣住機會,或許下一個成功者就是你!

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789867292933
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 272
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
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    • 全齡適讀
    • 注音
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商品評價

(共1 則好評)
  • qq****ppp 說:
    2012-05-01
    讀完這本書有一種舒暢感!因為作者不僅一一點明在職場上種種該注意的事項,更舉了實際的例子來輔助讀者更快的將這些概念與處事哲學實際應用,並發揮得淋漓盡致!! 不過這本書最讓我印象深刻的部份就是,它停醒我們應該做一個靈活的人,隨時眼觀四方耳聽八方,才能夠適應這個瞬息萬變的社會~~!

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