職場遇見神，怎麼辦？：從創世記到AI世代的工作神學
內容簡介
面對未來職場 ╳ 立基盟約神學 ╳ 牧養使命門徒
從聖經找到工作原始碼
善用人工智慧 以日常工作實踐神聖呼召
》神在乎我的工作嗎？》工作為何充滿壓力與困難？
》AI會讓工作更輕鬆、更有壓力，還是會讓更多人失業？
》誰才是職場老大？》職場基督徒吃虧就能傳福音？
》家庭主婦、退休人士、兒童、青少年，與工作無關？
》職場失意，還能被上帝稱讚是忠心又良善的僕人嗎？
融合IT產業經驗，神學思考的鍾興政牧師，以牧養科技菁英、堅固職場門徒的情懷，說明工作已不再是「汗流滿面，才得糊口」的苦勞咒詛，而是服事鄰舍、鍛鍊靈性的恩典現場，更是與神同工、延續終末的神聖使命，幫助基督徒在充滿挑戰的高壓職場中，享受並實踐上帝所賜的恩賜、喜樂與呼召。
想要在工作中找到更深意義感的人，可以讀這本書；
懷疑「上帝在乎我的工作嗎？」的基督徒，應該要讀這本書；
而陪伴會眾面對職涯挑戰的牧者與領袖，非常需要這本書。
佘日新（逢甲大學企管學講座教授）
從聖經找到工作原始碼
善用人工智慧 以日常工作實踐神聖呼召
》神在乎我的工作嗎？》工作為何充滿壓力與困難？
》AI會讓工作更輕鬆、更有壓力，還是會讓更多人失業？
》誰才是職場老大？》職場基督徒吃虧就能傳福音？
》家庭主婦、退休人士、兒童、青少年，與工作無關？
》職場失意，還能被上帝稱讚是忠心又良善的僕人嗎？
融合IT產業經驗，神學思考的鍾興政牧師，以牧養科技菁英、堅固職場門徒的情懷，說明工作已不再是「汗流滿面，才得糊口」的苦勞咒詛，而是服事鄰舍、鍛鍊靈性的恩典現場，更是與神同工、延續終末的神聖使命，幫助基督徒在充滿挑戰的高壓職場中，享受並實踐上帝所賜的恩賜、喜樂與呼召。
想要在工作中找到更深意義感的人，可以讀這本書；
懷疑「上帝在乎我的工作嗎？」的基督徒，應該要讀這本書；
而陪伴會眾面對職涯挑戰的牧者與領袖，非常需要這本書。
佘日新（逢甲大學企管學講座教授）
目錄
※目錄※
推薦序1讓信仰進入工作，讓工作成為呼召／佘日新／001
推薦序2從「找資料」到「找自己」／黃志靖／003
推薦序3在每個職場參與普世宣教／董家驊／005
推薦序4回歸美好創造，成為忠心管家／劉加恩／007
自 序 職場群羊的維生素E／009
Part1：神的創造VS.現實困境
Ch1 神在乎我的工作嗎？017
Ch2 工作為何這麼困難？041
Ch3 當科技成為工具065
Ch4 AＩ世代的特殊挑戰089
Part2：職場神學VS.靈性操練
Ch5 職場是上帝的主場109
Ch6 職場關係中的聖靈果子127
Ch7 跨越聖俗的工作呼召155
Ch8 盟約關係的工作模式175
Part3：工作迷思VS.服事型態
Ch9 家庭主婦與在家工作201
Ch10 退休進入服事高原期223
Ch11 有「不成功」的工作神學嗎？245
討論問題 267
推薦序1讓信仰進入工作，讓工作成為呼召／佘日新／001
推薦序2從「找資料」到「找自己」／黃志靖／003
推薦序3在每個職場參與普世宣教／董家驊／005
推薦序4回歸美好創造，成為忠心管家／劉加恩／007
自 序 職場群羊的維生素E／009
Part1：神的創造VS.現實困境
Ch1 神在乎我的工作嗎？017
Ch2 工作為何這麼困難？041
Ch3 當科技成為工具065
Ch4 AＩ世代的特殊挑戰089
Part2：職場神學VS.靈性操練
Ch5 職場是上帝的主場109
Ch6 職場關係中的聖靈果子127
Ch7 跨越聖俗的工作呼召155
Ch8 盟約關係的工作模式175
Part3：工作迷思VS.服事型態
Ch9 家庭主婦與在家工作201
Ch10 退休進入服事高原期223
Ch11 有「不成功」的工作神學嗎？245
討論問題 267
序／導讀
推薦序1
讓信仰進入工作，讓工作成為呼召
這是一本難得、及時、且兼具學術深度與牧養溫度的著作。
鍾興政牧師在IT 產業中，曾經歷美商甲骨文（Oracle）系統顧問、台灣微軟企業事業群總經理等高峰。在四十一歲放下一切、踏進哥登—康威爾神學院（Gordon-Conwell Theological Seminary）攻讀神學碩士及教牧博士，成為帶職經驗豐富的牧者。這種雙重身分，使他寫出來的工作神學，既不是書齋裡的抽象理論，也不是從未下場打球的教練指點，而是由內而外、滿懷血淚與恩典的真實見證。
本書最核心的突破，在於打破長久以來困擾許多基督徒的「聖俗二分」迷思──星期一至五用「公司腦」、週末才換回「教會腦」。鍾牧師從創世記出發，指出神本身就是工作者：六日創造，第七日安息，工作與休息本是一體，工作絕非墮落的咒詛，而是上帝在伊甸園中最初的美善安排。上帝按照祂的形像造人，賦予人類「治理、看守、修理」的使命。人是上帝護理計畫中不可或缺的代理人，這一神學洞見，徹底重塑了職場的座標與系統。
身為長期在策略與創新領域研究的教育者，我特別欣賞本書提出子集合與全集合（Subset ／ Full Set）的思考框架：人有上帝的部分形象，能執行上帝工作的一部分，不必妄自尊大，也不必妄自菲薄。這不僅是神學命題，更是卓越的組織與人才哲學。在AI 浪潮席捲職場的當下，鍾牧師亦點出無論科技如何進步，AI 都無法欣賞、享受上帝的創造、體驗祂的同在──這是上帝賜給人的特權，因此人的工作意義始終存在。這一論述，對正在思考數位轉型
與人類獨特價值的管理者，極具啟發。
在第二章「工作為何這麼困難？」中，鍾牧師誠實揭示罪如何破壞了人與上帝、人與人、人與工作三重關係，並以「調整焦距」的概念，邀請讀者重新定焦，從人的視角轉向上帝的視角，從掙扎看見恩典。他也在第三章深入探討科技倫理，不迴避AI 帶來的職場衝擊，既有嚴謹的神學引用，亦有擲地有聲的實踐建議。
想要在工作中找到更深意義感的人，可以讀這本書；每個在職場中問過「上帝啊，祢在乎我的工作嗎？」的基督徒，都應該閱讀此書；這本書尤其能夠幫助牧者與教會領袖，陪伴會眾面對職涯挑戰。
鍾興政牧師揉合職場與信仰的經驗，正是許多人內心深處渴望卻不知如何面對的挑戰：讓信仰進入工作，讓工作成為呼召。耶穌行經苦路、邁向十架，在苦難中做成「兩下合而為一」的「成了」，這正是我們要追求的職場歷程標竿！誠摯推薦這本從在地經驗出發的難得好書！
佘日新
（逢甲大學企管學講座教授）
讓信仰進入工作，讓工作成為呼召
這是一本難得、及時、且兼具學術深度與牧養溫度的著作。
鍾興政牧師在IT 產業中，曾經歷美商甲骨文（Oracle）系統顧問、台灣微軟企業事業群總經理等高峰。在四十一歲放下一切、踏進哥登—康威爾神學院（Gordon-Conwell Theological Seminary）攻讀神學碩士及教牧博士，成為帶職經驗豐富的牧者。這種雙重身分，使他寫出來的工作神學，既不是書齋裡的抽象理論，也不是從未下場打球的教練指點，而是由內而外、滿懷血淚與恩典的真實見證。
本書最核心的突破，在於打破長久以來困擾許多基督徒的「聖俗二分」迷思──星期一至五用「公司腦」、週末才換回「教會腦」。鍾牧師從創世記出發，指出神本身就是工作者：六日創造，第七日安息，工作與休息本是一體，工作絕非墮落的咒詛，而是上帝在伊甸園中最初的美善安排。上帝按照祂的形像造人，賦予人類「治理、看守、修理」的使命。人是上帝護理計畫中不可或缺的代理人，這一神學洞見，徹底重塑了職場的座標與系統。
身為長期在策略與創新領域研究的教育者，我特別欣賞本書提出子集合與全集合（Subset ／ Full Set）的思考框架：人有上帝的部分形象，能執行上帝工作的一部分，不必妄自尊大，也不必妄自菲薄。這不僅是神學命題，更是卓越的組織與人才哲學。在AI 浪潮席捲職場的當下，鍾牧師亦點出無論科技如何進步，AI 都無法欣賞、享受上帝的創造、體驗祂的同在──這是上帝賜給人的特權，因此人的工作意義始終存在。這一論述，對正在思考數位轉型
與人類獨特價值的管理者，極具啟發。
在第二章「工作為何這麼困難？」中，鍾牧師誠實揭示罪如何破壞了人與上帝、人與人、人與工作三重關係，並以「調整焦距」的概念，邀請讀者重新定焦，從人的視角轉向上帝的視角，從掙扎看見恩典。他也在第三章深入探討科技倫理，不迴避AI 帶來的職場衝擊，既有嚴謹的神學引用，亦有擲地有聲的實踐建議。
想要在工作中找到更深意義感的人，可以讀這本書；每個在職場中問過「上帝啊，祢在乎我的工作嗎？」的基督徒，都應該閱讀此書；這本書尤其能夠幫助牧者與教會領袖，陪伴會眾面對職涯挑戰。
鍾興政牧師揉合職場與信仰的經驗，正是許多人內心深處渴望卻不知如何面對的挑戰：讓信仰進入工作，讓工作成為呼召。耶穌行經苦路、邁向十架，在苦難中做成「兩下合而為一」的「成了」，這正是我們要追求的職場歷程標竿！誠摯推薦這本從在地經驗出發的難得好書！
佘日新
（逢甲大學企管學講座教授）
試閱
Ch11 有「不成功」的工作神學嗎？
即使在世人眼中我們不成功，
但我們仍可以成為
上帝眼中「忠心又有見識」的僕人，
這才是學習工作神學的最終目的。
為什麼要探討「有沒有『不成功』的工作神學」這個主題？過去很長一段時間，有不同的基督徒用不同的方式問過相關的問題。有位長老曾經勸我：「你如果對工作神學很有負擔，去神學院學習是很好的。但是，根據我的觀察，這些年有許多談工作神學和職場神學的研究，多半都是在談要怎麼做，好讓職場工作可以更成功，更多被神祝福。你覺得這樣很有意義嗎？」很顯然的，他非常排斥成功神學中的一些想法。當然，我不贊成追求成功神學，因為這不是神福音大能要帶出來的真正目標。但是，如果工作的目的，是要完成神交付我們的工作，那成功有不好嗎？我們又該如何看待工作的成功與不成功呢？
在我們身處的這個時代，「成功」不僅僅是個目標，更像是一種信仰，一套衡量個人價值的終極標準。從社群媒體上光鮮亮麗的成就展示，到企業文化中不斷強調的績效與晉升，整個社會似乎都在高聲宣揚著同一種價值觀：唯有不斷向上晉升，獲取更高的職位、更豐厚的收入、更廣泛的認可，人生才算有意義。
然而，在這條看似光明的道路上，許多人卻感到前所未有的疲憊、焦慮與空虛。當我們將工作的意義，完全寄託於外在的成就時，失敗的陰影仍舊如影隨形：一次專案的挫敗、一次升遷的錯過、一次不景氣下的裁員，都可能輕易地就將我們從「成功」的雲端推向「失敗」的深淵，甚至引發對自我價值的全盤否定。這不禁讓我們反思：難道工作的意義，只能由成功來定義嗎？基督徒的信仰，是否能為這個困境提供另一種截然不同的答案？我在電腦、資訊業工作了十七年，雖然有時工作很受肯定；但我深深知道，工作要面對挫折和所謂不成功的時候，比成功的時候要多太多了。
是的，基督徒應該要經常操練自己面對挫折，特別是在職場上的挫折。神如何看待我們在職場上的不成功呢？這是我在這一章當中希望和大家一起探討的，「有沒有『不成功』的工作神學？」這個問題並非要我們刻意去擁抱失敗或是放棄努力，而是邀請我們重新思考工作的本質，將目光從追求世俗的成功，轉向尋求神的同在與引領。 (摘錄)
即使在世人眼中我們不成功，
但我們仍可以成為
上帝眼中「忠心又有見識」的僕人，
這才是學習工作神學的最終目的。
為什麼要探討「有沒有『不成功』的工作神學」這個主題？過去很長一段時間，有不同的基督徒用不同的方式問過相關的問題。有位長老曾經勸我：「你如果對工作神學很有負擔，去神學院學習是很好的。但是，根據我的觀察，這些年有許多談工作神學和職場神學的研究，多半都是在談要怎麼做，好讓職場工作可以更成功，更多被神祝福。你覺得這樣很有意義嗎？」很顯然的，他非常排斥成功神學中的一些想法。當然，我不贊成追求成功神學，因為這不是神福音大能要帶出來的真正目標。但是，如果工作的目的，是要完成神交付我們的工作，那成功有不好嗎？我們又該如何看待工作的成功與不成功呢？
在我們身處的這個時代，「成功」不僅僅是個目標，更像是一種信仰，一套衡量個人價值的終極標準。從社群媒體上光鮮亮麗的成就展示，到企業文化中不斷強調的績效與晉升，整個社會似乎都在高聲宣揚著同一種價值觀：唯有不斷向上晉升，獲取更高的職位、更豐厚的收入、更廣泛的認可，人生才算有意義。
然而，在這條看似光明的道路上，許多人卻感到前所未有的疲憊、焦慮與空虛。當我們將工作的意義，完全寄託於外在的成就時，失敗的陰影仍舊如影隨形：一次專案的挫敗、一次升遷的錯過、一次不景氣下的裁員，都可能輕易地就將我們從「成功」的雲端推向「失敗」的深淵，甚至引發對自我價值的全盤否定。這不禁讓我們反思：難道工作的意義，只能由成功來定義嗎？基督徒的信仰，是否能為這個困境提供另一種截然不同的答案？我在電腦、資訊業工作了十七年，雖然有時工作很受肯定；但我深深知道，工作要面對挫折和所謂不成功的時候，比成功的時候要多太多了。
是的，基督徒應該要經常操練自己面對挫折，特別是在職場上的挫折。神如何看待我們在職場上的不成功呢？這是我在這一章當中希望和大家一起探討的，「有沒有『不成功』的工作神學？」這個問題並非要我們刻意去擁抱失敗或是放棄努力，而是邀請我們重新思考工作的本質，將目光從追求世俗的成功，轉向尋求神的同在與引領。 (摘錄)
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