新經理人管理技巧:立即上手
SKILLS 4 NEW MANAGERS
活動訊息
內容簡介
有效管理技巧是可以學習得來的。如何投資經理人這個新角色,絕不能錯過本書。
* 教授如何成功轉換職場角色:從員工晉升新經理人、新經理人角色定位的心理調適,以及了解自己有哪些特性、技巧和行為,都能夠更有效地管理。從簡單的自我介紹到打入部屬圈子,在上任前一個月熟悉環境、建立權威,打下日後管理的堅實基礎。
* 提供實用職場技能:面對辦公室可能發生的問題,提供多項實用技巧,讓你在問題發生前也解決問題,包括傾聽藝術、上傳下達部屬之間的溝通,如何處理新經理人最頭痛的兩個問題——批評與規範、授權部屬、時間管理,以及管理好你的老闆。
* 重點技巧圖文框:內文所特別設計的七個圖文框,「聰明管理」、「當心!」、「致勝竅門」、「關鍵用語」、「參考範例」、「實用工具」「預防錯誤」等,針對讀者需求,逐一點出新經理人應注意的事項、管理竅門,以及專業用語的解釋,資訊精簡實用,貼心的設計適合讀者快速翻閱,符合講求效率的商業時代所需。
* 針對新經理人的入門指導:有別於市面領導管理書籍,本書實際的範例解說,靈活運用管理技巧,不談艱深理論,內容回歸有效管理的基本面,從生活中切入管理技巧,不僅新經理人需要立即翻閱、隨即應用,對於有心鑽研管理技能的讀者更是最佳參考書。
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