風險決策力：天下哪有白避的風險
活動訊息
內容簡介
作者是國內風險管理的權威，受聘包含保險、金融等諸多領域的諮詢顧問，目前為台灣信用評等協會秘書長，本書為其結合教學實務與社會觀察的心得，每篇文章更從專業角度加入思考延伸，適合一般大眾或專業學習使用，是生活風險與企業風險，以及財務管理的最好用書，更適合大學或研究所使用。
作者認為，提升風險決策力，不只是為了降低可能的損失，積極面如果能善用可能的風險，做「危機入市」的縝密思考，更可以帶來許多轉機。
作者打破傳統的學理論述和冰冷的數字分析，將你我可能面臨的生活或財務方面的風險，以最有趣的敘述形式，娓娓道來，從避免風險到運用風險，進而成為最大的贏家。
本書適合大眾閱讀，是一本人人都讀得懂的好書，內容深入淺出，是非常用心的好書。
作者認為，提升風險決策力，不只是為了降低可能的損失，積極面如果能善用可能的風險，做「危機入市」的縝密思考，更可以帶來許多轉機。
作者打破傳統的學理論述和冰冷的數字分析，將你我可能面臨的生活或財務方面的風險，以最有趣的敘述形式，娓娓道來，從避免風險到運用風險，進而成為最大的贏家。
本書適合大眾閱讀，是一本人人都讀得懂的好書，內容深入淺出，是非常用心的好書。
目錄
第一篇 風險的基礎與覺知
01.天下哪有白避的風險
02.金湯匙與風險管理
03.雞蛋怎麼放才保險
04.確定性等值的不確定
05.風險胃納的承受量
06.交易成本的風險值
07.風險管理沒有平均值
08.看不見上帝的神奇骰子
09.中立是真的中立嗎
10.風險管理的越界
11.明斯基時刻
第二篇 財務風險管理
12.股神巴菲特的風險管理
13.風險管理的幾何平均
14.誰殺了連動債
15.請回報我的「回報」
16.信用等級是金融斥候
17.風險的流動性
18.驗證與校準的黑手學
第三篇 風險管理的工具
19.機率的機率
20.溫水青蛙的風險哲學
21.口袋該放多少錢
22.金融市場的原子證券
23.套利有一套
24.風險管理的寓言
25.下一個石頭比較大嗎
26.風險的複製
27.柯南數字
28.海量與慣性
29.伯樂與阿斗
30.風險管理的巨災理論
第四篇 積極的風險管理
31.五力與武力
32.風險筷子學
33.我不是這塊料
34.利他的糖衣
35.創業的絆腳石
36.以小搏大的槓桿
37.失敗萬歲
38.門當戶不對的文創產業
第五篇生活風險管理
39.懷疑老師的勇氣
40.莊家與市場
41.「肥」險管理
42.約會風險管理
43.速配藝術
44.詐騙的風險
45.太極拳的風管學
46.幫鄰居買保險
01.天下哪有白避的風險
02.金湯匙與風險管理
03.雞蛋怎麼放才保險
04.確定性等值的不確定
05.風險胃納的承受量
06.交易成本的風險值
07.風險管理沒有平均值
08.看不見上帝的神奇骰子
09.中立是真的中立嗎
10.風險管理的越界
11.明斯基時刻
第二篇 財務風險管理
12.股神巴菲特的風險管理
13.風險管理的幾何平均
14.誰殺了連動債
15.請回報我的「回報」
16.信用等級是金融斥候
17.風險的流動性
18.驗證與校準的黑手學
第三篇 風險管理的工具
19.機率的機率
20.溫水青蛙的風險哲學
21.口袋該放多少錢
22.金融市場的原子證券
23.套利有一套
24.風險管理的寓言
25.下一個石頭比較大嗎
26.風險的複製
27.柯南數字
28.海量與慣性
29.伯樂與阿斗
30.風險管理的巨災理論
第四篇 積極的風險管理
31.五力與武力
32.風險筷子學
33.我不是這塊料
34.利他的糖衣
35.創業的絆腳石
36.以小搏大的槓桿
37.失敗萬歲
38.門當戶不對的文創產業
第五篇生活風險管理
39.懷疑老師的勇氣
40.莊家與市場
41.「肥」險管理
42.約會風險管理
43.速配藝術
44.詐騙的風險
45.太極拳的風管學
46.幫鄰居買保險
序／導讀
自序
隨著科技的不斷進步與文明的持續累積，社會與經濟的演化與發展，人類看似在作各類「決策」上掌握更多的工具與大量數據與資訊可供參考，但是也面臨了各類過去未曾謀面的風險。甚至原本是為了降低風險的創造發明還是規範制度，也可能不知不覺得引入新的風險。如何在眾多風險下能作出適當決策，也帶來新的挑戰與機會。
近年來有關風險管理的文獻越來越多，也逐漸形成一門新的專業，這個專業的好處是值得探索的議題幾乎不曾間斷，壞處也在其範圍太大，各家之言都有其言之成理之處。這本書盡量的將相關理論與實務作些基本介紹。
提升風險決策力，不光是靠複雜先進的量化系統或演算程式（電腦袋）就已足夠，如何培養較佳直覺的捷思能力（拍腦袋），甚至有好的團隊夥伴與人脈（眾腦袋），都是作好風險決策的必要條件。
此外，風險決策力的提升不僅是消極的降低可能的損失，更有其積極正面的功能，正如不少外文書籍所喜歡引用將Crisis中文翻譯成「危、機」二字，不僅是有其消極的意義，更可能因為善用可能的風險帶來轉機，開發新的市場，創造出新的產業，甚至新的商業模式。
這本書能夠完成，我的許多老師、同儕、學生和助理們都給我不少幫助，還要感謝東吳大學多年來提供開放與優質的研究環境。翰蘆圖書出版公司給了我不少專業的建議與協助，也在這裡一併致謝。
我和朋友們設了些和本書有關的社群網頁，也歡迎大家參與與討論。
速配：https://www.facebook.com/gentropy
企業風險管理：https://www.facebook.com/TaiwanERM
台灣信用評等（信用評級）協會：https://www.facebook.com/taiwanrating
隨著科技的不斷進步與文明的持續累積，社會與經濟的演化與發展，人類看似在作各類「決策」上掌握更多的工具與大量數據與資訊可供參考，但是也面臨了各類過去未曾謀面的風險。甚至原本是為了降低風險的創造發明還是規範制度，也可能不知不覺得引入新的風險。如何在眾多風險下能作出適當決策，也帶來新的挑戰與機會。
近年來有關風險管理的文獻越來越多，也逐漸形成一門新的專業，這個專業的好處是值得探索的議題幾乎不曾間斷，壞處也在其範圍太大，各家之言都有其言之成理之處。這本書盡量的將相關理論與實務作些基本介紹。
提升風險決策力，不光是靠複雜先進的量化系統或演算程式（電腦袋）就已足夠，如何培養較佳直覺的捷思能力（拍腦袋），甚至有好的團隊夥伴與人脈（眾腦袋），都是作好風險決策的必要條件。
此外，風險決策力的提升不僅是消極的降低可能的損失，更有其積極正面的功能，正如不少外文書籍所喜歡引用將Crisis中文翻譯成「危、機」二字，不僅是有其消極的意義，更可能因為善用可能的風險帶來轉機，開發新的市場，創造出新的產業，甚至新的商業模式。
這本書能夠完成，我的許多老師、同儕、學生和助理們都給我不少幫助，還要感謝東吳大學多年來提供開放與優質的研究環境。翰蘆圖書出版公司給了我不少專業的建議與協助，也在這裡一併致謝。
我和朋友們設了些和本書有關的社群網頁，也歡迎大家參與與討論。
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