輝達黃仁勳:人工智慧晶片的成吉思汗
全面解析橫空出世人工智慧晶片霸主- 
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 - 作者: 伍忠賢 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
 - 出版社: 時報文化 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
 - 出版日:2023/10/03
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內容簡介
從遊戲、通用運算,到成就AI霸業,
破解人工智慧晶片之王
輝達黃仁勳致霸之道
全球企業超級巨星每十年出一位
2001~2011年蘋果公司史蒂夫.賈伯斯;
2013~2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆.馬斯克;
2023年5月24曰,輝達公司股票市值破1兆美元,是全球2萬家上市公司第七家!橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳!
AI熱潮影響了很多企業,輝達(NVIDIA)可說是最具代表性的一家,
晶片大廠輝達(NVIDIA)是AI的最佳供應商,從無到有發展出自己的一套技術,
業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長,股價也跟著大漲,
市值更是一舉破兆,把英特爾、超微都遠遠拋在後面。
企業家少有運動選手、明星的魅力,所以少有媒體、人們「追企業家」;但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達(NVIDIA)的總裁,AI教父黃仁勳(Jensen Huang)是企業界的超級藝人,因為:
‧藝人穿著:他穿英美名牌黑皮衣、黑褲,透過服飾塑造巨星的人物設定;
‧親民作風:會說國(華)語、閩南語;喜歡吃小吃(刈包、挫冰)、逛夜市;路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等;
‧蘋果公司史蒂夫.賈伯斯般的演講魅力。
黃仁勳他是臺裔美國人,而且說華語甚至閩南語,在臺灣掀起有如巨星般的旋風,堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾,黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。
黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後,成為新起的現象級企業家?
如何高瞻遠膽贏在起跑點?並擁有超越英特爾與超微的組織管理,以及策略性人力資源管理關鍵。
本書一一解析!
目錄
	序
	破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道
	第1章 人工智慧晶片教父,「少年」黃仁勳的成功十堂課
	1-1 全球第32 富豪黃仁勳
	1-2 21 世紀,美國三大創新企業家
	──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳
	1-3 2023 年5 月黃仁勳在臺灣大學演講
	──與2005 年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較
	1-4 黃仁勳的家庭
	1-5 黃仁勳的兒子、女兒
	──企業家第二代接棒起
	1-6 「少年」黃仁勳的成功十堂課
	 
	第2章 「成年」黃仁勳的成功十堂課
	2-1  成功的第一堂課:慾望與野心
	2-2  成功的第二堂課:不斷學習
	2-3  成功的第三堂課:勤於動腦 
	2-4  成功的第四堂課:看見未來趨勢
	2-5  成功的第五堂課:遠離負面的人與事
	2-6  成功的第六堂課:勇於冒險
	2-7  成功的第七堂課:努力不懈
	2-8  成功的第八堂課:誠信正直
	2-9  成功的第九堂課:面對挫折
	2-10  成功的第十堂課:堅持紀律
	第3章 人工智慧產業分析
	──兼論人工智慧晶片輝達、英特爾與超微的經營績效
	3-1 超全景:資訊科技的四階段
	──人工智慧是第四階段
	3-2 人工智慧運用場域
	──三級產業、人們生活
	3-3 全景:全球人工智慧產業鏈市場規模
	──硬體方面
	3-4 全景:全球人工智慧市場規模
	──服務方面
	3-5 輝達、英特爾與超微損益表結構比較
	3-6 處理器三雄經營績效趨勢分析
	3-7  輝達、英特爾與超微預測營收與股價
	第4章 現象級企業家
	──從賈伯斯、馬斯克到黃仁勳
	4-1 全景:美國三位現象級企業家
	──賈伯斯、馬斯克與黃仁勳
	4-2 輝達、英特爾與超微經營者能力評估
	──黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰
	4-3 黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰學經歷
	4-4 黃仁勳對輝達市場定位的期許
	4-5 輝達贏在起跑早,歸功於黃仁勳高瞻遠矚
	──輝達人工智慧晶片第一階段個人電腦版
	4-6 2010 年起,人工智慧實際運用
	──靠的便是輝達的晶片與技術平台
	4-7 輝達人工智慧晶片第二階段:超級電腦
	──伺服器晶片與軟體暨服務
	4-8 2007 年起,黃仁勳重定位輝達
	──人工智慧晶片公司
	4-9 在深度學習人工智慧晶片,輝達領先對手四年以上
	──創新擴散模型
	4-10 現象級企業家條件一:公開承認
	4-11 現象級企業家條件二:非凡影響
	第5章  輝達的組織管理贏在執行力
	──輝達、英特爾與超微的組織管理分析,兼論黃仁勳領導型態與技巧
	5-1 企業:員工評論
	5-2  員工對組織管理能力的評分
	──輝達82(A)、英特爾72(B-)與超微78(A-)分
	5-3  員工對工作環境評分
	──輝達75、英特爾68 與超微76 分 
	5-4  員工對企業文化評分
	──輝達80、英特爾70 與超微76 分
	5-5  員工對三級主管階層的評分
	──輝達A+ 級、英特爾B 級與超微A 級
	5-6  員工對主管領導技巧評論
	──輝達A、英特爾B 與超微A 級
	5-7  黃仁勳採取「非指引型教練」管理
	5-8  黃仁勳的領導型態
	5-9  黃仁勳的領導技巧
	5-10  員工對團隊精神評分
	──輝達84、英特爾76 與超微80 分
	第6章  輝達的策略性人力資源管理
	──幸福企業的標竿學習
	6-1  人力資源暨組織設計
	6-2  輝達、英特爾與超微
	──員工上班五成為了「錢」 
	6-3  全景:策略性人力資源管理
	6-4  策略性人力資源評分
	──輝達77、英特爾69 與超微63 分
	6-5  輝達用人Ⅰ:求職者資格
	──黃仁勳、JobzMail 對求職者資格
	6-6  輝達用人Ⅱ:多樣性與包容之「多元」
	6-7  輝達的員工面試
	──輝達81、英特爾75 與超微77 分 
	6-8  輝達黃仁勳的面試
	第7章  輝達的人力資源管理
	7-1  輝達新進員工入職
	──輝達81、英特爾75 與超微77 分
	7-2  輝達員工薪資
	──輝達79、英特爾74 與超微71 分
	7-3  輝達的福利津貼
	──輝達85、英特爾80 與超微72 分
	7-4  輝達對員工多樣性與包容
	──輝達56、英特爾58 與超微70 分
	7-5  輝達的員工職涯發展
	──輝達56、英特爾58 與超微70 分
	7-6  輝達的員工滿意程度
	──輝達、英特爾與超微的比較
	7-7  輝達員工留任意願
	──輝達79、英特爾83 與超微75 分
	7-8  員工認同的最高境界
	──員工淨推薦分數Ⅰ
	7-9 員工淨推薦分數Ⅱ
	──輝達55、英特爾8 與超微17 分
序/導讀
	自序
	破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道
	
	全球企業超級巨星約十年大概會出現一位,2001 ∼2011 年有蘋果公司的史蒂夫.賈伯斯;2013 ∼ 2022 年出現了電動汽車業霸主特斯拉的伊隆.馬斯克;2023 年5 月24 日,則橫空出世了人工智慧晶片霸主輝達的黃仁勳。
	尤其他是臺裔美國人,而且說華語甚至閩南語,在臺灣掀起有如巨星般的旋風,堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾,黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。
	
	本書有五大方面考量,由本書目錄可見:
	1. 一本書敵六大方面書
	本書目標市場,以年齡層來說,從15 歲高中生到70 歲上市公司董事長,投資人,都是本書讀者對象。
	2. 以《富爸爸,窮爸爸》一書十堂課參考架構
	本書內容參考1997 年日裔美國人羅伯特.清崎的暢銷書《富爸爸,窮爸爸》其中致富十個原則當架構,綱舉目張。
	
	3. 原文呈現
	由於輝達等公司是美國公司,黃仁勳受訪時以英文回答,所以本書有些地方以英文呈現,不做中文翻譯,其英文很白話易懂。
	4. 第一手資料來源
	2007 年7 月起,黃仁勳在美國變成媒體的寵兒,有許多專訪。但一半是在每年3 月中旬輝達技術大會(NVIDIA GPU Technology Conference, GTC) 上, 黃仁勳致詞的演講。本書忠實呈現。
	黃仁勳在美國一線媒體受訪文章影片,我看過很多;他不太談日期、人物,甚至舉生活例子,也不容易懂。有時《美國週刊》,會找資深編輯予以濃縮。本書把時空背景交代清楚,甚至加以詮釋。
	5. 本書融入作者四項核心能力
	我在寫企業、企業家成功之道,有四項核心能力:
	. 理論:政治大學企管博士,23 年全職大學教授。
	. 實務:曾任聯華食品財務經理(1231),泰山企業董事長特別助理(1217),上市電子公司立萬利創新(3054)獨立董事三屆(2005 ∼ 2014 年);媽媽塔食品公司總經理(員工170 人)。
	. 寫書:38 年寫100 本書(其中50 本教科書),3000 萬字;其中企業史九本,包括《鴻海藍圖》(2005 年2 月)、《郭台銘成功學》(2009 年1 月)。
	. 創意:例如企業家經營能力量表,10 題,每題滿分10分,每本書都有「因時因地(公司)因人」而推出的實用量表,帶您「內行看門道」。
	天下常有千里馬,伯樂少之。
	感謝時報出版公司趙政岷董事長快速出版此書,且給予寶貴意見。誠盼透過此書,能激發許多人的「慾望與野心」。黃仁勳的學歷是可及的、創業是可超越的。本書的架構,希望盡量能成為分析企業、企業家的公版架構。也希望帶給大家人生與事業學習的參考。
試閱
Chapter One
人工智慧晶片教父,「少年」黃仁勳的成功十堂課
一位成功人士須具備許多能力、條件,這些都須從小從生活、學校;到大在職場、運動場等,從許多刻骨銘心的努力、自律等逐漸養成。「由小看大」,當我們有機會了解一位現象級企業家的童年、青少年、青年階段成長歷程,才會發現黃仁勳迎向挑戰,獲取經驗,奠定成長後就業、創業的成功基礎。
1-1全球第32 富豪黃仁勳
最直白形容一個人事業、投資多成功, 就是身價,例如全球首富2020 年起,大都是美國電動汽車公司特斯拉的總裁兼執行長伊隆.馬斯克(Elon R. Musk, 1971 ∼)。
2023 年5 月25 日,輝達市值破兆美元,是全球第七家公司,這是全球大事,美國一線媒體《華爾街日報》等爭相報導;黃仁勳身價高達421 億美元(1.34 兆元,人民幣近0.31 兆元),在全球81.3 億人中,財富排名第32。這對一個移民且白手起家的亞裔美國人來說,是鳳毛麟角。
一、全球股市市值前十大公司,輝達排第六
由於計算企業家的身價,主要來自其持股公司的股票市值,目前輝達的市值計算,排在全球排第六。市值會隨著股價起伏,但排名則比較穩定。
(資料來源:例如Companies Market Cap.com,每天更新資料「Companies ranked by Market Cap」)
1. 一眼就可看出不熟悉的第六名
全球財富的排名,依下頁表格,其中除了第三大的沙烏地阿拉伯國家石油公司(Saudi Aramco,俗稱沙烏地阿美),有些人沒聽過外,大多是老生常談,最令人陌生的就是第六大的輝達(Nvidia)。2023 年度(2022.2 ∼2023.1)它營收才270 億美元,只有蘋果公司2022 年營收3943 億美元的7%,但2023 年9 月的股票市值就達1.22兆美元,是蘋果公司市值的42%。
2023 年9 月,許多美國華爾街分析師預測,2024年輝達股價會達1534 美元(詳細說明詳見單元3-7),股票市值破3 兆美元,在全球將僅次於蘋果公司,實力驚人。( 詳見Coin price forecast,nvidia stock forecast 2023~2025~2030)
2. 以市值1 兆美元為分水嶺
由表可看出,全球公司股票市值站穩1 兆美元的只有六家,輝達也是2023 年5 月30 日才達標,成為兆級美元企業。
二、輝達黃仁勳的身價
全球500 大富豪,黃仁勳排名約第32,2023 年9 月他的身價大約421 億美元,詳見下列計算方式。
1. 統計基礎的資料來源
由於大部分媒體(例如《富比士》每年4 月會統計企業家的財富且是一年一次),但是美國彭博公司的「百萬富豪指數」(Bloomberg Billionaires Index)每天把全球前500 大富豪重新排序。
2. 只計算持股市值的身價
由下列公式,可看出黃仁勳持有輝達股票「市值」(net worth)是如何計算的,各家主要差別有二:
.股價:每天不同
. 持股比率:本書依美國兩家市調機構Investopedia .com 和CNN Business 持股比率約3. 5%
股價× 股數× 持股比率
= 488 美元×24.7 億股×3.5%
= 1.154 兆美元×3.5%
= 421 億美元
因此可見,黃仁勳的財富全球排名約第32,2023 年8 月他的身價大約421 億美元,是快速竄起的全球富豪。
1-2 21世紀,美國三大創新企業家
──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳
人的身價是結果,大約33% 是靠繼承,其中有名的是美國400 大富豪中第17 ∼ 18 名的沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓的四位子女。另外有67% 是白手起家的。
既要富有,而且要達到現象級企業家(Phenomenal Entrepreneur)等級,由下頁表可見,20 世紀末、21 世紀,至少有三位夠格稱為現象級企業家。黃仁勳是繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車特斯拉公司馬斯克之後,新起的現象級企業家。
一、單一成功,大抵不夠格
下列三位企業家,全球著名,但大多只能推出一項產品,沒有推出多項殺手級產品,因此未達現象級企業家水準。(身價資料來自《富比士》(THE WORLD’S REST-TIME BILLion richest)。
. 1975 年成立微軟公司的比爾. 蓋茲(Willian Henry Gates, 1955 ∼);身價約1200 億美元,全球排第五。
. 1977 年成立甲骨文公司勞倫斯. 埃里森(Lawrence Ellison, 1944 ∼),身價約1475 億美元,全球第四。
. 2004 年成立臉書的創辦人馬克. 祖克柏(Mark E. Zuchenbetg, 1984 ∼),身價1130 億美元,全球居第十七名。
二、多項成功且驚天動地才算現象級企業家
此外,這三位現象企業家則帶給公司巨大經營績效(包括公司品牌價值、股票市值等),也給自己身價帶來無比貢獻。
1-3 2023 年5 月黃仁勳在臺灣大學演講
──與2005 年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較
2023 年5 月27 日(週六)早上9 點,黃仁勳在臺灣第一個公開活動是擔任臺灣大學畢業典禮的演講嘉賓,這場演講拿來跟蘋果公司賈伯斯的經典大學演講比較,饒富趣味。
一、2005 年賈伯斯演講
許多人認為企業家在大學畢業典禮演講的經典,首推蘋果公司賈伯斯(Steven Jobs, 1955 ∼ 2011),2005 年6 月12 日,在加州史丹佛大學的演講。
.他分享三個人生故事。
. 金句是「求知若渴, 虛心若愚」(Stay Hungry, Stay Foolish.)。
二、2023 年,黃仁勳演講重點
.分享三個輝達創業故事。
. 金句是「用跑的,不是用走的」(Run, don’t walk),成為「獵食者,不是獵物」(either you’re running for food, or running from being food.)。
三、黃仁勳演說流程
臺灣大學舉行畢業典禮,邀請輝達董事長黃仁勳致詞,黃仁勳一上台先用中文說:「大家好」,還秀了幾句臺語。
「本來想跟大家講臺灣話,但愈想愈緊張,我在美國長大,所以臺語不是很標準,所以我今天跟你們講英語,好不好?」之後他改用英文向學生演說。
黃仁勳的父母和哥哥也在台下聽講。演講結束,畢業生們蜂擁而上,搶著跟他合照。
四、黃仁勳20 分演講主旨內容架構
底下以《富爸爸,窮爸爸》書中十個致富原則,比較成功十堂課,依序呈現黃仁勳演講的重點(黃仁勳演講內容只涉及其中幾堂課,非全部涵蓋)。
1. 成功的第一堂課:慾望與野心
進入職場後,致力於有意義的生活並衝刺人生事業。
2. 成功的第二堂課:學習
1980 年以來,全球歷經資訊通訊四階段:個人電腦、網際網路、移動裝置(筆電、手機)的雲端運算到人工智慧;我們這一代,分經個人電腦和晶片革命。
在演講最後,黃仁勳說:
「同學們,你們進入職場時,正面臨人工智慧的起點,每個行業都將發生革命性的變化和重生,建議你們準備好。」
3. 成功的第六堂課:勇於冒險
畢業典禮這一天是畢業生父母夢想實現的一天,黃仁勳建議畢業生「你們應該趕快(從父母的房子)搬出去」,幽默的態度引發現場的歡樂笑聲。
4. 成功的第七堂課:努力
從非洲草原動物比喻,肉食動物為了獵食而跑,草食動物為了求生(避免成為獵物)而死命奔跑,不管什麼情況,都是拚了命的跑。
同樣的,人生也是如此,不管你是積極求發展,或消極的求避免工作職位被取代掉,也須要拚命的跑。
5. 成功的第九堂課:面對挫折的能力
黃仁勳分享了三個故事,回述1993 年創立輝達的辛苦,他說創業一路走來,「充滿羞辱的失敗」,公司還差點倒閉。他學到三件事,這對像臺灣大學既聰明且學業成功的學生,不容易作到。
.人生須以謙遜之心面對錯誤,並尋求幫助。
.有捨才有得,放棄與決定去作,一樣重要。
.達到目標前,須能忍受失敗的痛苦。
6. 成功的第十堂課:耐心,堅持下去的紀律
忍受痛苦和苦難來實現夢想,做大犧牲。
這樣一場演講,成功的六堂課,說明了黃仁勳的成長過程,也把他的理念完整表達,值得參考。
配送方式
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- 國內宅配:本島、離島
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