0916~0919_開學季語言展

關鍵15歲

大學生會的,技職生都會;但是技職生訓練出來的手藝,大學生其實遠遠比不上。
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活動訊息

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內容簡介

因為功課不夠好,只能唸高職?高職生畢業比大學生矮一截?高職生在職場上沒法發光發熱?江浱誠、廖郁翔、邱銘乾、李漢章等人,用實力扭轉你對高職生的歧見!

超過10位技職畢業的金牌達人現身分享,擁有一技、堅持理想,也可以站的又高又遠!

成功的決勝,不在於分數;堅持自己的興趣,並做到最好,才是關鍵。

作者

卜繁裕、沈超群、許玲瑋、辜顯瑩、賴燕芳、羅德禛、樊語婕 著

目錄

Part 1《臺灣起飛的力量》

產學合作  培養更多優秀傳人  透視高職生珍貴潛質  

長保學習力  讓職場生涯更具續航力——邱銘乾
像海綿般吸收  絕不自我設限——廖郁翔
不走過去,怎麼得了桃花源——江振誠
凸顯自我特色  提高附加價值——李漢章

序/導讀



不介意被「大材小用」    酸甜苦辣的歷練就是人生紅利

現在的年輕人常常哀怨22K薪水太低,讓我不禁回想以前的第一份工作有幾K?答案是零K,師傅看我有手有腳、耳聰目明就收我為徒了!現在我要負責福容飯店14家分店和內外場約900個員工,今年預計要達到38億元的營業額,再回頭看看當初的零K,真的是一點都不重要。

別怕輸在起跑點 認真就可迎頭趕上

對我來說,技職畢業生和大學生的確不一樣,但是我的用人順位是技職生優先。因為大學生會的,技職生都會;但是技職生訓練出來的手藝,大學生卻遠遠比不上。技職生只是在剛開始起薪時吃虧一點,如果認真一點,估計一年後的薪水就會迎頭趕上。

所以之前有人提議「技職生只要學好手藝,可以全面放棄國文、英文和數學」,我對這種想法很不以為然。國文是我們做為國民的文化根本,英文可以和外國人溝通,數字更是經營成本觀念少不了的,這些基礎教育有助於更快領悟廚藝,怎麼可以不唸呢?

我現在在輔仁大學、實踐大學擔任技術講師,一直鼓勵學生要跳脫學校所學,把握工讀機會去感受真實職場,有的學生因而寧可犧牲其他課,也要來跟我學做胡椒餅,因為一技在身總是比較安心。之前有一位雞排博士成為話題焦點,雖然很多人批評他,但我其實很欣賞他對生活務實的態度。

不怕「大材小用」 主動 讓機會找到你

現今很多大學生、博士生找不到工作,理由是不想自己被「大材小用」。但是我認為,就算大材小用讓你受盡委屈,也還是要忍受一段時間後再決定去留,而這段感受到人生的酸甜苦辣的歷練就是你的紅利,最起碼強過沒有工作!

我一點都不介意被「大材小用」,因為只要態度正確,時間一定會還你公道。我從以前就很主動,什麼事都願意多做一點,師傅一高興就會多教一點、多給我機會,所以我的手布滿廚房水裡來、火裡去的大小傷痕,也成為我一路前進的紀念品。

年輕人如果剛開始被「大材小用」,做做遞公文、泡咖啡的事沒關係,企業可能要測試你的腰能彎多低,很多能耐也是這段時間培養出來的。其實,你可以解決多大問題的能力,決定了你可以領多少薪水,有些人不會發現問題,或是發現問題而不能解決,這時就不要怪老板要你「提早下課」。

你不要看阿基師,餐廳地上有菸蒂,我一樣彎身撿起來。

有一次到福容飯店的淡水(漁人碼頭)店巡視,當時餐廳大爆滿,每個人忙得人仰馬翻,我二話不說就幫忙客人倒茶、換盤,大家都說阿基師不要做這麼基層的事啦!我開玩笑說這是「走動式管理」,堅持和同仁一起忙碌,每個員工看在眼裡都會兢兢業業,你不能小看這股力量。

人是我非不能爭 人非我是不需爭

臺灣一直很推崇德國技職教育的師徒制傳承,卻常常忽略德國企業在學徒變師傅的養成期,願意耐心等待。學徒專心受訓、企業言而有信,缺一不可。因為民族性不同,臺灣大部分的企業都希望人才能立即上手,因此不一定適用德國制度。

我帶領員工時最重視他們的態度,這也是考績的重要參考。早期的職場哪有什麼人性化管理?師傅好不容易醜媳婦熬成婆,常常一開口就是劈頭大罵,換到現在每一句下屬都可以拿去告你!

現在老天給我機會管理900人,我都是以嚴格的身教和溫和的態度來帶人帶心,我吩咐大廚教人一定不能罵,要注意對方感受而不頤指氣使,就算員工不小心做錯了,也要重重提起(點醒)而輕輕放下(給予機會)。我常說「人是我非不能爭,人非我是不需爭」,光是據理力爭是不能解決問題的。

經過多年的職場磨練後,我認為真理不是爭來的,衝突時雙方所處的情境及立場不同,無論你再怎麼爭,可能也說服不了對方。所以不如各退一步,不理它、淡化它,讓時間證明一切,因為時間會還真理一個公道。

我更常告訴年輕人要隨時懂得創造自己的核心價值,就像我的英、日文不行,但是我會在平凡無奇中做最到極致,以此展現我最誠摰的心意。我隨時都在觀察怎樣才能做到最好,例如軟絲,日式生食十分軟Q,我就會想辦法把中式煮熟後的軟絲,做得毫不遜色。

又如旗魚米粉,我會細算切的厚度、煮的溫度和速度,只把旗魚煮到五分熟,在端給客入的40秒路程中,旗魚已經到達最適合品嚐的八分熟,上桌時剛好把最軟嫩的口感呈現給客入。除了料理,就算是洗地或擦地這種事,我也都會想盡辦法達到高標準,因為把平凡的事做到極致,就是我的核心價值。

一輩子的學習 學習一輩子

技職教育其實像一座金字塔,最頂端的政府,支持技職學校最具體的行動就是不吝嗇編列預算,好讓學校有充裕經費培訓學生,派他們出國參賽見識各國實力及開擴眼界,而且政府要確實追蹤經費的執行績效,確保學校善用預算。

技職學校則要落實專業學程的計畫,千萬不要為了節省經費而犧牲師資陣容,要聘請經驗豐富的專業講師,盡力為學生尋找校外產學合作的機會;家長則要相信學歷不等於實力,身懷一技之長才是養家最好的武器。

學習是一輩子的事,我只有初中畢業,但是一直到現在都還在自修分子科學、食品營養、食品物理的學問,希望把料理做到極致。要當名廚只有勤練精修一途,為自己創造令人討喜、尊敬的口碑,而且能日積月累保持工作的水準,如果珍惜所得到的資源在平凡中做到極致,我相信每個人都可以變身成為阿基師。

 

選書緣起

現階段臺灣教育出現缺角,國教所衍生的問題逐漸浮現。學分制學生面臨失業與低薪的問題層出。

反觀德國、瑞士等國家,以師徒制培養工作技能。瑞士更甚是高中生就要具備就業力,台灣卻屢見博士生謀職困難、無法學以致用、、、等等,「技職」的重要性在這關鍵時刻頓時浮現。本書以技職畢業生現身說法,或者分享自己的故事,鼓舞技職生在就業上,反而是更有機會與發揮的!

試閱

「在我周遭,可能十個導演就有六個沒有大學文憑!」十年前從鶯歌工商廣告設計科畢業的陳柏安,年紀輕輕就當上導演,他說:「十年來全力衝刺,就是要向父母證明,並不是只有大學畢業才能闖出一片天地!」

看過人生百態,陳柏安對學歷和收視率有很深的體會。他說,電視台以成敗論英雄,收視率主宰一切;而現在技職學校呈現給家長的收視率就是升學率而非就業率,即使到了大學也只是在乎學生考上多少碩、博士,對就業率並不重視,難怪學界和社會間的學、用落差,一直無法有效縮減。

事實上,當初在年代電視台面試的五人中,除了陳柏安,其他全部是本科畢業的大學生,陳柏安雖然在學歷上吃了虧,卻有豐富的社會及實戰經驗,顯示馬上就能勝任工作,因而最終獲得長官青睞,由此可見「實力勝出學歷!」

「如果唸的是一般的高中,我現在大概就不會在這裡(當導演)!」他認為高職廣告設計對攝影能力的養成、舉辦社團活動的訓練,使他面對機會時「不但比別人少了很多猶豫的時間,甚至可以說是贏在起跑點上!」否則循著大學、研究所的路子,估計歷練到35歲都還不一定能當上導演。

事實上,當初在年代電視台面試的五人中,除了陳柏安,其他全部是本科畢業的大學生,陳柏安雖然在學歷上吃了虧,卻有豐富的社會及實戰經驗,顯示馬上就能勝任工作,因而最終獲得長官青睞,由此可見「實力勝出學歷!」

「如果唸的是一般的高中,我現在大概就不會在這裡(當導演)!」他認為高職廣告設計對攝影能力的養成、舉辦社團活動的訓練,使他面對機會時「不但比別人少了很多猶豫的時間,甚至可以說是贏在起跑點上!」否則循著大學、研究所的路子,估計歷練到35歲都還不一定能當上導演。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789869057042
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 208
    • 商品規格
    • 18開17*23cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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