白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實
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內容簡介
～白領，不再等於穩定未來～
在人口崩解與AI浪潮下，
你準備好面對新的工作現實了嗎？
【本書特色】
◎從人口崩解、少子高齡化與AI革命出發，揭示白領階級走向結構性消失的不可逆社會轉型。
◎提出白領退場後的勞動力新配置方向，重新定義未來「有價值的工作」。
◎剖析「老闆型工作」的概念，提供讀者具體而現實的職涯判斷基準。
你以為消失的是工作，其實正在瓦解的是整個白領時代。
長期作為「穩定人生模板」的白領上班族，
如今正站在歷史性的轉折點上。
人口快速老化與少子化問題，造成勞動力結構崩解；
與此同時，生成式AI正以驚人的速度進入辦公室，
過去仰賴制度、年資與流程維持的工作，逐漸失去存在的理由。
本書作者直指出一個殘酷卻無法迴避的現實──
我們所熟悉的中產階級支柱，已經開始動搖。
作者從日本社會的產業變遷與人口數據出發，
指出在全球化與數位轉型加速之下，
能夠存活下來的白領，只剩下少數負責「做決策、創造價值」的高階角色；
大量以規則、流程與文書為核心的工作，終將由AI接手。
白領不再是「只要努力就能站穩的位置」，
而是一個必須不斷證明自身不可替代性的角色。
然而，白領消失≠工作消失。
都市白領人力過剩的同時，地方產業卻面臨嚴重缺工。
面對「勞動力流動」局勢，
書中提出「必要性勞工」與「進階必要性勞工」的概念，
點出未來真正支撐社會運作的「中產階級」，
將是具備專業技能、能直接創造實質價值的工作型態。
當時代的遊戲規則改寫，與其死守即將崩塌的舊秩序，
不如正視變化，重新思考自己在未來勞動世界中的位置。
《白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實》
將帶你思考，如何在不可逆的轉型中，
重新定位自己的價值、踏出邁向新世界的步伐。
在人口崩解與AI浪潮下，
你準備好面對新的工作現實了嗎？
【本書特色】
◎從人口崩解、少子高齡化與AI革命出發，揭示白領階級走向結構性消失的不可逆社會轉型。
◎提出白領退場後的勞動力新配置方向，重新定義未來「有價值的工作」。
◎剖析「老闆型工作」的概念，提供讀者具體而現實的職涯判斷基準。
你以為消失的是工作，其實正在瓦解的是整個白領時代。
長期作為「穩定人生模板」的白領上班族，
如今正站在歷史性的轉折點上。
人口快速老化與少子化問題，造成勞動力結構崩解；
與此同時，生成式AI正以驚人的速度進入辦公室，
過去仰賴制度、年資與流程維持的工作，逐漸失去存在的理由。
本書作者直指出一個殘酷卻無法迴避的現實──
我們所熟悉的中產階級支柱，已經開始動搖。
作者從日本社會的產業變遷與人口數據出發，
指出在全球化與數位轉型加速之下，
能夠存活下來的白領，只剩下少數負責「做決策、創造價值」的高階角色；
大量以規則、流程與文書為核心的工作，終將由AI接手。
白領不再是「只要努力就能站穩的位置」，
而是一個必須不斷證明自身不可替代性的角色。
然而，白領消失≠工作消失。
都市白領人力過剩的同時，地方產業卻面臨嚴重缺工。
面對「勞動力流動」局勢，
書中提出「必要性勞工」與「進階必要性勞工」的概念，
點出未來真正支撐社會運作的「中產階級」，
將是具備專業技能、能直接創造實質價值的工作型態。
當時代的遊戲規則改寫，與其死守即將崩塌的舊秩序，
不如正視變化，重新思考自己在未來勞動世界中的位置。
《白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實》
將帶你思考，如何在不可逆的轉型中，
重新定位自己的價值、踏出邁向新世界的步伐。
目錄
．前言 新「勸學」
序章 勞動力再次消失
．我10年前便指出缺工的現狀
．近在眼前的勞動供給受限社會與白領階級人力過剩
．唯有大幅提升附加價值勞動生產力才有出路
．「失落的30年」：日本社會選擇了保障就業而非提高薪資
．以通縮型安定為代價換來的是……「停滯型安定」的時代
．能否從「通縮式安定」轉向「通膨式平衡」？
．生產力低代表成長空間巨大──日本可以避免「停滯型不幸」
第1章 全球化企業將不得不徹底改頭換面
．全球化產業現狀分析
．當代先進國家企業在全球經濟圈的獲利選擇
．想在全球經濟圈以高附加價值模型生存，有哪條路可以走？
．日本的勝算就藏在各行各業的「棘手性」
．全球化產業應追求僱用的質更勝於量，以全球級品質為目標
．生成式AI的破壞力與加劇的苦惱
．「渾渾噩噩白領階級」會如何被社會淘汰
．AI革命將使白領階級的工作淪為狗屁工作
．全球化產業的數位轉型、企業轉型現況
．推動企業轉型的「新憲法草案」
．X時代是一個反學習的時代
第2章 地方經濟圈持續惡化的「缺工危機」
．什麼是必要性勞工？
．準備創造嶄新的「厚實中產階級」
．必要性勞工已經占據社會的大多數
．從《月薪嬌妻》看現實社會結構
．缺工的狀況與勞工運動大轉型的必要性
．按職業別解析未來勞動供需
．社會基礎建設領域──道路維護將日益困難
．維持需求密度的解方──緊湊化與網路化
．農業、漁業、食品領域──從品牌化尋找生機
．漂亮話無法增加農業就業人口──告別「剝削成就感」的產業
．人口減少加深了農地政策的矛盾
．新「食」產業的創造性重構──與「股份有限公司性惡論」訣別
．醫療、社會福利領域──附加價值勞動生產力同樣是關鍵課題
．設法讓股份有限公司的機制在公共財領域中運作
．地方經濟現況分析──新陳代謝明顯停滯
．全球化的地方產業才是未來的骨幹產業
．別老是用轉嫁成本的論調搪塞中小企業的薪資問題
．地方與全球並無高低之分
第3章 必要性勞工的「進階化」
．讓必要性勞工成為進階必要性勞工
．10年前曾被視為「大學人公敵」的我……
．高等教育機構對於在地方經濟圈工作的人來說極其重要
．改進證照制度同樣重要
．經營者是主要引擎
．現在人人都能透過數位轉型提升附加價值勞動生產力
．首先要提升經營的解析度──以MICHINORI集團為例
．經營者轉型、企業轉型、數位轉型三位一體
．地方產業其實非常適合數位轉型，可是……
．企業因缺工而倒閉的現象，反而能促使勞工進階化
．消除阻礙新陳代謝的制度性因素
．為何提高基本薪資很重要
．人口過度集中於東京為何無法使日本更加富裕
．「昭和」時代留下來的積習
第4章 抱頭煩惱的白領階級與潛在白領階級的處方箋
．根治問題的處方是自我轉型──新「勸實學」
．「技能養成」與「技能再造」──何謂現代的實學？
「基礎篇」的學習要領
．商務人士應具備的數理語言能力
．博雅教育的本質
．「應用篇」能力的培養要領
．關於技能再造的誤解與問題
．遊戲規則改變的時代下真正需要的技能再造
．「自助餐式」技能再造的問題
．技能再造是企業責任還是個人責任？
．那些被迫認真技能再造的人們
．白領階級的生存策略──當經營者或進階實務人才
．先從檢驗自身的「附加價值力」開始
．白領階級的自我問答方法
．經營的最小單位應該是自己的人生
．20多歲的逆向策略──培養當今「G世界」也管用的能力
．30多歲的職涯策略──從WILL、CAN、MUST的觀點思考
．新時代的員工與企業如何共同追求幸福
．中堅人才漸漸出現勞動力轉移地方的現象
．世界平坦化的觀念所蘊藏的可能性
．年過四十的人能否盤點自己真實的能力與技能
第5章 促進日本重生的二十則建議
．國家、組織、個人層級的重生要領為何
．①建立面對歷史性大轉型期的共識
．②追求地方富裕化、全球強健化的國家
．③將人口減少的危機局面化為國家與社會重生的槓桿
．④新「勸列島改造論」
──在八千萬人口的時代以「多極集居」實現「密度經濟」的國家構想
．⑤加速所有層級的新陳代謝
．⑥重新評估承襲古代傳統的江戶庶民世界觀、社會觀與人類觀
．⑦「複雜性」與「棘手性」才是勝負關鍵，切勿誤判新骨幹產業的本質
．⑧打破昭和時代的身分制度
．⑨排除昭和式白領階級身分的居中剝削問題
．⑩新「勸學」
──建立一套能讓地方型人才與全球化人才各自發揮潛能的教育體系
．⑪從會社互助型走向社會互助型安全網
．⑫國家與企業的決勝關鍵都是提升附加價值勞動生產力
．⑬加速勞動市場改革，強化人力資本
．⑭推動非引進廉價勞工型的國際多元化
．⑮進階實務人才的時代下，應加速建立新「厚實中產階級」
．⑯重新平衡勞動所得與資本所得
．⑰實施超長期人口政策
．⑱當政者與領導者應理解日本社會的變革特性
．⑲推動反學習與學習、技能養成與技能再造成為全民運動
．⑳青年應以地方為目標──將地方經濟圈打造成Sub-3經濟圈
．結語 盡快轉型為善於面對「棘手性」的「雙元國家」
序章 勞動力再次消失
．我10年前便指出缺工的現狀
．近在眼前的勞動供給受限社會與白領階級人力過剩
．唯有大幅提升附加價值勞動生產力才有出路
．「失落的30年」：日本社會選擇了保障就業而非提高薪資
．以通縮型安定為代價換來的是……「停滯型安定」的時代
．能否從「通縮式安定」轉向「通膨式平衡」？
．生產力低代表成長空間巨大──日本可以避免「停滯型不幸」
第1章 全球化企業將不得不徹底改頭換面
．全球化產業現狀分析
．當代先進國家企業在全球經濟圈的獲利選擇
．想在全球經濟圈以高附加價值模型生存，有哪條路可以走？
．日本的勝算就藏在各行各業的「棘手性」
．全球化產業應追求僱用的質更勝於量，以全球級品質為目標
．生成式AI的破壞力與加劇的苦惱
．「渾渾噩噩白領階級」會如何被社會淘汰
．AI革命將使白領階級的工作淪為狗屁工作
．全球化產業的數位轉型、企業轉型現況
．推動企業轉型的「新憲法草案」
．X時代是一個反學習的時代
第2章 地方經濟圈持續惡化的「缺工危機」
．什麼是必要性勞工？
．準備創造嶄新的「厚實中產階級」
．必要性勞工已經占據社會的大多數
．從《月薪嬌妻》看現實社會結構
．缺工的狀況與勞工運動大轉型的必要性
．按職業別解析未來勞動供需
．社會基礎建設領域──道路維護將日益困難
．維持需求密度的解方──緊湊化與網路化
．農業、漁業、食品領域──從品牌化尋找生機
．漂亮話無法增加農業就業人口──告別「剝削成就感」的產業
．人口減少加深了農地政策的矛盾
．新「食」產業的創造性重構──與「股份有限公司性惡論」訣別
．醫療、社會福利領域──附加價值勞動生產力同樣是關鍵課題
．設法讓股份有限公司的機制在公共財領域中運作
．地方經濟現況分析──新陳代謝明顯停滯
．全球化的地方產業才是未來的骨幹產業
．別老是用轉嫁成本的論調搪塞中小企業的薪資問題
．地方與全球並無高低之分
第3章 必要性勞工的「進階化」
．讓必要性勞工成為進階必要性勞工
．10年前曾被視為「大學人公敵」的我……
．高等教育機構對於在地方經濟圈工作的人來說極其重要
．改進證照制度同樣重要
．經營者是主要引擎
．現在人人都能透過數位轉型提升附加價值勞動生產力
．首先要提升經營的解析度──以MICHINORI集團為例
．經營者轉型、企業轉型、數位轉型三位一體
．地方產業其實非常適合數位轉型，可是……
．企業因缺工而倒閉的現象，反而能促使勞工進階化
．消除阻礙新陳代謝的制度性因素
．為何提高基本薪資很重要
．人口過度集中於東京為何無法使日本更加富裕
．「昭和」時代留下來的積習
第4章 抱頭煩惱的白領階級與潛在白領階級的處方箋
．根治問題的處方是自我轉型──新「勸實學」
．「技能養成」與「技能再造」──何謂現代的實學？
「基礎篇」的學習要領
．商務人士應具備的數理語言能力
．博雅教育的本質
．「應用篇」能力的培養要領
．關於技能再造的誤解與問題
．遊戲規則改變的時代下真正需要的技能再造
．「自助餐式」技能再造的問題
．技能再造是企業責任還是個人責任？
．那些被迫認真技能再造的人們
．白領階級的生存策略──當經營者或進階實務人才
．先從檢驗自身的「附加價值力」開始
．白領階級的自我問答方法
．經營的最小單位應該是自己的人生
．20多歲的逆向策略──培養當今「G世界」也管用的能力
．30多歲的職涯策略──從WILL、CAN、MUST的觀點思考
．新時代的員工與企業如何共同追求幸福
．中堅人才漸漸出現勞動力轉移地方的現象
．世界平坦化的觀念所蘊藏的可能性
．年過四十的人能否盤點自己真實的能力與技能
第5章 促進日本重生的二十則建議
．國家、組織、個人層級的重生要領為何
．①建立面對歷史性大轉型期的共識
．②追求地方富裕化、全球強健化的國家
．③將人口減少的危機局面化為國家與社會重生的槓桿
．④新「勸列島改造論」
──在八千萬人口的時代以「多極集居」實現「密度經濟」的國家構想
．⑤加速所有層級的新陳代謝
．⑥重新評估承襲古代傳統的江戶庶民世界觀、社會觀與人類觀
．⑦「複雜性」與「棘手性」才是勝負關鍵，切勿誤判新骨幹產業的本質
．⑧打破昭和時代的身分制度
．⑨排除昭和式白領階級身分的居中剝削問題
．⑩新「勸學」
──建立一套能讓地方型人才與全球化人才各自發揮潛能的教育體系
．⑪從會社互助型走向社會互助型安全網
．⑫國家與企業的決勝關鍵都是提升附加價值勞動生產力
．⑬加速勞動市場改革，強化人力資本
．⑭推動非引進廉價勞工型的國際多元化
．⑮進階實務人才的時代下，應加速建立新「厚實中產階級」
．⑯重新平衡勞動所得與資本所得
．⑰實施超長期人口政策
．⑱當政者與領導者應理解日本社會的變革特性
．⑲推動反學習與學習、技能養成與技能再造成為全民運動
．⑳青年應以地方為目標──將地方經濟圈打造成Sub-3經濟圈
．結語 盡快轉型為善於面對「棘手性」的「雙元國家」
試閱
「天不在人上造人，亦不在人下造人。」
這句名言出自福澤諭吉的《勸學》開篇。日本明治時代初期，國家正值歷史的重大轉捩點，福澤為了闡述新時代日本人應有的模樣，而撰寫了這部啟蒙大作。他寫書點醒日本人，必須主動更新自我，才能打開新時代的大門，並提示為此應該學習哪些新知。
《勸學》一書暢銷超過三百萬部，當時日本人口只有三千萬左右，相當於每十個人就有一個人讀過。可以說，國家的轉型，即是國民的轉型。
回到現在，我國正面臨新的大轉型期。全球化、數位革命、氣候變遷、極權國家崛起與安全保障環境的變化，加上低迷的產業競爭力、生產力與所得水準，以及日益嚴重的少子高齡化、財政危機等眾多因素相互交纏，迫使我們面對巨大的轉變。
其中造成決定性衝擊的變化，是以往占據社會核心的「白領上班族階級」即將傾崩，以及自明治時代以來持續增加的人口（以青年為主的人口結構）終於進入減少的階段。回顧過去，明治維新時期，雖然占人口一成左右的士族失去了原有的支配地位，但國家在工業化、現代化的趨勢下，整體人口轉而呈現增長的模式。如今正發生與當時不相上下、且與國民現實生活密不可分的巨大變化。
正如明治維新的例子所示，大轉型期既是危機，也是能一飛衝天的轉機。現代日本人正被迫迎接一場時隔160年的大轉型。
未來的日本社會，將同時面臨少子高齡化導致的嚴重缺工，與數位化發展造成白領階級迅速減少、卻又出現人手過剩並存的問題。缺工的問題將發生在地方產業，人力過剩的狀況則會明顯出現在全球化產業。
倘若放任狀況持續發展，地方產業將難以為繼，支撐人們生活的各項服務也將陷入停滯。同時，作為日本競爭力基礎的全球化產業亦會急速衰退，導致國際競爭力下滑，最終面臨經濟殖民地化的危險。
這些都是不久的將來便會發生的狀況，所有日本人都無法迴避這個現實。
這一切都是我們日本人長期以來各種選擇所累積的結果，所有日本人都必須共同承擔後果。正因如此，每一個日本人都必須思考、商討，並賭上自身的生存採取行動，才能避開步步迫近的危機。如何選擇與轉變──正如福澤諭吉老先生在明治時代初期對日本人的提問──也在令和時代再次成為我們必須面對的課題。
我們要接受這種衰退，選擇過著精神與物質層面皆貧乏的生活？
還是採取應當的手段，引導日本往應當的方向發展，脫離危機？
為了逃脫危機，我們必須做些什麼？
我們這些有工作、有生活的人，應該如何更新自我？
陷入衰退的白領階級，難不成只能坐以待斃？
又或是改變自己的想法與行動，尋找活路？
為此應該重新學習什麼？
白領階級所開創的活路，能否成為迴避日本危機的關鍵？
新日本與新日本人應該是什麼樣子？
本書正是引導眾人解答這些問題的著作，旨在成為令和版的新「勸學」。
一九三七年，吉野源三郎在同樣面臨歷史轉捩點的日本，寫下《你想活出怎樣的人生》。近年該書漫畫版出版，累計暢銷超過兩百萬冊，這正是世人普遍感受到以往標準的生活方式逐漸消失的證據。無論是國家層級的提問，還是企業層級的提問，最終都會歸結到同一個問題：「新日本與新日本人應該是什麼樣子？」面對白領階級消失的狀況，「我們想活出怎樣的人生」成了最重要的課題。
我衷心期盼本書的諸位讀者能明白，這些問題與自己息息相關，進而探索答案，並以個人、以領導者的身分付諸行動，克服迫在眉睫的缺工問題。同時，也希望支撐著日本人日常生活的地方產業與必要性勞工能重拾活力，使日本在無可避免的人口減少趨勢下，仍能提升勞動生產力，成為一個充滿魅力的國家。
同時，也願日本的全球化產業再次具備與世界為伍的競爭實力，使白領階級成為能力更強的「新白領階級」，並讓更多白領階級重新發現自身的存在價值，開拓嶄新的職場，過上結實纍纍的人生。
這句名言出自福澤諭吉的《勸學》開篇。日本明治時代初期，國家正值歷史的重大轉捩點，福澤為了闡述新時代日本人應有的模樣，而撰寫了這部啟蒙大作。他寫書點醒日本人，必須主動更新自我，才能打開新時代的大門，並提示為此應該學習哪些新知。
《勸學》一書暢銷超過三百萬部，當時日本人口只有三千萬左右，相當於每十個人就有一個人讀過。可以說，國家的轉型，即是國民的轉型。
回到現在，我國正面臨新的大轉型期。全球化、數位革命、氣候變遷、極權國家崛起與安全保障環境的變化，加上低迷的產業競爭力、生產力與所得水準，以及日益嚴重的少子高齡化、財政危機等眾多因素相互交纏，迫使我們面對巨大的轉變。
其中造成決定性衝擊的變化，是以往占據社會核心的「白領上班族階級」即將傾崩，以及自明治時代以來持續增加的人口（以青年為主的人口結構）終於進入減少的階段。回顧過去，明治維新時期，雖然占人口一成左右的士族失去了原有的支配地位，但國家在工業化、現代化的趨勢下，整體人口轉而呈現增長的模式。如今正發生與當時不相上下、且與國民現實生活密不可分的巨大變化。
正如明治維新的例子所示，大轉型期既是危機，也是能一飛衝天的轉機。現代日本人正被迫迎接一場時隔160年的大轉型。
未來的日本社會，將同時面臨少子高齡化導致的嚴重缺工，與數位化發展造成白領階級迅速減少、卻又出現人手過剩並存的問題。缺工的問題將發生在地方產業，人力過剩的狀況則會明顯出現在全球化產業。
倘若放任狀況持續發展，地方產業將難以為繼，支撐人們生活的各項服務也將陷入停滯。同時，作為日本競爭力基礎的全球化產業亦會急速衰退，導致國際競爭力下滑，最終面臨經濟殖民地化的危險。
這些都是不久的將來便會發生的狀況，所有日本人都無法迴避這個現實。
這一切都是我們日本人長期以來各種選擇所累積的結果，所有日本人都必須共同承擔後果。正因如此，每一個日本人都必須思考、商討，並賭上自身的生存採取行動，才能避開步步迫近的危機。如何選擇與轉變──正如福澤諭吉老先生在明治時代初期對日本人的提問──也在令和時代再次成為我們必須面對的課題。
我們要接受這種衰退，選擇過著精神與物質層面皆貧乏的生活？
還是採取應當的手段，引導日本往應當的方向發展，脫離危機？
為了逃脫危機，我們必須做些什麼？
我們這些有工作、有生活的人，應該如何更新自我？
陷入衰退的白領階級，難不成只能坐以待斃？
又或是改變自己的想法與行動，尋找活路？
為此應該重新學習什麼？
白領階級所開創的活路，能否成為迴避日本危機的關鍵？
新日本與新日本人應該是什麼樣子？
本書正是引導眾人解答這些問題的著作，旨在成為令和版的新「勸學」。
一九三七年，吉野源三郎在同樣面臨歷史轉捩點的日本，寫下《你想活出怎樣的人生》。近年該書漫畫版出版，累計暢銷超過兩百萬冊，這正是世人普遍感受到以往標準的生活方式逐漸消失的證據。無論是國家層級的提問，還是企業層級的提問，最終都會歸結到同一個問題：「新日本與新日本人應該是什麼樣子？」面對白領階級消失的狀況，「我們想活出怎樣的人生」成了最重要的課題。
我衷心期盼本書的諸位讀者能明白，這些問題與自己息息相關，進而探索答案，並以個人、以領導者的身分付諸行動，克服迫在眉睫的缺工問題。同時，也希望支撐著日本人日常生活的地方產業與必要性勞工能重拾活力，使日本在無可避免的人口減少趨勢下，仍能提升勞動生產力，成為一個充滿魅力的國家。
同時，也願日本的全球化產業再次具備與世界為伍的競爭實力，使白領階級成為能力更強的「新白領階級」，並讓更多白領階級重新發現自身的存在價值，開拓嶄新的職場，過上結實纍纍的人生。
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