退休後的孤獨入門:重建不受公司定義的人生意義
活動訊息
內容簡介
~離開職場之後,你是誰?~
退休不是退場,
卸下角色,讓自由重新啟程──
【本書特色】
◎以健康社會學角度,剖析退休前後最大的隱性危機「孤獨」。
◎收錄七百位上班族的真實案例,拆解「退休邊緣人」的成因與解方。
◎重新定義退休準備,撇除金錢與健康,思考離開職場後的「人生意義」。
你將人生最精華的歲月獻給公司,
忍受不合理的上司、難搞的部下、繁雜的工作,
年過五十卻面臨減薪、拔除管理職、提前退休⋯⋯
公司一邊要求員工忠誠,
一邊又在某個時間點突然告訴你:「你已經不再是核心戰力。」
明明還想工作、明明經驗豐富、明明還能貢獻,
卻被迫面對一個殘酷的事實──
過去深信不疑的職場身分,正逐漸遭到剝奪。
退休前後真正令人不安的,真的只是金錢與健康嗎?
當人生只剩下公司,
名片、職稱、部屬、會議與例行工作全都消失後,
你該如何重新定義自己、找到價值感?
本書作者以健康社會學角度出發,
根據七百位上班族的真實案例,
分析陷入孤獨的「退休邊緣人」共同特徵,
並提供找回生活重心的解方,
幫助每個即將或未來面臨退休的你,
重建不受公司定義的人生意義,為自己安頓人生座標,
讓生命下半場也活得踏實而愉快!
退休不是退場,
卸下角色,讓自由重新啟程──
【本書特色】
◎以健康社會學角度,剖析退休前後最大的隱性危機「孤獨」。
◎收錄七百位上班族的真實案例,拆解「退休邊緣人」的成因與解方。
◎重新定義退休準備,撇除金錢與健康,思考離開職場後的「人生意義」。
你將人生最精華的歲月獻給公司,
忍受不合理的上司、難搞的部下、繁雜的工作,
年過五十卻面臨減薪、拔除管理職、提前退休⋯⋯
公司一邊要求員工忠誠,
一邊又在某個時間點突然告訴你:「你已經不再是核心戰力。」
明明還想工作、明明經驗豐富、明明還能貢獻,
卻被迫面對一個殘酷的事實──
過去深信不疑的職場身分,正逐漸遭到剝奪。
退休前後真正令人不安的,真的只是金錢與健康嗎?
當人生只剩下公司,
名片、職稱、部屬、會議與例行工作全都消失後,
你該如何重新定義自己、找到價值感?
本書作者以健康社會學角度出發,
根據七百位上班族的真實案例,
分析陷入孤獨的「退休邊緣人」共同特徵,
並提供找回生活重心的解方,
幫助每個即將或未來面臨退休的你,
重建不受公司定義的人生意義,為自己安頓人生座標,
讓生命下半場也活得踏實而愉快!
目錄
▌序章 人生就是公司,公司就是不合邏輯
.甚至沒辦法好好下山
.AI vs 資深員工的內隱知識
.不是金錢,也不是地位的意義感
.別人都是怎麼做的?
.大量退休邊緣人的社會即將到來
▌第1章 在古戰場巡禮發現的邊緣人世界──失去日常慣例的生活
.生前葬禮消失,無法成佛
.變成不工作的大叔
.成為濕透的落葉
.散不去的餘熱
.「本大爺就在這裡啦!」
.退休=失去頭銜的日子
.為了尋求棲身之處而巡迴古戰場
.調整聲音狀況的本能
.現役時期的頭銜不過是某種機運
.跟不上部下的節奏
.消失的交際應酬
.治癒心情不上不下的餘熱
.退休就是失去例行公事
.會議、尾牙與午餐的價值
.過去的成績無用武之地
.放棄橫綱,卻無法放棄相撲
.失意大叔圖鑑①
▌第2章 被職場「醃漬」的退休大叔──退休後,為何有些人成了孤島?
.半年就辭職的前常務董事
.揮之不去的職場「漬味」
.心態酸澀的大叔,容易惹人厭
.職場醃漬度自我檢測表
.錯在「漬味」還是年紀大?
.囂張、看不起人、連家人都不想理……
.大叔為什麼老愛提「當年勇」?其實有科學根據
.「我才沒有那麼差勁!」
.二度就業即是轉職
.熟齡世代的無情殊死戰
.「歐巴桑力」方為良策
.妻子問「你渴嗎?」背後的真意
.試著多「雞婆」一點
.職場溝通與社會溝通的扞格
.失意大叔圖鑑②
▌第3章 孤立,始於退休之前──探尋有意義的生活
.一三三位勞工的生命證言
.不發一聲的女服務生
.空難現場與膽怯的日本自衛官
.全力以赴,徹底燃燒吧!
.真正的自豪
.試著成為謙虛的英雄吧!
.說穿了,我不過是公司的零件
.堅持自我
.50歲的轉折:男人枯萎,女人蓄勢
.依附體制的男性與專業獨立的女性
.幸福的三顆基石:家庭、工作與健康
.他人即地獄
.9:1法則
.人生,給自己一個交代
.失意大叔圖鑑③
▌第4章 比死亡更可懼的「孤獨」世界──喪失身分認同
.「就這樣吧」的剎那
.重構身分認同──航向沒有海圖的海域
.鈴木一朗在記者會上說的話
.孤獨,侵蝕於皮下
.社群媒體社交的荒謬劇
.霸凌與同梯文化
.取得專利卻遭降職的男人
.良性的孤獨與惡性的孤獨
.心靈導師
.嫉妒妻子的男人
.無法忍受丈夫的妻子
.退休是絕佳的「卒婚」契機
.「卒妻」宣言與渺小感
.「紙包烤菇」的幸福
.其實,日本社會裡的男性同樣艱難
.決定健康的力量
.納粹集中營生還者的啟示
.退休後即使獨自一人也沒問題!
.人生幸福與否,關鍵在「人」
.從菁英光環墜落後,才看見的風景
.失意大叔圖鑑④
▌第5章 為人生賦予意義
.自我實現的虛幻妄想
.毫無根據的樂觀所隱藏的危機
.聖誕節為何出現大量死者?
.思維上的哥白尼式轉向
.職涯七彩繽紛,可能性無窮無盡
.伸出援手的受刑人
.從超級志工身上看見的「意志力」
.活出屬於自己的價值判斷
.夜霧中的飛行員
.人際連結有助於預防代謝症候群
.讓人生富足的「弱連結」
.同學會是最難跨越的檻
.退休之後,大家都是普通人
.連英文都說不好的50歲世代
.日本的未來要靠大叔?
.老運將身上的實戰智慧
.讓瑣碎的「鏟雪活」成為職場勳章
.開啟自我期許的生命開關
.我們無法改變他人,卻能翻轉彼此的關係
.失意大叔圖鑑⑤
.終局與目的
.甚至沒辦法好好下山
.AI vs 資深員工的內隱知識
.不是金錢,也不是地位的意義感
.別人都是怎麼做的?
.大量退休邊緣人的社會即將到來
▌第1章 在古戰場巡禮發現的邊緣人世界──失去日常慣例的生活
.生前葬禮消失,無法成佛
.變成不工作的大叔
.成為濕透的落葉
.散不去的餘熱
.「本大爺就在這裡啦!」
.退休=失去頭銜的日子
.為了尋求棲身之處而巡迴古戰場
.調整聲音狀況的本能
.現役時期的頭銜不過是某種機運
.跟不上部下的節奏
.消失的交際應酬
.治癒心情不上不下的餘熱
.退休就是失去例行公事
.會議、尾牙與午餐的價值
.過去的成績無用武之地
.放棄橫綱,卻無法放棄相撲
.失意大叔圖鑑①
▌第2章 被職場「醃漬」的退休大叔──退休後,為何有些人成了孤島?
.半年就辭職的前常務董事
.揮之不去的職場「漬味」
.心態酸澀的大叔,容易惹人厭
.職場醃漬度自我檢測表
.錯在「漬味」還是年紀大?
.囂張、看不起人、連家人都不想理……
.大叔為什麼老愛提「當年勇」?其實有科學根據
.「我才沒有那麼差勁!」
.二度就業即是轉職
.熟齡世代的無情殊死戰
.「歐巴桑力」方為良策
.妻子問「你渴嗎?」背後的真意
.試著多「雞婆」一點
.職場溝通與社會溝通的扞格
.失意大叔圖鑑②
▌第3章 孤立,始於退休之前──探尋有意義的生活
.一三三位勞工的生命證言
.不發一聲的女服務生
.空難現場與膽怯的日本自衛官
.全力以赴,徹底燃燒吧!
.真正的自豪
.試著成為謙虛的英雄吧!
.說穿了,我不過是公司的零件
.堅持自我
.50歲的轉折:男人枯萎,女人蓄勢
.依附體制的男性與專業獨立的女性
.幸福的三顆基石:家庭、工作與健康
.他人即地獄
.9:1法則
.人生,給自己一個交代
.失意大叔圖鑑③
▌第4章 比死亡更可懼的「孤獨」世界──喪失身分認同
.「就這樣吧」的剎那
.重構身分認同──航向沒有海圖的海域
.鈴木一朗在記者會上說的話
.孤獨,侵蝕於皮下
.社群媒體社交的荒謬劇
.霸凌與同梯文化
.取得專利卻遭降職的男人
.良性的孤獨與惡性的孤獨
.心靈導師
.嫉妒妻子的男人
.無法忍受丈夫的妻子
.退休是絕佳的「卒婚」契機
.「卒妻」宣言與渺小感
.「紙包烤菇」的幸福
.其實,日本社會裡的男性同樣艱難
.決定健康的力量
.納粹集中營生還者的啟示
.退休後即使獨自一人也沒問題!
.人生幸福與否,關鍵在「人」
.從菁英光環墜落後,才看見的風景
.失意大叔圖鑑④
▌第5章 為人生賦予意義
.自我實現的虛幻妄想
.毫無根據的樂觀所隱藏的危機
.聖誕節為何出現大量死者?
.思維上的哥白尼式轉向
.職涯七彩繽紛,可能性無窮無盡
.伸出援手的受刑人
.從超級志工身上看見的「意志力」
.活出屬於自己的價值判斷
.夜霧中的飛行員
.人際連結有助於預防代謝症候群
.讓人生富足的「弱連結」
.同學會是最難跨越的檻
.退休之後,大家都是普通人
.連英文都說不好的50歲世代
.日本的未來要靠大叔?
.老運將身上的實戰智慧
.讓瑣碎的「鏟雪活」成為職場勳章
.開啟自我期許的生命開關
.我們無法改變他人,卻能翻轉彼此的關係
.失意大叔圖鑑⑤
.終局與目的
試閱
人生就是公司,公司就是不合邏輯
人生真的是沒有半點節操。一下子煽動你做某些事情,一下子要你四處奔波,一下子把你捧得高高的,某天又突然過河拆橋。所謂的人生就是「公司」。
我滿52歲的時候,被迫接受第二職涯的研修課程,也就是所謂的「大叔大嬸研修課」。至於課程內容,我猜任何一間公司都差不多,例如年金該怎麼安排、人生該如何規劃、現在辭職的話,該怎麼多拿一點離職金……之後呢,他們還會發打蕎麥麵或是成人鋼琴教室的傳單。雖然我對這類研修課程早有耳聞,但實際參與之後,原本的積極心態消失得無影無蹤,我甚至還越上越生氣。
為什麼生氣?因為我還有可以做的工作,也有心繼續工作,為什麼得現在上這種第二職涯的研修課程呢?
不過,這一切都還只是開始而已。我一到55歲就自動被解除管理職,無論再怎麼努力,薪水一毛也不會漲,還反過來被減薪,這真的讓人覺得很難過。雖然我能夠理解被減薪兩成的理由,但看到實際匯款金額還是很震驚。我震驚到急忙去降低每個月房貸的還款額度。
如今60歲還能繼續得到聘用的比例已減少五成,大家都說自尊心大受打擊。直到去年,都還有人直說這種公司根本待不下去了,要辭職。面試的時候,我被問到這裡的職涯,最後還被問:「沒有半個優秀的人嗎?」如果有好機會的話,我當然會立刻跳槽,但也聽說退休年紀要往後延,人事制度可能會改變,所以還是暫時觀望一下吧。
如果說心裡沒有半點焦慮那是騙人的,我也不希望自己像顆雪球,往坡道的底層滾動。感覺上,我就是在每天抱怨,卻還得每天拚命保持好心情。
──某食品製造商員工 松田先生(化名)57歲
甚至沒辦法好好下山
接近50歲的時候,任何人都已經切身地明白自己在「公司」這個框架之中的運氣與市場價值了,但當然還是一心想做好工作。在某食品製造商工作的松田先生,在57歲之後也成為上述情況的其中一人。
一直以來,他不斷地忍受沒有章法的上司,也為了維護「工作方式改革」這面由公司立起的正義大旗,替年輕人免費加班,每天也為了與怪獸部下溝通而煩惱不已。一直以來,他為了家人而答應了許多不合理的要求。
社會大眾常常揶揄這種人,戲稱他們為社畜,或說他們只剩下公司這個棲身之處。但這些人也不是為了公司拚命工作到現在,他們只是想盡可能地發揮自己的能力而已。雖然工作上有很多難過的事情,但是也包含有趣的部分和所謂的黃金時期。這些人說不定期待著「好運的話,或許能成為董事」,然而這絕對不是為了出人頭地而被欲望矇蔽雙眼,而是想替自己打造立足之地。這一切都是身為上班族的驕傲,也是所謂的工作動機。
不過,一到50幾歲,公司就會利用各種方法將員工逼進絕路。無論是哪個業界,都會標榜「50幾歲問題」,各種雜誌也會推出「怠惰的50幾歲員工的真面目」這類專題,希望泡沫經濟世代自行提出優退的企業也絡繹不絕。最近越來越多企業狠下心來,趁著業績不錯的時候揮刀砍向員工,積極地裁掉40幾歲到50幾歲的員工。
「到了人生後半段,該怎麼順利下山很重要。」許多人生的前輩都會這麼說,但是他們連暖身運動都還沒做完,某天就突然從背後被轟了一發火箭砲。
年輕的員工也在背地批判,對著50幾歲的老屁股放冷箭:「明明什麼都沒做,但薪水卻是我的好幾倍!」「明明是沒什麼用的經驗,卻還老提當年。」
AIvs資深員工的內隱知識
不是只有眼前看見的工作是工作。或許大家都不知道,能在突發狀態解決問題的是資深員工的「內隱知識」(tacit knowledge),也就是那些因著經驗累積且難以言喻的知識。由點點滴滴的經驗累積而成的「靈感」,就是所謂的內隱知識。這是人類才有的必殺技,是AI(人工智慧)絕對無法創造的世界。
然而再怎麼高呼「這就是50幾歲員工的價值」,在公司高層的耳朵裡,聽起來都像是喪家犬的吠叫。雖然讓人感到遺憾,但是當壽命因為急速發展的醫學而大幅延長後,從商務理論來看,老年人確實會被討厭。話說回來,雖然50幾歲還稱不上是老年人,但是將這些嚐盡酸甜苦辣的戰將當作消耗品,排除在戰力之外,實在令人憤慨。
當社會大眾紛紛如此看待50幾歲的員工,大家的心裡恐怕也會出現兩種聲音,一種是「我沒問題嗎?」的焦慮,另一種是「我一定能撐過去」這種沒來由的樂觀。就在這兩股聲音此消彼長之際,社會保險費逐年調漲,可以申請年金的年齡也不斷往上提高。到頭來,國家居然還有臉催促「退休需要兩千萬日圓才夠」。
多虧政府的「德政」,讓大家大腦裡的那台電視不斷地播放著「現在手邊的錢夠用嗎?」「之後到底需要多少錢才撐得過去?」「不投資就完蛋了?」的字卡。退休後破產、下流老人、孤獨死這類被鎖在壓力鍋裡面的焦慮瞬間爆了開來。
50幾歲真的是不上不下,讓人心酸的年紀。
「日本秘境有房好吃驚」(朝日電視台綜藝節目)之所以能創下超過20%的收視率,是因為許多人都被那種離世獨居,不受外界干擾的生活方式吸引,也想知道該怎麼做才能擁有那樣的價值觀,以及自己需要的是什麼,或是自己到底是誰吧。
不是金錢,也不是地位的意義感
雖然未來讓人如此不安與徬徨,但有些人卻能關關難過關關過,擁有逐夢踏實的人生。就算「悠然自得」這句充滿夢想的詞彙已經銷聲匿跡,但有些人卻還能保有內心與生活的從容,在人生的下半場活得很精彩。
這就是「意義感」(meaningfulness)。
如果你有意義感,就不會在乎自己的屬性或頭銜,能以你的名字稱呼自己。覺得自己很有價值的人會靠著直覺挑出「對自己有意義的東西」,積極樂觀地告訴自己:「壓力與困難都是有意義的挑戰!」
我在50歲被貶職之後,廢了半年都無法振作。後來才發現:「啊,就算讓專案成功了,沒能促使技術轉移的我還是沒有棲身之處!」
最終,我被丟去品管部門。但令我感到意外的是,那段時間是我當上班族當得最快樂的時候。我把自己累積的經驗傳授給後輩,幫助他們成長,也毫不吝惜地感謝公司在最後讓我有機會體驗這一切。
──前汽車製造商員工 石黑先生(化名)63歲
石黑先生就是像這樣全心投入自己的工作,改變身邊三公尺之內的人際關係,提升自己的意義感。
所謂的「意義感」有可能是與工作相關的感受,也可能與你的存在價值有關,提升意義感,就能得到真正的自豪。
別人都是怎麼做的?
本書是根據七百位上班族的親身經歷,從健康社會學的立場,分析退休前後的生活方法與工作方式,再從不同的角度說明具體提升意義感的方法。
希望讓讀者藉此瞭解別人都是怎麼做的,瞭解那些沒人聽過的答案,以及創造意義感的方法。
所謂的健康社會學就是將焦點放在人與大環境的關係,研究幸福與生命力的學問。心理學的目的是讓「個人」變強,而健康社會學的終點則是打造「讓個人變強的環境」。
「無論被要求多少次要堅強起來,就是做不到」、「即使被告戒要設定目標,也不知道該設定什麼目標」、「即使一直聽到『相信自己很重要』,卻怎麼也無法真正相信自己」──打造出能讓如此軟弱無力的人踏出第一步的環境(身邊三公尺的世界),就是健康社會學的目標。
不過,大環境不一定會照著我們所想的發展,說得更精確一點,理想的環境可說是少之又少。但是當我們從不同角度觀察身邊的環境時,有時候會得到「啊,原來還有這麼有趣的部分啊」的感想。本書認為,瞭解別人的經驗能幫助我們在進入50幾歲的時候,克服那些等著我們的困難與荒唐。
大量退休邊緣人的社會即將到來
日本的統計資料指出,每10個成人有7.4人為40歲以上,每10個成人有5.7人在50歲以上(總務省「人口統計」二〇二〇年一月)的超高齡社會,正準備進入前所未有的「大量退休邊緣人」社會形態。
所謂的退休邊緣人,就是「退休」加上「邊緣人」的新生詞彙。
雖然我們還不知道屆齡離開管理職與退休後重新任職,導致退休邊緣人處處可見的社會將是什麼模樣,但只要擁有意義感,即使真的成為退休邊緣人,也無須畏懼。可以按照自己內心選擇的道路前行,無須與他人比較,盡情享受生活。如今我們身處的僱用環境,已無法繼續參考上個世代的職涯規劃了,而我堅信「有意義感」是人生所必需的。
話說回來,許多人生之中的困難,都能夠在事後笑著回憶。九成的事情可以一笑置之,只需要專心處理剩下的那一成,也就是真正想做的事情。既然人總有一死,還不如大膽地去做想做的事,全心全意地完成想要完成的事。
希望讀完本書後,有更多的人會相信,面對充滿不合理與意外的人生,「活得有趣就是贏」。
人生真的是沒有半點節操。一下子煽動你做某些事情,一下子要你四處奔波,一下子把你捧得高高的,某天又突然過河拆橋。所謂的人生就是「公司」。
我滿52歲的時候,被迫接受第二職涯的研修課程,也就是所謂的「大叔大嬸研修課」。至於課程內容,我猜任何一間公司都差不多,例如年金該怎麼安排、人生該如何規劃、現在辭職的話,該怎麼多拿一點離職金……之後呢,他們還會發打蕎麥麵或是成人鋼琴教室的傳單。雖然我對這類研修課程早有耳聞,但實際參與之後,原本的積極心態消失得無影無蹤,我甚至還越上越生氣。
為什麼生氣?因為我還有可以做的工作,也有心繼續工作,為什麼得現在上這種第二職涯的研修課程呢?
不過,這一切都還只是開始而已。我一到55歲就自動被解除管理職,無論再怎麼努力,薪水一毛也不會漲,還反過來被減薪,這真的讓人覺得很難過。雖然我能夠理解被減薪兩成的理由,但看到實際匯款金額還是很震驚。我震驚到急忙去降低每個月房貸的還款額度。
如今60歲還能繼續得到聘用的比例已減少五成,大家都說自尊心大受打擊。直到去年,都還有人直說這種公司根本待不下去了,要辭職。面試的時候,我被問到這裡的職涯,最後還被問:「沒有半個優秀的人嗎?」如果有好機會的話,我當然會立刻跳槽,但也聽說退休年紀要往後延,人事制度可能會改變,所以還是暫時觀望一下吧。
如果說心裡沒有半點焦慮那是騙人的,我也不希望自己像顆雪球,往坡道的底層滾動。感覺上,我就是在每天抱怨,卻還得每天拚命保持好心情。
──某食品製造商員工 松田先生(化名)57歲
甚至沒辦法好好下山
接近50歲的時候,任何人都已經切身地明白自己在「公司」這個框架之中的運氣與市場價值了,但當然還是一心想做好工作。在某食品製造商工作的松田先生,在57歲之後也成為上述情況的其中一人。
一直以來,他不斷地忍受沒有章法的上司,也為了維護「工作方式改革」這面由公司立起的正義大旗,替年輕人免費加班,每天也為了與怪獸部下溝通而煩惱不已。一直以來,他為了家人而答應了許多不合理的要求。
社會大眾常常揶揄這種人,戲稱他們為社畜,或說他們只剩下公司這個棲身之處。但這些人也不是為了公司拚命工作到現在,他們只是想盡可能地發揮自己的能力而已。雖然工作上有很多難過的事情,但是也包含有趣的部分和所謂的黃金時期。這些人說不定期待著「好運的話,或許能成為董事」,然而這絕對不是為了出人頭地而被欲望矇蔽雙眼,而是想替自己打造立足之地。這一切都是身為上班族的驕傲,也是所謂的工作動機。
不過,一到50幾歲,公司就會利用各種方法將員工逼進絕路。無論是哪個業界,都會標榜「50幾歲問題」,各種雜誌也會推出「怠惰的50幾歲員工的真面目」這類專題,希望泡沫經濟世代自行提出優退的企業也絡繹不絕。最近越來越多企業狠下心來,趁著業績不錯的時候揮刀砍向員工,積極地裁掉40幾歲到50幾歲的員工。
「到了人生後半段,該怎麼順利下山很重要。」許多人生的前輩都會這麼說,但是他們連暖身運動都還沒做完,某天就突然從背後被轟了一發火箭砲。
年輕的員工也在背地批判,對著50幾歲的老屁股放冷箭:「明明什麼都沒做,但薪水卻是我的好幾倍!」「明明是沒什麼用的經驗,卻還老提當年。」
AIvs資深員工的內隱知識
不是只有眼前看見的工作是工作。或許大家都不知道,能在突發狀態解決問題的是資深員工的「內隱知識」(tacit knowledge),也就是那些因著經驗累積且難以言喻的知識。由點點滴滴的經驗累積而成的「靈感」,就是所謂的內隱知識。這是人類才有的必殺技,是AI(人工智慧)絕對無法創造的世界。
然而再怎麼高呼「這就是50幾歲員工的價值」,在公司高層的耳朵裡,聽起來都像是喪家犬的吠叫。雖然讓人感到遺憾,但是當壽命因為急速發展的醫學而大幅延長後,從商務理論來看,老年人確實會被討厭。話說回來,雖然50幾歲還稱不上是老年人,但是將這些嚐盡酸甜苦辣的戰將當作消耗品,排除在戰力之外,實在令人憤慨。
當社會大眾紛紛如此看待50幾歲的員工,大家的心裡恐怕也會出現兩種聲音,一種是「我沒問題嗎?」的焦慮,另一種是「我一定能撐過去」這種沒來由的樂觀。就在這兩股聲音此消彼長之際,社會保險費逐年調漲,可以申請年金的年齡也不斷往上提高。到頭來,國家居然還有臉催促「退休需要兩千萬日圓才夠」。
多虧政府的「德政」,讓大家大腦裡的那台電視不斷地播放著「現在手邊的錢夠用嗎?」「之後到底需要多少錢才撐得過去?」「不投資就完蛋了?」的字卡。退休後破產、下流老人、孤獨死這類被鎖在壓力鍋裡面的焦慮瞬間爆了開來。
50幾歲真的是不上不下,讓人心酸的年紀。
「日本秘境有房好吃驚」(朝日電視台綜藝節目)之所以能創下超過20%的收視率,是因為許多人都被那種離世獨居,不受外界干擾的生活方式吸引,也想知道該怎麼做才能擁有那樣的價值觀,以及自己需要的是什麼,或是自己到底是誰吧。
不是金錢,也不是地位的意義感
雖然未來讓人如此不安與徬徨,但有些人卻能關關難過關關過,擁有逐夢踏實的人生。就算「悠然自得」這句充滿夢想的詞彙已經銷聲匿跡,但有些人卻還能保有內心與生活的從容,在人生的下半場活得很精彩。
這就是「意義感」(meaningfulness)。
如果你有意義感,就不會在乎自己的屬性或頭銜,能以你的名字稱呼自己。覺得自己很有價值的人會靠著直覺挑出「對自己有意義的東西」,積極樂觀地告訴自己:「壓力與困難都是有意義的挑戰!」
我在50歲被貶職之後,廢了半年都無法振作。後來才發現:「啊,就算讓專案成功了,沒能促使技術轉移的我還是沒有棲身之處!」
最終,我被丟去品管部門。但令我感到意外的是,那段時間是我當上班族當得最快樂的時候。我把自己累積的經驗傳授給後輩,幫助他們成長,也毫不吝惜地感謝公司在最後讓我有機會體驗這一切。
──前汽車製造商員工 石黑先生(化名)63歲
石黑先生就是像這樣全心投入自己的工作,改變身邊三公尺之內的人際關係,提升自己的意義感。
所謂的「意義感」有可能是與工作相關的感受,也可能與你的存在價值有關,提升意義感,就能得到真正的自豪。
別人都是怎麼做的?
本書是根據七百位上班族的親身經歷,從健康社會學的立場,分析退休前後的生活方法與工作方式,再從不同的角度說明具體提升意義感的方法。
希望讓讀者藉此瞭解別人都是怎麼做的,瞭解那些沒人聽過的答案,以及創造意義感的方法。
所謂的健康社會學就是將焦點放在人與大環境的關係,研究幸福與生命力的學問。心理學的目的是讓「個人」變強,而健康社會學的終點則是打造「讓個人變強的環境」。
「無論被要求多少次要堅強起來,就是做不到」、「即使被告戒要設定目標,也不知道該設定什麼目標」、「即使一直聽到『相信自己很重要』,卻怎麼也無法真正相信自己」──打造出能讓如此軟弱無力的人踏出第一步的環境(身邊三公尺的世界),就是健康社會學的目標。
不過,大環境不一定會照著我們所想的發展,說得更精確一點,理想的環境可說是少之又少。但是當我們從不同角度觀察身邊的環境時,有時候會得到「啊,原來還有這麼有趣的部分啊」的感想。本書認為,瞭解別人的經驗能幫助我們在進入50幾歲的時候,克服那些等著我們的困難與荒唐。
大量退休邊緣人的社會即將到來
日本的統計資料指出,每10個成人有7.4人為40歲以上,每10個成人有5.7人在50歲以上(總務省「人口統計」二〇二〇年一月)的超高齡社會,正準備進入前所未有的「大量退休邊緣人」社會形態。
所謂的退休邊緣人,就是「退休」加上「邊緣人」的新生詞彙。
雖然我們還不知道屆齡離開管理職與退休後重新任職,導致退休邊緣人處處可見的社會將是什麼模樣,但只要擁有意義感,即使真的成為退休邊緣人,也無須畏懼。可以按照自己內心選擇的道路前行,無須與他人比較,盡情享受生活。如今我們身處的僱用環境,已無法繼續參考上個世代的職涯規劃了,而我堅信「有意義感」是人生所必需的。
話說回來,許多人生之中的困難,都能夠在事後笑著回憶。九成的事情可以一笑置之,只需要專心處理剩下的那一成,也就是真正想做的事情。既然人總有一死,還不如大膽地去做想做的事,全心全意地完成想要完成的事。
希望讀完本書後,有更多的人會相信,面對充滿不合理與意外的人生,「活得有趣就是贏」。
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依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
- 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
- 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
- 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。



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