Hybrides Projektmanagement am Beispiel Water-Scrum-Fall. Ein Vergleich
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內容簡介
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf羹hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule f羹r Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fr羹her Fachhochschule Neu-Ulm, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit besch瓣ftigt sich mit der Anwendbarkeit, den Vor- und Nachteilen dieser adaptierten Projektmanagementmethoden am Beispiel des hybriden Ansatzes "Water-Scrum-Fall". Das Ziel ist es, die Unterschiede der drei Managementmethoden herauszuarbeiten und den Nutzen, wie auch die kritischen Elemente des hybriden Ansatzes, zu identifizieren und darzustellen. Zuerst wird ein theoretischer ?berblick 羹ber die Ausgangslage im traditionellen Projektmanagement (Beispiel Wasserfallmethode), wie auch im agilen Projektmanagement das Vorgehensmodell von Scrum, gegeben. In einem zusammenfassenden Vergleich der Methoden, sollen dann die pr瓣gnanten Unterschiede herausgearbeitet werden, die im nachfolgenden zur Beschreibung des hybriden Modells "Water-Scrum-Fall" f羹hren. Die Wirkungsweise der hybriden Methode, wie auch die Unterschiede der drei Ans瓣tze werden dann anhand der Parameter: Transparenz, Business Value, Risiko und Anpassbarkeit aus Projektsicht dargestellt. Um die Wirkungsweise der einzelnen Vergleiche zu verdeutlichen, sollen Diagramme dargestellt werden, die ein beispielhaftes Verhalten zur Visualisierung des Vergleichs wiedergeben. In einer abschlie?enden Betrachtung wird durch ein Musterbeispiel der Nutzen von hybridem Projektmanagement dargestellt und die identifizierten Risiken an den Schnittstellen zwischen agilen Methoden und traditionellem Projektmanagement betrachtet.
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