0504~0508_母親節

【電子書】在麵包店賣飯糰

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活動訊息

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內容簡介

「思考」才是創造未來的關鍵

一本學會對人生最重要的四大能力

 

問題:

眼前有一個飯糰,要如何得知裡面包什麼餡料?

從外觀完全看不出來。

不能聞味道,也不能用手掰開飯糰。

請在十秒內回答這個問題。

 

……如果回答不出來,你就該讀這本書。

(回答請見文末)

 

「思考」是任何人都能擁有的最佳武器,只要掌握了這個武器,

活用這種「思考技術」,許多結果就會截然不同。

 

你是否

抓破腦袋也想不出答案?

——這不是在「思考」,而只是空想。

找了一堆資料,卻想不到新點子?

——這只是在整合已知的事物。

 

就由企劃書籍熱賣超過一千萬冊的編輯人,

教你學會思考的方程式。

 

思考=「橫向拓展+垂直加深」

成果=思考技術×思考的時間×行動

 

「思考技術」的功效

◉擁有即便碰到難題也能克服的「策略」

◉不被情緒或資訊左右,擁有冷靜的觀點

◉減少對工作、人際關係、戀愛、金錢等各種不安

◉不容易感到沮喪,對事物採正面積極的態度

◉變得能夠相信自己

◉發現自己的價值,能夠獲得他人肯定

◉能夠在討厭的人身上看見優點

◉拓展戀愛的機會

◉工作上容易有成就,也能提升工作的效率

◉催生好點子

 

學會對人生最重要的四大能力

●邏輯思考能力

●發現問題能力

●解決問題能力

●新點子創造力

 

讀了這本書會知道:

●只要抓到訣竅,就能輕鬆獲得思考技術

○「邏輯性思考」和「非邏輯性思考」各有強處

●讓不賣的商品瞬間熱賣的「挪動法」

○讓點子源源不絕的「加乘法」

●讓頭腦條理井然的思考筆記法

○打造自己的「思考儲蓄」

 

透過「思考技術」讓大腦提升性能,

獲得突破未來的必需能力!

 

問題答案

用菜刀切開、吃吃看、直接拉到文末

 

作者

柿內尚文(Kakiuchi takafumi)

 

◉──編輯。一九六八年生於東京。聖光學院高等學校、應慶義塾大學文學系畢業。曾任職於讀賣廣告社,之後轉至出版業界發展。輾轉任職於文化社、ASCII等出版社,現在是ASCOM股份有限公司編輯部總監。

 

◉──長年編輯雜誌與書籍,至今企劃過的書累積銷售超過一千萬冊,賣出十萬冊以上的暢銷書多達五十本。尤其在實用書類別經常推出暢銷作。

 

◉──目前不只編輯書籍,也從事企業創新顧問或協助建構事業以及演講、研討會講師等多樣化的工作。

 

譯者簡介

 

涂紋凰

 

輔大譯研所畢業。曾任職日商,現為專職譯者。

喜歡推理小說和旅行,偶爾塗鴉偶爾跑步。

譯有《UNIQLO零失敗男性穿搭》、《別扯工作意義,先交出我的加班費!》、《只要我能跑,沒什麼不能解決的》等書。

個人網頁:qtu2011.weebly.com

賜教信箱:qtu2011@gmail.com

 

目錄

前言
本書的使用方法

第1章 「思考」前必須先了解的三件事
1 思考=「橫向拓展」+「垂直加深」
2 「思考」和「想到」是兩回事
3 思考有「邏輯性思考」和「非邏輯性思考」兩種
專欄1 人類長年以來的問題──「養成習慣」

第2章 「思考技術」能改變未來
原本很普通的東西,只要下點工夫就能變成充滿魅力的產品!
「思考技術」仍然是一片藍海!
有很多事情會阻礙「思考」!
東大出身的人大多都擁有「學習的技術」
用「思考技術」創造愉快人生吧!
專欄2失敗就是最棒的養分

第3章 隨心所欲使用「思考技術」
好點子不會從天而降,而是需要創造
規則1 決定目標
規則2 收集資訊之後再來整理現狀
規則3 思考=「橫向拓展+垂直加深」
橫向拓展的方法1/6「加乘法」
橫向拓展的方法2/6「串珠聯想法」
橫向拓展的方法3/6「挪動法」
橫向拓展的方法4/6「擺脫二選一機制」
橫向拓展的方法5/6「整合法」
橫向拓展的方法6/6「如果有就好了」
垂直加深的方法1/6「三百六十度分解法」
垂直加深的方法2/6「正向價值化」
垂直加深的方法3/6「自我、他人、社會」
垂直加深的方法4/6「雙六法」
垂直加深的方法5/6「找出真面目」
垂直加深的方法6/6「標語法」
專欄3 正因為很難,才更需要親自動手

第4章 讓頭腦便清晰的「思考筆記」法
在空白筆記上寫下思考過的事情很有效
厲害的人為什麼都會寫筆記?
只要使用筆記,「無聊的工作」也能變有趣
實踐!思考筆記的書寫方式
筆記的另一個優點──「思考儲蓄」
透過白板呈現大家腦中的想法
專欄4 不要被「狂熱地活下去!」這種話蠱惑

第5章 提升「思考技術」的習慣
光用頭腦思考的「邏輯性假說」總會出錯
原創 = 模仿 × 模仿 × 模仿
好人的方式思考,無論過多久都只是二流
運用別人的智慧
在行程中加入「思考的時間」
平時是否有「思考練習」的習慣  ?
「思考的時間」多多益善!
「Thinking Place」 = 創造能思考的場所

結語

序/導讀

前言

 

問題

有個就讀男校的高中生。

他很不受女孩子歡迎。

他的願望是和很多女生當朋友。

但是,他沒有機會認識女生,

也沒有勇氣去搭訕別人。

該怎麼做,他才能和女生當朋友呢?

 

答案

他以文化祭的研究課題為名,

成立「女校研究會」,

然後把該研究當作「正當理由(藉口)」,

在街頭對女高中生進行問卷調查。

因為有了「正當理由(藉口)」,

他就能毫不害臊地和女生搭話,

他也因此交到了女性朋友。

 

無須隱瞞,這就是發生在我身上的真實故事。

我就讀男校時,渴望認識很多女生。

不過,很遺憾的是,我沒有帥到會讓女孩子主動接近,也沒有勇氣去搭訕別人。所以我很認真思考該怎麼辦。

要在街上和女生搭話,我應該需要一個正當理由(藉口)吧?

有什麼正當理由能讓我向女生搭話呢?

 

我想到的就是成立「女校研究會」。有了「為女校研究會做調查」的正當理由(藉口)之後,我就可以大膽在街上向女生搭話。

 

結果,我認識了很多女生。

 

比起交到很多女性友人,我更驚訝自己能靠想到的點子解決煩惱。

雖然那已經是超過三十年以前的事情,但我至今仍記憶深刻。因為那對我來說,是一件很有衝擊性的回憶。

 

接下來還有另一個問題。

請在一分鐘以內試著思考看看。

 

問題2

餐飲店想在紐約販售明太子。

不過,紐約人沒有吃生魚卵的習慣,

而且大家都覺得生魚卵很噁心。

那該如何在紐約推廣明太子呢?

 

答案

美國人通常很推崇法國料理。

不要用「生魚卵」的說法,

而是採用「博多辣魚子醬」這種名稱銷售。

 

這是在紐約曼哈頓的博多料理店發生的真實故事。在菜單上將明太子寫成「鱈魚卵」時,客人好像都覺得這道菜很噁心,把名稱改為「博多辣魚子醬」這道菜就突然變成廣受好評的料理。(節錄自《為什麼這個商品可以賣到嫑嫑的?不靠口才、不用打折,扭轉「賣點」就能從滯銷變暢銷》這本書中的案例。)

 

稍微下一點工夫,結果就截然不同。

產生差距的關鍵就在於「思考」。

 

我想在本書中傳達的就是「思考擁有超乎想像的突破能力」。

 

無論有錢沒錢、無論身處什麼地位和立場,「思考」是任何人都能擁有的絕佳武器。

順帶一提,這裡的「思考」指的是「為達成目的的思考」。有想要解決的課題、想完成的事,為了達成目標的思考。

本書想介紹的,就是磨練這項武器的方法。

因為,「思考」其實需要技術。胡思亂想只會浪費時間,無法找到答案。

 

不過,請各位放心。我提到的方法都非常簡單有效。

 

以減肥來說的話,我最喜歡「只要纏一圈就會瘦」這種東西。

1 目標

2 思考

3 思考

4 思考

5 為達成目標而思考

 

譬如開頭提到的兩個問題中,第一的問題使用了「挪動法」。當時還是高中生的我當然不知道,但現在回想起來,自己就是使用了「思考技術」。第二個問題則是應用「標語法」。

 

沒錯。「思考」是有方程式的。

用料理的食譜來比喻或許會比較淺顯易懂。如果不擅長料理,就要先忠實地按照食譜操作。擅自改良的話,通常都會失敗。

思考也一樣。請試著流暢地應用方程式。

 

透過「思考技術」讓大腦提升性能。

 

假設你的大腦過去是「大腦1.0」,那麼獲得「思考技術」之後,就會進化成「大腦2.0」。

如何?是不是覺得很期待?

你或許可以因此發想出從未想過的新點子,也可能因此為遲遲無法解決、令人煩躁的問題找到頭緒。對,思考的好處有夠多。

 

我在此也一併說明本書的標題──《在麵包店賣飯糰》。為什麼要在麵包店賣飯糰?

這是為了產生新的價值。

 

摩斯漢堡在1987年開發「米漢堡」,發售時可以說是個劃時代的商品。摩斯漢堡這個漢堡連鎖店會想到用米做漢堡,據說是從「能不能用日本人的主食,也就是米飯來做成商品?」這個想法發展出來的。漢堡連鎖店製作的米漢堡在當時蔚為話題。接著,連麥當勞也推出「米飯漢堡」,一樣大熱賣。

 

我很喜歡摩斯的米漢堡。而且,有個想法一直縈繞在我心頭。

那就是──「麵包店裡要是也有販售米飯類的商品就好了」。據說麥當勞之所以開發米飯漢堡,其中一個原因就是顧客反應「晚餐不想吃麵包,而是想吃飯」。

 

麵包店裡如果有販售米飯類的商品,就會有人買來當作晚餐,也能招攬平常不太吃麵包的客人不是嗎?不過,這只是我個人的想法。

 

便利商店和超市都能買到飯糰,但飯糰專賣店並不多。另一方面,雖然根據每個地區的狀況可能稍有差異,但麵包店總是離消費者很近。

 

當然,大部分的麵包店都是因為「想要提供美味的麵包」而營運,所以會吸引到非常熱愛麵包的人。我知道光是製作麵包就已經很耗勞力,而且我自己也很喜歡麵包店製作的麵包。

 

正因如此,我才會期待「麵包店如果做飯糰,會開發出什麼樣的商品」。

 

對麵包店來說,這一定是非常具有挑戰性的商品開發。

 

或許還會因此出現新奇的竹輪麵包、野澤菜餡餅麵包、泡菜菠蘿麵包之類的,好多令人驚訝「這種東西也能搭麵包嗎?」的組合。據說當初開發出紅豆麵包的時候,紅豆餡和麵包可是非常創新的搭配。

 

把這種想像力應用在飯糰上面會怎麼樣呢?

以「麵包店認真研發的飯糰」之名販售,本身就充滿魅力。

你不會覺得很想吃吃看嗎?講究美味的麵包店會做出什麼樣的飯糰呢?這一點也會讓人很感興趣。

 

像「法國料理主廚製作的咖哩」或者「串烤店的人氣拉麵」這樣,透過挪動概念產生價值與魅力而廣受歡迎的店其實很多。因為他們使用了「思考技術」中的「挪動法」。

 

我曾聽聞,和歌山的民眾對霜淇淋的印象是綠色而非白色。

 

因為縣內長年受歡迎的靈魂食物就是「綠色霜淇淋」。推出這個霜淇淋的,正是茶葉廠商玉林園。為了讓大眾了解茶的美味而開發的霜淇淋,變成廣受縣民喜愛的人氣商品。

 

這款霜淇淋應用了茶葉廠商的強項。從而產生嶄新的價值。

「思考技術」可以像這樣不斷產生新的價值!

 

在此,請容我介紹自己。

我的名字是柿內尚文。發音是Kakiuchi Takafumi。

 

我是一名編輯。編輯的工作很難說明,經常會有人問我「編輯是不是在印書?」、「編輯是不是都在寫文章?」簡單來說,編輯的工作有以下四大元素。

 

1 擬定企劃

2 透過採訪、調查收集資料

3 化為內容產生價值

4 把內容傳遞給大眾

 

我的工作主要是製作書籍。至今企劃過很多書,然後透過團隊製作,其中有很多作品也幸運地成為暢銷書。

 

雖然現在這個時代只要賣超過三萬本就算暢銷,不過我企劃的書有超過五十冊都賣到十萬本以上,合計熱銷超過一

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • ISBN
    • 9789865061265
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 256
    • 商品規格
    • 32開13*19cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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