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【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
還在使用古老、傳統的壓迫手段管理部屬嗎?「人才」是企業最重要的資產,把部屬培養為人才,是經營上的一項重要投資,也是企業得以永續發展的重要關鍵!
本書提出五大法則:一是對部屬的私人生活進行間接管理的「私的法則」;二是透過日常業務進行的「公的法則」;三是具有補充作用的「調整法則」;四是針對弱點加以補救的「內在法則」;五是使部屬發揮潛能的「特殊法則」。其特點是從部屬的內心著手,運用各種培養人才的技巧,使其兼顧人情之常,相信足供各階層管理者作為參考。
身為管理者,如能善用這五項管理法則,必能如虎添翼,帶領部屬更上層樓,共同為開創企業美好未來而努力!
本書提出五大法則:一是對部屬的私人生活進行間接管理的「私的法則」;二是透過日常業務進行的「公的法則」;三是具有補充作用的「調整法則」;四是針對弱點加以補救的「內在法則」;五是使部屬發揮潛能的「特殊法則」。其特點是從部屬的內心著手,運用各種培養人才的技巧,使其兼顧人情之常,相信足供各階層管理者作為參考。
身為管理者,如能善用這五項管理法則,必能如虎添翼,帶領部屬更上層樓,共同為開創企業美好未來而努力!
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