【電子書】爆賣產品這樣來!:前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書
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          分類:電子書>財經企管>職場工作術>思考/創新追蹤? 追蹤分類後,您會在第一時間收到分類新品通知。
 - 作者: 阿爾伯特.薩沃亞 追蹤
 - 出版社: 商周出版 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
 - 出版日:2021/08/07
 - 相關主題: 科技狂想曲_人性未完成的交響:城邦科普科幻電子書展 | 商周出版電子書展,單書7折起
 
內容簡介
	努力把產品做好之前,先確認你做對了產品!
	
	當一個新點子的失敗率高達90%,
	當市場調查與競品分析都成效有限,
	當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程,
	該如何在著手執行前,驗證這個點子是否行得通?
	
	導致市場調查與資訊蒐集失敗的四大原因
	1. 溝通曲解:你在腦海中想像的概念,可能跟傳達出來的有落差
	2. 不擅預測:人類非常不會預測自己是否會使用新產品或服務,因此市調和焦點團體常常失真
	3. 不付代價:非合夥人或投資人,不用切身參與,提出的意見常常沒有經過審慎思考
	4. 確認偏誤:針對這些受偏見影響得來的意見,會加深我們對點子的錯誤判斷
	
	前Google創新主管阿爾伯特‧薩沃亞(Alberto Savoia),
	領導過諸多創新專案,深諳如何用最低成本的「前型」(pretotyping),
	在產品開發前用最小風險的方式,
	獲得最具參考價值的第一手數據,
	打造下一款引爆最大商機的產品!
	
	案例:假門前型
	想書寫專業松鼠書籍的作家,先買下SquirrelWatching.com的網域,接著用免費的網站設計工具建立網站雛形,上面有基本的選單與購買鍵,可以藉此測試有多少人會搜尋、連結、甚至點擊選單,進而知道基本的松鼠愛好者市場。
	
	案例:土耳其機器人前型
	創業家為了測試在洗衣店設置摺衣機的成功率,便在投入資源開發機械或功能前,先在洗衣店設置人工摺衣服務,進而得到「有多少比例的人願意支付多少錢使用摺衣服務」的實用資訊。
	
	在為自己的構想冒險之前,要確定目標客群願意為你付出代價!
目錄
	前 言 打擊失敗,做出爆紅產品
	全書架構 從認清市場到贏得市場
	
	第一篇 關於市場的真相
	第一章 市場失敗定律──找出失敗原因與成功公式
	第二章 產品致勝要訣────把產品做對前,要先做對的產品
	第三章 數據比意見更重要──如何創造自己的第一手數據
	
	第二篇 實用市場測試工具
	第四章 思考工具──做出能清楚辨識市場大小的假設
	第五章 前型設計工具──從摺衣機到新網站的前期測試
	第六章 分析工具──蒐集數據後如何轉化為決策
	
	第三篇 贏得市場的可塑性戰術
	第七章 戰術工具箱──盡早微調,勝過事後軸轉
	第八章 完整案例呈現──BusU如何讓巴士成為客製化教室
	第九章 下次創業不再失利──每次都做出市場搶著要的產品
	
	詞彙表
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