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內容簡介
目錄
Murphy's Law墨菲定律一:如果你擔心某事發生,那麼它就有可能發生
01 你越是擔心的事,往往越容易發生
當你害怕某事發生時,它可能發生的機率就越大
精挑細選的衣服,為何一穿就會撞衫
二選一的時候,選擇的那個為何總是錯的
你把失敗看得越重,它越會找上你
02 在有意無意之間,你總會打理一下自己的形象
你不會有兩次機會,來塑造你的第一印象
為了留下好印象,總有人逞強自己有能力
刺蝟哲學,保持恰當的距離
有了氣質和魅力,穿什麼都是注目焦點
害怕年紀曝光,卻總有人問你貴庚
03 那不想要的壞習慣,每天總在重複上演
你認為時間還很多,時間卻從來不等你
越是簡單的事情,越是容易出錯
你犯過的錯誤,為什麼下一次還是會犯
習慣會麻痺神經,讓你永遠看不清真相
04 情緒之中做的決定,往往是最讓你後悔的
生氣後做的事情,只會更糟
微弱的不良情緒,最終也可能釀成大禍
抱怨聲一響起,就不會有好結果
你越嫉妒別人過得好,越會發現他過得更好
情緒一直憋著,突然爆發更加可怕
仇恨的種子埋得越深,越是看不到希望
Murphy's Law墨菲定律二:任何事都沒表面看起來那麼簡單
05 辦公室的生存,沒有表面那樣風平浪靜
辦公室的生存,沒有表面那樣風平浪靜
沒有計劃的工作,總是會浪費更多的時間
廢寢忘食的工作不一定是勤奮,也許是能力不足
不懂主動彙報,主管不會知道你有多積極
忙碌時主管不見蹤影,開小差時總被抓個現行
抱怨只會產生問題,而不會解決問題
06 銷售的秘訣,潛意識中影響顧客購買決策
借助假設成交法,影響顧客的決策
降價並不等於暢銷,漲價也許並不難賣
越是稀少的產品,顧客越是趨之若鶩
大家都買,我不買就吃虧了
永遠賣不完的清倉大拍賣
抓住顧客追利的心,達到交易的目的
「客製化」,讓每個顧客都覺得他很特別
設一個錨點,讓顧客更容易接受
07 管理者沒有表面那樣風光,凝聚團隊永遠不簡單
個人英雄主義,只會讓你犧牲得更快
害怕員工強過自己,團隊會越來越弱小
主管不懂下放權力,員工只有消極怠工
上下級溝通不暢,團隊將會變成一盤散沙
一個員工放錯位置,各個員工都會偏離
你越猶豫,最後的結果可能越糟糕
不懂分析,決策永遠伴隨巨大的風險
無法達成的目標並非太大,而是太過遙遠
Murphy's Law墨菲定律三:笑一笑,明天未必比今天好
08 朋友間的交流,話少一點人們更願意聽
在你同意別人意見前,別人不可能同意你的意見
最開始你堅持的想法,最後總會因為別人的意見改變
當你最高興的時候,總能說出最傷人的話
遇到朋友借錢,拒絕不到位總會破壞友誼
太熱心幫助,最終反而會導致很多麻煩
想要討好所有人,最後沒有人會滿意
09 你想要的越多,最後發現得到的越少
年輕時拼命賺錢,年老後花錢看病
你努力得到的,最後都得努力地放下
每天追求完美,卻看不到缺陷之中也有美
在貪婪人的眼中,快樂是更多的慾望
哪兒有什麼最好的?適合自己的就是最好的
開心也是一天,不開心也是一天
時間是自己給的,累了就該歇一歇
10 花朵總會凋零,那也無法荒蕪了春色的盎然
改變世界過於妄想,改變自己的想法易如反
你想回頭看看青春,青春卻早已不再
失去就失去吧,沒什麼大不了的
忙裡偷閒,享受身心的愉悅
牛奶已經被打翻,哭又有什麼用呢
你若嫌棄自己長得不好,生活也會變得不好
試閱
刺蝟哲學,保持恰當的距離
大家都知道,刺蝟身上長刺是為了保護自己,防止敵人攻擊傷害。雖然,在人類看來它是孤獨的,但是它也有自己的「美好生活」:牠們能和其他動物保持一個恰當的距離,別的動物見到牠也會敬而遠之。牠就像是動物世界裡的中立方,不去招惹誰,也不去得罪誰,牠只願過好自己的日子。
如果用這種生活方式來比喻,那就是社會上的「好好先生」。
當然,人與人之間的交往沒有動物之間那麼簡單,既要做好自己的事情,又要做得讓其他人都滿意。但是,從刺蝟的處世哲學裡,可以懂得:與其他人保持恰當的距離是絕對有益的。墨菲定律也告訴我們同樣的道理:和別人距離太近,反而不利於塑造自己在對方心中的形象。
人際關係中,保持適當的距離也是一門學問。人們通常認為對方踏入以自己為圓心的半徑三公尺的範圍內,就算踏入自己的隱私區了。大家在單獨和別人交往時,只有在確認對方對自己是安全的情況下,才會同意和對方近距離地接觸。要明白,和對方保持一定的距離是對對方的尊重,也是保持自身良好形象的一種表現。
心理學家曾經做過這樣一個實驗:在一個剛開門的圖書室,當只有一名讀者在裡面閱讀的時候,研究人員走進去坐在讀者的旁邊。實驗進行80 人次。結果
顯示,在空曠的空間內,沒有一名被測試的人願意與一個陌生人緊挨著。當研究人員緊挨著讀者坐下的時候,被測試的人在不知曉這是實驗的情況下,大部分的人都會選擇默默地離開原來的位置,找一個離研究人員距離較遠的地方坐下,也有人會直接向研究人員表達自己的不滿。
實驗證實,每個人都希望在自己的周圍有一個自己可以控制的自我空間,一旦這個自我空間被觸犯,他們就會覺得煩躁不安,甚至生氣。
「刺蝟法則」,是說明這一點。太近的距離不僅會讓人煩躁,而且也無法給對方一個清晰的印象。
在日劇《SORRY 青春!》中,男主角原平助曾經讓兩名學生做過這樣一個實驗。他讓一名男生和女生站在一起,彼此靠近,當這名男生和女生已經近到面對面、臉都快要貼在一起的時候。原平助問男學生:「你的眼中是不是只有她了。」男學生點了點頭,然後原平助接著問:「那你還能看清她嗎?」男生搖了搖頭,說:「眼前一片模糊。」我們也可以嘗試做這個實驗,當把一件物品移到眼前的時候,反而會看不清並且會感受到一定的壓迫感。
最初你堅持的想法,
最後總會因為別人的意見而改變
人的一生要做出很多決策,從選擇什麼樣的工作到選擇怎樣的餐館,都需要做出決定,人們在決策時往往會受到他人意見的干擾。墨菲定律也告訴人們:你的每次決策都會受到他人的干擾,改變自己的初衷。
心理學中的韋奇定律(The Lewin's Law)也提到這樣的情況。認為:「即便你已經有了主見,但是如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動搖。」
有這樣一個寓言故事正好諷刺這種心理現象。
有一群青蛙要去參加一場比賽,比賽的規則很簡單,最先到達高塔頂端的青蛙就是勝利者。在比賽開始的時候,除了參賽的青蛙,還有多青蛙前來圍觀。
比賽還沒開始,圍觀的青蛙們就開始指手畫腳地討論起來,紛紛對著那群參賽的青蛙說:「這座塔這麼高,你們想要跳上去是不可能的,何必要費力去做一件不能完成的事情呢?」就這樣,一群原本準備參加比賽的青蛙臨時棄權,宣佈退出。剩下的青蛙則沒有理會這樣的言論,準備向上跳。
比賽開始一段時間之後,圍觀的青蛙又開始說:「你們跳了這麼長時間,結果還是離塔頂那麼遠,就別費力氣了,你們是到不了頂部的。」聽完這些話,參賽的青蛙陸陸續續地退出比賽。最後,只看到一隻青蛙沒有理會任何言論,牠一直不停地跳,在經過很長很長的一段時間之後,終於到達頂部。這時候所有
的青蛙都驚呆了,當把冠軍頒給這隻青蛙的時候,青蛙們才發現這隻青蛙能夠堅持到最後的原因是因為牠的耳朵是聾的。
每個人在一開始都有著自己的想法與堅持,但是這種想法與堅持都會由於別人的慫恿而動搖,導致他們最後無法忠於自己,讓自己變得不自信,而認為別人說的是對的。就拿簡單的走路來講,一群人出去遊玩,你提出要向左走,而其他的人則堅持向右走,這時候你還會堅持自己的想法嗎?
人確實應當聽取他人的意見,但是如果你的想法是對的,就請不要被他人所左右。自己認定的事情就要學會堅持下去,不要輕易更改,每個人都應當學會在還未聽之時不應有成見,在聽過之後不可無主見。
需要提醒大家的是,不管是別人的好心提醒還是惡意誤導,對我們的生活來說都可能成為一種阻礙,一不小心就容易將我們的生活引向別的方向。一個人如果丟失自己的立場與主見,就成為風箏,只能被人拽著走、被風吹著走。
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