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內容簡介
身為一個經營者,最重要的工作就是做決策。在不斷變化的現今社會當中,決策者所下的判斷,會大大影響企業與組織的未來。然而,做決定並不是件容易的事。身為經營者的你,是否也曾因為遲遲無法決定而夜不能眠?作者坂田廣志認為,作為一個決策者最重要的是必須具備「洞察力」、「說服力」、「能夠承擔責任」等三大能力。在本書當中,具體解說要如何才能培養出這三種能力,是經營者必讀的一本書!
目錄
- 第1の心得 意思決定に必要な三つの力を身につける
- 第2の心得 衆知を集めて、独りで決める
- 第3の心得 感覚を磨くのではなく、論理を究める
- 第4の心得 経験を積むのではなく、体験に徹する
- 第5の心得 ただ進むのではなく、退路を断つ
- 第6の心得 論理を語るのではなく、心理に語りかける
- 第7の心得 説得するのではなく、納得をしてもらう
- 第8の心得 計画への信頼ではなく、人間への信頼を得る
- 第9の心得 リスクを避けるのではなく、リスク体質を改める
- 第 10 の心得 リスク分散だけではなく、リスク最小化の手を打つ
- 第 11 の心得 失敗を恥じるのではなく、失敗を率直に語る
- 第 12 の心得 意思決定を精神の成長の機会とする
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