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內容簡介
優秀的領導者，有九成有良好的習慣！本書針對[能動員大多數人的領導力]，以圖解的方式詳細解說。什麼是[良好的習慣可以超越才能]，[領導者最需要的是志向]?作者是個成功的領導者，從這本書中可以了解其領導能力的精髓。
目錄
- はじめに
- 第１章 「これからのリーダー」に知っておいてほしい 10 のこと
- 01 信頼を得られるリーダー、得られないリーダー
- 02 困難な仕事に立ち向かい、乗り越えることで人は成長し、部下から感謝される
- 03 働き者な部下ではなく、できの悪い部下に手間をかけよ
- 04 部下を変えようと思うな。リーダーが変われ
- 05 ブレないリーダーになるためのちょっとした習慣
- 06 プレーイング・マネジャーは百害あって一利なし
- 07 あなたは部下に正しい仕事のやり方を教えているか？
- 08 リーダーは、決断力よりも現実を正しくつかむ力を磨け
- 09 部下の自己実現を心から願い全力でサポートせよ
- 10 理論を鵜呑みにしない。自分の頭で考える
- 第１章 まとめ
- 第２章 チーム全員が定時に帰れて結果も出る仕事術
- 01 仕事に対する考え方を反復連打で部下に徹底する
- 02 リーダーは在任期間に達成すべき目標を定めよ
- 03 常識的なことをきっちり守る習慣を身につけさせよ
- 04 新しいチームに異動になったら部下全員と面談せよ
- 05 家庭の事情は積極的に会社にもち込め
- 06 リーダーが「残業は悪である」と肝に銘じよ
- 07 チームの仕事のムダが大幅に減る、とっておきの方法
- 08 部下に「手を抜くべきところは手を抜いていい」と伝える
- 09 チーム全員が１年を見通した仕事のスケジュールを立てる
- 第２章 まとめ
- 第３章 チーム力が格段にアップするコミュニケーション術
- 01 リーダーはいつも暇そうにしていなくてはいけない
- 02 褒める、叱るは自己流でかまわない。大切なのは部下の性格を把握しておくこと
- 03 叱ったあとにフォローが必要な部下、必要のない部下
- 04 成果をあげた部下のモチベーションをさらにアップさせる方法
- 05 若い部下には野心をもたせる
- 06 人事評価は少し甘めがちょうどいい
- 07 嫌いな部下、合わない部下からも信頼される評価のつけ方
- 08 部下からの反論や違和感を歓迎する器量をもて
- 09 異端児の、行きすぎた行動・振る舞いにはこう対処せよ
- 10 部下のうつ病対策は日頃の信頼関係がカギ
- 11 「 35 歳成長限界説」は間違い。人は何歳からでも変われる
- 12 「部下の人生を背負っている」という強い自覚をもて
- 13 新入社員の教育はリーダーの責任
- 第３章 まとめ
- 第４章 「これからのリーダー」が身につけておくべき習慣
- 01 井の中の 蛙 になるな。社外の人と積極的につきあえ
- 02 先を見据えた行動がすべてを制す
- 03 デッドラインは実際の締め切りより早めに設定しておく
- 04 60 点でＯＫの仕事に、 90 点をとるような働き方をしていないか
- 05 いらない会議は即刻廃止せよ
- 06 ２段上の上司に力を貸してもらえる話し方・報告の仕方
- 07 上司の悪口は表でも裏でも言う。部下からの悪口は聞き流す
- 08 良い習慣は才能を超える。リーダー力は努力次第で必ず身につく
- 第４章 まとめ
- 装幀 ： 印牧真和
- イラスト ： ケン・サイトー
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