【電子書】本田宗一郎的哲學
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內容簡介
員工總數12萬人，總營業額超過7兆日圓，經常利益超過5000億日圓，堪稱世界級企業的「本田技研」，是在昭和23年建立的。創業者為本田宗一郎，他由於和搭檔藤澤武夫合作，而埋首於技術開發，先以摩托車席捲世界，雖然是國內企業中最晚開發汽車的，本田的汽車卻持續成為熱銷商品。如今已經成長為足以和豐田並肩而行的「二強」，本田的經營祕訣是什麼?本書作者為研究本田宗一郎的第一人，追尋本田亡故後仍持續流傳的「本田主義」的原點。本田宗一郎不讓自己的親人進入企業，67歲就乾脆地從社長位子退休(重視年輕人的社風)，不玩弄財務手段，以技術決勝負...這些都是所謂的本田與藤澤留下的「遺傳因子」。本書一邊介紹這個「遺傳因子」，一邊回顧天才技師本田宗一郎的人生哲學。
目錄
- 表紙
- 序 章 ホンダイズムの原点
- ホンダ流の〝民主主義〟
- 株式会社とは人々の幸福を追求するための組織
- 「世の中は不幸に充ちているのではあるまいか」
- 「鳥の歌うが如く」幸福を振りまいた男
- 既成の考え方、哲学に制約されなかった人生
- 第一章 語録・本田宗一郎の哲学
- １ 失敗と逆境について
- 常識というワクを嫌った
- マイナス要因を克服するのが人生だった
- ２ 技術者の使命と個性について
- 〝小エジソン〟だけでいいのか
- ３ 企業の目的について
- 進出した国を富ますのがホンダの基本
- ４ 経営の成功について
- お金儲けの話を聞いたことがない
- 役員の子弟は会社に入れない
- ５ 若さと引き際について
- 社員に率直に謝った
- ６ 過去と未来について
- 過去にこだわらず未来を語らず
- ７ 時間の大切さについて
- 走りながら考え、考えながら走った
- ８ 人間関係について
- 人とつき合うのに計算はなかった
- ９ 教育の目的について
- 子供たちが可哀そうでならない
- 模倣からは問題解決はできない
- 10 遊びの効用について
- 芸者と遊ぶために仕事をした？
- 第二章 自由奔放な人生
- 明治通りを闊歩する〝最高顧問〟
- 出世より幸福を嚙みしめている男
- 心で話す術を知る男
- 人の気持ちを汲みとる力
- 引退後は〝世間に役に立つ仕事を……〟
- 真実の人生は消しゴムで消せない
- シャガールがうらやましい
- ハングリーな鍛冶屋の倅
- 子供たちに贈った「アイデアと努力」
- 民主主義がわかるまで遊んで暮らす
- 事業と家庭を割り切る男
- 交通機関の発達が戦争を防ぐ
- いちばん危険な乗り物は女
- リタイアした経営者の理想像
- 第三章 人の心をつかむ天才
- 叙勲パーティーの異様な光景
- 本田流「人とつき合う法」
- 人間は万事、酒の味と心得よ
- 何から何まで夫人が面倒をみた
- 八方に気を配る心根
- 後天的に身につけた話術
- 本田邸恒例のアユ釣りパーティー
- 子供を会社に入れない理由
- 第四章 パートナー藤沢武夫の哲学
- 美術商「高会堂」の主人
- 本田宗一郎が太陽なら藤沢武夫は月
- 我の強い者同士の調和法
- 陸軍に失望しビジネスの世界へ
- 公衆便所での〝出会い〟
- 一日二十時間は二人で話し合った
- 〝ツー・ワンマン会社〟の仕組み
- 辞めるまでの二年間が待ち遠しかった
- 本田宗一郎の弔辞
- 第五章 幸福な男の最期
- 亡くなる一カ月前まで精力的に動く
- 社葬を行なわない理由
- 俺は敬虔な無神論者
- 〝自主性〟こそ本田技研の企業文化
- 史上最大のマンモス社員旅行
- 風変わりな告別式
- 無骨ながら親しみを感じる絵
- 〝生誕百年祭〟のような雰囲気
- 全国で行なわれた「お礼の会」
- 平成三年に中止されたアユ釣りパーティー
- アンチ本田宗一郎は滅多にいない
- どこにでもいる親父だった
- 付録 本田宗一郎の略歴
- あとがき
- 著者略歴
- 奥付
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