「能做事不如會作勢，欲成事不如先造勢」。此處所說的「勢」是一種威力，一種人皆所向或所懼的態勢。人生常常如此，你做百件事卻不如人家稍微做下「勢」就萬事迎刃而破；你苦心結交朋友，卻不如人家聲勢顯赫，眾人「朝服」，一呼百應。可以說，成敗很多時候不是一個人努力得夠不夠，做的事多不多，而在於有沒有讓自己具備了成功所需的「勢」。用心「作勢」就像磨刀不誤砍柴工的道理一樣，你的「勢」一到，則如傾泄之江水，成功得勢不可當。大凡古今中外的成功領導者，都非常善於用人，其中的一個重要方面，就是把眾人的智慧為己所用。
在生活中，很多人之所以難能做出什麼成就，原因就在於只是希望憑藉自己的能力往上爬，即使身邊有人能扶他一把，他也不願意借助別人的力量，這樣的想法是錯誤的。人是社會性動物，不可能單靠自己的力量完成所有的事情，所以借助別人的力量是很正常的。而且如果身邊就有人能將我們扶上位，我們為什麼還要死撐著？有句話說，站在巨人的肩膀上才能登高，其實這也是一種借力，也是一種依靠別人造自己的成功之勢。有別人幫助，我們就能省去獨自在黑暗中探索的時間，離成功也就更近了。
「做事不如作勢」不僅在平凡人身上很適用，在出類拔萃的領導來看，也是一條真理。作為一個領導，做具體的事自然相對少些，而做出不凡的「勢」絕不能少。首先一個領導就要做到令出必行、指揮若定，保持一定的威嚴。所謂威，就是必須有命令與批評，一定要令行禁止。不能始終客客氣氣，為了維護自己平和謙虛的印象，而不好意思直斥其非。必須拿出做上司的威嚴來，讓下屬知道你的判斷是正確的，必須不折不扣地執行。
道理很簡單，在領導與指揮業務上，沒有令下屬感到畏懼的威懾力，是不容易樹立權威的，和善的面孔和語言所起的推動作用，可以說非常有限。
商場如戰場，《孫子兵法》中有個關於「三令五申」的典故，確可以拿來借鑒。
當然，威嚴也不等於惡言相向，破口大?，整日板著面孔訓人。只是在工作時對待下屬必須令出法隨，說一不二。發現了下屬的差錯，絕不姑息，立即指出，限時糾正，不允許討價還價。要讓下屬滋生敬畏之心，才會使你威風凜凜，在萬馬千軍衝鋒陷陣的商界中指揮自如。
威嚴始終是領導人士的一種氣質。但是，只有威嚴感是不行的，還得富有人情味。用大棒的同時也要帶上胡蘿蔔，即恩威並施。所謂恩，不外乎親切的話語及優厚的待遇。
人要成功，必然要在某種程度上借助外力，也就是借勢成事。但是單方面求人相助，腦筋未免過於簡單，而且效果也不會太好。所以，你必須學會與人互助，很多時候，真誠地幫助別人也就是在幫助自己。
與人互助的道理就是你在關鍵時刻幫人一把，別人也會在重要時刻助你一臂之力。初看起來似乎是等價交換，其實這是我們生存和發展的必要條件。不管你是一個什麼樣的人，都不可能像魯賓遜那樣獨自一人闖天下，尤其是要擴大自己的人生局面，更離不開與各種各樣的人打交道。要想讓別人將來幫助你，就必須先付出精力去關心別人、感動別人，這樣才能贏得別人回報的資本。因此，高明地做人，必須信守相互幫襯之道。
事實證明，每位事業有成的人，在成功的道路上都曾得到別人的許多幫助。因此，應該幫助別人作為回報，這是公平的規則，不能心中只有一個自己，應該從別人那裡求得有益的幫助，開啟自己的心智。