第一堂課 一場關於身份的重新思考
" 當名片上的職稱被撤下，公司信箱被關閉，站在鏡子前看著你自己，他到底是誰？你認識他嗎？ "
這是我在 52 歲那年，離開待了五年的上市科技公司，站在台北 信義區街頭時，看著大樓玻璃反射的影子，問自己的第一個問題。
在回答這個問題之前，我想先對這本書自序裡的專屬世代名稱 「Young 50」，再進一步深入地定義與闡述。
什麼是 Young 50 世代？
Young 50 已經跨越了年齡數字上的意義，它反而是代表一群面 臨前所未有『人生黃金交叉點』的人。廣義上來看，這群人年齡大約 落在四十五到六十歲之間；我們絕對不是傳統觀念裡那個準備含飴弄孫、退隱山林的老人；相反地，我們前半生在職場上廝殺，練就了一身武功與智識；我們的身體還算硬朗，體能還足以去攀登高山、去四處探索（雖然偶爾會有些小毛病提醒你它的退化）；我們的資產也已經累積到了一定程度（雖然總覺得好像還差那麼一點點才夠安全）。我們明明擁有這麼多，明明心態還這麼「年輕（Young）」，但如果繼續留在職場上，反而會覺得生命正在加速老化。Young 50 的精神是一種代表極欲破繭而出，並重新奪回生命主導權的決心。
回到一開始談到我問自己的問題；過去三十年，我們到底是誰？我們可能是某某公司的總經理、處長或資深專業人士。我們的價值，是由報表上的營收數字、管理團隊的人數、考取證照數或是老闆眼中的績效指標（KPI）來定義的。我們像是裝了勁量電池的兔子，不停地敲鼓、不停地奔跑。但忽然有一天，當卸下電池，鼓聲暫停了，你是選擇繼續假裝不知道，在原地乾著急？還是選擇脫下兔子裝，轉身 走進新世界，去當一個真正的「人類」？
這第一堂課，我想跟你談的，不是逃避現實，而是面對現實。很多人以為退休就是「不想工作了」、「想去爽」，那是對退休最大的誤解。
我體會真正的登出職場，應該是一場縝密的「戰略轉向」（Piv-ot）。就像企業轉型一樣，我們要將原本投入在「為他人工作（Em-ployee）」的資源，全部撤出，重新投入到名為「自我（Self）」這 家公司的營運之上。
從今天起，你不再是某公司的雇員，你就是自己的生命執行長（Life CEO）。在準備接任這個職位之前，我們必須先進行一場關於 自我身分的重新思考。
1.1 登出職場前的自問 是時候了嗎？
在熟齡人士的圈子裡，我常聽到一種聲音：「傑西哥，其實我也想退，但現在薪水不錯，股票也有分紅，再撐一下好了，反正就像溫水煮青蛙，習慣就好。」
「再撐一下。」這句話是我們這個世代最大的魔咒。
我們從小被教育要堅忍、要負責、要咬牙苦撐。這種美德在我們 30 歲拼事業時是優勢；但在 50 歲時，往往變成了詛咒。因為我們太擅長「忍耐」，反而喪失了對環境變化的「知覺」。
這裡我不打算跟你唱高調，談什麼遠方夢想。我要血淋淋地、很務實地跟你剖析，當一個熟齡人士決定離開職場時，內心那場真實的拉扯，真的不是一個容易的決定，因為我們都有「金手銬」，還有對未知的不安。
你常常會問自己：這場交易，還划算嗎？
如果你發現自己每天早上醒來，想的第一件事是「還要再忍受那 個老闆多久」；如果你發現你的專業技能都在應付繁瑣的辦公室政治；如果你發現你的身體開始用牙痛、失眠、莫名焦慮來向你發出警告，那或許你的潛意識已經在對你閃黃燈，發出「準備登出」的訊號了…。
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第二堂課 理財與生活 生命效用最大化
"如果在生命終結的那一刻，帳戶裡還躺著一大筆錢，那不是成就，那是遺憾。那代表浪費了曾經為了賺這些錢而付出的生命能量。"
嗨，夥伴們，歡迎來到第二堂課。上一堂課我們談了身份的重新思考，那是心理層面的斷捨離，我知道那不容易；但這一堂課，我們要來面對一個更現實、更讓退休族可能夜不成眠的問題：錢。
這是一個許多人最焦慮、卻也最常搞錯方向的主題。在進入正題前，我想先邀請大家深呼吸，把腦袋裡那些傳統理財專家恐嚇你的話：像是「沒有存到三千萬別想退休」、「通膨會吃掉你的老本」、「小心老了沒錢看病淪為下流老人」…等等，暫時先丟到垃圾桶。為什麼？因為那些恐懼行銷，是寫給「把錢當作退休唯一 重要事情」的人看的，而不是寫給我們這種要拿回人生自主權的人看的。
老實說，當我在 2020 年離開職場，手機裡不再跳出每月固定入帳的薪水通知時，我也曾深深地慌張過。我看著存摺裡的數字，心裡盤算的都是防禦性的念頭：「手邊資金夠不夠我活到 90 歲？」、「如果股市崩盤怎麼辦？」。這種恐懼讓我即使擁有了夢寐以求的時間自由，卻不敢放心消費，甚至在投資操作上變得患得患失、進退失據， 深怕一個回檔就把老本賠光。我就像個保管退休金的保全，而不是自我財富的主人。直到我閱讀了比爾柏金斯（Bill Perkins）在《別把你的錢留到死（Die With Zero）》裡的核心概念，我才大夢初醒：
錢的價值，最重要的在於它能買到的體驗。如果你死的時候銀行還有1,000 萬，那不代表你很會理財，那代表你白幹了好幾年的活，你大可把那些時間拿去陪伴家人、去南極探險、去學習新知等能增加生命能量的事，而非變成了死後沒人會記得的遺產數字。
這就是本堂課的關鍵命題：我們如何將思維從職場時期的「資產累積」模式，切換到退休時期的「生命效用最大化」模式。我們的KPI 不再是無止盡地資產堆疊，我們的任務是進行精算！我們要算出你的生存閾值在哪裡，然後要有勇氣把多餘的資源，轉化為豐富的體驗。
在這一堂課，我將結合我這幾年的實戰經驗，帶著大家進行一場大膽的財務與生活建議。
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" 當名片上的職稱被撤下，公司信箱被關閉，站在鏡子前看著你自己，他到底是誰？你認識他嗎？ "
這是我在 52 歲那年，離開待了五年的上市科技公司，站在台北 信義區街頭時，看著大樓玻璃反射的影子，問自己的第一個問題。
在回答這個問題之前，我想先對這本書自序裡的專屬世代名稱 「Young 50」，再進一步深入地定義與闡述。
什麼是 Young 50 世代？
Young 50 已經跨越了年齡數字上的意義，它反而是代表一群面 臨前所未有『人生黃金交叉點』的人。廣義上來看，這群人年齡大約 落在四十五到六十歲之間；我們絕對不是傳統觀念裡那個準備含飴弄孫、退隱山林的老人；相反地，我們前半生在職場上廝殺，練就了一身武功與智識；我們的身體還算硬朗，體能還足以去攀登高山、去四處探索（雖然偶爾會有些小毛病提醒你它的退化）；我們的資產也已經累積到了一定程度（雖然總覺得好像還差那麼一點點才夠安全）。我們明明擁有這麼多，明明心態還這麼「年輕（Young）」，但如果繼續留在職場上，反而會覺得生命正在加速老化。Young 50 的精神是一種代表極欲破繭而出，並重新奪回生命主導權的決心。
回到一開始談到我問自己的問題；過去三十年，我們到底是誰？我們可能是某某公司的總經理、處長或資深專業人士。我們的價值，是由報表上的營收數字、管理團隊的人數、考取證照數或是老闆眼中的績效指標（KPI）來定義的。我們像是裝了勁量電池的兔子，不停地敲鼓、不停地奔跑。但忽然有一天，當卸下電池，鼓聲暫停了，你是選擇繼續假裝不知道，在原地乾著急？還是選擇脫下兔子裝，轉身 走進新世界，去當一個真正的「人類」？
這第一堂課，我想跟你談的，不是逃避現實，而是面對現實。很多人以為退休就是「不想工作了」、「想去爽」，那是對退休最大的誤解。
我體會真正的登出職場，應該是一場縝密的「戰略轉向」（Piv-ot）。就像企業轉型一樣，我們要將原本投入在「為他人工作（Em-ployee）」的資源，全部撤出，重新投入到名為「自我（Self）」這 家公司的營運之上。
從今天起，你不再是某公司的雇員，你就是自己的生命執行長（Life CEO）。在準備接任這個職位之前，我們必須先進行一場關於 自我身分的重新思考。
1.1 登出職場前的自問 是時候了嗎？
在熟齡人士的圈子裡，我常聽到一種聲音：「傑西哥，其實我也想退，但現在薪水不錯，股票也有分紅，再撐一下好了，反正就像溫水煮青蛙，習慣就好。」
「再撐一下。」這句話是我們這個世代最大的魔咒。
我們從小被教育要堅忍、要負責、要咬牙苦撐。這種美德在我們 30 歲拼事業時是優勢；但在 50 歲時，往往變成了詛咒。因為我們太擅長「忍耐」，反而喪失了對環境變化的「知覺」。
這裡我不打算跟你唱高調，談什麼遠方夢想。我要血淋淋地、很務實地跟你剖析，當一個熟齡人士決定離開職場時，內心那場真實的拉扯，真的不是一個容易的決定，因為我們都有「金手銬」，還有對未知的不安。
你常常會問自己：這場交易，還划算嗎？
如果你發現自己每天早上醒來，想的第一件事是「還要再忍受那 個老闆多久」；如果你發現你的專業技能都在應付繁瑣的辦公室政治；如果你發現你的身體開始用牙痛、失眠、莫名焦慮來向你發出警告，那或許你的潛意識已經在對你閃黃燈，發出「準備登出」的訊號了…。
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第二堂課 理財與生活 生命效用最大化
"如果在生命終結的那一刻，帳戶裡還躺著一大筆錢，那不是成就，那是遺憾。那代表浪費了曾經為了賺這些錢而付出的生命能量。"
嗨，夥伴們，歡迎來到第二堂課。上一堂課我們談了身份的重新思考，那是心理層面的斷捨離，我知道那不容易；但這一堂課，我們要來面對一個更現實、更讓退休族可能夜不成眠的問題：錢。
這是一個許多人最焦慮、卻也最常搞錯方向的主題。在進入正題前，我想先邀請大家深呼吸，把腦袋裡那些傳統理財專家恐嚇你的話：像是「沒有存到三千萬別想退休」、「通膨會吃掉你的老本」、「小心老了沒錢看病淪為下流老人」…等等，暫時先丟到垃圾桶。為什麼？因為那些恐懼行銷，是寫給「把錢當作退休唯一 重要事情」的人看的，而不是寫給我們這種要拿回人生自主權的人看的。
老實說，當我在 2020 年離開職場，手機裡不再跳出每月固定入帳的薪水通知時，我也曾深深地慌張過。我看著存摺裡的數字，心裡盤算的都是防禦性的念頭：「手邊資金夠不夠我活到 90 歲？」、「如果股市崩盤怎麼辦？」。這種恐懼讓我即使擁有了夢寐以求的時間自由，卻不敢放心消費，甚至在投資操作上變得患得患失、進退失據， 深怕一個回檔就把老本賠光。我就像個保管退休金的保全，而不是自我財富的主人。直到我閱讀了比爾柏金斯（Bill Perkins）在《別把你的錢留到死（Die With Zero）》裡的核心概念，我才大夢初醒：
錢的價值，最重要的在於它能買到的體驗。如果你死的時候銀行還有1,000 萬，那不代表你很會理財，那代表你白幹了好幾年的活，你大可把那些時間拿去陪伴家人、去南極探險、去學習新知等能增加生命能量的事，而非變成了死後沒人會記得的遺產數字。
這就是本堂課的關鍵命題：我們如何將思維從職場時期的「資產累積」模式，切換到退休時期的「生命效用最大化」模式。我們的KPI 不再是無止盡地資產堆疊，我們的任務是進行精算！我們要算出你的生存閾值在哪裡，然後要有勇氣把多餘的資源，轉化為豐富的體驗。
在這一堂課，我將結合我這幾年的實戰經驗，帶著大家進行一場大膽的財務與生活建議。
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