此處不留人，自有留人處
自從我轉型做直播主，至今已有兩年多的時間。截至新書出版，我已擁有逾七百萬名粉絲的支持。在這個過程中，我時不時在直播間進行快問快答，給觀眾們出出主意。而我越是回答眾人疑惑，越是發覺自己對於職場工作的思考邏輯迥異於他人，實在有必要寫一本書向大家提供自己對於職場生態的不同思路。
但說起我的職場經歷其實相當簡單，既沒有做過HR，也沒有頻繁跳槽的經歷。大二時幸運地獲得國際公眾英語演講比賽的冠軍，也憑著這一份殊榮，我順利進入新東方教育科技集團有限公司打工。也或許是因為過早踏入職場，我在大四畢業時已是新東方集團內的一名主管，隨即又升職擔任新東方的教師培訓師，負責指導新進教師們授課。
由於工作績效不錯，我被調往北京集團總部，專門負責教師培訓業務。然而由於缺乏管理經驗，我的職業發展遇到瓶頸。可喜的是，公司有前往長江商學院研讀MBA的全額獎學金，我申請去讀了一年MBA，接受全面的商業訓練。之後，我被派到瀋陽新東方學校任校長助理，前去一線學校歷練後又被調回集團總部，負責全國的英語學習產品研發……。說實話，我還沒完全摸清這個產品的門道，就又被調去負責新東方集團的戰略規劃。
直到二O一五年，我接受俞敏洪老師的投資，決心出來創業，把之前在新東方工作時沒有摸透的英語學習產品，徹底弄明白了。
很多事情是需要勇氣才能成功
總的來說，我的職場經歷就是這樣兜兜轉轉，雖然沒有什麼特別亮眼的成績，但心得感想頗多。一直認為自己是個比較聰明的人，所以無論學習還是工作，我總是能夠順利完成。加上生性藏不住事，習慣路見不平，總愛掀桌子。若幸運掀對了，本人沾沾自喜；若可惜掀錯了，我也不會害羞，總會立刻道歉。總之，風評於我，毀譽參半，但我毫不關心。因此我一直覺得，上班就是趕緊完成任務，下班後各自快活。我看不慣動作慢吞吞的的人，也不太能理解那些習慣內耗的魯蛇。
直到我開始創業，我方才突然搞明白-其實很多事情是需要勇氣才能做起來的，此外也需要智慧，所以，我終於理解那些總在內耗的人。所以，我下定決心要把自己這兩年在直播間裡經常被問到的問題整理起來，結合自己的理解和感悟，寫成了這本書，希望大家能從中汲取技巧，獲得勇氣，高效工作，然後得以盡情享受人生。
本書沒有固定的閱讀順序，你可以隨意翻閱。我甚至覺得，上廁所和坐公車時翻閱亦可，我甚至開玩笑地感覺，效果可能好過正襟危坐地閱讀。畢竟本書中沒有太多理論或創新技術，但是勝在夠真誠；也沒有嚴肅探討一些深刻的話題，因為我深刻不了且懶得深刻。我盡可能做到真誠，因為真誠是通往一切的道路，對於這一點，我始終深信不疑。
在我看來，高效工作的法寶有三件：清晰的目標、不內耗的情緒、針對時間的高效管理。只要擁有這三件法寶，基本上所有問題都可迎刃而解。即便暫時無解，也能透過自我學習、與他人合作來逐步拆解難題。只要能力足夠，一定要儘快要求升職、加薪、帶團隊，若真遇到甚麼讓自己不爽的事情時，便可毫無包袱地出去創業，正所謂「此處不留人，自有留人處」。
我的水準不高，希望大家不吝賜教。
閑話少說，希望本書能讓大家讀得很愉快，甚至若讀至精彩處，請記得拍一下大腿，這就是對我最大的獎勵。