-
排序
- 圖片
- 條列
從好技術到好生意：康仕仲從台大教授到實戰7年搶下50%市占率，成功把技術轉為市場價值的10堂創業課
康仕仲曾任台大教授，因研究計畫而接觸長照產業，看見現場作業的痛點，讓他毅然離開講台，創辦智齡科技，從零開始打造產品與團隊。創業7年來，智齡科技已拿下50%市占率，累積2,700家機構客戶，平台服務33萬名專業照顧者，協助115萬件照護個案。本書以10堂創業課為結構，從創業起點、創新價值、定價與銷售、客戶留存、產品競爭力、資金與估值、併購策略，到打造團隊，完整拆解創業者在不同階段必須面對的關鍵抉擇。從Google的PageRank、Tableau、Coursera，到微軟與醫療SaaS的轉型故事，作者串連史丹佛大學課堂上的經典案例、台灣長照產業的第一線觀察，以及自身從教授轉為創業者的實戰經驗，帶領讀者理解創業背後的邏輯與判斷。本書適合對創業、創新與知識應用感興趣的讀者，特別是科技背景的研究者、準備創業或正在創業的新創團隊、企業內部推動創新的主管，以及希望理解產業實務邏輯的學生與專業工作者。讀者可以從書中了解：* 創業初期如何找到真正的市場需求，而不是憑直覺做產品；* 在公司的成長過程中，創辦人如何做出關鍵的策略選擇；* 面對有限資源與市場競爭，如何建立可持續的商業模式；* 創辦人如何在理想與現實之間，找到推動公司前進的方向。本書是來自於第一線經驗、經過市場驗證的決策地圖，提供可反覆思考與借鏡的行動框架。寫給所有不甘心只把知識留在紙上，而願意多走一步、把問題真正解完的人。 【誠摯推薦】何飛鵬／城邦出版集團創辦人林憲銘／緯創資通董事長徐瑞廷／波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨資深合夥人陳良基／前科技部部長、台大名譽教授游直翰／Appier執行長暨共同創辦人楊泮池／中研院院士、台大前校長簡立峰／Google台灣前董事總經理（依姓名筆畫排序）【本書特色】1.以真實經歷為主軸的「第一人稱創業現場書寫」：本書不是事後整理的理論總結，而是作者走過學術、創業與產業現場的第一手紀錄。從史丹佛課堂、研究計畫、創投pitch，到長照機構第一線，每一個觀點都建立在具體情境與真實決策之上，使抽象的創業概念具有高度可信度與臨場感。2.用故事清楚闡明「創業邏輯」，而非堆砌工具與公式：全書大量運用Google PageRank、Tableau、Coursera、微軟、醫療SaaS等實例，說明創新、商業模式、定價與組織轉型的核心邏輯。重點不在「怎麼做」，而在「為什麼要這樣做」，幫助讀者建立可帶走、可思考的判斷框架。3.結合學術深度與市場語言的跨界視角：作者站在教授、創業者與管理者的位置，將學術研究、技術創新、投資人視角與市場現實連成一條完整敘事線。
2035超級趨勢：先鋒集團首席經濟學家的AI剖析與投資布局
與約翰．柏格的一次午餐催生一個預測超級趨勢的模型為你打造能夠因應各種情境的投資組合！ 吉姆・柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者、《基業長青》共同作者阿文德・克里希納（Arvind Krishna），IBM 董事長兼執行長柏頓‧墨基爾（Burton G. Malkiel），投資經典《漫步華爾街》作者提姆・巴克利（Tim Buckley），先鋒前董事會主席暨執行長Kelvin，「Kelvin價值投資」版主Mr. Market市場先生，財經作家邏輯投資──跨國權威推薦！── AI造成的產業衝擊、人口結構變化、政府債務與財政赤字……，全球多股超級趨勢彼此相互作用，我們將面臨過去網路誕生之際的全面變革？還是將會維持現狀？ 先鋒集團（Vanguard）全球首席經濟學家──約瑟夫・H・戴維斯博士（Joseph H. Davis, PhD）認為，2035年前將是AI與人口老化及不斷上升的財政赤字之間的拉鋸，投資人應該為兩種更可能發生的情境做準備：1. AI令人失望、赤字拖後腿」（機率30％到40％）2. AI帶來變革，生產力大增（機率45％至55％） 本書透過原創的數據驅動框架，指出傳統的股六債四配置，在這兩種情境下的平均報酬率大相逕庭，因此建議了「超級趨勢覺察型投資組合」，跳脫單一路線，完美打造雙軌布局，將未來的風險降到最低，教你調整資產配比，打造穩健而前瞻的投資策略！
創新的兩難【20週年暢銷經典版】：當代最具影響力的商管奠基之作，影響賈伯斯、比爾．蓋茲到貝佐斯一生的創新聖經
50年來最重要的創新聖經 對「突破性科技」最深刻與完整的見解 《金融時報》、《紐約時報》、《富比士》、《商業週刊》、《華爾街日報》 暢銷商管書，全球銷售至少10萬冊的商管書經典 「這是我書架上唯一的一本商業管理書」——史蒂夫．賈伯斯 施振榮 宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長、黃河明 悅智全球顧問公司董事長 專業推薦 尤克強 元智大學管理學院前教授兼教務長 專文推薦 何以成熟企業會喪失市場主導地位，輸給採用破壞性技術的新興公司？ 在「延續性科技」和「突破性科技」間的決策矛盾，即為創新的兩難。 大企業遭淘汰的原因，竟是因他們精於管理，以及行事已久的傳統商業觀念，無法面對新市場和新的技術挑戰。 作者於書中分析了HDD外接硬碟、汽車、零售、鋼鐵業等多項創新模式，從中發現原先遭主流客戶拒之門外的技術，逐漸成為主導市場的「破壞性創新」。 要避免被對手顛覆，何時要使用哪種技術、如何不盲從於市場需求、何時發展低利潤的產品、何時成立獨立機構來制定新商業流程與觀念；《創新的兩難》提出的是每家企業都將面臨的成長困境。 為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺，專心聆聽客戶的聲音，積極地投資新科技，但是在面對科技與市場結構的變遷時，仍是喪失了既有的領導地位？本書即是要證明其中的原由以及如何避免類似的命運。 作者認為，績優企業的經營原則——所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的產品上，但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析了多產業的創新模式，包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業，他發現真正決定企業存續的「突破性科技」（disruptive technology），常遭到主流客戶的排斥，使得客戶導向的企業無法專注於在策略面上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場，也無法生產出未來的產品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失了良機，讓那些具有創業家精神、掌握新一代產業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。 許多企業，不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的產業，都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素，但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人了解即將到來的變革，以及他們如何做出回應以獲得成功。 ※《創新的兩難》繁中版於2000年出版，今日依然是富有前瞻性的管理思想，是一本不會過時的商管聖經。
投資人生：運用投資思維，放大你的人生報酬
如果你連投資都在焦慮，又該如何贏回人生？別再把雞蛋分在十個籃子裡，培養敢於專注投資的勇氣 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 投資思維 × 行動練習 × 人生決策沒有標準答案，只有你的答案。透過每一章的行動設計，你將親手打造——屬於自己的投資人生。◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 本書是探討「如何透過投資思維經營人生」的人生指南。股權投資人、創業顧問與生命教練Wilson，長期參與企業投資與成長陪伴，在無數決策與人生選擇中，逐漸體悟：真正決定未來的，往往不是能力，而是選擇與專注。全書透過「投資、創業、家庭、信仰、自我成長」五大生命維度，引導讀者在焦慮與碎片化的時代中，重新找回專注的力量，學會辨識真正重要的事。無論是投資還是人生經營，都能透過「複利」的力量，累積屬於自己的美好果實。▍本書特色1. 跨界思維融合：將自身寶貴的投資組合管理與企業經營現場的智慧，轉化為職場與人生的底層邏輯與實務建議。幫助你建立屬於自己的思考框架與邏輯，在往後的每一次決策都能善加運用，做出更好的選擇。2. 高實踐性的練習：每章末尾附有「投資人生練習」，如「先發五人原則」、「刪減清單」等，將抽象的生活哲學轉化為具體行動。每一個決定與選擇都能逐漸累積，成為美好生活的基石。3. 靈性與財務的連結：將信仰與人生境遇結合，例如，如何讓「奉獻」成為一種財務上的專注訓練，透過給予來建立心理的秩序感與財務界線。▍專文推薦Dennis｜資本圈天使會創辦人吳必然｜協合國際法律事務所律師郭宗霖｜台灣投資人關係協會理事長許景泰｜CXO創辦人盧克文｜陽光基金會董事暨微光行動協會理事長▍齊聲好評朱立倫｜前新北市市長、前行政院副院長朱楚文｜知名財經主播吳宗憲｜綜藝天王林大涵｜貝殼放大創辦人林文欽｜台灣大學創創中心執行長林家振｜美國安卓樂資本合夥人兼董事長查 理｜《查理的創業化合物》Podcast創辦人陳侯勳｜談判大叔黃俊傑｜Sustainable Impact Capital（SIC）創辦人暨經營合夥人曾國生｜GoodTV好消息電視台創辦人楊琇惠｜阿爾發金融科技董事長鄭俊德｜閱讀人社群主編謝文淵｜前鉅亨投顧副董事長暨鉅亨網總經理蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長【身為同樣擁有基督信仰的弟兄，我們在看待財富與人生定位時始終有個共識：除了帳面上的數字，更看重這項投資是否能成為影響世界向上的關鍵力量。】── Dennis Lee｜資本圈天使會創辦人【這本書特別適合正在職場打拼的人看，不管你是否正在「投資」、或是身處﹁投資業﹂，因為我們每天都在用有限的資源、投注在所選擇的標的上、期待有豐盛的回報，不是嗎？】── 吳必然｜協合國際法律事務所律師【Wilson這本《投資人生》，最打動我的地方，不是它教你哪一檔股票會漲，也不是告訴你怎麼快速翻身。它不是明牌書，也不是成功學口號，而是把投資中最重要的底層邏輯，拿來重新檢視我們如何工作、如何創業、如何面對家庭、如何管理情緒，以及如何在一堆看起來都不錯的選項中，選出真正值得長期持有的人生標的。】── 郭宗霖｜台灣投資人關係協會理事長【Wilson 在書中坦誠地分享，他並非天生聰穎或一路順風順水，他只是比別人多花一點時間思考，多犯幾次錯，然後更願意承擔責任去修正方向。】── 許景泰｜CXO創辦人【我誠摯地推薦這本書給每一位在未來道路上感到迷惘的朋友。不論你現在處於人生的牛市或熊市，透過Wilson的文字，你將會發現：當你願意為自己的人生開始負責的那一天，真正改變你的複利魔法就已經啟動了。】── 盧克文｜陽光基金會董事暨微光行動協會理事長
雙薪家庭理財聖經：告別月光焦慮，10個步驟打造自動化致富系統，讓你們的未來富裕又安心！
個人理財暢銷經典《從0開始的致富攻略》拉米特．塞提重磅續作Amazon編輯當月選書、分類榜排名第1暢銷書別怕談錢會吵架，十個步驟建立專屬的「自動化致富系統」，和伴侶攜手邁向富裕人生！「你怎麼又亂花錢！」「我感覺我們的錢永遠都不夠用。」「小孩又要戶外教學了，我不知道要怎麼生出那筆錢。」你和另一半是否也經常為錢爭吵，或乾脆避而不談？或許其中一方想存錢買房、另一方想享受生活；或者其中一方擔心負債，另一方卻認為人就是要活在當下。別怕！這本書就是為此而寫。暢銷作家、個人理財專家拉米特．塞提，曾經幫助無數對伴侶擺脫各式各樣的財務困境、活出真正的富裕人生。翻開本書，你將學到：▍如何和伴侶開啟積極、正面的財務對話，從此不再為錢爭吵。▍打造「富裕人生願景」，和另一半一起勇敢做夢，讓錢實現你們理想的生活。▍擬訂「清醒支出計畫」，徹底釐清你們的錢到底都花在哪裡。▍透過「金錢旋鈕」調配支出，減少非必要開支，把錢花在你和另一半真正熱愛的事物。▍透過簡單的帳戶設定建立「自動化致富系統」，消費、投資和儲蓄一次搞定。▍如果你們有債務，如何在還債的同時享受富裕人生？▍面對買房、買車等重大支出，如何做出讓雙方都安心的財務決定？▍如何教導孩子學習正確的金錢觀？無論你們財務狀況如何，這本書都能幫助你和另一半不再為錢煩惱，一起打造更理想的生活，婚姻與家庭都富裕又安心！富裕推薦——Jet Lee／「Jet Lee的投資隨筆」版主柚智夫妻／YouTuber、一人公司經營者珊迪兔／「精算媽咪的家計簿」主持人許詮／XChange創辦人陳彥行／國立臺灣大學財務金融學系教授（依首字筆劃排序）「我和柚子常被問：『夫妻一起創業、一起生活，不會吵架嗎？』會。最容易吵的，除了工作決策上的意見，還有錢怎麼花、什麼該省、未來要走去哪。很多人以為『共同理財』是合併帳戶、編預算。但我們的經驗是：關鍵不在那張報表，而是有沒有一起說出『我們想過怎樣的人生』。《雙薪家庭理財聖經》這本書打中我們的點，是它不教你死守預算，而是讓伴侶之間有談錢的共同語言：從理解金錢心理、十年願望清單、設定共同帳戶，到每月一小時的『理財會議』，每一步都很具體。推薦給每一對想一起把未來經營好的雙薪伴侶：談錢不必傷感情，反而會讓你們更靠近彼此。」——柚智夫妻／YouTuber、一人公司經營者
B2B超業進化：AI時代的顧問式銷售與價值共創思維（6套實戰方法 × 10大成交心法 × 5項行動指引）
6套實戰方法 × 10大成交心法 × 5項行動指引客戶要的不是推銷員，而是共創價值的策略顧問作者吳承漢（Hank Wu）於B2B企業解決方案與數位轉型領域深耕逾十五年，曾參與超過百家上市櫃公司與跨國企業的轉型專案，協助企業改善營運模式與流程，致力於推動數位科技在台灣產業的導入與升級。吳承漢亦是訂閱制商業模式與數位轉型趨勢的推動者，多次受邀接受《天下》雜誌等指標性媒體專訪，分享全球創新科技應用與客戶成功經驗，在數位轉型領域具備深遠的專業影響力。憑藉豐富的市場實戰經驗，本書是作者為B2B業務人員量身打造的深度轉型指南，希望能引領讀者在人工智慧與關係經濟雙重浪潮下，重新定義自我價值並建立不可取代的競爭優勢。本書的核心是B2B銷售未來十年的三大關鍵：顧問式、訂閱制與 AI 驅動。作者指出，傳統單純依靠人脈與話術的銷售時代已經終結，取而代之的是強調「價值共創」與「長期關係」的新賽道。作者從底層的商業邏輯出發，深入剖析訂閱經濟的財務語言，並進一步探討代理型AI（Agentic AI）如何重塑銷售流程，並提供一套系統化的「超級業務進化地圖」，涵蓋了從心理建設到實戰工具的全方位修練路徑。【本書的內容特色】1. 結合心理學與數據科學：內容不僅探討B2B決策背後的組織心理，更引進了「顧客終身價值」（LTV）與「顧客獲取成本」（CAC）等財務指標，教導業務員用經營者的視角看待客戶關係。2. 前瞻性的代理型AI應用：本書率先提出「代理型AI」的概念，強調AI不僅是生產內容的工具，更是能自主執行任務、協助業務員進行賽局模擬與意圖建模的「數位副駕駛」（Digital Copilot）。3. 實踐挑戰者型銷售模式：引用顧能（Gartner）的研究，強調「挑戰者型」業務在複雜銷售環境中的領先地位，並提供具體的練習方法，協助讀者從「關係建立型」轉向具備主導權的策略顧問。4. 工具導向的實戰教學：除了心法，內容也詳盡介紹了如「顧問式銷售提問法」（SPIN）與Google的AI工具「NotebookLM」，並提供具體的提示詞訣竅，讓技術能即刻落實於日常工作。【本書適合下列讀者】1. B2B業務與顧問：希望突破業績瓶頸，將角色從「推銷員」轉變為客戶心中「受信任的顧問」。2. 銷售與營收主管：需要帶領團隊轉型、克服組織內對AI的認知抗拒，並打造高績效人機協作戰隊的管理者。3. 企業執行長與決策者：希望理解訂閱制背後的底層邏輯，並透過AI技術校準公司整體市場推廣策略的企業負責人。4. 對AI應用感興趣的商務人士：渴望學習如何利用生成式AI進行深度產業研究、製作銷售報告並建構個人專業品牌的讀者。讀者將會了解：為什麼資訊時代讓話術失效？為什麼簽約只是起點、續約與擴充才是勝負關鍵？AI如何接管80%重複性任務，讓真正的超級業務員把時間放在協調組織決策、提出洞察、建立信任？讀者也會看到許多實際案例——會議如何從冷場變共創？為何董事長會被「三十秒洞察」打動？公司選擇你的真正原因不是功能，而是你能否帶他們看到未來？這些真實案例的現場故事不只好看，更能讓你理解銷售思維正往何處前進。讀者能從本書獲得以下關鍵能力與洞察：1. 重構商業思維：理解訂閱制不只是收費方式的改變，而是關於「持續交付價值」的長期馬拉松，學習如何計算並提升「顧客終身價值」。2. 掌握人機協作的藝術：學會將80%的重複性行政工作交給AI代理機器人執行，將精力專注於20%最核心的人性價值，如建立信任、引導共識與處理複雜的利益關係。3. 精進高階銷售技能：掌握SPIN提問法中的「暗示型問題」，學會將微小的技術痛點連結至客戶高層的策略風險，進而推動高價值的重點大單。4. 建構超級信任資產：學習如何在LinkedIn等平台長期經營個人品牌，透過持續輸出專業內容，讓市場主動識別並信任你的專業價值。5. 執行精準的結案行動：利用「大單作戰地圖」，從定義問題、效益評估到商務談判，設計出讓成交成為必然的系統化流程。這本書不是傳授銷售技巧的工具書，而是幫讀者看清B2B銷售下一個十年的遊戲規則。如果想在AI變革中不只是活下來，而是成為引導客戶、影響決策、創造長期價值的超業，這本書就是你必須擁有的地圖。 【重量級推薦名單】專序推薦──郭瑞祥／台大前副校長、台大商研所特聘教授陳家麟／台大管理學院院長黃慧珠／台灣IBM公司前總經理、上海商業儲蓄銀行董事劉克振／研華科技董事長同聲推薦──徐嘉聲／Salesforce台灣區總經理許才吉／NetApp GCASK副總裁暨總經理吳玲玲／聯電獨立董事、台大資管系教授范庭甄／街口電子支付總經理陳俊嘉／永悅健康創辦人暨執行長程國榮／玉山金控財務長楊佳燊／傑思愛德威創辦人暨執行長賈景光／中信金控資訊長盧志浩／資誠創新諮詢董事長暨合夥人謝明慧／台大管理學院副院長【重量級好評】我願意誠摯推薦本書，給所有關心產業變化、人才轉型與組織未來的人。期待讀者在閱讀之後，不只更理解B2B銷售的未來，也更清楚地看見：在AI快速演進的時代，一個人最值得被珍視的價值，正在於他能否以整合性思維，連結客戶、商業與科技，進而為自己、為組織，也為社會，開創新的可能。──郭瑞祥／台大前副校長、台大商研所特聘教授本書並非僅止於經驗分享，而是嘗試在快速變動的商業環境中，整理出一套具有結構性的觀察與分析。對於關注B2B銷售、商業模式轉型及AI應用之讀者而言，這是一部值得一讀，且結合理論基礎與實務經驗之優良專書。──陳家麟／台大管理學院院長這本書就像是一個滿載能量的啟動鍵，只要你願意翻開它、實踐它，你就能在AI的巨流中找到方向，甚至乘浪而行。我衷心地將這本書推薦給每一位不甘於平庸、渴望在AI浪潮中成就非凡的你。──黃慧珠／台灣IBM公司前總經理、上海商業儲蓄銀行董事我……非常認同本書作者所提出的主張……我在閱讀、理解後也希望將之導入，作為研華科技未來推動全球業務轉型的重要目標……最終將有機會帶領我們邁向本書所提出的「B2B超業進化」境界。──劉克振／研華科技董事長【本書的寫作特色】1. 大量案例敘事，強烈的臨場感：透過真實會議、投標、客戶互動故事帶入觀點，讓抽象概念具體化，讀者能清楚感受業務轉型的痛點與突破瞬間。2. 結合理論與實戰，層次分明：先點出大趨勢，再連結心理學、商業模式與AI技術，讓讀者能從原理理解變革，再用案例掌握執行方法。3. 強烈的引導語氣，激勵人心：以提問、對比、未來視角引導思考，語氣具有推動力，為讀者提供「升級」的緊迫感與動機。
【電子書】B2B超業進化
6套實戰方法 × 10大成交心法 × 5項行動指引客戶要的不是推銷員，而是共創價值的策略顧問作者吳承漢（Hank Wu）於B2B企業解決方案與數位轉型領域深耕逾十五年，曾參與超過百家上市櫃公司與跨國企業的轉型專案，協助企業改善營運模式與流程，致力於推動數位科技在台灣產業的導入與升級。吳承漢亦是訂閱制商業模式與數位轉型趨勢的推動者，多次受邀接受《天下》雜誌等指標性媒體專訪，分享全球創新科技應用與客戶成功經驗，在數位轉型領域具備深遠的專業影響力。憑藉豐富的市場實戰經驗，本書是作者為B2B業務人員量身打造的深度轉型指南，希望能引領讀者在人工智慧與關係經濟雙重浪潮下，重新定義自我價值並建立不可取代的競爭優勢。本書的核心是B2B銷售未來十年的三大關鍵：顧問式、訂閱制與 AI 驅動。作者指出，傳統單純依靠人脈與話術的銷售時代已經終結，取而代之的是強調「價值共創」與「長期關係」的新賽道。作者從底層的商業邏輯出發，深入剖析訂閱經濟的財務語言，並進一步探討代理型AI（Agentic AI）如何重塑銷售流程，並提供一套系統化的「超級業務進化地圖」，涵蓋了從心理建設到實戰工具的全方位修練路徑。【本書的內容特色】1. 結合心理學與數據科學：內容不僅探討B2B決策背後的組織心理，更引進了「顧客終身價值」（LTV）與「顧客獲取成本」（CAC）等財務指標，教導業務員用經營者的視角看待客戶關係。2. 前瞻性的代理型AI應用：本書率先提出「代理型AI」的概念，強調AI不僅是生產內容的工具，更是能自主執行任務、協助業務員進行賽局模擬與意圖建模的「數位副駕駛」（Digital Copilot）。3. 實踐挑戰者型銷售模式：引用顧能（Gartner）的研究，強調「挑戰者型」業務在複雜銷售環境中的領先地位，並提供具體的練習方法，協助讀者從「關係建立型」轉向具備主導權的策略顧問。4. 工具導向的實戰教學：除了心法，內容也詳盡介紹了如「顧問式銷售提問法」（SPIN）與Google的AI工具「NotebookLM」，並提供具體的提示詞訣竅，讓技術能即刻落實於日常工作。【本書適合下列讀者】1. B2B業務與顧問：希望突破業績瓶頸，將角色從「推銷員」轉變為客戶心中「受信任的顧問」。2. 銷售與營收主管：需要帶領團隊轉型、克服組織內對AI的認知抗拒，並打造高績效人機協作戰隊的管理者。3. 企業執行長與決策者：希望理解訂閱制背後的底層邏輯，並透過AI技術校準公司整體市場推廣策略的企業負責人。4. 對AI應用感興趣的商務人士：渴望學習如何利用生成式AI進行深度產業研究、製作銷售報告並建構個人專業品牌的讀者。讀者將會了解：為什麼資訊時代讓話術失效？為什麼簽約只是起點、續約與擴充才是勝負關鍵？AI如何接管80%重複性任務，讓真正的超級業務員把時間放在協調組織決策、提出洞察、建立信任？讀者也會看到許多實際案例——會議如何從冷場變共創？為何董事長會被「三十秒洞察」打動？公司選擇你的真正原因不是功能，而是你能否帶他們看到未來？這些真實案例的現場故事不只好看，更能讓你理解銷售思維正往何處前進。讀者能從本書獲得以下關鍵能力與洞察：1. 重構商業思維：理解訂閱制不只是收費方式的改變，而是關於「持續交付價值」的長期馬拉松，學習如何計算並提升「顧客終身價值」。2. 掌握人機協作的藝術：學會將80%的重複性行政工作交給AI代理機器人執行，將精力專注於20%最核心的人性價值，如建立信任、引導共識與處理複雜的利益關係。3. 精進高階銷售技能：掌握SPIN提問法中的「暗示型問題」，學會將微小的技術痛點連結至客戶高層的策略風險，進而推動高價值的重點大單。4. 建構超級信任資產：學習如何在LinkedIn等平台長期經營個人品牌，透過持續輸出專業內容，讓市場主動識別並信任你的專業價值。5. 執行精準的結案行動：利用「大單作戰地圖」，從定義問題、效益評估到商務談判，設計出讓成交成為必然的系統化流程。這本書不是傳授銷售技巧的工具書，而是幫讀者看清B2B銷售下一個十年的遊戲規則。如果想在AI變革中不只是活下來，而是成為引導客戶、影響決策、創造長期價值的超業，這本書就是你必須擁有的地圖。 【重量級推薦名單】專序推薦──郭瑞祥／台大前副校長、台大商研所特聘教授陳家麟／台大管理學院院長黃慧珠／台灣IBM公司前總經理、上海商業儲蓄銀行董事劉克振／研華科技董事長同聲推薦──徐嘉聲／Salesforce台灣區總經理許才吉／NetApp GCASK副總裁暨總經理吳玲玲／聯電獨立董事、台大資管系教授范庭甄／街口電子支付總經理陳俊嘉／永悅健康創辦人暨執行長程國榮／玉山金控財務長楊佳燊／傑思愛德威創辦人暨執行長賈景光／中信金控資訊長盧志浩／資誠創新諮詢董事長暨合夥人謝明慧／台大管理學院副院長【重量級好評】我願意誠摯推薦本書，給所有關心產業變化、人才轉型與組織未來的人。期待讀者在閱讀之後，不只更理解B2B銷售的未來，也更清楚地看見：在AI快速演進的時代，一個人最值得被珍視的價值，正在於他能否以整合性思維，連結客戶、商業與科技，進而為自己、為組織，也為社會，開創新的可能。──郭瑞祥／台大前副校長、台大商研所特聘教授本書並非僅止於經驗分享，而是嘗試在快速變動的商業環境中，整理出一套具有結構性的觀察與分析。對於關注B2B銷售、商業模式轉型及AI應用之讀者而言，這是一部值得一讀，且結合理論基礎與實務經驗之優良專書。──陳家麟／台大管理學院院長這本書就像是一個滿載能量的啟動鍵，只要你願意翻開它、實踐它，你就能在AI的巨流中找到方向，甚至乘浪而行。我衷心地將這本書推薦給每一位不甘於平庸、渴望在AI浪潮中成就非凡的你。──黃慧珠／台灣IBM公司前總經理、上海商業儲蓄銀行董事我……非常認同本書作者所提出的主張……我在閱讀、理解後也希望將之導入，作為研華科技未來推動全球業務轉型的重要目標……最終將有機會帶領我們邁向本書所提出的「B2B超業進化」境界。──劉克振／研華科技董事長【本書的寫作特色】1. 大量案例敘事，強烈的臨場感：透過真實會議、投標、客戶互動故事帶入觀點，讓抽象概念具體化，讀者能清楚感受業務轉型的痛點與突破瞬間。2. 結合理論與實戰，層次分明：先點出大趨勢，再連結心理學、商業模式與AI技術，讓讀者能從原理理解變革，再用案例掌握執行方法。3. 強烈的引導語氣，激勵人心：以提問、對比、未來視角引導思考，語氣具有推動力，為讀者提供「升級」的緊迫感與動機。
串流之戰：演算法、訂閱制與平台競爭，如何重寫整個內容產業的規則
｜Netflix｜Disney+｜Apple TV+｜Spotify｜Amazon Prime｜你還記得上一次準時守在電視前，是為了什麼嗎？當我們以為串流只是讓看劇、聽音樂更方便其實它正在改寫整個娛樂產業的權力結構#串流媒體 #媒體經濟 #文化影響力 #平台競爭 #好萊塢罷工 #娛樂的未來 ◆◆◆ 先來看看你屬於哪一種串流人格？ ◆◆◆1. 當你結束一天的工作，坐下來打開串流平台時，你心裡真正期待的是什麼？(A) 希望看到推薦清單上出現沒看過的新作品 → 請答【第2題】(B) 想回到熟悉的角色或已經建立情感連結的系列故事 → 請答【第3題】2. 當一整季影集一次全部上架時，你對這種觀看方式的感受是什麼？(A) 我喜歡自己決定節奏，想一口氣追完就追完 → 請答【第4題】(B) 我不急著追完，更在意每一部作品是否有一致的品質與風格 → 請答【第5題】3. 如果某個串流平台通知你即將調漲月費，你第一個想到的是什麼？(A) 只要整體會員體驗仍然划算，我可以接受這樣的改變 → 請答【第4題】(B) 只要我喜歡的系列與角色還在，我願意繼續支持 → 請答【第5題】4. 面對平台經常推出新題材、同時也快速取消表現不佳的作品時，你認為這代表？(A) 平台願意冒險與實驗，偶爾失敗可以理解 → 【結果一：Netflix】(B) 如果平台能整合影視之外的更多服務與價值，我也能接受 → 【結果二：Prime Video+】5. 當你評價一個串流平台時，你最在意的是哪一點？(A) 作品整體品質穩定、風格明確、數量不必太多 → 【結果三：Apple TV+】(B) 故事宇宙能持續擴展，角色與世界觀長期延續 → 【結果四：Disney+】 = = = = = = = = = =【結果一】｜你是Netflix數據實驗型人格你是一位野心勃勃的創業家，相信大量實驗才能找到成功公式。1997年，Netflix以郵寄DVD租賃起家，挑戰實體租片店；2007年轉向線上串流，改寫觀看方式；2013年推出《紙牌屋》，正式投入原創製作。Netflix擅長用數據分析觀眾行為，快速試水溫、快速調整方向。這種精神帶來創新，也讓作品更替節奏加快，你欣賞的是速度與變化本身。【結果二】｜你是Prime Video生態整合型人格你是一位精於布局的商業整合者，影視只是更大拼圖的一角。Prime Video誕生於電商巨頭亞馬遜的會員體系中，於2006年推出，目的是提升Prime會員的整體價值，而非單靠影視獲利。它投資大型製作，也嘗試直播與體育內容，強調會員生態的黏著度。對你而言，內容與服務的整合程度比單一爆款更重要。【結果三】｜你是Apple TV+精品策展型人格你是一位極簡主義的科技藝術家，寧少而精、寧缺勿濫。Apple TV+於2019年上線，沒有龐大片庫，卻選擇重金打造高品質原創內容。《樂動心旋律》（CODA）奪得奧斯卡最佳影片，象徵其精品路線的成功。平台強調品牌一致性與製作質感，對你而言，觀看是一種品味選擇。【結果四】｜你是Disney+宇宙信仰型人格你是一位守護王朝的繼承人，相信傳奇故事能跨越世代延續。Disney+於2019年推出，背後是迪士尼數十年累積的IP資產，包括經典動畫、星際大戰、皮克斯與漫威系列。Disney+依靠龐大世界觀與角色連結建立穩定觀眾群，重視品牌安全與家庭市場。對你而言，熟悉的人物與世界觀帶來歸屬感，角色比演算法更重要。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍串流平台的觸角正在延伸2026年初的兩件大事，從中一窺串流平台的影響力正日益擴展。1月，美國傳奇攀岩家艾力克斯‧霍諾德（Alex Honnold）在Netflix全程直播下，成功徒手獨攀台北101。3月，第六屆WBC世界棒球經典賽日本區轉播由Netflix獨家壟斷，以約150億日圓的天價買下，導致日本觀眾無法在傳統電視頻道收看，引發許多討論。這兩件事件只是一個開始，揭示串流平台的觸角將往包含運動等各方面延伸。▍串流如何影響我們的生活？從Netflix擊垮百視達，到好萊塢大罷工；從無廣告的理想世界，到廣告全面回歸；從「馬拉松追劇」文化，到AI開始寫劇本，這是一場關於創作、勞動、資本與文化未來的全面重組。串流平台已經成為我們日常生活的一部分。我們習慣隨時觀看影集、隨時聽音樂、隨時打開App找娛樂。但在這個看似自由選擇的世界裡，其實有許多看不見的力量正在運作：★ 平台如何設計訂閱價格，讓你不知不覺多付錢★ 為什麼廣告在串流平台死灰復燃★ 演算法如何決定你能看到什麼、看不到什麼★ 為什麼創作者收入下降，卻出現更多爆款作品★ AI進入影視產業後，產業未來會如何改變▍為什麼我們需要了解串流？《串流時代》不只是講產業發展與企業競爭，更幫助讀者理解：★ 你如何更聰明地選擇訂閱服務★ 如何判斷平台策略背後的意圖★ 如何避免被演算法所限制★ 如何看待AI時代的內容真實性 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍本書特色1. 一覽串流的發展歷史對串流產業的崛起與普及有完整的介紹，提供最新資訊，涵蓋疫情後的產業調整，以及AI的發展對影視文化的衝擊。2. 幫你搞懂訂閱經濟的真相理解價格上漲、共享帳號限制、廣告方案出現的邏輯，做出更理性的消費選擇。3. 拆解演算法的運作方式知道推薦系統如何影響你的觀看習慣，避免陷入內容同溫層。也看清平台如何計算成本與收視數據，理解作品「消失」背後的商業邏輯。4. 重建你的「媒體選擇權」在AI氾濫的現況下，判斷哪些焦慮合理、哪些被誇大，建立對未來內容產業的基本判讀能力。同時在碎片化的娛樂世界中，重新思考時間如何分配、錢要花在哪裡。▍專文推薦陳子軒｜體育大學體育研究所教授▍掌握趨勢好評NeKo嗚喵｜說書人文森說書｜YouTuber朱楚文｜科技主播、主持人林旻毅｜Min投資說書小棧翁煌德｜FB粉絲專頁「無影無蹤」管中祥｜中正大學傳播學系教授愛瑞克｜《內在原力》作者龍貓大王｜影評劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆我們不再只是觀眾，我們是數據的一部分、是訂閱模型的一環，是注意力市場中的角色（跑龍套還是主角則取決於你） 這個時代不再屬於頻道，而是屬於平台；不再屬於節目表，而是屬於推薦清單歡迎來到串流時代◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【電子書】串流之戰：演算法、訂閱制與平台競爭，如何重寫整個內容產業的規則
｜Netflix｜Disney+｜Apple TV+｜Spotify｜Amazon Prime｜你還記得上一次準時守在電視前，是為了什麼嗎？當我們以為串流只是讓看劇、聽音樂更方便其實它正在改寫整個娛樂產業的權力結構#串流媒體 #媒體經濟 #文化影響力 #平台競爭 #好萊塢罷工 #娛樂的未來 ◆◆◆ 先來看看你屬於哪一種串流人格？ ◆◆◆1. 當你結束一天的工作，坐下來打開串流平台時，你心裡真正期待的是什麼？(A) 希望看到推薦清單上出現沒看過的新作品 → 請答【第2題】(B) 想回到熟悉的角色或已經建立情感連結的系列故事 → 請答【第3題】2. 當一整季影集一次全部上架時，你對這種觀看方式的感受是什麼？(A) 我喜歡自己決定節奏，想一口氣追完就追完 → 請答【第4題】(B) 我不急著追完，更在意每一部作品是否有一致的品質與風格 → 請答【第5題】3. 如果某個串流平台通知你即將調漲月費，你第一個想到的是什麼？(A) 只要整體會員體驗仍然划算，我可以接受這樣的改變 → 請答【第4題】(B) 只要我喜歡的系列與角色還在，我願意繼續支持 → 請答【第5題】4. 面對平台經常推出新題材、同時也快速取消表現不佳的作品時，你認為這代表？(A) 平台願意冒險與實驗，偶爾失敗可以理解 → 【結果一：Netflix】(B) 如果平台能整合影視之外的更多服務與價值，我也能接受 → 【結果二：Prime Video+】5. 當你評價一個串流平台時，你最在意的是哪一點？(A) 作品整體品質穩定、風格明確、數量不必太多 → 【結果三：Apple TV+】(B) 故事宇宙能持續擴展，角色與世界觀長期延續 → 【結果四：Disney+】 = = = = = = = = = =【結果一】｜你是Netflix數據實驗型人格你是一位野心勃勃的創業家，相信大量實驗才能找到成功公式。1997年，Netflix以郵寄DVD租賃起家，挑戰實體租片店；2007年轉向線上串流，改寫觀看方式；2013年推出《紙牌屋》，正式投入原創製作。Netflix擅長用數據分析觀眾行為，快速試水溫、快速調整方向。這種精神帶來創新，也讓作品更替節奏加快，你欣賞的是速度與變化本身。【結果二】｜你是Prime Video生態整合型人格你是一位精於布局的商業整合者，影視只是更大拼圖的一角。Prime Video誕生於電商巨頭亞馬遜的會員體系中，於2006年推出，目的是提升Prime會員的整體價值，而非單靠影視獲利。它投資大型製作，也嘗試直播與體育內容，強調會員生態的黏著度。對你而言，內容與服務的整合程度比單一爆款更重要。【結果三】｜你是Apple TV+精品策展型人格你是一位極簡主義的科技藝術家，寧少而精、寧缺勿濫。Apple TV+於2019年上線，沒有龐大片庫，卻選擇重金打造高品質原創內容。《樂動心旋律》（CODA）奪得奧斯卡最佳影片，象徵其精品路線的成功。平台強調品牌一致性與製作質感，對你而言，觀看是一種品味選擇。【結果四】｜你是Disney+宇宙信仰型人格你是一位守護王朝的繼承人，相信傳奇故事能跨越世代延續。Disney+於2019年推出，背後是迪士尼數十年累積的IP資產，包括經典動畫、星際大戰、皮克斯與漫威系列。Disney+依靠龐大世界觀與角色連結建立穩定觀眾群，重視品牌安全與家庭市場。對你而言，熟悉的人物與世界觀帶來歸屬感，角色比演算法更重要。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍串流平台的觸角正在延伸2026年初的兩件大事，從中一窺串流平台的影響力正日益擴展。1月，美國傳奇攀岩家艾力克斯‧霍諾德（Alex Honnold）在Netflix全程直播下，成功徒手獨攀台北101。3月，第六屆WBC世界棒球經典賽日本區轉播由Netflix獨家壟斷，以約150億日圓的天價買下，導致日本觀眾無法在傳統電視頻道收看，引發許多討論。這兩件事件只是一個開始，揭示串流平台的觸角將往包含運動等各方面延伸。▍串流如何影響我們的生活？從Netflix擊垮百視達，到好萊塢大罷工；從無廣告的理想世界，到廣告全面回歸；從「馬拉松追劇」文化，到AI開始寫劇本，這是一場關於創作、勞動、資本與文化未來的全面重組。串流平台已經成為我們日常生活的一部分。我們習慣隨時觀看影集、隨時聽音樂、隨時打開App找娛樂。但在這個看似自由選擇的世界裡，其實有許多看不見的力量正在運作：★ 平台如何設計訂閱價格，讓你不知不覺多付錢★ 為什麼廣告在串流平台死灰復燃★ 演算法如何決定你能看到什麼、看不到什麼★ 為什麼創作者收入下降，卻出現更多爆款作品★ AI進入影視產業後，產業未來會如何改變▍為什麼我們需要了解串流？《串流時代》不只是講產業發展與企業競爭，更幫助讀者理解：★ 你如何更聰明地選擇訂閱服務★ 如何判斷平台策略背後的意圖★ 如何避免被演算法所限制★ 如何看待AI時代的內容真實性 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍本書特色1. 一覽串流的發展歷史對串流產業的崛起與普及有完整的介紹，提供最新資訊，涵蓋疫情後的產業調整，以及AI的發展對影視文化的衝擊。2. 幫你搞懂訂閱經濟的真相理解價格上漲、共享帳號限制、廣告方案出現的邏輯，做出更理性的消費選擇。3. 拆解演算法的運作方式知道推薦系統如何影響你的觀看習慣，避免陷入內容同溫層。也看清平台如何計算成本與收視數據，理解作品「消失」背後的商業邏輯。4. 重建你的「媒體選擇權」在AI氾濫的現況下，判斷哪些焦慮合理、哪些被誇大，建立對未來內容產業的基本判讀能力。同時在碎片化的娛樂世界中，重新思考時間如何分配、錢要花在哪裡。▍專文推薦陳子軒｜體育大學體育研究所教授▍掌握趨勢好評NeKo嗚喵｜說書人文森說書｜YouTuber朱楚文｜科技主播、主持人林旻毅｜Min投資說書小棧翁煌德｜FB粉絲專頁「無影無蹤」管中祥｜中正大學傳播學系教授愛瑞克｜《內在原力》作者龍貓大王｜影評劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆我們不再只是觀眾，我們是數據的一部分、是訂閱模型的一環，是注意力市場中的角色（跑龍套還是主角則取決於你） 這個時代不再屬於頻道，而是屬於平台；不再屬於節目表，而是屬於推薦清單歡迎來到串流時代◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【電子書】串流之戰
｜Netflix｜Disney+｜Apple TV+｜Spotify｜Amazon Prime｜你還記得上一次準時守在電視前，是為了什麼嗎？當我們以為串流只是讓看劇、聽音樂更方便其實它正在改寫整個娛樂產業的權力結構#串流媒體 #媒體經濟 #文化影響力 #平台競爭 #好萊塢罷工 #娛樂的未來 ◆◆◆ 先來看看你屬於哪一種串流人格？ ◆◆◆1. 當你結束一天的工作，坐下來打開串流平台時，你心裡真正期待的是什麼？(A) 希望看到推薦清單上出現沒看過的新作品 → 請答【第2題】(B) 想回到熟悉的角色或已經建立情感連結的系列故事 → 請答【第3題】2. 當一整季影集一次全部上架時，你對這種觀看方式的感受是什麼？(A) 我喜歡自己決定節奏，想一口氣追完就追完 → 請答【第4題】(B) 我不急著追完，更在意每一部作品是否有一致的品質與風格 → 請答【第5題】3. 如果某個串流平台通知你即將調漲月費，你第一個想到的是什麼？(A) 只要整體會員體驗仍然划算，我可以接受這樣的改變 → 請答【第4題】(B) 只要我喜歡的系列與角色還在，我願意繼續支持 → 請答【第5題】4. 面對平台經常推出新題材、同時也快速取消表現不佳的作品時，你認為這代表？(A) 平台願意冒險與實驗，偶爾失敗可以理解 → 【結果一：Netflix】(B) 如果平台能整合影視之外的更多服務與價值，我也能接受 → 【結果二：Prime Video+】5. 當你評價一個串流平台時，你最在意的是哪一點？(A) 作品整體品質穩定、風格明確、數量不必太多 → 【結果三：Apple TV+】(B) 故事宇宙能持續擴展，角色與世界觀長期延續 → 【結果四：Disney+】 = = = = = = = = = =【結果一】｜你是Netflix數據實驗型人格你是一位野心勃勃的創業家，相信大量實驗才能找到成功公式。1997年，Netflix以郵寄DVD租賃起家，挑戰實體租片店；2007年轉向線上串流，改寫觀看方式；2013年推出《紙牌屋》，正式投入原創製作。Netflix擅長用數據分析觀眾行為，快速試水溫、快速調整方向。這種精神帶來創新，也讓作品更替節奏加快，你欣賞的是速度與變化本身。【結果二】｜你是Prime Video生態整合型人格你是一位精於布局的商業整合者，影視只是更大拼圖的一角。Prime Video誕生於電商巨頭亞馬遜的會員體系中，於2006年推出，目的是提升Prime會員的整體價值，而非單靠影視獲利。它投資大型製作，也嘗試直播與體育內容，強調會員生態的黏著度。對你而言，內容與服務的整合程度比單一爆款更重要。【結果三】｜你是Apple TV+精品策展型人格你是一位極簡主義的科技藝術家，寧少而精、寧缺勿濫。Apple TV+於2019年上線，沒有龐大片庫，卻選擇重金打造高品質原創內容。《樂動心旋律》（CODA）奪得奧斯卡最佳影片，象徵其精品路線的成功。平台強調品牌一致性與製作質感，對你而言，觀看是一種品味選擇。【結果四】｜你是Disney+宇宙信仰型人格你是一位守護王朝的繼承人，相信傳奇故事能跨越世代延續。Disney+於2019年推出，背後是迪士尼數十年累積的IP資產，包括經典動畫、星際大戰、皮克斯與漫威系列。Disney+依靠龐大世界觀與角色連結建立穩定觀眾群，重視品牌安全與家庭市場。對你而言，熟悉的人物與世界觀帶來歸屬感，角色比演算法更重要。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍串流平台的觸角正在延伸2026年初的兩件大事，從中一窺串流平台的影響力正日益擴展。1月，美國傳奇攀岩家艾力克斯‧霍諾德（Alex Honnold）在Netflix全程直播下，成功徒手獨攀台北101。3月，第六屆WBC世界棒球經典賽日本區轉播由Netflix獨家壟斷，以約150億日圓的天價買下，導致日本觀眾無法在傳統電視頻道收看，引發許多討論。這兩件事件只是一個開始，揭示串流平台的觸角將往包含運動等各方面延伸。▍串流如何影響我們的生活？從Netflix擊垮百視達，到好萊塢大罷工；從無廣告的理想世界，到廣告全面回歸；從「馬拉松追劇」文化，到AI開始寫劇本，這是一場關於創作、勞動、資本與文化未來的全面重組。串流平台已經成為我們日常生活的一部分。我們習慣隨時觀看影集、隨時聽音樂、隨時打開App找娛樂。但在這個看似自由選擇的世界裡，其實有許多看不見的力量正在運作：★ 平台如何設計訂閱價格，讓你不知不覺多付錢★ 為什麼廣告在串流平台死灰復燃★ 演算法如何決定你能看到什麼、看不到什麼★ 為什麼創作者收入下降，卻出現更多爆款作品★ AI進入影視產業後，產業未來會如何改變▍為什麼我們需要了解串流？《串流時代》不只是講產業發展與企業競爭，更幫助讀者理解：★ 你如何更聰明地選擇訂閱服務★ 如何判斷平台策略背後的意圖★ 如何避免被演算法所限制★ 如何看待AI時代的內容真實性 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍本書特色1. 一覽串流的發展歷史對串流產業的崛起與普及有完整的介紹，提供最新資訊，涵蓋疫情後的產業調整，以及AI的發展對影視文化的衝擊。2. 幫你搞懂訂閱經濟的真相理解價格上漲、共享帳號限制、廣告方案出現的邏輯，做出更理性的消費選擇。3. 拆解演算法的運作方式知道推薦系統如何影響你的觀看習慣，避免陷入內容同溫層。也看清平台如何計算成本與收視數據，理解作品「消失」背後的商業邏輯。4. 重建你的「媒體選擇權」在AI氾濫的現況下，判斷哪些焦慮合理、哪些被誇大，建立對未來內容產業的基本判讀能力。同時在碎片化的娛樂世界中，重新思考時間如何分配、錢要花在哪裡。▍專文推薦陳子軒｜體育大學體育研究所教授▍掌握趨勢好評NeKo嗚喵｜說書人文森說書｜YouTuber朱楚文｜科技主播、主持人林旻毅｜Min投資說書小棧翁煌德｜FB粉絲專頁「無影無蹤」管中祥｜中正大學傳播學系教授愛瑞克｜《內在原力》作者龍貓大王｜影評劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆我們不再只是觀眾，我們是數據的一部分、是訂閱模型的一環，是注意力市場中的角色（跑龍套還是主角則取決於你） 這個時代不再屬於頻道，而是屬於平台；不再屬於節目表，而是屬於推薦清單歡迎來到串流時代◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【電子書】從好技術到好生意
康仕仲曾任台大教授，因研究計畫而接觸長照產業，看見現場作業的痛點，讓他毅然離開講台，創辦智齡科技，從零開始打造產品與團隊。創業7年來，智齡科技已拿下50%市占率，累積2,700家機構客戶，平台服務33萬名專業照顧者，協助115萬件照護個案。本書以10堂創業課為結構，從創業起點、創新價值、定價與銷售、客戶留存、產品競爭力、資金與估值、併購策略，到打造團隊，完整拆解創業者在不同階段必須面對的關鍵抉擇。從Google的PageRank、Tableau、Coursera，到微軟與醫療SaaS的轉型故事，作者串連史丹佛大學課堂上的經典案例、台灣長照產業的第一線觀察，以及自身從教授轉為創業者的實戰經驗，帶領讀者理解創業背後的邏輯與判斷。本書適合對創業、創新與知識應用感興趣的讀者，特別是科技背景的研究者、準備創業或正在創業的新創團隊、企業內部推動創新的主管，以及希望理解產業實務邏輯的學生與專業工作者。讀者可以從書中了解：* 創業初期如何找到真正的市場需求，而不是憑直覺做產品；* 在公司的成長過程中，創辦人如何做出關鍵的策略選擇；* 面對有限資源與市場競爭，如何建立可持續的商業模式；* 創辦人如何在理想與現實之間，找到推動公司前進的方向。本書是來自於第一線經驗、經過市場驗證的決策地圖，提供可反覆思考與借鏡的行動框架。寫給所有不甘心只把知識留在紙上，而願意多走一步、把問題真正解完的人。 【誠摯推薦】何飛鵬／城邦出版集團創辦人林憲銘／緯創資通董事長徐瑞廷／波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨資深合夥人陳良基／前科技部部長、台大名譽教授游直翰／Appier執行長暨共同創辦人楊泮池／中研院院士、台大前校長簡立峰／Google台灣前董事總經理（依姓名筆畫排序）【本書特色】1.以真實經歷為主軸的「第一人稱創業現場書寫」：本書不是事後整理的理論總結，而是作者走過學術、創業與產業現場的第一手紀錄。從史丹佛課堂、研究計畫、創投pitch，到長照機構第一線，每一個觀點都建立在具體情境與真實決策之上，使抽象的創業概念具有高度可信度與臨場感。2.用故事清楚闡明「創業邏輯」，而非堆砌工具與公式：全書大量運用Google PageRank、Tableau、Coursera、微軟、醫療SaaS等實例，說明創新、商業模式、定價與組織轉型的核心邏輯。重點不在「怎麼做」，而在「為什麼要這樣做」，幫助讀者建立可帶走、可思考的判斷框架。3.結合學術深度與市場語言的跨界視角：作者站在教授、創業者與管理者的位置，將學術研究、技術創新、投資人視角與市場現實連成一條完整敘事線。
【電子書】從好技術到好生意：康仕仲從台大教授到實戰7年搶下50%市占率，成功把技術轉為市場價值的10堂創業課
康仕仲曾任台大教授，因研究計畫而接觸長照產業，看見現場作業的痛點，讓他毅然離開講台，創辦智齡科技，從零開始打造產品與團隊。創業7年來，智齡科技已拿下50%市占率，累積2,700家機構客戶，平台服務33萬名專業照顧者，協助115萬件照護個案。本書以10堂創業課為結構，從創業起點、創新價值、定價與銷售、客戶留存、產品競爭力、資金與估值、併購策略，到打造團隊，完整拆解創業者在不同階段必須面對的關鍵抉擇。從Google的PageRank、Tableau、Coursera，到微軟與醫療SaaS的轉型故事，作者串連史丹佛大學課堂上的經典案例、台灣長照產業的第一線觀察，以及自身從教授轉為創業者的實戰經驗，帶領讀者理解創業背後的邏輯與判斷。本書適合對創業、創新與知識應用感興趣的讀者，特別是科技背景的研究者、準備創業或正在創業的新創團隊、企業內部推動創新的主管，以及希望理解產業實務邏輯的學生與專業工作者。讀者可以從書中了解：* 創業初期如何找到真正的市場需求，而不是憑直覺做產品；* 在公司的成長過程中，創辦人如何做出關鍵的策略選擇；* 面對有限資源與市場競爭，如何建立可持續的商業模式；* 創辦人如何在理想與現實之間，找到推動公司前進的方向。本書是來自於第一線經驗、經過市場驗證的決策地圖，提供可反覆思考與借鏡的行動框架。寫給所有不甘心只把知識留在紙上，而願意多走一步、把問題真正解完的人。 【誠摯推薦】何飛鵬／城邦出版集團創辦人林憲銘／緯創資通董事長徐瑞廷／波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨資深合夥人陳良基／前科技部部長、台大名譽教授游直翰／Appier執行長暨共同創辦人楊泮池／中研院院士、台大前校長簡立峰／Google台灣前董事總經理（依姓名筆畫排序）【本書特色】1.以真實經歷為主軸的「第一人稱創業現場書寫」：本書不是事後整理的理論總結，而是作者走過學術、創業與產業現場的第一手紀錄。從史丹佛課堂、研究計畫、創投pitch，到長照機構第一線，每一個觀點都建立在具體情境與真實決策之上，使抽象的創業概念具有高度可信度與臨場感。2.用故事清楚闡明「創業邏輯」，而非堆砌工具與公式：全書大量運用Google PageRank、Tableau、Coursera、微軟、醫療SaaS等實例，說明創新、商業模式、定價與組織轉型的核心邏輯。重點不在「怎麼做」，而在「為什麼要這樣做」，幫助讀者建立可帶走、可思考的判斷框架。3.結合學術深度與市場語言的跨界視角：作者站在教授、創業者與管理者的位置，將學術研究、技術創新、投資人視角與市場現實連成一條完整敘事線。
一美元的全球經濟之旅：從美國沃爾瑪、中國央行到奈及利亞鐵路，洞悉世界的運作真相【暢銷紀念版】
中美貿易大戰誰是最後贏家？石油市場是供需決定，還是美元操盤？信貸風暴為何不斷重演？一本串起眾多關鍵經濟概念，長銷不衰的必讀之作！為什麼我們可以買到越來越便宜的衣物，卻越來越買不起房子？為什麼油價可以在短短幾個月內竄升，卻從來沒驟降過？一次破解匯率、通膨、貿易、投機活動與貨幣危機等經濟運作真相！美元象徵著全球金融穩定與人類存亡的根基，更是全球化的重要媒介，透過一場肇始於美國沃爾瑪的交易，美元如同核反應的中子般，碰撞出連環的裂變與衝擊，當一個民眾在「美國」沃爾瑪，購買了一台中國製造的廉價收音機，這塊美元就因此流入了「中國」；但中國需要的是人民幣，因此美元經過中國央行的匯率操縱，我們看見了中國如何催生出低價殿堂，又如何維持低匯率出口全世界；在中國累積了這些大量的美元外匯儲備後，這些資金又被他們投資到非洲，例如「奈及利亞」建造鐵路，於是我們看到了投資泡沫如何誕生；為了餵養非洲的人口，必須從「印度」進口稻米，美元又流進了印度；而要啟動印度這個龐大經濟體，又要向「伊拉克」購買石油，在這裡政治的角力與軍事的介入也隨著撼動了全球經濟……。本書便從美元滾動到世界各地的驚奇旅程，逐步揭露：▍為何中國會成為最大的生產者，而美國會成為中國最大的消費者？▍自由貿易會引發哪些難以預期的後果？▍中國如何控制匯率，將美元變成對抗美國的關鍵武器？▍「一帶一路」揭開的中國投資熱，是如何改變中國的全球權力版圖？▍起伏不定的油價，是如何被投機活動、市場情緒與國際衝突所決定？▍為何當前全世界幾乎都陷入成長率低迷的困境？作者透過清晰、有趣的一美元遊記，剖析了這些複雜的關係，揭開了全球化世界究竟如何運作的奧祕，讓我們窺見自由貿易如何促成低價殿堂、引發通貨膨脹，導致信貸風暴！專文推薦——吳惠林／中華經濟研究院特約研究員宏觀推薦——Mr.Market市場先生／財經作家游庭皓／財經直播主鄭俊德／閱讀人社群主編賴景昌／中央研究院經濟研究所兼任研究員、國立政治大學經濟系講座教授顏擇雅／出版人、作家（依首字筆劃排序）
【電子書】一美元的全球經濟之旅
中美貿易大戰誰是最後贏家？石油市場是供需決定，還是美元操盤？信貸風暴為何不斷重演？一本串起眾多關鍵經濟概念，長銷不衰的必讀之作！為什麼我們可以買到越來越便宜的衣物，卻越來越買不起房子？為什麼油價可以在短短幾個月內竄升，卻從來沒驟降過？一次破解匯率、通膨、貿易、投機活動與貨幣危機等經濟運作真相！美元象徵著全球金融穩定與人類存亡的根基，更是全球化的重要媒介，透過一場肇始於美國沃爾瑪的交易，美元如同核反應的中子般，碰撞出連環的裂變與衝擊，當一個民眾在「美國」沃爾瑪，購買了一台中國製造的廉價收音機，這塊美元就因此流入了「中國」；但中國需要的是人民幣，因此美元經過中國央行的匯率操縱，我們看見了中國如何催生出低價殿堂，又如何維持低匯率出口全世界；在中國累積了這些大量的美元外匯儲備後，這些資金又被他們投資到非洲，例如「奈及利亞」建造鐵路，於是我們看到了投資泡沫如何誕生；為了餵養非洲的人口，必須從「印度」進口稻米，美元又流進了印度；而要啟動印度這個龐大經濟體，又要向「伊拉克」購買石油，在這裡政治的角力與軍事的介入也隨著撼動了全球經濟……。本書便從美元滾動到世界各地的驚奇旅程，逐步揭露：▍為何中國會成為最大的生產者，而美國會成為中國最大的消費者？▍自由貿易會引發哪些難以預期的後果？▍中國如何控制匯率，將美元變成對抗美國的關鍵武器？▍「一帶一路」揭開的中國投資熱，是如何改變中國的全球權力版圖？▍起伏不定的油價，是如何被投機活動、市場情緒與國際衝突所決定？▍為何當前全世界幾乎都陷入成長率低迷的困境？作者透過清晰、有趣的一美元遊記，剖析了這些複雜的關係，揭開了全球化世界究竟如何運作的奧祕，讓我們窺見自由貿易如何促成低價殿堂、引發通貨膨脹，導致信貸風暴！專文推薦——吳惠林／中華經濟研究院特約研究員宏觀推薦——Mr.Market市場先生／財經作家游庭皓／財經直播主鄭俊德／閱讀人社群主編賴景昌／中央研究院經濟研究所兼任研究員、國立政治大學經濟系講座教授顏擇雅／出版人、作家（依首字筆劃排序）
【電子書】一美元的全球經濟之旅：從美國沃爾瑪、中國央行到奈及利亞鐵路，洞悉世界的運作真相
中美貿易大戰誰是最後贏家？石油市場是供需決定，還是美元操盤？信貸風暴為何不斷重演？一本串起眾多關鍵經濟概念，長銷不衰的必讀之作！為什麼我們可以買到越來越便宜的衣物，卻越來越買不起房子？為什麼油價可以在短短幾個月內竄升，卻從來沒驟降過？一次破解匯率、通膨、貿易、投機活動與貨幣危機等經濟運作真相！美元象徵著全球金融穩定與人類存亡的根基，更是全球化的重要媒介，透過一場肇始於美國沃爾瑪的交易，美元如同核反應的中子般，碰撞出連環的裂變與衝擊，當一個民眾在「美國」沃爾瑪，購買了一台中國製造的廉價收音機，這塊美元就因此流入了「中國」；但中國需要的是人民幣，因此美元經過中國央行的匯率操縱，我們看見了中國如何催生出低價殿堂，又如何維持低匯率出口全世界；在中國累積了這些大量的美元外匯儲備後，這些資金又被他們投資到非洲，例如「奈及利亞」建造鐵路，於是我們看到了投資泡沫如何誕生；為了餵養非洲的人口，必須從「印度」進口稻米，美元又流進了印度；而要啟動印度這個龐大經濟體，又要向「伊拉克」購買石油，在這裡政治的角力與軍事的介入也隨著撼動了全球經濟……。本書便從美元滾動到世界各地的驚奇旅程，逐步揭露：▍為何中國會成為最大的生產者，而美國會成為中國最大的消費者？▍自由貿易會引發哪些難以預期的後果？▍中國如何控制匯率，將美元變成對抗美國的關鍵武器？▍「一帶一路」揭開的中國投資熱，是如何改變中國的全球權力版圖？▍起伏不定的油價，是如何被投機活動、市場情緒與國際衝突所決定？▍為何當前全世界幾乎都陷入成長率低迷的困境？作者透過清晰、有趣的一美元遊記，剖析了這些複雜的關係，揭開了全球化世界究竟如何運作的奧祕，讓我們窺見自由貿易如何促成低價殿堂、引發通貨膨脹，導致信貸風暴！專文推薦——吳惠林／中華經濟研究院特約研究員宏觀推薦——Mr.Market市場先生／財經作家游庭皓／財經直播主鄭俊德／閱讀人社群主編賴景昌／中央研究院經濟研究所兼任研究員、國立政治大學經濟系講座教授顏擇雅／出版人、作家（依首字筆劃排序）
矽谷最危險的公司．Palantir：一家AI國防巨獸，改變世界權力分布與科技走向
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
【電子書】矽谷最危險的公司．Palantir
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
【電子書】矽谷最危險的公司．Palantir：一家AI國防巨獸，改變世界權力分布與科技走向
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
奢侈品策略：讓你的品牌，成為所有人奢求的夢想【2026年暢銷增訂版】
【全球三大頂尖商學院指定用書、累銷超過萬冊，奢侈品管理必讀經典之作】2026年全新增訂LV之父的品牌轉型終極指引！不只用在奢侈品，更讓你的商品成為同業中的奢侈品，揭開全球奢侈品產業數百年的管理秘密，從高科技到醫療保健產業都適用，一擊中的品牌策略！奢侈品的最高價值，在於應允了人們對永垂不朽的渴望。不輕易順從市場，才能打造承載無限夢想的品牌！▍拋開「產品定位」，奢侈品不能和其他品牌比較▍奢侈品並非完美無瑕，缺陷反而會成為一種魅力▍不要迎合消費者▍不回應成長的需求，讓稀有性提高本身的價值▍廣告的目的不是促銷，而是維持品牌神話▍不在廣告中讓明星光環壓過品牌▍奢侈品一定要在原產地製造，文化歷史是其夢想的根源奢侈品品牌的管理法則，締造了全球2000億歐元的亮眼產值，這些策略不僅適用於奢侈品產業，更是傳統加工產業重塑品牌、創新翻身的關鍵機會。兩位奢侈品界教父，與亞洲品牌領袖教育第一人白婷，打造第一本全面剖析奢侈品策略的權威之作！渴望推薦——白 婷（國際人ViP Paris品牌領袖學院院長、早稻田大學商學院奢侈品策略研究所客座講師）白亨利（亞洲兄弟投資集團總裁、法國日本國際企業品牌投資企業家）朱欽麒（Nautica創辦人、Forbes雜誌TOP25知名美籍華人）何飛鵬（城邦出版集團創辦人）別蓮蒂（國立政治大學企管系特聘教授）林命群（台北文華東方酒店 業主）林俊昇（國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 、國際企業學系暨研究所教授）張祐銘（上曜集團董事長）
【電子書】奢侈品策略
【全球三大頂尖商學院指定用書、累銷超過萬冊，奢侈品管理必讀經典之作】2026年全新增訂LV之父的品牌轉型終極指引！不只用在奢侈品，更讓你的商品成為同業中的奢侈品，揭開全球奢侈品產業數百年的管理秘密，從高科技到醫療保健產業都適用，一擊中的品牌策略！奢侈品的最高價值，在於應允了人們對永垂不朽的渴望。不輕易順從市場，才能打造承載無限夢想的品牌！▍拋開「產品定位」，奢侈品不能和其他品牌比較▍奢侈品並非完美無瑕，缺陷反而會成為一種魅力▍不要迎合消費者▍不回應成長的需求，讓稀有性提高本身的價值▍廣告的目的不是促銷，而是維持品牌神話▍不在廣告中讓明星光環壓過品牌▍奢侈品一定要在原產地製造，文化歷史是其夢想的根源奢侈品品牌的管理法則，締造了全球2000億歐元的亮眼產值，這些策略不僅適用於奢侈品產業，更是傳統加工產業重塑品牌、創新翻身的關鍵機會。兩位奢侈品界教父，與亞洲品牌領袖教育第一人白婷，打造第一本全面剖析奢侈品策略的權威之作！渴望推薦——白 婷（國際人ViP Paris品牌領袖學院院長、早稻田大學商學院奢侈品策略研究所客座講師）白亨利（亞洲兄弟投資集團總裁、法國日本國際企業品牌投資企業家）朱欽麒（Nautica創辦人、Forbes雜誌TOP25知名美籍華人）何飛鵬（城邦出版集團創辦人）別蓮蒂（國立政治大學企管系特聘教授）林命群（台北文華東方酒店 業主）林俊昇（國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 、國際企業學系暨研究所教授）張祐銘（上曜集團董事長）
【電子書】奢侈品策略：讓你的品牌，成為所有人奢求的夢想
【全球三大頂尖商學院指定用書、累銷超過萬冊，奢侈品管理必讀經典之作】2026年全新增訂LV之父的品牌轉型終極指引！不只用在奢侈品，更讓你的商品成為同業中的奢侈品，揭開全球奢侈品產業數百年的管理秘密，從高科技到醫療保健產業都適用，一擊中的品牌策略！奢侈品的最高價值，在於應允了人們對永垂不朽的渴望。不輕易順從市場，才能打造承載無限夢想的品牌！▍拋開「產品定位」，奢侈品不能和其他品牌比較▍奢侈品並非完美無瑕，缺陷反而會成為一種魅力▍不要迎合消費者▍不回應成長的需求，讓稀有性提高本身的價值▍廣告的目的不是促銷，而是維持品牌神話▍不在廣告中讓明星光環壓過品牌▍奢侈品一定要在原產地製造，文化歷史是其夢想的根源奢侈品品牌的管理法則，締造了全球2000億歐元的亮眼產值，這些策略不僅適用於奢侈品產業，更是傳統加工產業重塑品牌、創新翻身的關鍵機會。兩位奢侈品界教父，與亞洲品牌領袖教育第一人白婷，打造第一本全面剖析奢侈品策略的權威之作！渴望推薦——白 婷（國際人ViP Paris品牌領袖學院院長、早稻田大學商學院奢侈品策略研究所客座講師）白亨利（亞洲兄弟投資集團總裁、法國日本國際企業品牌投資企業家）朱欽麒（Nautica創辦人、Forbes雜誌TOP25知名美籍華人）何飛鵬（城邦出版集團創辦人）別蓮蒂（國立政治大學企管系特聘教授）林命群（台北文華東方酒店 業主）林俊昇（國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 、國際企業學系暨研究所教授）張祐銘（上曜集團董事長）
打造永續共好生態圈：來自創業、創新與社會行動者的20則行動觀點
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
【電子書】打造永續共好生態圈
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
【電子書】打造永續共好生態圈：來自創業、創新與社會行動者的20則行動觀點
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
全球暢銷500萬冊／僕人領導經典套書：《僕人I》領悟修道院的領導啟示＋《僕人II》職場實戰上的修練與實踐（共2冊）
── 全球暢銷超過500萬冊‧翻譯14種語言──── 經營管理歷久不衰的經典 ──《僕人I》來自修道院的深刻啟示 ＋《僕人II》的職場實戰內化實踐◇ 巴菲特、稻盛和夫、嚴長壽身體力行的僕人式領導 ◇◇ 星巴克、微軟、波克夏‧海瑟威、通用汽車、亞都麗緻飯店實證有效 ◇── 專文推薦 ──袁瓊瓊│知名作家陳定川│永光集團創辦人暨榮譽董事長溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授── 齊聲好評 ──徐光宇│前統一星巴克公司總經理郭瑞祥│臺灣大學管理學院教授齊立文│《經理人》總編輯鄭俊德│閱讀人社群主編蘇書平│先行智庫執行長= = = = = = = = = = = = = = = = = = = ── 《僕人I：修道院的領導啟示錄》 ──▎一次意外的旅程約翰．達利看似一位事業成功的高階主管，卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色，於公於私，竟只落得失職的評價！為了探究問題所在，重拾往日風采，約翰無奈地前往一所僻靜的修道院，參加為期一週的領導課程。▎領悟領導的真諦出乎意料的是，負責課程的僧侶居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨！在講師的諄諄引導下，他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論：領導的基礎不在權力，而在授權；領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的。▎從生活開始做起主角約翰所經歷的學習過程，傳遞出書中的主旨：真正的領導，無關才能高下，亦無須新穎的複雜理論，而是扎根在日常的生活裡，從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地，人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節，娓娓傳達永恆至真的領導意義。── 《僕人II：修練與實踐》 ──▎僕人式領導的具體實踐暢銷商業管理經典《僕人I》一書續作。繼《僕人I》之後，本書作者以更具條理的架構、詳實而具體的內容，再次闡述「僕人式領導」的精義與實踐，以解答讀者對「僕人」的所有問題。作者所倡導的僕人式領導強調的是一種犧牲奉獻的精神，唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人，才能激發部屬的最大潛能，並成為一位有效率的領導人。▎普遍適用的領導原則此外，作者並以三個篇章分別說明領導人的性格養成、改變的重要性以及激勵所能獲致的成效。最後，作者應用多年實務經驗擬定了一份領導技能清單，以確實協助讀者評估自身狀況、實踐僕人式領導。這是一本談企業管理的書，但所含括的內容觸及了普遍的人性，書中所提及的領導原則，不僅適用於職場、社會與家庭，也適用於個人。
全力以富，買進千倍股！透視投資的終極真理，找出規模獨占與超額報酬的成長股
成功預測蘋果、輝達、亞馬遜驚人漲幅，為投資者帶來5,387.9％報酬率《紐約時報》：「他是成長型投資人的偶像！」 最驚人的超額報酬，要靠基本分析 × 量化分析才能找到！ 本書作者路易斯・納維利爾（Louis Navellier），不僅衡量公司的成長力道，包括營收、盈餘動能、營業利益率成長與現金流，同時賦予70％的權重於量化分析，衡量超額報酬與標準差（風險），精準辨識能以最小風險帶來最高報酬的股票！ 作者還提供具體的選股框架：•住宅建商的結構性優勢：房價漲幅一直超過建築材料和勞動成本，能帶來豐厚的現金報酬和資本利得。•獨占地位：擁有強大產業護城河的公司，例如好市多的會員網路與輝達的前瞻技術。•股利成長：找出那些股利能持續成長的公司，以抵抗通膨，提升總體報酬。•供應鏈機會：在新興的AI淘金熱中，投資於提供基礎設施和服務的公司，例如負責電網升級的伊頓（Eaton）和廣達服務（Quanta Services）。•特殊契機：鎖定積極實施庫藏股的公司，以推升每股盈餘；並從不透明的海外存託憑證（ADR）中尋找被華爾街忽略的成長機會。 歷經四十年考驗，尋找優質成長股的投資真理讓你的資產價值翻倍，長久打敗大盤！
【電子書】全力以富，買進千倍股
成功預測蘋果、輝達、亞馬遜驚人漲幅，為投資者帶來5,387.9％報酬率《紐約時報》：「他是成長型投資人的偶像！」 最驚人的超額報酬，要靠基本分析 × 量化分析才能找到！ 本書作者路易斯・納維利爾（Louis Navellier），不僅衡量公司的成長力道，包括營收、盈餘動能、營業利益率成長與現金流，同時賦予70％的權重於量化分析，衡量超額報酬與標準差（風險），精準辨識能以最小風險帶來最高報酬的股票！ 作者還提供具體的選股框架：•住宅建商的結構性優勢：房價漲幅一直超過建築材料和勞動成本，能帶來豐厚的現金報酬和資本利得。•獨占地位：擁有強大產業護城河的公司，例如好市多的會員網路與輝達的前瞻技術。•股利成長：找出那些股利能持續成長的公司，以抵抗通膨，提升總體報酬。•供應鏈機會：在新興的AI淘金熱中，投資於提供基礎設施和服務的公司，例如負責電網升級的伊頓（Eaton）和廣達服務（Quanta Services）。•特殊契機：鎖定積極實施庫藏股的公司，以推升每股盈餘；並從不透明的海外存託憑證（ADR）中尋找被華爾街忽略的成長機會。 歷經四十年考驗，尋找優質成長股的投資真理讓你的資產價值翻倍，長久打敗大盤！
【電子書】全力以富，買進千倍股！透視投資的終極真理，找出規模獨占與超額報酬的成長股
成功預測蘋果、輝達、亞馬遜驚人漲幅，為投資者帶來5,387.9％報酬率《紐約時報》：「他是成長型投資人的偶像！」 最驚人的超額報酬，要靠基本分析 × 量化分析才能找到！ 本書作者路易斯・納維利爾（Louis Navellier），不僅衡量公司的成長力道，包括營收、盈餘動能、營業利益率成長與現金流，同時賦予70％的權重於量化分析，衡量超額報酬與標準差（風險），精準辨識能以最小風險帶來最高報酬的股票！ 作者還提供具體的選股框架：•住宅建商的結構性優勢：房價漲幅一直超過建築材料和勞動成本，能帶來豐厚的現金報酬和資本利得。•獨占地位：擁有強大產業護城河的公司，例如好市多的會員網路與輝達的前瞻技術。•股利成長：找出那些股利能持續成長的公司，以抵抗通膨，提升總體報酬。•供應鏈機會：在新興的AI淘金熱中，投資於提供基礎設施和服務的公司，例如負責電網升級的伊頓（Eaton）和廣達服務（Quanta Services）。•特殊契機：鎖定積極實施庫藏股的公司，以推升每股盈餘；並從不透明的海外存託憑證（ADR）中尋找被華爾街忽略的成長機會。 歷經四十年考驗，尋找優質成長股的投資真理讓你的資產價值翻倍，長久打敗大盤！
用生活常識就能看懂財務報表【十周年暢銷紀念版】
十周年全新增修版── 新增案例，財報解析全面升級！ ── ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 暢銷財報經典十周年，MJ老師為您隆重獻上：★ 用簡單的 A = D + E 會計恆等式，手把手帶著你快速自製三大財務報表★ 收錄NVIDIA、台積電最新財報數據：從科技巨頭的財報一窺時代趨勢★ 用損益表思維思考國家未來發展：練習財報思維的更高維度應用 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 只要懂中文，你就看得懂財報！ ─────────────────以最直觀的日常案例，教你中翻中解釋財報概念！只要懂得加減乘除，就能看穿公司隱藏的危機！不怕數字密密麻麻，一眼抓出最關鍵的投資密碼！─────────────────財務報表是一種語言學，難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜，其實靠常識就足以理解，不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式，只要運用個人生活中的財務思維，就能推導出公司經營的各種關鍵資訊，看穿投資密碼！★ 搞懂損益盈虧純屬帳面進出，預估的淨利不等於現金！★ 學會損益表與資產負債表的綜合運用，輕鬆判斷經營績效！★ 抓出現金流量往來的真相，真正看出公司的獲利含金量！★ 瞭解三大報表的相互關聯，避免落入帳務造假陷阱！▎領銜推薦左 羅｜新加坡國立大學會計與金融學教務長講席教授何飛鵬｜城邦文化事業股份有限公司董事長王永福｜上市公司簡報顧問謝文憲｜企業講師、作家、主持人黃明漢｜神基科技董事長宣建生｜冠捷科技董事長楊佳燊｜傑思‧愛德威創辦人暨執行長戴勝益｜王品集團創辦人▎本書特色特色一：生活化比喻，財報不再艱澀利用日常情境來解釋財務概念，例如存錢與房貸對應到損益表，賣菜阿婆的「空箱率」對應到存貨周轉率。把艱深的專業名詞「中翻中」，轉換成人人都能理解的語言，讓數字變得有溫度。特色二：實用框架＋案例演練全書以三大財務報表（損益表、資產負債表、現金流量表）為架構，搭配具體案例（如台積電、Nvidia等科技公司的財務數字、新創公司的資金週轉、7-11的客單價設計），教讀者不只是「看懂」數字，而是能「用來判斷與決策」。特色三：兼顧投資與經營兩大場景書中不只談個人投資，也談企業經營，讓讀者能從「股市投資人」與「公司經營者」的雙重視角來理解財報。這種設計能讓上班族、創業者、中小企業主都找到實際可用的切入點。 10年來，幫助最多人打敗財報恐懼的一本書！── 看懂財報、看透商業，看見未來 ──
提升10倍成果的節奏工作法：避開瞎忙，踏上能產生成果的步伐
努力不該讓你筋疲力盡！當職場上的努力變成焦慮、進步變成倦怠……該是時候找回你的節奏了 ▌ 當你的節奏與自我、目標、團隊重新對齊， ▌▌ 動力與成果就會隨之而來 ▌ 透過主角Max與導師Sean的對話，讀者將跟著他們從混亂的忙碌中，重新學會如何調整自己的行動節奏，讓行動有清晰的目標，努力也能帶來更好的成果。書中每章兼具理論與練習，架構依循：案例故事 → 反思 → 任務 → 輔助工具說明；全書脈絡則為：個人信念 → 情緒穩定 → 自我紀律 → 團隊協作 → 領導節奏，逐層構成一套完整的職場成長模型。每章設計的「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」與「節奏工具箱」，讓讀者不只能理解與內化觀念，更能透過55個簡單、實用的工具，在日常中實際應用。這本書寫給所有曾經「越努力越混亂」的職場人，隨時提醒我們：真正的高績效是走得穩，學會對拍，你就能讓努力回到對的位置，讓自己在節奏裡前進。【本書特色】1. 故事化的教學結構利用主角Max與導師Sean的對話貫穿全書，以生活化情境帶出觀念，讓讀者跟著一段段故事情節學習不同的思考方式。2. 節奏概念貫穿核心全書以「節奏」作為隱喻，貫穿個人、團隊到組織層面，從「對拍」與「錯拍」的角度重構職場行動力。這讓抽象的軟實力變得可感、可練、可調。3. 理論 × 行動工具並進每章結尾皆有「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」、「節奏工具箱」等模組，讓理念轉化為可執行的行動練習。4. 跨層次職場架構設計全書自底層信念（意義與動機）起，逐層上升到行為層、思維層、溝通層與價值層，最後以「自我整合」收束，得以幫助讀者以建構一套完整的職場成長模型。【掌握節奏推薦】呂志豪｜台灣科技大學EMBA執行長林揚程｜太毅國際創辦人陳政廷｜知名企業講師陳國欽｜前HP資深副總鄭俊德｜閱讀人社群主編蘇書平｜為你而讀執行長Mr. Market市場先生｜財經作家NeKo嗚喵｜說書人
