全球百大頂尖思想家;橫跨能源、人口、科技領域的權威專家 「史密爾是我最喜歡的作者。」──比爾・蓋茲 病毒肆虐、晶片短缺、電力不穩、過度使用燃料…… 我們必須看清撼動全球經濟根基的七大困局 何為全球經濟的大挑戰?絕對是能源、小麥、病毒和氣候。 能源概括整個世界的運作,使人類可以生產糧食和材料, 種植一顆溫室番茄需要5茶匙柴油,1公斤的麵包需要80毫升的柴油; 能滿足全球需求量的鋼鐵、塑膠、水泥需要多少燃料? 作者呼籲人類應從過於樂觀的預測、政策中甦醒: 各國的脫碳目標不可能實現, 人造食物取代不了農作物…… 世界真正的現實面,影響經濟最主要的七大關鍵: 1.能源:人類有多依賴化石燃料? 從19世紀起,化石燃料的使用增加為60倍,20世紀增加為16倍,在過去的220年中,大約增加1500倍。2020年,全球有一半以上的電力來自燃燒煤炭和天然氣。 2.食物生產:如何養活全球80億人口? 由於投入的化石燃料和電力日益增加,作物收穫量才會如此豐富,也能夠預測產量。如果沒有這些人為的能源補貼,就無法為90%的人類提供足夠的營養。 3.材料:氨、鋼鐵、混凝土和塑膠,如何主導世界經濟? 大型的基礎建設和消費者需求,都需要靠大規模的基本材料(塑膠、水泥、鋼鐵、氨)才能達成。生活中的塑膠材料無所不在,你摸摸手邊的滑鼠、筆電或正坐著的旋轉椅;1952年全球塑膠產量只有約2萬噸,1950年增加到2百萬噸,2000增加到1.5億噸,到了2019年,增加到3.7億噸。 4.全球化:運輸和通訊如何讓世界緊密連結? 在1973年油輪運輸以原油和精煉過的產品為主,占總運輸量的一半以上,但是到2018年,貨物的運輸量增加到約70%,這個轉變不僅反映出亞洲(特別是中國)日漸成為全球主要消費品的來源地,而且反映出各國的整合和相互依存度都提高。 5.風險:病毒、飲安到天災,為何文明進步沒讓世界更安全、更健康? 現代社會已經消除或減少許多會致命或造成殘疾的風險,例如小兒麻痺症和分娩,但很多危險仍會繼續存在,天災人禍、飲安、疾病和日常活動中的風險。從食物中殘留的農藥到玩具或地毯中的致癌物,隱藏在牆壁和嬰兒爽身粉裡的石棉,到人為破壞的全球暖化現象。 6.全球暖化:脫碳言之過早?富裕國家正落實減緩氣候變遷? 早在1958年,我們就清楚二氧化碳濃度加倍與實際暖化程度之間的關連,但我們選擇加倍燃燒化石燃料,過度依賴的結果導致我們很難斷然捨棄,否則就得耗費更高的成本。 7.生物圈退化:災難頻繁、資源匱乏、生育率低,如何面對作繭自縛的生存空間? 夏季大火、海平面上升,礦產枯竭、資源稀少、環境退化。我們不能確定未來人口是會增加到150億,或是縮減到48億,我們也不確定面臨的流行病是會更輕微,或是更嚴重,不過我們必須對未來打下好的基礎,結果會取決於我們所採取的行動。 作者為什麼寫這本書? 人類的發展有許多值得讚許的成就,我們對物質世界和所有生命形式的了解,已經達到史無前例的擴展。 人類專研各式的知識,高度專業化卻讓知識變得晦澀難懂,鮮少人連世界如何運作都只有粗淺的了解,連小麥如何種植、鋼鐵如何製造都無法確實回答,甚至無知。 都市化讓都市居民和生產食物的方式脫節,也跟製造機器和設備的方式脫節。生產活動和機械化程度與日俱增,全球卻只有極少數的人,從事提供文明能源和構成現代世界的材料。 中國是全球最大的鋼鐵生產國,每年冶煉、鑄造和軋製的鋼鐵將近10億噸,但這些全都由中國14億人口當中不到0.25%的人完成,只有極少數的中國人會站在高爐旁邊。這種脫節的情況發生在世界各地。 美國現在大約只有3百萬人直接從事食物生產的工作——實際犁田、播種、施肥、除草、收割、照顧動物的人,總共不到美國人口的2%。 麵包和肉品是怎麼來的? 一隻小豬多久會變成豬排,需要幾個星期? 現代世界中的很多人對答案毫無頭緒 本書致力於減少人類對世界的理解缺陷,並針對人類生存和繁榮最基本的主要現實狀況做說明,以科學的角度,解釋世界究竟如何運作,提供主導世界經濟的七大關鍵,讓人類更能意識到未來的限制和機會。
康仕仲曾任台大教授,因研究計畫而接觸長照產業,看見現場作業的痛點,讓他毅然離開講台,創辦智齡科技,從零開始打造產品與團隊。創業7年來,智齡科技已拿下50%市占率,累積2,700家機構客戶,平台服務33萬名專業照顧者,協助115萬件照護個案。本書以10堂創業課為結構,從創業起點、創新價值、定價與銷售、客戶留存、產品競爭力、資金與估值、併購策略,到打造團隊,完整拆解創業者在不同階段必須面對的關鍵抉擇。從Google的PageRank、Tableau、Coursera,到微軟與醫療SaaS的轉型故事,作者串連史丹佛大學課堂上的經典案例、台灣長照產業的第一線觀察,以及自身從教授轉為創業者的實戰經驗,帶領讀者理解創業背後的邏輯與判斷。本書適合對創業、創新與知識應用感興趣的讀者,特別是科技背景的研究者、準備創業或正在創業的新創團隊、企業內部推動創新的主管,以及希望理解產業實務邏輯的學生與專業工作者。讀者可以從書中了解:* 創業初期如何找到真正的市場需求,而不是憑直覺做產品;* 在公司的成長過程中,創辦人如何做出關鍵的策略選擇;* 面對有限資源與市場競爭,如何建立可持續的商業模式;* 創辦人如何在理想與現實之間,找到推動公司前進的方向。本書是來自於第一線經驗、經過市場驗證的決策地圖,提供可反覆思考與借鏡的行動框架。寫給所有不甘心只把知識留在紙上,而願意多走一步、把問題真正解完的人。 【誠摯推薦】何飛鵬/城邦出版集團創辦人林憲銘/緯創資通董事長徐瑞廷/波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨資深合夥人陳良基/前科技部部長、台大名譽教授游直翰/Appier執行長暨共同創辦人楊泮池/中研院院士、台大前校長簡立峰/Google台灣前董事總經理(依姓名筆畫排序)【本書特色】1.以真實經歷為主軸的「第一人稱創業現場書寫」:本書不是事後整理的理論總結,而是作者走過學術、創業與產業現場的第一手紀錄。從史丹佛課堂、研究計畫、創投pitch,到長照機構第一線,每一個觀點都建立在具體情境與真實決策之上,使抽象的創業概念具有高度可信度與臨場感。2.用故事清楚闡明「創業邏輯」,而非堆砌工具與公式:全書大量運用Google PageRank、Tableau、Coursera、微軟、醫療SaaS等實例,說明創新、商業模式、定價與組織轉型的核心邏輯。重點不在「怎麼做」,而在「為什麼要這樣做」,幫助讀者建立可帶走、可思考的判斷框架。3.結合學術深度與市場語言的跨界視角:作者站在教授、創業者與管理者的位置,將學術研究、技術創新、投資人視角與市場現實連成一條完整敘事線。
Palantir,AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp,重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業! 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約,成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir,堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司,不只改寫技術革新,也將重塑世界秩序,從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手,到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命,它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括: •防疫與救援:在新冠肺炎疫情期間,協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗;強化了世界糧食計畫署(WFP)的供應鏈,間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新:讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸,並協助英國石油(BP)管理複雜的油井數據。•重塑戰爭:在烏克蘭戰爭中,提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」,Palantir不再只是矽谷的一家新創,而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見,它如何以演算法為武器,並在監控與自由的危險邊界上,改寫人類文明的未來。
你是否渴望改變,卻苦無方法?你是否閱讀了無數本自我成長書籍,生活卻還是原地踏步?其實讀書不是沒用,而是打開書本的方式不對!閱讀推廣者、圖書行銷代理機構創辦人尼克.哈奇森(Nick Hutchison),迄今已經閱讀了超過四百本自我成長暢銷書。閱讀不只幫助他戰勝社交焦慮、成功創辦屬於自己的事業,更讓他在生活中的方方面面都有所成長。因此他相信,「閱讀+實踐」就是讓書本改變人生的硬道理!每天十五分鐘,就能透過「閱讀複利」累積起驚人的改變。本書將不藏私公開:▍高效閱讀與做筆記的方法掌握策略,將書中知識轉化為具體行動。▍擺脫壞習慣的技巧善用三個步驟,輕鬆戒除成功路上的絆腳石。▍找到「成功好夥伴」與朋友一起閱讀、共同實踐,在成功路上一起進步。▍實現閱讀的複利效應透過微小的改變滾出健康、財富、幸福的巨大成就。跟著十四個章節的逐步引導,你將學會:▍SMART原則設定目標,透過閱讀量身打造理想生活。▍善用活動追蹤表,審視成效、管理成長進程。▍打破思維框架,用新的視角看世界,擁抱無限可能。▍提升健康、財富與幸福的新習慣,打造全方位平衡人生。別再讓書本束之高閣!現在就開始行動,將閱讀化為改變的力量,踏上成長之旅!本書適合:▍渴望改變,卻不知從何開始的你。▍讀了很多書,卻難以付諸實踐的你。▍想改善生活,追求健康、財富和幸福的你。各界讚譽——「建立閱讀習慣是一項關鍵的核心技能。終於,有一本書教你如何從閱讀中獲得最大收穫。《閱讀複利》是解鎖你全部潛能的萬能鑰匙。」——尼爾.艾歐(Nir Eyal)/暢銷書《專注力協定》(Indistractable)、《鉤癮效應》(Hooked)作者「《閱讀複利》是一本改變你人生的終極指南,一次一本書地重塑你的世界。這是一本必讀之作,也是一場『把閱讀變成生活方式』的號召,書中充滿可行的建議與改變人生的大絕招。這本書是任何想要征服人生的挑戰者必備的路線圖。」——MJ.狄馬哥(MJ. DeMarco)/暢銷書《快速致富》(The Millionaire Fastlane)作者「這是讀者的一場勝利!尼克將所有最精華的建議集結成一本精彩的指南,獻給所有渴望卓越的人。」——凡妮莎.范.愛德華茲(Vanessa Van Edwards)/暢銷書《和任何人都能愉快相處的科學》(Captivate)、《暗示的力量》(Cues)作者行動派推薦——Jacky/《電扶梯走左邊》主持人文森說書/YouTuber、Podcaster愛瑞克/《命定之書》作者、TMBA共同創辦人歐馬克/《你也能成為千萬富翁》課程製作人鄭俊德/閱讀人社群主編(依首字筆劃排序)
一天十分鐘,上班族也能執行的投資方法 以極佳的資金效率,助您邁向億級大戶 本書作者DUKE。自2003年起投資股票,受到威廉‧歐尼爾(William J. O’Neil)、尼可拉斯‧達華斯(Nicolas Darvas)的啟發,自創出一套「創新高投資法」,2014年時在股市的累計獲利突破1億日圓,2016年時年收入突破1億日圓大關,遂轉為專職投資人。 2019年開設「創新高投資學院」,三年來就將三位上班族學員培養成億級大戶,證明這套方法人人可學,能帶來驚人的投資績效。 作者在本書中循序漸進說明如何執行創新高投資法: 1.分享三位學員在股市中獲利破億的心法與操作 2.說明創新高投資法為何特別容易獲利 3.解釋行情與股價循環,提高勝率 4.如何從線型找出優勢股票? 5.從基本面檢視個股的業績與新聞,再次篩選 6.說明投資股票時最重要的事:風險管理的方法 7.介紹計算目標股價的方法,判斷股價的上漲空間 創新高投資法的特色在於極佳的時間效率,不須抱著不知何時才會起漲的個股苦守寒窯,而是帶著讀者鎖定會從突破點開始急漲的股票,短時間內就見到投資成果。這套方法最適合有正職工作、生活忙碌的投資人,是你征服股海、翻轉人生的最佳契機。 專業推薦—— 股海老牛/價值投資達人 陳喬泓/成長股達人 (依姓名筆畫排序)
打造電商品牌一定要知道的 24 件事 從依附平台到自主經營的電商LEVEL UP寶典 ──40%客戶已習慣在官網下單── 你想從平台賣家畢業,目指更高的獲利嗎? 雖然坊間有眾多讓人擺貨上架的網路買賣平台, 但品牌的自主性、自由度、未來發展空間難免受侷限, 許多電商賣家最終都會成立品牌官網,以求直接對客戶進行訴求。 ──82%消費者會瞄準品牌購物── 相較於純粹買賣商品,經營電商品牌會是另一個挑戰, 從取名、包裝、到網店外觀設計,從選品到選後端服務平台, 每個選擇都是關鍵,沒有規劃好策略勢必會吃虧。 本書集結各種技巧跟案例,給予每位初創者最有用的參考。 ──小賣家晉升大店長.品牌經營策略全拆解── 品牌設定、官網設計、產品包裝、導流人潮、 促購轉換、數據解析、會員經營、內容行銷、 這本手把手教學的工具書,讓你的電商品牌從無到有, 涵蓋每個步驟的必備知識、操作技巧與常見迷思。 ──25萬家品牌輔導經驗彙整── 本書由亞洲最大智慧開店平台SHOPLINE團隊, 匯整眾多輔導開店經驗,集結而成的實戰精華。 想讓你的電商品牌發光發熱,銷售LEVEL UP, 這是你不可不讀、最接地氣的經營指南!
康仕仲曾任台大教授,因研究計畫而接觸長照產業,看見現場作業的痛點,讓他毅然離開講台,創辦智齡科技,從零開始打造產品與團隊。創業7年來,智齡科技已拿下50%市占率,累積2,700家機構客戶,平台服務33萬名專業照顧者,協助115萬件照護個案。本書以10堂創業課為結構,從創業起點、創新價值、定價與銷售、客戶留存、產品競爭力、資金與估值、併購策略,到打造團隊,完整拆解創業者在不同階段必須面對的關鍵抉擇。從Google的PageRank、Tableau、Coursera,到微軟與醫療SaaS的轉型故事,作者串連史丹佛大學課堂上的經典案例、台灣長照產業的第一線觀察,以及自身從教授轉為創業者的實戰經驗,帶領讀者理解創業背後的邏輯與判斷。本書適合對創業、創新與知識應用感興趣的讀者,特別是科技背景的研究者、準備創業或正在創業的新創團隊、企業內部推動創新的主管,以及希望理解產業實務邏輯的學生與專業工作者。讀者可以從書中了解:* 創業初期如何找到真正的市場需求,而不是憑直覺做產品;* 在公司的成長過程中,創辦人如何做出關鍵的策略選擇;* 面對有限資源與市場競爭,如何建立可持續的商業模式;* 創辦人如何在理想與現實之間,找到推動公司前進的方向。本書是來自於第一線經驗、經過市場驗證的決策地圖,提供可反覆思考與借鏡的行動框架。寫給所有不甘心只把知識留在紙上,而願意多走一步、把問題真正解完的人。 【誠摯推薦】何飛鵬/城邦出版集團創辦人林憲銘/緯創資通董事長徐瑞廷/波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨資深合夥人陳良基/前科技部部長、台大名譽教授游直翰/Appier執行長暨共同創辦人楊泮池/中研院院士、台大前校長簡立峰/Google台灣前董事總經理(依姓名筆畫排序)【本書特色】1.以真實經歷為主軸的「第一人稱創業現場書寫」:本書不是事後整理的理論總結,而是作者走過學術、創業與產業現場的第一手紀錄。從史丹佛課堂、研究計畫、創投pitch,到長照機構第一線,每一個觀點都建立在具體情境與真實決策之上,使抽象的創業概念具有高度可信度與臨場感。2.用故事清楚闡明「創業邏輯」,而非堆砌工具與公式:全書大量運用Google PageRank、Tableau、Coursera、微軟、醫療SaaS等實例,說明創新、商業模式、定價與組織轉型的核心邏輯。重點不在「怎麼做」,而在「為什麼要這樣做」,幫助讀者建立可帶走、可思考的判斷框架。3.結合學術深度與市場語言的跨界視角:作者站在教授、創業者與管理者的位置,將學術研究、技術創新、投資人視角與市場現實連成一條完整敘事線。
中美貿易大戰誰是最後贏家?石油市場是供需決定,還是美元操盤?信貸風暴為何不斷重演?一本串起眾多關鍵經濟概念,長銷不衰的必讀之作!為什麼我們可以買到越來越便宜的衣物,卻越來越買不起房子?為什麼油價可以在短短幾個月內竄升,卻從來沒驟降過?一次破解匯率、通膨、貿易、投機活動與貨幣危機等經濟運作真相!美元象徵著全球金融穩定與人類存亡的根基,更是全球化的重要媒介,透過一場肇始於美國沃爾瑪的交易,美元如同核反應的中子般,碰撞出連環的裂變與衝擊,當一個民眾在「美國」沃爾瑪,購買了一台中國製造的廉價收音機,這塊美元就因此流入了「中國」;但中國需要的是人民幣,因此美元經過中國央行的匯率操縱,我們看見了中國如何催生出低價殿堂,又如何維持低匯率出口全世界;在中國累積了這些大量的美元外匯儲備後,這些資金又被他們投資到非洲,例如「奈及利亞」建造鐵路,於是我們看到了投資泡沫如何誕生;為了餵養非洲的人口,必須從「印度」進口稻米,美元又流進了印度;而要啟動印度這個龐大經濟體,又要向「伊拉克」購買石油,在這裡政治的角力與軍事的介入也隨著撼動了全球經濟……。本書便從美元滾動到世界各地的驚奇旅程,逐步揭露:▍為何中國會成為最大的生產者,而美國會成為中國最大的消費者?▍自由貿易會引發哪些難以預期的後果?▍中國如何控制匯率,將美元變成對抗美國的關鍵武器?▍「一帶一路」揭開的中國投資熱,是如何改變中國的全球權力版圖?▍起伏不定的油價,是如何被投機活動、市場情緒與國際衝突所決定?▍為何當前全世界幾乎都陷入成長率低迷的困境?作者透過清晰、有趣的一美元遊記,剖析了這些複雜的關係,揭開了全球化世界究竟如何運作的奧祕,讓我們窺見自由貿易如何促成低價殿堂、引發通貨膨脹,導致信貸風暴!專文推薦——吳惠林/中華經濟研究院特約研究員宏觀推薦——Mr.Market市場先生/財經作家游庭皓/財經直播主鄭俊德/閱讀人社群主編賴景昌/中央研究院經濟研究所兼任研究員、國立政治大學經濟系講座教授顏擇雅/出版人、作家(依首字筆劃排序)
中美貿易大戰誰是最後贏家?石油市場是供需決定,還是美元操盤?信貸風暴為何不斷重演?一本串起眾多關鍵經濟概念,長銷不衰的必讀之作!為什麼我們可以買到越來越便宜的衣物,卻越來越買不起房子?為什麼油價可以在短短幾個月內竄升,卻從來沒驟降過?一次破解匯率、通膨、貿易、投機活動與貨幣危機等經濟運作真相!美元象徵著全球金融穩定與人類存亡的根基,更是全球化的重要媒介,透過一場肇始於美國沃爾瑪的交易,美元如同核反應的中子般,碰撞出連環的裂變與衝擊,當一個民眾在「美國」沃爾瑪,購買了一台中國製造的廉價收音機,這塊美元就因此流入了「中國」;但中國需要的是人民幣,因此美元經過中國央行的匯率操縱,我們看見了中國如何催生出低價殿堂,又如何維持低匯率出口全世界;在中國累積了這些大量的美元外匯儲備後,這些資金又被他們投資到非洲,例如「奈及利亞」建造鐵路,於是我們看到了投資泡沫如何誕生;為了餵養非洲的人口,必須從「印度」進口稻米,美元又流進了印度;而要啟動印度這個龐大經濟體,又要向「伊拉克」購買石油,在這裡政治的角力與軍事的介入也隨著撼動了全球經濟……。本書便從美元滾動到世界各地的驚奇旅程,逐步揭露:▍為何中國會成為最大的生產者,而美國會成為中國最大的消費者?▍自由貿易會引發哪些難以預期的後果?▍中國如何控制匯率,將美元變成對抗美國的關鍵武器?▍「一帶一路」揭開的中國投資熱,是如何改變中國的全球權力版圖?▍起伏不定的油價,是如何被投機活動、市場情緒與國際衝突所決定?▍為何當前全世界幾乎都陷入成長率低迷的困境?作者透過清晰、有趣的一美元遊記,剖析了這些複雜的關係,揭開了全球化世界究竟如何運作的奧祕,讓我們窺見自由貿易如何促成低價殿堂、引發通貨膨脹,導致信貸風暴!專文推薦——吳惠林/中華經濟研究院特約研究員宏觀推薦——Mr.Market市場先生/財經作家游庭皓/財經直播主鄭俊德/閱讀人社群主編賴景昌/中央研究院經濟研究所兼任研究員、國立政治大學經濟系講座教授顏擇雅/出版人、作家(依首字筆劃排序)
Palantir,AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp,重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業! 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約,成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir,堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司,不只改寫技術革新,也將重塑世界秩序,從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手,到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命,它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括: •防疫與救援:在新冠肺炎疫情期間,協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗;強化了世界糧食計畫署(WFP)的供應鏈,間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新:讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸,並協助英國石油(BP)管理複雜的油井數據。•重塑戰爭:在烏克蘭戰爭中,提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」,Palantir不再只是矽谷的一家新創,而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見,它如何以演算法為武器,並在監控與自由的危險邊界上,改寫人類文明的未來。
【全球三大頂尖商學院指定用書、累銷超過萬冊,奢侈品管理必讀經典之作】2026年全新增訂LV之父的品牌轉型終極指引!不只用在奢侈品,更讓你的商品成為同業中的奢侈品,揭開全球奢侈品產業數百年的管理秘密,從高科技到醫療保健產業都適用,一擊中的品牌策略!奢侈品的最高價值,在於應允了人們對永垂不朽的渴望。不輕易順從市場,才能打造承載無限夢想的品牌!▍拋開「產品定位」,奢侈品不能和其他品牌比較▍奢侈品並非完美無瑕,缺陷反而會成為一種魅力▍不要迎合消費者▍不回應成長的需求,讓稀有性提高本身的價值▍廣告的目的不是促銷,而是維持品牌神話▍不在廣告中讓明星光環壓過品牌▍奢侈品一定要在原產地製造,文化歷史是其夢想的根源奢侈品品牌的管理法則,締造了全球2000億歐元的亮眼產值,這些策略不僅適用於奢侈品產業,更是傳統加工產業重塑品牌、創新翻身的關鍵機會。兩位奢侈品界教父,與亞洲品牌領袖教育第一人白婷,打造第一本全面剖析奢侈品策略的權威之作!渴望推薦——白 婷(國際人ViP Paris品牌領袖學院院長、早稻田大學商學院奢侈品策略研究所客座講師)白亨利(亞洲兄弟投資集團總裁、法國日本國際企業品牌投資企業家)朱欽麒(Nautica創辦人、Forbes雜誌TOP25知名美籍華人)何飛鵬(城邦出版集團創辦人)別蓮蒂(國立政治大學企管系特聘教授)林命群(台北文華東方酒店 業主)林俊昇(國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 、國際企業學系暨研究所教授)張祐銘(上曜集團董事長)
【全球三大頂尖商學院指定用書、累銷超過萬冊,奢侈品管理必讀經典之作】2026年全新增訂LV之父的品牌轉型終極指引!不只用在奢侈品,更讓你的商品成為同業中的奢侈品,揭開全球奢侈品產業數百年的管理秘密,從高科技到醫療保健產業都適用,一擊中的品牌策略!奢侈品的最高價值,在於應允了人們對永垂不朽的渴望。不輕易順從市場,才能打造承載無限夢想的品牌!▍拋開「產品定位」,奢侈品不能和其他品牌比較▍奢侈品並非完美無瑕,缺陷反而會成為一種魅力▍不要迎合消費者▍不回應成長的需求,讓稀有性提高本身的價值▍廣告的目的不是促銷,而是維持品牌神話▍不在廣告中讓明星光環壓過品牌▍奢侈品一定要在原產地製造,文化歷史是其夢想的根源奢侈品品牌的管理法則,締造了全球2000億歐元的亮眼產值,這些策略不僅適用於奢侈品產業,更是傳統加工產業重塑品牌、創新翻身的關鍵機會。兩位奢侈品界教父,與亞洲品牌領袖教育第一人白婷,打造第一本全面剖析奢侈品策略的權威之作!渴望推薦——白 婷(國際人ViP Paris品牌領袖學院院長、早稻田大學商學院奢侈品策略研究所客座講師)白亨利(亞洲兄弟投資集團總裁、法國日本國際企業品牌投資企業家)朱欽麒(Nautica創辦人、Forbes雜誌TOP25知名美籍華人)何飛鵬(城邦出版集團創辦人)別蓮蒂(國立政治大學企管系特聘教授)林命群(台北文華東方酒店 業主)林俊昇(國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 、國際企業學系暨研究所教授)張祐銘(上曜集團董事長)
行動從來不需要完美的時機,只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇,勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間,聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談,從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資,呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者,他們分享看見問題的角度,也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡,能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙,解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式,有人透過群眾集資讓好點子走向世界,也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白,永續需要跨界、需要對話,也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量,並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝|台東縣副縣長佘日新|逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉|政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶|台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲|台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
行動從來不需要完美的時機,只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇,勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間,聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談,從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資,呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者,他們分享看見問題的角度,也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡,能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙,解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式,有人透過群眾集資讓好點子走向世界,也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白,永續需要跨界、需要對話,也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量,並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝|台東縣副縣長佘日新|逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉|政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶|台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲|台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
── 全球暢銷超過500萬冊‧翻譯14種語言──── 經營管理歷久不衰的經典 ──《僕人I》來自修道院的深刻啟示 +《僕人II》的職場實戰內化實踐◇ 巴菲特、稻盛和夫、嚴長壽身體力行的僕人式領導 ◇◇ 星巴克、微軟、波克夏‧海瑟威、通用汽車、亞都麗緻飯店實證有效 ◇── 專文推薦 ──袁瓊瓊│知名作家陳定川│永光集團創辦人暨榮譽董事長溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授── 齊聲好評 ──徐光宇│前統一星巴克公司總經理郭瑞祥│臺灣大學管理學院教授齊立文│《經理人》總編輯鄭俊德│閱讀人社群主編蘇書平│先行智庫執行長= = = = = = = = = = = = = = = = = = = ── 《僕人I:修道院的領導啟示錄》 ──▎一次意外的旅程約翰.達利看似一位事業成功的高階主管,卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色,於公於私,竟只落得失職的評價!為了探究問題所在,重拾往日風采,約翰無奈地前往一所僻靜的修道院,參加為期一週的領導課程。▎領悟領導的真諦出乎意料的是,負責課程的僧侶居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨!在講師的諄諄引導下,他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論:領導的基礎不在權力,而在授權;領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的。▎從生活開始做起主角約翰所經歷的學習過程,傳遞出書中的主旨:真正的領導,無關才能高下,亦無須新穎的複雜理論,而是扎根在日常的生活裡,從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地,人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節,娓娓傳達永恆至真的領導意義。── 《僕人II:修練與實踐》 ──▎僕人式領導的具體實踐暢銷商業管理經典《僕人I》一書續作。繼《僕人I》之後,本書作者以更具條理的架構、詳實而具體的內容,再次闡述「僕人式領導」的精義與實踐,以解答讀者對「僕人」的所有問題。作者所倡導的僕人式領導強調的是一種犧牲奉獻的精神,唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人,才能激發部屬的最大潛能,並成為一位有效率的領導人。▎普遍適用的領導原則此外,作者並以三個篇章分別說明領導人的性格養成、改變的重要性以及激勵所能獲致的成效。最後,作者應用多年實務經驗擬定了一份領導技能清單,以確實協助讀者評估自身狀況、實踐僕人式領導。這是一本談企業管理的書,但所含括的內容觸及了普遍的人性,書中所提及的領導原則,不僅適用於職場、社會與家庭,也適用於個人。
成功預測蘋果、輝達、亞馬遜驚人漲幅,為投資者帶來5,387.9%報酬率《紐約時報》:「他是成長型投資人的偶像!」 最驚人的超額報酬,要靠基本分析 × 量化分析才能找到! 本書作者路易斯・納維利爾(Louis Navellier),不僅衡量公司的成長力道,包括營收、盈餘動能、營業利益率成長與現金流,同時賦予70%的權重於量化分析,衡量超額報酬與標準差(風險),精準辨識能以最小風險帶來最高報酬的股票! 作者還提供具體的選股框架:•住宅建商的結構性優勢:房價漲幅一直超過建築材料和勞動成本,能帶來豐厚的現金報酬和資本利得。•獨占地位:擁有強大產業護城河的公司,例如好市多的會員網路與輝達的前瞻技術。•股利成長:找出那些股利能持續成長的公司,以抵抗通膨,提升總體報酬。•供應鏈機會:在新興的AI淘金熱中,投資於提供基礎設施和服務的公司,例如負責電網升級的伊頓(Eaton)和廣達服務(Quanta Services)。•特殊契機:鎖定積極實施庫藏股的公司,以推升每股盈餘;並從不透明的海外存託憑證(ADR)中尋找被華爾街忽略的成長機會。 歷經四十年考驗,尋找優質成長股的投資真理讓你的資產價值翻倍,長久打敗大盤!
成功預測蘋果、輝達、亞馬遜驚人漲幅,為投資者帶來5,387.9%報酬率《紐約時報》:「他是成長型投資人的偶像!」 最驚人的超額報酬,要靠基本分析 × 量化分析才能找到! 本書作者路易斯・納維利爾(Louis Navellier),不僅衡量公司的成長力道,包括營收、盈餘動能、營業利益率成長與現金流,同時賦予70%的權重於量化分析,衡量超額報酬與標準差(風險),精準辨識能以最小風險帶來最高報酬的股票! 作者還提供具體的選股框架:•住宅建商的結構性優勢:房價漲幅一直超過建築材料和勞動成本,能帶來豐厚的現金報酬和資本利得。•獨占地位:擁有強大產業護城河的公司,例如好市多的會員網路與輝達的前瞻技術。•股利成長:找出那些股利能持續成長的公司,以抵抗通膨,提升總體報酬。•供應鏈機會:在新興的AI淘金熱中,投資於提供基礎設施和服務的公司,例如負責電網升級的伊頓(Eaton)和廣達服務(Quanta Services)。•特殊契機:鎖定積極實施庫藏股的公司,以推升每股盈餘;並從不透明的海外存託憑證(ADR)中尋找被華爾街忽略的成長機會。 歷經四十年考驗,尋找優質成長股的投資真理讓你的資產價值翻倍,長久打敗大盤!
十周年全新增修版── 新增案例,財報解析全面升級! ── ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 暢銷財報經典十周年,MJ老師為您隆重獻上:★ 用簡單的 A = D + E 會計恆等式,手把手帶著你快速自製三大財務報表★ 收錄NVIDIA、台積電最新財報數據:從科技巨頭的財報一窺時代趨勢★ 用損益表思維思考國家未來發展:練習財報思維的更高維度應用 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 只要懂中文,你就看得懂財報! ─────────────────以最直觀的日常案例,教你中翻中解釋財報概念!只要懂得加減乘除,就能看穿公司隱藏的危機!不怕數字密密麻麻,一眼抓出最關鍵的投資密碼!─────────────────財務報表是一種語言學,難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜,其實靠常識就足以理解,不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式,只要運用個人生活中的財務思維,就能推導出公司經營的各種關鍵資訊,看穿投資密碼!★ 搞懂損益盈虧純屬帳面進出,預估的淨利不等於現金!★ 學會損益表與資產負債表的綜合運用,輕鬆判斷經營績效!★ 抓出現金流量往來的真相,真正看出公司的獲利含金量!★ 瞭解三大報表的相互關聯,避免落入帳務造假陷阱!▎領銜推薦左 羅|新加坡國立大學會計與金融學教務長講席教授何飛鵬|城邦文化事業股份有限公司董事長王永福|上市公司簡報顧問謝文憲|企業講師、作家、主持人黃明漢|神基科技董事長宣建生|冠捷科技董事長楊佳燊|傑思‧愛德威創辦人暨執行長戴勝益|王品集團創辦人▎本書特色特色一:生活化比喻,財報不再艱澀利用日常情境來解釋財務概念,例如存錢與房貸對應到損益表,賣菜阿婆的「空箱率」對應到存貨周轉率。把艱深的專業名詞「中翻中」,轉換成人人都能理解的語言,讓數字變得有溫度。特色二:實用框架+案例演練全書以三大財務報表(損益表、資產負債表、現金流量表)為架構,搭配具體案例(如台積電、Nvidia等科技公司的財務數字、新創公司的資金週轉、7-11的客單價設計),教讀者不只是「看懂」數字,而是能「用來判斷與決策」。特色三:兼顧投資與經營兩大場景書中不只談個人投資,也談企業經營,讓讀者能從「股市投資人」與「公司經營者」的雙重視角來理解財報。這種設計能讓上班族、創業者、中小企業主都找到實際可用的切入點。 10年來,幫助最多人打敗財報恐懼的一本書!── 看懂財報、看透商業,看見未來 ──
努力不該讓你筋疲力盡!當職場上的努力變成焦慮、進步變成倦怠……該是時候找回你的節奏了 ▌ 當你的節奏與自我、目標、團隊重新對齊, ▌▌ 動力與成果就會隨之而來 ▌ 透過主角Max與導師Sean的對話,讀者將跟著他們從混亂的忙碌中,重新學會如何調整自己的行動節奏,讓行動有清晰的目標,努力也能帶來更好的成果。書中每章兼具理論與練習,架構依循:案例故事 → 反思 → 任務 → 輔助工具說明;全書脈絡則為:個人信念 → 情緒穩定 → 自我紀律 → 團隊協作 → 領導節奏,逐層構成一套完整的職場成長模型。每章設計的「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」與「節奏工具箱」,讓讀者不只能理解與內化觀念,更能透過55個簡單、實用的工具,在日常中實際應用。這本書寫給所有曾經「越努力越混亂」的職場人,隨時提醒我們:真正的高績效是走得穩,學會對拍,你就能讓努力回到對的位置,讓自己在節奏裡前進。【本書特色】1. 故事化的教學結構利用主角Max與導師Sean的對話貫穿全書,以生活化情境帶出觀念,讓讀者跟著一段段故事情節學習不同的思考方式。2. 節奏概念貫穿核心全書以「節奏」作為隱喻,貫穿個人、團隊到組織層面,從「對拍」與「錯拍」的角度重構職場行動力。這讓抽象的軟實力變得可感、可練、可調。3. 理論 × 行動工具並進每章結尾皆有「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」、「節奏工具箱」等模組,讓理念轉化為可執行的行動練習。4. 跨層次職場架構設計全書自底層信念(意義與動機)起,逐層上升到行為層、思維層、溝通層與價值層,最後以「自我整合」收束,得以幫助讀者以建構一套完整的職場成長模型。【掌握節奏推薦】呂志豪|台灣科技大學EMBA執行長林揚程|太毅國際創辦人陳政廷|知名企業講師陳國欽|前HP資深副總鄭俊德|閱讀人社群主編蘇書平|為你而讀執行長Mr. Market市場先生|財經作家NeKo嗚喵|說書人
努力不該讓你筋疲力盡!當職場上的努力變成焦慮、進步變成倦怠……該是時候找回你的節奏了 ▌ 當你的節奏與自我、目標、團隊重新對齊, ▌▌ 動力與成果就會隨之而來 ▌ 透過主角Max與導師Sean的對話,讀者將跟著他們從混亂的忙碌中,重新學會如何調整自己的行動節奏,讓行動有清晰的目標,努力也能帶來更好的成果。書中每章兼具理論與練習,架構依循:案例故事 → 反思 → 任務 → 輔助工具說明;全書脈絡則為:個人信念 → 情緒穩定 → 自我紀律 → 團隊協作 → 領導節奏,逐層構成一套完整的職場成長模型。每章設計的「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」與「節奏工具箱」,讓讀者不只能理解與內化觀念,更能透過55個簡單、實用的工具,在日常中實際應用。這本書寫給所有曾經「越努力越混亂」的職場人,隨時提醒我們:真正的高績效是走得穩,學會對拍,你就能讓努力回到對的位置,讓自己在節奏裡前進。【本書特色】1. 故事化的教學結構利用主角Max與導師Sean的對話貫穿全書,以生活化情境帶出觀念,讓讀者跟著一段段故事情節學習不同的思考方式。2. 節奏概念貫穿核心全書以「節奏」作為隱喻,貫穿個人、團隊到組織層面,從「對拍」與「錯拍」的角度重構職場行動力。這讓抽象的軟實力變得可感、可練、可調。3. 理論 × 行動工具並進每章結尾皆有「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」、「節奏工具箱」等模組,讓理念轉化為可執行的行動練習。4. 跨層次職場架構設計全書自底層信念(意義與動機)起,逐層上升到行為層、思維層、溝通層與價值層,最後以「自我整合」收束,得以幫助讀者以建構一套完整的職場成長模型。【掌握節奏推薦】呂志豪|台灣科技大學EMBA執行長林揚程|太毅國際創辦人陳政廷|知名企業講師陳國欽|前HP資深副總鄭俊德|閱讀人社群主編蘇書平|為你而讀執行長Mr. Market市場先生|財經作家NeKo嗚喵|說書人
十周年全新增修版── 新增案例,財報解析全面升級! ── ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 暢銷財報經典十周年,MJ老師為您隆重獻上:★ 用簡單的 A = D + E 會計恆等式,手把手帶著你快速自製三大財務報表★ 收錄NVIDIA、台積電最新財報數據:從科技巨頭的財報一窺時代趨勢★ 用損益表思維思考國家未來發展:練習財報思維的更高維度應用 【首刷隨書附贈「超級數字力」筆記】 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 只要懂中文,你就看得懂財報! ─────────────────以最直觀的日常案例,教你中翻中解釋財報概念!只要懂得加減乘除,就能看穿公司隱藏的危機!不怕數字密密麻麻,一眼抓出最關鍵的投資密碼!───────────────── 財務報表是一種語言學,難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜,其實靠常識就足以理解,不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式,只要運用個人生活中的財務思維,就能推導出公司經營的各種關鍵資訊,看穿投資密碼!★ 搞懂損益盈虧純屬帳面進出,預估的淨利不等於現金!★ 學會損益表與資產負債表的綜合運用,輕鬆判斷經營績效!★ 抓出現金流量往來的真相,真正看出公司的獲利含金量!★ 瞭解三大報表的相互關聯,避免落入帳務造假陷阱!▎領銜推薦左 羅|新加坡國立大學會計與金融學教務長講席教授何飛鵬|城邦文化事業股份有限公司董事長王永福|上市公司簡報顧問謝文憲|企業講師、作家、主持人黃明漢|神基科技董事長宣建生|冠捷科技董事長楊佳燊|傑思‧愛德威創辦人暨執行長戴勝益|王品集團創辦人▎本書特色特色一:生活化比喻,財報不再艱澀利用日常情境來解釋財務概念,例如存錢與房貸對應到損益表,賣菜阿婆的「空箱率」對應到存貨周轉率。把艱深的專業名詞「中翻中」,轉換成人人都能理解的語言,讓數字變得有溫度。特色二:實用框架+案例演練全書以三大財務報表(損益表、資產負債表、現金流量表)為架構,搭配具體案例(如台積電、Nvidia等科技公司的財務數字、新創公司的資金週轉、7-11的客單價設計),教讀者不只是「看懂」數字,而是能「用來判斷與決策」。特色三:兼顧投資與經營兩大場景書中不只談個人投資,也談企業經營,讓讀者能從「股市投資人」與「公司經營者」的雙重視角來理解財報。這種設計能讓上班族、創業者、中小企業主都找到實際可用的切入點。 10年來,幫助最多人打敗財報恐懼的一本書!── 看懂財報、看透商業,看見未來 ──
這是一部關於人與財富如何共同成長的書。楊琇惠從工讀生起步,靠著紀律、專業與不放棄的信念,一步步攀登金融業高峰,最終成為外商銀行資深副總裁。從傳統金融跨入AI理財新時代,她以三十年金融專業結合人工智慧,創立台灣第一家專注於機器人理財的平台:阿爾發機器人理財。面對市場波動,她用AI幫投資人打造紀律;面對人生變化,她用科技幫每個人找回掌控感。因為她相信:每個人都值得擁有一位專屬的AI投資長,懂AI的人會贏,能讓AI為你服務的人,才能贏得長久。成功不靠運氣,而是靠選擇與紀律:每一段努力,都是人生報酬率的一部分。唯有結合技術力與人性洞察,才能看見財富的未來。從金融業的紀律,到AI時代的洞察;從投資思維到人生哲學,這不只是一本教你「怎麼投資」的書,而是一堂和你分享「如何讓錢替你工作」的人生課。共同推薦──吳自心/台灣期交所董事長李鐘培/緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁汪志謙/殿堂級品牌策略大師周冠男/政治大學商學院副院長林丙輝/台灣集保結算所董事長張傳育/雲林科技大學校長、AI辨識專家張傳章/兆豐金控總經理劉宗聖/元大投信董事長簡立忠/櫃買中心董事長蘇威嘉/永豐金證券總經理(依姓名筆畫排序)Serena的故事,更讓我思考「科技與人性」的平衡。她從不將AI視為冰冷的演算法,而是作為延伸人類智慧的工具。她相信數據能讓決策更理性,但最終決定價值的,仍是對人的理解與信任。正因如此,她的創新帶有一種獨特的信念「當科技能讓金融更有溫度,理財就不再是特權,而是一種人人都能參與的人生選項。」藉由創立台灣首家機器人理財新創公司,推動AI理財普及,讓投資人以被動投資策略打造主動人生,成為引領台灣智慧理財趨勢的重要推手,讓決策更理性,讓投資更聰明。──李鐘培/緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁本書不僅呈現作者多年金融實務經驗,更具有清晰的方法論脈絡,強調以數據、系統與機制,取代情緒與直覺。這與我常常強調的「理性投資決策」不謀而合。特別是在機器人理財與自動化資產配置的論述上,作者深入剖析其在普惠金融、退休規劃與長期財務策略中的意義,具有高度的前瞻性。對讀者而言,本書可作為理解金融科技與投資行為的重要管道。對實務工作者而言,則是一套可執行的策略指南。我誠摯推薦本書給有志提升財務素養與投資判斷能力之讀者。我相信本書對於台灣正確理財觀念的推動,具有正面長遠的助益。──周冠男/政治大學商學院副院長本書以一條跨越三十年金融實務、一路走到新創現場的軸線,講述一位從工讀生到外商副總裁、再到金融科技創業者的成長歷程,如何把數據、制度與人性匯聚為對客戶真正有用的服務,在波動的市場裡保持冷靜,在繁複的商品前堅持紀律,並以可負擔、可理解、可長期的方式,把理財的門打開給每一個願意開始的人。本書不以「買什麼」為起點,而以「為誰、為何與為了多久」為核心,提煉出四個長期有效的原則:長期投資、資產配置、成本控管與科技紀律,如同導航在風雨中把人帶回正軌,讓百萬上班族也能按部就班地積累退休與人生目標。這本書不是單一企業的成長史,也不僅是個人奮鬥的縮影,而是推動產業升級、價值共創的真實注腳。──劉宗聖/元大投信董事長楊女士的職涯故事,從花旗銀行的倉庫工讀生,到滙豐銀行副總裁,再到金融新創的創業者,充滿了挑戰與突破。她的經歷告訴我們:起點不決定終點,唯有持續學習與勇敢選擇,才能走出獨特的道路。《AI理財革命》是一部關於「如何在AI時代活出初心」的啟發之書。它提醒我們:科技的進步必須與人文精神並行,金融的創新必須與社會責任共生。我誠摯推薦這本書給所有讀者,無論你是金融從業者、教育工作者,或是正在思考未來的年輕人。──張傳育/雲林科技大學校長、AI辨識專家《AI理財革命》不只是一本金融趨勢書籍,更是一本關於勇氣、轉型和普惠價值的實錄。楊琇惠女士以她在傳統金融金字塔頂端的決策經驗,轉身成為推動普惠金融的行動者。這本書對於以下三類讀者尤其重要:希望用AI理財打造智慧投資系統的上班族、關注金融科技發展的讀者,以及所有渴望讓錢替自己工作的年輕世代。在一個快速變動、充滿不確定性的時代,「懂AI的人會贏,但能讓AI為你服務的人,才能贏得長久。」我誠摯推薦這本新時代巨作。──蘇威嘉/永豐金證券總經理
這是一部關於人與財富如何共同成長的書。楊琇惠從工讀生起步,靠著紀律、專業與不放棄的信念,一步步攀登金融業高峰,最終成為外商銀行資深副總裁。從傳統金融跨入AI理財新時代,她以三十年金融專業結合人工智慧,創立台灣第一家專注於機器人理財的平台:阿爾發機器人理財。面對市場波動,她用AI幫投資人打造紀律;面對人生變化,她用科技幫每個人找回掌控感。因為她相信:每個人都值得擁有一位專屬的AI投資長,懂AI的人會贏,能讓AI為你服務的人,才能贏得長久。成功不靠運氣,而是靠選擇與紀律:每一段努力,都是人生報酬率的一部分。唯有結合技術力與人性洞察,才能看見財富的未來。從金融業的紀律,到AI時代的洞察;從投資思維到人生哲學,這不只是一本教你「怎麼投資」的書,而是一堂和你分享「如何讓錢替你工作」的人生課。共同推薦──吳自心/台灣期交所董事長李鐘培/緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁汪志謙/殿堂級品牌策略大師周冠男/政治大學商學院副院長林丙輝/台灣集保結算所董事長張傳育/雲林科技大學校長、AI辨識專家張傳章/兆豐金控總經理劉宗聖/元大投信董事長簡立忠/櫃買中心董事長蘇威嘉/永豐金證券總經理(依姓名筆畫排序)Serena的故事,更讓我思考「科技與人性」的平衡。她從不將AI視為冰冷的演算法,而是作為延伸人類智慧的工具。她相信數據能讓決策更理性,但最終決定價值的,仍是對人的理解與信任。正因如此,她的創新帶有一種獨特的信念「當科技能讓金融更有溫度,理財就不再是特權,而是一種人人都能參與的人生選項。」藉由創立台灣首家機器人理財新創公司,推動AI理財普及,讓投資人以被動投資策略打造主動人生,成為引領台灣智慧理財趨勢的重要推手,讓決策更理性,讓投資更聰明。──李鐘培/緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁本書不僅呈現作者多年金融實務經驗,更具有清晰的方法論脈絡,強調以數據、系統與機制,取代情緒與直覺。這與我常常強調的「理性投資決策」不謀而合。特別是在機器人理財與自動化資產配置的論述上,作者深入剖析其在普惠金融、退休規劃與長期財務策略中的意義,具有高度的前瞻性。對讀者而言,本書可作為理解金融科技與投資行為的重要管道。對實務工作者而言,則是一套可執行的策略指南。我誠摯推薦本書給有志提升財務素養與投資判斷能力之讀者。我相信本書對於台灣正確理財觀念的推動,具有正面長遠的助益。──周冠男/政治大學商學院副院長本書以一條跨越三十年金融實務、一路走到新創現場的軸線,講述一位從工讀生到外商副總裁、再到金融科技創業者的成長歷程,如何把數據、制度與人性匯聚為對客戶真正有用的服務,在波動的市場裡保持冷靜,在繁複的商品前堅持紀律,並以可負擔、可理解、可長期的方式,把理財的門打開給每一個願意開始的人。本書不以「買什麼」為起點,而以「為誰、為何與為了多久」為核心,提煉出四個長期有效的原則:長期投資、資產配置、成本控管與科技紀律,如同導航在風雨中把人帶回正軌,讓百萬上班族也能按部就班地積累退休與人生目標。這本書不是單一企業的成長史,也不僅是個人奮鬥的縮影,而是推動產業升級、價值共創的真實注腳。──劉宗聖/元大投信董事長楊女士的職涯故事,從花旗銀行的倉庫工讀生,到滙豐銀行副總裁,再到金融新創的創業者,充滿了挑戰與突破。她的經歷告訴我們:起點不決定終點,唯有持續學習與勇敢選擇,才能走出獨特的道路。《AI理財革命》是一部關於「如何在AI時代活出初心」的啟發之書。它提醒我們:科技的進步必須與人文精神並行,金融的創新必須與社會責任共生。我誠摯推薦這本書給所有讀者,無論你是金融從業者、教育工作者,或是正在思考未來的年輕人。──張傳育/雲林科技大學校長、AI辨識專家《AI理財革命》不只是一本金融趨勢書籍,更是一本關於勇氣、轉型和普惠價值的實錄。楊琇惠女士以她在傳統金融金字塔頂端的決策經驗,轉身成為推動普惠金融的行動者。這本書對於以下三類讀者尤其重要:希望用AI理財打造智慧投資系統的上班族、關注金融科技發展的讀者,以及所有渴望讓錢替自己工作的年輕世代。在一個快速變動、充滿不確定性的時代,「懂AI的人會贏,但能讓AI為你服務的人,才能贏得長久。」我誠摯推薦這本新時代巨作。──蘇威嘉/永豐金證券總經理
以四十年的產業歷程,照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作,全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰,從半導體、電腦、顯示器到人工智慧,描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書?當前正值全球科技巨變時代,AI、半導體地緣政治與供應鏈重組,直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧,更在於提供面對未來的思考框架。首先,台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮,才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次,本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變,優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」,這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才,以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者,國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起,讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例,能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色,並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事,更是一面鏡子,映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言,此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀/明基友達集團創辦人張耀文/台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢/和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁/《數位時代》總編輯何飛鵬/城邦出版集團創辦人林哲偉/祥碩科技總經理邰中和/智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀/《年代向錢看》主持人謝漢萍/陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長(依姓名筆畫排列)此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證,也描述一個落後經濟體,如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程,非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練,曾擔任美商的產業研究代表,加上產業人脈廣闊,由他寫來,絕對是太史公之筆!──李焜耀,明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察,精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡,是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體,不僅重現台灣科技發展的真實軌跡,更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文,台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往,以及預測台灣產業下一步應該何去何從,資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述,本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢,和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野:作者不僅回顧台灣科技業的演進,更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照,讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重:書中大量引用人物故事與企業決策,例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等,不僅是冰冷的數據與年份,更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻:除了紀錄歷史,作者也點出產業錯誤與限制,例如過度投資、自建晶圓廠的迷思,並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示,避免讀者僅止於懷舊。
《逆思維》亞當.格蘭特(Adam Grant)、《Deep Work深度工作力》卡爾.紐波特(Cal Newport)力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎?善用「動態工作設計」,你也能掌握哈雷機車產量激增的秘訣,讓工作不再卡關、團隊高效運轉!在快速變動的現代社會,僵化的工作流程不僅讓組織難以達成目標,甚至經常為了推動進度而陷入「救火」的惡性循環。重機龍頭哈雷機車(Harley-Davidson)就曾深陷這種「救火陷阱」,不只產品保固成本高達數百萬美元,產品開發流程甚至又慢、又貴、又容易做錯。然而經過改革,哈雷機車成功提升開發效率,每年交貨量激增三倍。他們是怎麼做到的?答案就藏在「工作設計」裡!來自麻省理工史隆管理學院的兩位資深講師,經過數十年的研究與實踐,打磨出獨創的「動態工作設計」,只要五個簡單的原則,就能破解混亂的根源,重新設計出一套「跑得動」的工作流程:▍原則一:解決對的問題透過「系統化的解決方法」,讓你找到並解決真正重要的小問題,從小地方開始跨出改善工作流程的第一步。亞德諾半導體(Analog Devices)從研發流程中的小環節開始改革,因為範圍夠明確,幾個月內就將測試時間縮短了66%,並且可以推廣至其他專案與流程。▍原則二:建立探索的架構確保團隊裡做事的人清楚自己為何要做,以及做得如何。若發現問題,也必須參與後續改善的流程。拉斯維加斯皇宮站賭場飯店的櫃檯團隊,透過釐清工作目標、建立起共同的標準流程,將電子信箱蒐集率從70%提升至90%,餐廳的每月營收成長逼近10萬美元。▍原則三:連結人際鏈無止境的信件往返無法及時解決問題,適時透過面對面溝通來釐清問題,確保工作能順利推進。英國石油(BP)的採購部門,善用「交接」與「小會」機制重新連結人際鏈,不只確保零件準時送達,更是在四年內讓營運成本下降30%、省下10億美元。▍原則四:調節工作流量超出負荷的工作量只會讓效率下滑。善用「飛機艙門」的概念適時調節工作流量,讓團隊可以在短期內交出成果,也不會破壞長期的工作流程。耶魯大學附設醫院的心臟外科,透過調控每日手術量,成功讓加護病房容量提升20%,不只減少病患術後的等候時間,也將每台手術的成本降低了19%。▍原則五:把工作視覺化建立共享的動態視覺化工具,讓流程與進度一目了然,團隊就能及時解決問題,而非各自埋首於待辦清單。房利美(Fannie Mae)的會計部門,花了30美元添購繩子、夾子和索引卡,做出簡單的視覺化工具,把每月結帳流程的時長壓縮一半、加班時數減少75%。無論你身處哪種產業、組織規模如何,這套方法都能幫助你的團隊打造順暢的工作流程、擺脫瞎忙的日常,持續創造高效成果!各界盛讚——「這本書是一張路線圖,教你一步步提升效率、瓦解官僚程序。兩位作者透過跨產業的研究和經驗,分享如何改造工作流程,事半功倍。」——亞當.格蘭特,暢銷書《逆思維》(Think Again)作者「作者說得沒錯:一定有比現在更棒的工作方式!他們的動態工作設計理論,就是我們苦苦追尋的新方法,超級有說服力。」——卡爾.紐波特,暢銷書《Deep Work深度工作力》(Deep Work)作者「這本書的兩位作者聯手打造了超實用的路線圖,幫助大家打破組織的惰性。如果你想將職場上的挫敗化為實實在在的好成績,這本書絕對值得一讀。」——吉姆.安德森(Jim Anderson),Coherent科技公司執行長「每位商業領袖必讀的好書。他們列舉各種組織案例,證明這套方法不只是理論空談,而是有人真正落實、做出成果來。我敢說,這是我近年來看過最棒的管理書!」——理查.洛克(Richard M. Locke),麻省理工史隆管理學院(MIT Sloan School of Management)院長高效推薦(依姓氏筆劃排序)——王繁捷/貝克街巧克力蛋糕創辦人邱奕嘉/商周CEO學院院長兼集團知識長邱銘乾/家登精密工業股份有限公司董事長張敏敏/JW智緯管顧總經理劉奕酉/鉑澈行銷顧問策略長
與約翰.柏格的一次午餐催生一個預測超級趨勢的模型為你打造能夠因應各種情境的投資組合! 吉姆・柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》作者、《基業長青》共同作者阿文德・克里希納(Arvind Krishna),IBM 董事長兼執行長柏頓‧墨基爾(Burton G. Malkiel),投資經典《漫步華爾街》作者提姆・巴克利(Tim Buckley),先鋒前董事會主席暨執行長Kelvin,「Kelvin價值投資」版主Mr. Market市場先生,財經作家邏輯投資──跨國權威推薦!── AI造成的產業衝擊、人口結構變化、政府債務與財政赤字……,全球多股超級趨勢彼此相互作用,我們將面臨過去網路誕生之際的全面變革?還是將會維持現狀? 先鋒集團(Vanguard)全球首席經濟學家──約瑟夫・H・戴維斯博士(Joseph H. Davis, PhD)認為,2035年前將是AI與人口老化及不斷上升的財政赤字之間的拉鋸,投資人應該為兩種更可能發生的情境做準備:1. AI令人失望、赤字拖後腿」(機率30%到40%)2. AI帶來變革,生產力大增(機率45%至55%) 本書透過原創的數據驅動框架,指出傳統的股六債四配置,在這兩種情境下的平均報酬率大相逕庭,因此建議了「超級趨勢覺察型投資組合」,跳脫單一路線,完美打造雙軌布局,將未來的風險降到最低,教你調整資產配比,打造穩健而前瞻的投資策略!
以四十年的產業歷程,照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作,全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰,從半導體、電腦、顯示器到人工智慧,描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書?當前正值全球科技巨變時代,AI、半導體地緣政治與供應鏈重組,直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧,更在於提供面對未來的思考框架。首先,台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮,才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次,本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變,優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」,這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才,以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者,國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起,讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例,能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色,並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事,更是一面鏡子,映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言,此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀/明基友達集團創辦人張耀文/台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢/和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁/《數位時代》總編輯何飛鵬/城邦出版集團創辦人林哲偉/祥碩科技總經理邰中和/智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀/《年代向錢看》主持人謝漢萍/陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長(依姓名筆畫排列)此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證,也描述一個落後經濟體,如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程,非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練,曾擔任美商的產業研究代表,加上產業人脈廣闊,由他寫來,絕對是太史公之筆!──李焜耀,明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察,精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡,是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體,不僅重現台灣科技發展的真實軌跡,更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文,台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往,以及預測台灣產業下一步應該何去何從,資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述,本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢,和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野:作者不僅回顧台灣科技業的演進,更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照,讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重:書中大量引用人物故事與企業決策,例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等,不僅是冰冷的數據與年份,更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻:除了紀錄歷史,作者也點出產業錯誤與限制,例如過度投資、自建晶圓廠的迷思,並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示,避免讀者僅止於懷舊。
《逆思維》亞當.格蘭特(Adam Grant)、《Deep Work深度工作力》卡爾.紐波特(Cal Newport)力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎?善用「動態工作設計」,你也能掌握哈雷機車產量激增的秘訣,讓工作不再卡關、團隊高效運轉!在快速變動的現代社會,僵化的工作流程不僅讓組織難以達成目標,甚至經常為了推動進度而陷入「救火」的惡性循環。重機龍頭哈雷機車(Harley-Davidson)就曾深陷這種「救火陷阱」,不只產品保固成本高達數百萬美元,產品開發流程甚至又慢、又貴、又容易做錯。然而經過改革,哈雷機車成功提升開發效率,每年交貨量激增三倍。他們是怎麼做到的?答案就藏在「工作設計」裡!來自麻省理工史隆管理學院的兩位資深講師,經過數十年的研究與實踐,打磨出獨創的「動態工作設計」,只要五個簡單的原則,就能破解混亂的根源,重新設計出一套「跑得動」的工作流程:▍原則一:解決對的問題透過「系統化的解決方法」,讓你找到並解決真正重要的小問題,從小地方開始跨出改善工作流程的第一步。亞德諾半導體(Analog Devices)從研發流程中的小環節開始改革,因為範圍夠明確,幾個月內就將測試時間縮短了66%,並且可以推廣至其他專案與流程。▍原則二:建立探索的架構確保團隊裡做事的人清楚自己為何要做,以及做得如何。若發現問題,也必須參與後續改善的流程。拉斯維加斯皇宮站賭場飯店的櫃檯團隊,透過釐清工作目標、建立起共同的標準流程,將電子信箱蒐集率從70%提升至90%,餐廳的每月營收成長逼近10萬美元。▍原則三:連結人際鏈無止境的信件往返無法及時解決問題,適時透過面對面溝通來釐清問題,確保工作能順利推進。英國石油(BP)的採購部門,善用「交接」與「小會」機制重新連結人際鏈,不只確保零件準時送達,更是在四年內讓營運成本下降30%、省下10億美元。▍原則四:調節工作流量超出負荷的工作量只會讓效率下滑。善用「飛機艙門」的概念適時調節工作流量,讓團隊可以在短期內交出成果,也不會破壞長期的工作流程。耶魯大學附設醫院的心臟外科,透過調控每日手術量,成功讓加護病房容量提升20%,不只減少病患術後的等候時間,也將每台手術的成本降低了19%。▍原則五:把工作視覺化建立共享的動態視覺化工具,讓流程與進度一目了然,團隊就能及時解決問題,而非各自埋首於待辦清單。房利美(Fannie Mae)的會計部門,花了30美元添購繩子、夾子和索引卡,做出簡單的視覺化工具,把每月結帳流程的時長壓縮一半、加班時數減少75%。無論你身處哪種產業、組織規模如何,這套方法都能幫助你的團隊打造順暢的工作流程、擺脫瞎忙的日常,持續創造高效成果!各界盛讚——「這本書是一張路線圖,教你一步步提升效率、瓦解官僚程序。兩位作者透過跨產業的研究和經驗,分享如何改造工作流程,事半功倍。」——亞當.格蘭特,暢銷書《逆思維》(Think Again)作者「作者說得沒錯:一定有比現在更棒的工作方式!他們的動態工作設計理論,就是我們苦苦追尋的新方法,超級有說服力。」——卡爾.紐波特,暢銷書《Deep Work深度工作力》(Deep Work)作者「這本書的兩位作者聯手打造了超實用的路線圖,幫助大家打破組織的惰性。如果你想將職場上的挫敗化為實實在在的好成績,這本書絕對值得一讀。」——吉姆.安德森(Jim Anderson),Coherent科技公司執行長「每位商業領袖必讀的好書。他們列舉各種組織案例,證明這套方法不只是理論空談,而是有人真正落實、做出成果來。我敢說,這是我近年來看過最棒的管理書!」——理查.洛克(Richard M. Locke),麻省理工史隆管理學院(MIT Sloan School of Management)院長高效推薦(依姓氏筆劃排序)——王繁捷/貝克街巧克力蛋糕創辦人邱奕嘉/商周CEO學院院長兼集團知識長邱銘乾/家登精密工業股份有限公司董事長張敏敏/JW智緯管顧總經理劉奕酉/鉑澈行銷顧問策略長
與約翰.柏格的一次午餐催生一個預測超級趨勢的模型為你打造能夠因應各種情境的投資組合! 吉姆・柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》作者、《基業長青》共同作者阿文德・克里希納(Arvind Krishna),IBM 董事長兼執行長柏頓‧墨基爾(Burton G. Malkiel),投資經典《漫步華爾街》作者提姆・巴克利(Tim Buckley),先鋒前董事會主席暨執行長Kelvin,「Kelvin價值投資」版主Mr. Market市場先生,財經作家邏輯投資──跨國權威推薦!── AI造成的產業衝擊、人口結構變化、政府債務與財政赤字……,全球多股超級趨勢彼此相互作用,我們將面臨過去網路誕生之際的全面變革?還是將會維持現狀? 先鋒集團(Vanguard)全球首席經濟學家──約瑟夫・H・戴維斯博士(Joseph H. Davis, PhD)認為,2035年前將是AI與人口老化及不斷上升的財政赤字之間的拉鋸,投資人應該為兩種更可能發生的情境做準備:1. AI令人失望、赤字拖後腿」(機率30%到40%)2. AI帶來變革,生產力大增(機率45%至55%) 本書透過原創的數據驅動框架,指出傳統的股六債四配置,在這兩種情境下的平均報酬率大相逕庭,因此建議了「超級趨勢覺察型投資組合」,跳脫單一路線,完美打造雙軌布局,將未來的風險降到最低,教你調整資產配比,打造穩健而前瞻的投資策略!
「如果你不夠了解自己,市場會幫助你用昂貴的代價做到。」●盤踞暢銷榜逾50年的重要經典●股神巴菲特最早公開推薦的一本書●美國首位諾貝爾經濟學獎得主保羅‧薩繆爾森(Paul A. Samuelson)力薦如果股市是場零和遊戲,如何洞悉市場的全貌並大獲全勝?本書用華爾街的諸多故事,呈現投資世界的點點滴滴,從剖析投資市場的競賽本質,到投資心理的自我探索,帶領你透析市場與投資的真相,獲得超越投資規則的過人智慧!◎躲在經濟學之父的神祕化名背後本書作者亞當‧斯密,並非眾人耳熟能詳的經濟學之父兼《國富論》作者,而是著名財經作家暨電視節目主持人--喬治‧古德曼(George Goodman),為了揭露華爾街的各種內幕而化名出書。在他出書之際,乃是投資界家喻戶曉的知名人物,主持的節目《亞當‧斯密的金錢世界》(Adam Smith's Money World)不僅屢獲艾美獎,更是股神巴菲特初次的電視節目首秀!◎一本《金錢遊戲》,牽起了作者、葛拉漢與巴菲特價值投資之父葛拉漢讀了這本《金錢遊戲》後,親自寫信給作者古德曼,並邀請古德曼為其經典著作《智慧型股票投資人》第四版進行修訂,他表示:「我只願意把這本書的修訂工作交給兩個人來做,一個是你,一個是華倫‧巴菲特。」當時的巴菲特身家僅2500多萬美元,所屬的投資合夥公司也默默無聞,與今日享譽全球的股神地位不可同日而語,但當時的他已相當推崇《金錢遊戲》,並在致股東信當中親自推薦;古德曼也看出了巴菲特投資績效的巨大潛力,並在下一本百萬暢銷書《超級金錢》中大力推薦。兩位大師自此相互讚揚、惺惺相惜。◎《金錢遊戲》的內容架構本書以華爾街的訪談與故事,串起投資世界的點點滴滴。全書共分成五個部分:第一部分概述投資觀念與市場本質;第二部分談技術分析;第三部分談投資市場裡專業經理人的故事;第四部分談的是金融危機;最後一部分則整理結論,談如何靠著投資成為有錢人。作者探訪眾多投資大師、基金經理、心理學家、經濟學家,刻劃股市裡所有要角的理性與非理性行為,帶領我們深入變幻莫測的市場叢林,釐清個人與金錢的關係,進而揭露投資市場的本質,並提出許多至今依然深刻的論點:●80%的投資人並不是真的想要賺錢,參與金錢遊戲的目的是「遊戲」而非「金錢」●只要有一組股票投資組合,你就能描繪出選擇這組標的的人●如果你知道股票並不知道你擁有它,在這場遊戲裡你已經領先●找到最聰明的人,足以讓你忘卻許多其他的規則「現在備受推崇者,未來卻可能注定失敗」;但本書卻跨越了時間的藩籬,存在超過半世紀卻依然備受推崇,是想了解經典投資哲學者必讀之作。經典推薦——Mr. Market市場先生/財經作家施昇輝/理財暢銷作家雷浩斯/暢銷書作家、價值投資者(依姓名筆畫排序)