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【電子書】你也可以成為談判贏家
談判是兵不血刃即可攻陷城池的最高策略，自古以來即為兵家必修的技能，現代企業和商務活動成功與否，很大程度上取決於談判技巧與能力。訓練有素的商務談判是一種超級的腦力勞動，既需要科學的理論作指導，也需要藉鑒成功的經驗。對於企業來說，談判力是組織的競爭力之一，追求卓越的企業都需要擁有一批優秀的經理人，也就是談判的斲輪高手；因為往往正是這些談判高手會為企業帶來驚人的業績。封面副標：談判80％成功靠準備，20％靠談判技巧和策略!你表現得越不急於做成某筆生意，那筆生意就越有可能做成。如果你想控制談判進程，那就永遠不可失去對自己情緒的控制。談判過程中要永遠保持自信，人們相信有自信心的人。
【電子書】商用孫子兵法
美國著名的軍校--西點軍校，一直把《孫子兵法》列為必讀教科書。美國的「孫子熱」不僅表現在政界和軍界，民間對《孫子兵法》的熱情也很高。目前美國民間已有近百個研究《孫子兵法》的學會、協會或俱樂部在頻繁活動。美國的《孫子兵法》推崇者在「亞馬遜」網站上發表評論說：「如果人的一生只能讀一本書的話，那就應該是《孫子兵法》。」人的一生是掌握在自己手裡的，這已經是無數仁人志士無數次證明過的。一個有智慧的人生必定是一個美好的人生，一個前途光明的人生。那麼，一個實體，一個企業呢？改革的深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，使企業正在日益成為自主經營的經濟實體。企業的前途命運也同樣越來越掌握在自己手中，他取決於企業自身。我們的企業同樣需要智慧。
【電子書】商用諸葛亮智慧：以前人智慧透析現代商戰
以前人智慧透析現代商戰！劉備三顧茅廬，向諸葛亮諮詢天下大事，諸葛亮以《隆中對》折服劉備，從此，二十七歲的諸葛亮開始出山輔佐劉備。諸葛亮的輔佐，使劉備的境況大為改觀。劉備從最初的兵不過千，將只有關張到後來創建蜀國，與孫權、曹操共成鼎足之勢，這一切諸葛亮功不可沒。諸葛亮之所以能神機妙算，根本原因在於他青少年時期博覽群書，知識儲藏相當豐富。當今社會處於知識經濟時代，社會的競爭最主要的是知識的競爭。知識豐富的人可以獲得成功，知識貧乏的人必然會一敗塗地。博覽群書對於經商也是必要的。正如著名的管理學者Ｙ‧Ｋ‧鼎勝利所說：「開業之前先看看書。一旦開始經營，你將沒時間念書。獨立開業的書、經營的書、有關商情的書等等，必須要有充分的時間，詳細地閱讀，閱讀之後以吸收其精髓最為重要，之外，也必須隨時記筆記，加強記憶。」
【電子書】商用雍正智慧
雍正在位僅十三年，但對清朝的影響至深至遠，以至一位日本學者說，康熙只是個開墾者，雍正才是種植者，乾隆不過是個收穫者罷了。雍正雖非最偉大，但可算是最具爭議的皇帝了。他公然宣佈，為人要「陰忍狠、察變恩威」。在世人的眼中，他陰狠不下曹操，權術不遜劉備，性情剛毅，有勇有謀，對敵殘酷無情，對友披肝瀝膽， 脾氣多變，工於心計……讀史可以明智。本書試圖提供已加工成型的諸多「智慧」。然心思如行雲流水，無固定方法可言，無行跡可述。一旦「智慧」墮入成法與成跡，刻舟求劍，則難免要紙上談兵，貽害自身了。雖有智謀珠璣之諸成例在先，但識得與用得者還在個人。 以現代商戰透析雍正智慧！康熙只是個開墾者，雍正才是種植者，乾隆不過是個收穫者罷了!
【電子書】金融風暴下的中國
因為金融風暴席捲全球，世界經濟嚴重減速，五大洲的人們都感受到了料峭的寒意。曾幾何時的「暖冬」，在這個冬天消失了它的身影。與風暴發源地相距萬里之遙的中國也未能倖免，外貿出口首當其衝，經濟列車驟然減速，實體經濟廣受連累，民生問題漸次凸顯……新的一年，伴隨著凜冽的寒風向我們走來。在這新的一年裡，金融危機將怎樣進一步發展？世界經濟將呈現一種怎樣的狀態？中國經濟的增速與走勢如何？面對這些嚴峻的挑戰，我們將怎樣迎戰與突圍？我們的對策如何、勝算幾何？金融危機對民生有著怎樣的影響？我們如何度過危機下的新生活？這些，都是我們每個人應該也必須瞭解的。
【電子書】贏在談判－商業溝通的必備能力
成功的談判，是在你坐在談判桌之前老早就開始的。實際上，不管你在談判時有多麼高明的技巧，與那些對自己的談判目標已進行了充分的計劃和準備工作的對手相比，你已經處於十分不利的地位。因為，為達到你的預期談判目標，你不但要知道你要的是什麼，你還必須知道你對手的目標是什麼。而且，在你開始進行討價還價的很早以前，你就應當做到：當這次談判不能成功時，你還能提出幾種不同的談判方案。方案越多，你的優勢就越有保證。而且，你還應當估計對手可能有哪些不同的方案，因為對方是否還願意與你談判，就取決於還有多少其他的選擇。
【電子書】心戰智慧書
為人處世最明智的做法就是追求雙贏世界沒有改變，改變的只是我們的心情。財富的本質也沒有改變，改變的只是我們對財富的不同理解。不要把自己的不順歸結於外在因素，其實自己才是自己失敗的罪魁禍首。無可質疑，每個人的潛能都是無限的，問題的關鍵在於找到一個能充分發揮潛能的舞臺。好的管理者就是能為每一個員工提供這個合適的舞臺的人，領導者需要細心觀察，找到每一個員工的特長，並盡可能地為他們提供適合他們發展的舞臺。一個好領導不一定是業務能力最強的人，但他一定是個懂得惜才、用才的人。適當的競爭猶如催化劑，可以最大限度地激發人們體內的潛力。
【電子書】商戰智慧書
在面對挑戰時，你不能半夢半醒地等待著機會的自動降臨，希望機會拿著一個大棒槌到你的面前，把你敲醒，然後對你說：「啊，朋友，快抓住我吧！」如果你能一碰到機緣就好好地加以利用，以後，你就會對於別的良機具有靈敏的感覺，你絕不會讓它們從你面前溜走；如果一個很好的機會從你面前經過，似乎馬上就要溜掉了，只要你能馬上去追趕它，或許還有可能把它捉回來。
【電子書】真誠是受用一生的財富
成功的人瞭解並重視關係的重要性。在商界，商人們常說：「我們從事的是『關係業務』」。而人際關係的投資是長期的、不斷的聯繫和培養而形成的，如果你只知道一味地支用，不去存儲，就有彈盡糧絕的一天，因此，為了關係的持續順利進行，任何一個人都需要進行關係投資。因為我們不知道什麼時候自己的商業會被擠掉或變得不那麼順利起來。因此對自己所從事的商業進行投資就是不斷建立關係，這些關係說不定什麼時候就會變得對你有用處。一個人的成功很大程度上是社交場合的成功，人際關係就是財富。
【電子書】商用口才
讚美不僅要真誠，更要善於發現一個人真正值得真誠讚美的地方。舉凡談判、演講、開會或即席發言，每一次的說話都關係著成敗，每一次的應對都影響著未來，說話技巧已成為人際關係中重要的一項利器！英國政治家賴白斯在倫敦參事會上所作的關於勞動情況的演講，據說他在演講中突然停頓取出金錶，一聲不響站在那裏看著聽眾長達一分十二秒之久，在大家都要坐不住的時候，他突然大聲說道：「諸位剛才所感覺侷促不安的七十二秒時間就是普通工人疊一塊磚所用的時間。」賴白斯巧妙地利用這種停頓進行了一次生動的時間對比，形成弦外之音，言外之意，收到了獨特的修辭效果。
【電子書】方圓做人‧剛柔做事
「方圓人生」是無數哲人、聖者、智者畢生追求的人生禪境。內方可一線貫通，秩序井然；外圓可減少阻力，便於運通。方圓有度才能左右逢源，圓潤通達。方是壯士立志平天下的思想氣度，做人的脊梁；圓是處世的錦囊，是聰明者適應社會、協調乾坤的行為準則。方是以不變應萬變，圓是以萬變應不變。有圓無方則不立，有方無圓則滯泥。因此，做人要外圓內方。該圓則圓，該方則方。
