-
排序
- 圖片
- 條列
叔本華：面對虛榮、嫉妒與自欺，認識幻想消失後的真實人生
「如果不是我配不上這個時代，那就是這個時代配不上我。」 ★人類歷史上最偉大的夢想破壞者★ 一本書看盡叔本華的人生智慧箴言 悲觀主義╳意志和表象的世界╳刺蝟困境╳鐘擺理論 ►開創非理性主義思潮，不但影響了華格納、蕭伯納、尼采、托爾斯泰等眾多文人和哲學家，愛因斯坦、薛丁格、佛洛伊德和榮格等科學家和心理學家皆深受其啟發── ▎人性 我們每做一件事最先想到的便是：「別人會怎麼想？」人生中幾乎有一半的麻煩和困擾就是來自對此項結果的焦慮；說到底，這種焦慮不過是一種妄自尊大的情感而已，由於它敏感到了變態的地步，因此這種自尊心極易受到傷害。對他人的看法焦慮構成了我們的虛榮心、自我炫耀以及狂妄自大的基礎。沒有了這種焦慮，也就不會有這麼多的奢侈了。 ▎人生 所有人都是在不幸的日子降臨，取代往日的生活後，才體會到過去的幸福。當我們身處快樂中，便覺得時間過得飛快，當你置身痛苦中時，則覺得度日如年，這證明能使我們感覺它存在的積極性東西，是痛苦而非享樂。所謂幸福，是指一般我們所未感覺到的事情，最不能感覺到的事情，而最令人興奮的喜悅，常在飽嘗最大的痛苦之後。 ▎待人 倘若你對別人太過殷勤，就會促使他們變得妄自尊大，最終將使友誼破裂。因為他們覺得你是依賴於他們的，於是他們便會以無禮、盛氣凌人的態度對待你。例如，當你推心置腹地談論心底的祕密時，他們立刻會自以為能夠隨意傷害你，並試圖違反社交規則，這就是為什麼你應避免與庸俗之輩交往的原因。在與他人的交往中，最重要的是讓人們了解到你是獨立於他們的。 ▎愛恨 戀愛故事多半呈喜劇，當感情達到最高度時，幻想迸發出燦爛的光輝，若不能與戀人結合，便會頓感人生空虛乏味，連生命也喪失了魅力。但並非「圓滿」的戀愛收場就是幸福的，戀愛中的人對於原本所討厭的特徵都閉著眼毫不理會或給予錯誤的解釋，只企求與對方永遠結合，但在幻想達成後，這種迷妄便立刻消失，只遺下了可厭的包袱。 ▎生死 「過去」是痛苦或快樂是無足輕重的問題，但「現在」往往一轉眼即成過去，「未來」卻又茫然不可知，因此，從生存形式上來看就是不斷被埋葬在死亡的過去中。但若就身體方面來看，人生的路途卻充滿荊棘和顛簸，肉體生命的死亡經常受到阻滯，受到延緩。這一條路徑之所以那樣迂迴，是因為死亡在未吞噬它的戰利品之前──就是我們從誕生到死亡前，每一刻都受它蓄意的擺弄。 本書特色：本書根據叔本華思想中最具代表性的作品編譯而成，由於時代的局限和個人的偏見，文中不少地方感情用事，用語欠妥。在此，敬請讀者在閱讀時予以鑑別。叔本華的思想也許是一種令人迷惑的哲學，但無論如何，叔本華的人生哲學開創了一個時代，影響了一代又一代人，相信本書有助於讀者更了解叔本華的思想。
王永慶：勤儉×效率×管理，「經營之神」的創業傳奇
兩百元本金，一間小米店 他靠勤奮、節省與經營頭腦，建立龐大的企業版圖 這不只是一段致富故事，更是一堂經營管理課 ▎從米店學徒走上經商之路 王永慶被譽為臺灣的「經營之神」，也是台塑集團的創辦人。十五歲時，他到茶園擔任雜工，之後進入米店當學徒，熟悉做生意的基本方法。隔年，他向父親借來兩百元作為本金，自己開設米店，正式踏上經商之路。從採購、銷售到服務顧客，他在有限的條件中摸索經營方法，也逐漸建立勤儉、務實與重視效率的做事態度。當稻米生意發展受到限制後，他轉而投入木材生意，繼續尋找新的機會，並逐步累積日後創業所需的資本與經驗。 ▎創辦台塑，建立龐大企業版圖 一九五四年，王永慶籌資創辦台塑公司，事業也由傳統商業跨入塑膠工業。面對市場競爭與企業成長的各種問題，他不斷從生產、成本、人員與制度中尋找改善空間，帶領公司逐漸擴大規模。隨著事業發展，台塑集團形成完整的企業體系，並與眾多下游加工廠建立密切合作關係，在臺灣產業發展中占有重要位置。 ▎從用人到制度，形成獨特管理方法 王永慶的成就除了來自事業眼光，也與他長期累積的管理經驗密切相關。他重視人才，也強調制度與責任，認為企業必須透過明確管理，才能讓每一個環節持續改善。多年實務經驗中，他逐漸形成一套自己的用人與管理方法，其中「壓力管理」與「獎勵管理」尤其受到重視。透過要求、考核與激勵，使員工在工作中承擔責任，同時提高效率與成果。 ▎從企業經營走向醫療與公益 事業有成之後，王永慶也將部分心力投入醫療、教育與公益事業。他設立「長庚獎學金」，協助學子求學，也希望家族後代能持續對社會盡一份責任。他所投入的公益事業，與其企業經營一樣，強調長期推動與實際成效。從少年學徒、米店老闆，到台塑集團創辦人，再到積極投入公益的企業家，本書循著王永慶的人生經歷，呈現他在不同階段做出的選擇與累積，也從創業、經營、用人及公益等面向，帶領讀者認識這位影響臺灣企業發展的重要人物。 本書特色：本書完整描寫「經營之神」王永慶從米店學徒到創辦台塑集團的奮鬥歷程。從少年時期白手起家、投入米業與木材生意，到跨足塑膠工業、建立龐大企業版圖，呈現他抓住商機、勤儉務實的經營精神。書中介紹王永慶的管理方法，以及他在人才培育、醫療與公益事業上的投入，帶領讀者認識這位臺灣傳奇企業家的經營理念與人生軌跡。
別再把忙碌當成上進！富比士職場選擇學：判斷×自律×選擇×合作，看懂在AI時代真正拉開差距的工作能力
做得更多，不一定走得更遠？ 有些事根本不值得做！ 當所有人都在追求高效率， 你必須先懂得：什麼值得留下，什麼應該放下 ▎在資訊過量的時代，重新學會判斷 工作世界正在快速改變。資訊更多、工具更快、AI更普及，很多事情看似比過去容易，真正困難的問題卻沒有因此消失：什麼值得做？什麼應該停止？什麼風險可以承擔？什麼機會其實不適合現在？當選項增加、速度提升，人更需要的往往不是再多一套技巧，而是一套能幫助自己看清方向的判斷方式。從職涯選擇、自律、堅持、創新，到團隊合作與溝通，所有能力最後都會回到同一個核心──能不能在條件不完整、結果還不確定時，做出有根據的選擇。 ▎把努力從「撐下去」變成有方向的投入 勤奮與堅持常被視為成功的基本條件，但努力本身並不保證方向正確。真正重要的是分辨眼前的困難究竟屬於成長過程中的摩擦，還是支撐原有選擇的條件已經改變；也要看清沉沒成本如何讓人捨不得退出，以及過去投入為什麼不該決定未來還要投入多少。從建立退出條件、設定檢查點，到辨認哪些工作仍值得繼續，成熟的堅持需要判斷，也需要適時調整。自律同樣如此，重點不是每天靠意志力硬撐，而是降低反覆猶豫與重新決定的成本，讓重要行動更容易穩定發生。 ▎在工作現場，能力要能真正接上成果 個人能力再強，若無法進入團隊與流程，價值仍然有限。分工會提高專業效率，也會增加交接、等待、資訊遺失與重做的可能，因此合作的關鍵在於共同成果、清楚角色與彼此依賴。好的團隊允許不同意見存在，也需要讓異議在還來得及修正時被提出；好的溝通則讓接收者快速理解重點、知道下一步該做什麼。傾聽、重述需求、提早回報問題、留下工作脈絡，這些看似平凡的行為，往往比華麗表達更能降低組織摩擦，也更能建立長期可靠度。 ▎AI讓速度提升，也讓選擇變得更重要 生成式AI正在降低初稿、原型、分析與內容製作的成本，讓試錯變得更便宜，也讓大量相似方案更容易出現。當所有人都能快速產生內容，競爭差距會逐漸移向問題定義、資料品質、情境理解與執行能力。創新的起點因此不在追求奇特，而在發現真正需要改善的問題；實驗的價值則是縮短回饋時間，讓錯誤假設在投入大量資源以前暴露。工具愈強，人愈需要知道什麼值得做、哪些資訊足以支持決策，以及什麼時候應該停止搜尋、開始行動。 ▎真正的效率，是把有限人生留給值得的事 職涯最後是一場資源分配。收入、時間、注意力、能力與關係都有限，每一次選擇都會排除其他可能。儲蓄能換來等待與轉換的空間，誠信能讓能力被長期信任，勇氣則是在看見風險與代價之後，仍願意為自己的決定負責。當外界不斷要求更快、更多、更有效率，真正成熟的工作者需要重新確認自己的價值排序：哪些事情值得開始，哪些值得繼續，哪些已經完成階段任務，可以讓它停下來。效率走到最後，不在於把生命塞滿，而在於讓有限的時間持續流向自己真正願意承擔、也願意留下的選擇。 〔本書特色〕 在資訊爆炸、AI加速工作的時代，真正拉開差距的，不只是做得更快，而是能否判斷什麼值得投入。從自律、堅持、創新、團隊合作與溝通，到財務選擇、誠信與職涯方向，本書帶你重新理解工作的核心能力：看清問題、做出選擇、承擔結果，並把有限時間留給真正重要的事。
李嘉誠：勤奮只是起點！從推銷員到華人首富，世界級企業家的經商之道
作為華人，你不可能沒聽過李嘉誠這個名字。 他是世界上最知名的企業家、慈善家之一， 但你可能不知道，他如今的功成名就，也曾是從一個小小的茶樓雜工開始做起…… ▎白手起家的創業之路 李嘉誠出生於廣東潮州，一九四〇年隨家人移居香港，年輕時便投入職場，從茶樓雜工、推銷員等工作做起。一九四七年，他進入玩具製造公司擔任推銷員，憑藉勤奮、好學與敏銳的工作能力，很快獲得重用，不到二十歲便升任總經理。這段工作經驗，不只讓他熟悉市場、銷售與經營，也培養出日後判斷商機、掌握時機的重要能力。 ▎從塑膠工廠到地產布局，掌握市場轉變 一九五〇年，李嘉誠拿出多年省吃儉用累積的資金，創辦長江塑膠廠，正式展開自己的創業生涯。從塑膠製品起家後，他並未停留在既有成果，而是不斷觀察市場變化，尋找下一個成長機會。一九五八年，他開始進入地產市場，逐步擴大事業版圖。一九七九年，「長江」購入老牌英資和記黃埔商行，使他成為首位收購英資商行的華人；一九八四年，又取得香港電燈公司的控制性股權。 ▎從香港走向世界 李嘉誠所經營的事業涵蓋港口、地產、能源、通訊等多個領域，在歐洲投入行動通訊，在亞洲發展跨國通訊網路與衛星通訊服務，同時也參與加拿大、印尼、中國海南省及利比亞等地的能源事業。他的經商特色並不只在於擴張速度，更在於能否在市場尚未完全成熟之前，看見需求、資源與產業變化所帶來的機會，並在適當時機作出決定。 ▎經商之外，把財富轉化為長期公益 事業成功之後，公益慈善也逐漸成為李嘉誠人生的重要部分。一九八〇年李嘉誠基金會成立，此後長期投入教育、醫療、科學研究、文化建設與災害救助等公益領域，不只在香港與中國持續捐助，也參與海外重大災難救援。對他而言，財富的價值並不只體現在企業規模與個人成就，也體現在如何回饋社會、支持公共建設與下一代發展。 本書透過李嘉誠六十多年的從商經歷，呈現一名基層工作者如何憑藉勤奮、自律、判斷力與前瞻眼光，逐步走向世界級企業家的歷程。從創業、投資、產業轉型到公益實踐，讀者不僅能看到一段傳奇的商業人生，也能從一次次選擇與布局中，理解企業經營背後真正需要的耐心、膽識與思考。 本書特色：本書完整呈現李嘉誠一路創業，進軍塑膠、地產、港口、能源與通訊等產業的經商歷程。書中從他的勤奮、自律、時機判斷與投資眼光切入，解析他如何掌握市場變化、擴張事業版圖；同時也寫及其長期投入教育、醫療與公益慈善的行動。透過一段由白手起家走向企業巨擘的人生，帶領讀者理解成功背後的選擇、膽識與經營思維。
皮爾．卡登：創意、野心與品牌經營，裁縫學徒一針一線織出時尚帝國
藝術沒有國界，服裝也應該沒有國界。因此他奔走於世界各地，和各個不同文化、不同族群的人們交流藝術、分享對美的追求。品牌是做出來的，而不是吹出來的。因此他奉獻一生的時間。打造出舉世驚豔的專屬品牌。要想領先於別人就得不斷創新。因此他無懼艱險，勇敢突破自我，寫下一頁頁世界服裝史的新篇章。▎從裁縫學徒到巴黎時尚界皮爾．卡登出生於義大利威尼斯近郊的貧苦農家，十四歲便離開學校，到法國格勒諾勃的一家小裁縫店當學徒。年少的他沒有優渥的家庭背景，也缺乏現成的人脈與資源，卻很早便確立成為服裝設計師的目標。十七歲那年，他騎著一輛破舊的腳踏車前往巴黎，在陌生的城市裡尋找機會。從學習裁縫技術，到一步步進入時裝產業，他憑藉對服裝的熱情與不斷磨練的能力，終於在競爭激烈的巴黎時尚界取得一席之地。▎建立自己的時尚事業一九四七年，皮爾．卡登進入迪奧公司，累積經驗。三年後，他用自己的全部積蓄買下一間縫紉工廠，成立個人時裝公司，正式走上獨立創業之路。從設計師到企業經營者，他不只追求服裝造型與風格上的創新，也逐漸將自己的名字發展成具有國際知名度的品牌。經過數十年的經營，事業遍及世界各地。▎不只做服裝皮爾．卡登將設計概念延伸至家具、燈具、裝飾品，以及電腦、通訊、汽車等不同產品，展現跨越產業界線的企圖心。著名的馬克西姆餐廳便成為其事業版圖的重要一環。從服裝到生活用品，再到餐飲經營，卡登不斷拓展設計與品牌可以發揮的範圍，也逐步建立起規模龐大的商業版圖。▎從設計大師走向國際文化舞臺皮爾．卡登積極往來於歐洲與亞洲之間，希望透過文化、藝術與商業活動促進不同國家人民之間的了解。一九九一年，他獲聯合國教科文組織聘任為名譽大使，並曾獲法國、義大利與日本授予相關榮譽。他也參與拯救威尼斯、重修埃及亞歷山大燈塔等文化活動，使他的影響力進一步超越服裝產業。▎一針一線打造出的時尚傳奇一九九二年，皮爾．卡登成為法蘭西學院的一員，更加確立其在法國文化與國際設計界的重要地位。本書從他的成長、學藝、創業一路寫到品牌擴張與國際活動，呈現他如何從一名身無長物的裁縫學徒，成長為享譽世界的服裝設計大師與企業家。皮爾．卡登的一生，不僅是一段時尚產業的成功故事，也是一個人憑藉夢想、創意與行動力，不斷突破的奮鬥歷程。本書特色：本書以世界知名服裝設計師皮爾．卡登的一生為主題，從貧苦農家少年、裁縫學徒寫起，描繪他如何憑藉天分與毅力進入巴黎時尚界，創立個人品牌，逐步建立橫跨服裝、家具、餐飲等領域的商業版圖。亦介紹他在文化交流與國際公益上的投入，呈現一位設計大師如何從一針一線起步，成為兼具創意、企業眼光與國際影響力的時尚傳奇。
安德魯．卡內基：勤奮、機會與判斷力，白手起家的移民少年如何抓住時代？
從一文不明的美國新移民，透過雙手的奮鬥，成為世界首富的「鋼鐵大亨」，而在他功成名就後，他又將幾乎全部的財富捐獻給社會。▎從貧困少年到美國工業巨擘安德魯．卡內基出生於蘇格蘭一個貧困家庭，十三歲時隨家人移民美國，落腳於匹茲堡。家境並不富裕的他，很早便踏入社會工作，從工廠基層職務做起，白天勞動，晚上仍持續學習。十四歲進入電報公司後，他憑藉勤奮與敏捷逐漸獲得上司賞識；十八歲又被賓夕法尼亞州鐵路公司的主管延攬，擔任私人電報員兼祕書。對年輕的卡內基而言，每一次職務調整都是新的學習機會，他不只完成眼前工作，也主動觀察企業如何運作、主管如何決策，逐步累積日後經營事業所需的經驗。▎抓住機會，建立自己的鋼鐵王國在鐵路公司工作的歲月裡，卡內基接觸到交通、投資與工業發展，也逐漸看見美國快速成長所帶來的龐大商機。二十四歲時，他已升任西部管區主任；二十九歲後開始自立門戶，與夥伴投入鋼鐵事業。隨著鐵路、橋梁、建築等產業對鋼鐵需求增加，他不斷擴充生產規模，整合相關企業，最終成立卡內基鋼鐵公司。他憑藉對成本、效率與產業趨勢的敏銳判斷，在激烈競爭中逐步擴大版圖，建立起當時規模最大的鋼鐵企業之一。▎成功不只靠野心卡內基的崛起並非一夕之間完成。從電報員、鐵路主管到鋼鐵大亨，他始終重視把眼前的事情做好，也善於從工作中累積知識、人脈與判斷力。對他而言，小事做得可靠，才可能得到更大的責任；而每一次升遷、投資與創業，都建立在先前累積的經驗之上。▎從累積財富到重新思考財富事業達到巔峰後，卡內基的人生方向再次改變。六十五歲時，他逐步退出商界，出售卡內基鋼鐵公司，將重心轉向慈善與公共事業。他投入大量資金興建圖書館、成立教育與研究機構、設立救濟與養老基金，也透過《財富的福音》表達自己對財富與社會責任的看法。對他而言，賺取財富只是人生的一個階段，如何使用財富同樣重要。從一無所有到富可敵國，再從企業經營走向教育與慈善，卡內基的一生不僅是一段白手起家的創業故事，也反映了企業、財富與社會責任之間值得思考的關係。本書特色：本書以安德魯．卡內基的一生為主線，完整呈現他一步步建立鋼鐵事業的奮鬥歷程。除了描寫他如何掌握機會、累積經驗並打造龐大企業，也收錄他晚年退出商界、投入圖書館、教育與基金會等慈善事業的轉折。透過卡內基由白手起家到回饋社會的人生軌跡，帶領讀者認識一位工業巨擘的成功之道與財富觀。
巴菲特：用眼光發現機會，靠耐心累積財富，一代股神的傳奇人生
從賣報少年到股海傳奇他懂得賺錢，更懂得等待股神用一生證明，投資從來不是投機！▎賣報少年對數字與商機的敏銳度華倫．巴菲特出生於美國內布拉斯加州奧馬哈市，年少時便展現出對經商與數字的濃厚興趣。他很早開始參與買賣活動，對價格、成本與收益格外敏感，也習慣從一次次經驗中整理問題、尋找規律。無論是賣報、發掘新的賺錢機會，還是不斷嘗試不同做法，這些少年時期的經歷，都讓他逐漸形成獨立思考與判斷的習慣。▎從挫折與學習中，找到適合自己的方向成長並非一路順遂。巴菲特也曾有不成功的嘗試，也必須學習如何與人相處、適應校園生活，並在挫折中調整自己。隨著求學階段展開，他不斷充實知識，並得到名師指導，逐漸建立更完整的投資觀念。畢業之後，面對工作、婚姻與人生選擇，他也依照自己的判斷前進。這種敢於堅持自我的性格，成為他日後面對市場波動與重大決策時的重要力量。▎不盲從市場，用耐心累積財富踏入職場並開始創業後，巴菲特逐漸展現出過人的投資能力。他善於捕捉商機，卻不把投資視為短期投機；面對不愉快的經歷與市場風險，也能保持冷靜，在關鍵時刻做出自己的選擇。隨著事業規模擴大，他持續尋找值得投入的機會，也重視合作與長期利益，在一次次決策中累積成果，最終登上財富高峰。支撐他的並非追逐熱門話題，而是對企業價值的判斷、對風險的理解，以及在別人躁動時仍能保持耐心的紀律。▎財富之外，更重要的是選擇怎樣的人生巴菲特的故事不只關於投資與財富，也關於一個人如何面對金錢、生活與成就。即使累積驚人資產，他依然崇尚節儉，也懂得在適當時機做出退讓與取捨；在事業成功之後，更將目光投向慈善，思考財富能夠帶來什麼更長遠的價值。他所奉行的現實主義，使他始終重視實際條件，不沉迷幻想，也不把投機取巧當成捷徑。本書從少年經商、求學成長、創業投資一路寫到財富巔峰與慈善事業，帶領讀者看見巴菲特如何憑藉洞察、判斷、勇氣與耐心，在變動的市場中走出自己的道路，也理解他的成功背後，其實是一套長期累積、理性選擇與踏實行動的人生方法。本書特色：本書講述「股神」華倫．巴菲特從奧馬哈賣報少年一路成為投資傳奇的人生歷程，描寫他的成長、學習與奮鬥，以及如何憑藉敏銳洞察、理性判斷、耐心與紀律，在瞬息萬變的市場中掌握方向。透過巴菲特的投資經驗與人生觀，帶領讀者理解他不盲從、不投機，始終重視現實、價值與長期思考的成功之道。
史書不只記功過！人際與權力的使用說明：權力結構×人心判讀×行動策略，看清表面的善意，避免落入利益圈套
職場從不缺努力的人，要的是看懂局勢、拿捏分寸的能力升遷、合作與生存，往往取決於你何時出手、何時收手▎在信與算之間，世界從不單純 人際往來與權力場域，從來不是非黑即白的選擇題。你以為守信是美德，卻可能成為被利用的破口；你以為圓融是智慧，卻可能一步錯、步步退。真正困難的，不是分辨對錯，而是判斷何時該堅守、何時該轉彎。本書從現實互動的細節出發，拆解那些看似矛盾、實則高度實用的處世邏輯，讓讀者理解：立信不是天真，變通也不等於背叛。 ▎冷靜，是最昂貴的能力 多數失誤，並非因為看不懂局勢，而是因為太快表態、太急反應。本書反覆強調「慢半拍」的重要性：在情緒湧上來之前，在局勢尚未定型之前，先站穩、先觀察。真正高明的人，懂得用事實說話、用分寸行事，不搶風頭、不逞口舌，而是在關鍵時刻精準出手，把局面導向對自己有利的方向。 ▎看懂人，比做對事更重要 事情會變，人心更會變。許多看似失敗的選擇，往往不是策略錯誤，而是誤判對方的動機與承受力。本書不教你操縱他人，而是教你辨識訊號：話語與行為之間的落差、情緒浮動背後的真實需求、善意與算計的臨界線。當你能從大處看結構、從小處抓變化，就不容易被表象牽著走。 ▎彎得下腰，才走得更遠 在現實世界裡，逞強往往比示弱更危險。忍，不是退場，而是換一條路；讓，不是輸，而是保留下一次出手的空間。書中透過大量情境，說明如何在失勢時保命、在低潮時蓄力，如何暫時隱去鋒芒，換取更大的行動自由。真正的反敗為勝，往往發生在不動聲色之中。 ▎把局面做完，而不是把話說滿 許多人敗在「話說太滿、牌亮太早」。無論是對上、對下，或對等互動，真正安全的方式，是讓對方保有退路，也讓自己留有餘地。從賞罰拿捏到進退分寸，從恭維技巧到自我淡化，這些看似不夠光明磊落的手法，其實都是為了降低衝突成本、延長合作時間。世界不獎勵最正直的人，而是獎勵能把事情做完、又不被反噬的人。 〔本書特色〕 在人際與權力交錯的世界裡，真正的智慧不在逞強，而在分寸。信，何時該守；退，何時才是進；忍，如何換來轉機。透過現實場景與人性觀察，拆解冷靜應對、看懂人心、進退拿捏的關鍵原則，提醒你：把局面走完，比把話說滿更重要；能活下來、走得遠，才是真正的高明。
