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蝴蝶效應
「蝴蝶效應」令人著迷、令人激動、發人深省……超級的想像力、色彩的美學、科學內涵的哲學魅力！「蝴蝶效應」之所以令人著迷、令人激動、發人深省，不但在於其大膽的想像力和迷人的美學色彩，更在於其深刻的科學內涵和內在的哲學魅力。「差之毫釐，失之千里」是混沌系統的重要特性之一。蝴蝶效應是混沌理論的一個例子。如果以經典動力學的傳統觀點認為：系統的長期行為對初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對未來狀態所造成的差別也是很微小的。但是這一向傳統觀點很快遭到了混沌理論的挑戰。這種理論認為：在混沌系統中，初始條件的十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。是不是有點不可思議？但是事實就是如此，一些看似極微小的事情卻有可能造成非常嚴重的後果。因此，不論是在政治、軍事，還是商業領域中，如果能做到防微杜漸、亡羊補牢，那麼就算不能完全防止「蝴蝶效應」的發生，也可以把它的影響降到最低。對個人或組織來說，「防微杜漸」能讓人們及時堵塞漏洞，防止危機的發生。但大部分時候，人們想做到「防微杜漸」並不是一件容易的事。由於變化是漸進的，一年一年地，一月一月地，一日一日地，一時一時地，一分一分地，一秒一秒地漸進，猶如從很緩的斜坡走下來，人們很難察覺其遞降的痕跡。正是由於這種不知不覺的變化，警覺性不高的人很難預防。這種過程慢得不易使自己感知，也不易使別人察覺。但越是這樣越可怕，因為它往往被一些不起眼的事物所掩蓋。事實上，被科學家用來形象說明混沌理論的「蝴蝶效應」，也存在於我們的人生歷程中：一次大膽的嘗試，一個燦爛的微笑，一個習慣性的動作，一種積極的態度和真誠的服務，都可以出發生命中意想不到的起點，它能帶來的遠遠不止於一點點喜悅和表面上的報酬。「蝴蝶效應」的複雜連鎖效應，每天都可能在我們身上發生。我們不可能回到以前去改變我們的過去來改變我們的未來，我們需要的是正確地把握我們的現在。也許，以後的結果就會趨向於好的方面。而走錯一步你可能短時間無法發現，但是幾十年後可能斷送的，就不是你的未來，而是更多。
王永慶成功經營的一堂課
《最能激勵人心的王永慶成功學》—從白手起家到經營之神の人生哲學。—從做人、做事到做企業の根本之道。時代的進步、經濟的發展在把人們帶入一個高速運轉的社會的同時，危機也開始降臨。二○○八年下半年，一場全球性的金融危機終於爆發了。這場危機源於美國，來勢兇猛，涉及各個領域、各個行業。美國金融危機對臺灣地區的衝擊，讓素有「經營之神」之稱的王永慶感到擔憂。台塑企業在美國的生產線和廠房眾多，為了讓這些企業安全渡過危機，王永慶決定十月份親赴美國指導工作。在台塑企業行政中心副總裁王瑞華的安排下，預定在 10 月 18 日一起回臺灣。但是，天有不測風雲，美國東部時間二○○八年 10 月 15 日早上，王永慶因身體不適被送進紐澤西一家醫院，9 點 38 分因心肺衰竭而過世。享年 92 歲。關於王永慶身體健康的傳聞早就滿天飛了，光是二○○八年 9 月、10 月就幾度傳出他病危的消息，但均遭台塑集團否認。王永慶和李寶珠夫婦原本希望借公開露面粉碎外界傳言。誰也沒有想到，美國之行竟然成了他人生永遠的定格。縱觀王永慶的一生，充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來，為了生活四處闖蕩，賣米賣磚賣木材，最終將創業目標鎖定在了石化行業，在半個多世紀的創業過程中，他為世人上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米，在賣米的過程中不斷地改善服務，以此來贏得顧客的青睞；他目光敏銳，把自己的事業鎖定在石化工業上，他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位；他在實踐的基礎上總結、提鍊出很多經營思想和管理理念，他創立了壓力管理，開創了送貨上門的先河；他被善於經營的日本人稱為「經營之神」，他是臺灣商業領域鮮明的一面旗幟。這樣一個叱吒風雲的商界奇人，卻有著不為常人所知的身世。王永慶，一九一七年 1 月 18 日生於臺北縣新店，原籍福建省安溪縣。王永慶家世代以種茶為生，生活頗為艱辛。因為家庭生活窘迫，其父王長庚又病倒在床，15 歲那年，王永慶為了一家人的生計，輟學外出闖天下。從那時候起，他就背負起一家人的希望。他先是在一家小米店做學徒，這段經歷使王永慶看到了經商的利潤，他決定另立門戶，自己開店。第二年，他就用父親借來的二百塊錢做本金自己開了一家小米店。正是這個小米店，為他奠定了成為臺灣商界巨賈、「經營之神」的基礎。對於王永慶來說，開米店是他一生事業的發端，是他經營智慧嶄露頭角的時期。他在經營米店的過程中，逐漸總結出一個有效而獨特的經營理念：送貨上門、服務到家。這可謂是當年米店的一項創舉。王永慶通過細緻的觀察，總是能在客戶快要吃完所購大米時適時地送米上門，並把陳米放在最上面，以便客戶儘快地把陳米吃完，他的這一做法為他贏得了相當多的客戶。王永慶所處的時代，正是日本帝國主義統治臺灣的時期，所以臺灣很多工商業都被限制發展。在這樣的時代背景下，王永慶被迫關掉米店，輾轉於木材、燒磚業之間。如果王永慶按照這樣的路子走下去，將很難有大的發展，也許幾十年之後，他還只是一個個體私營小老闆。但是，王永慶有高遠的志向、長遠的目光，他根據時代發展的需求，把自己的事業目標定位在了塑膠產業上，這也就成就了王永慶臺灣一代塑膠大王的美名。一九五四年，王永慶成立福懋塑膠公司，生產 PVC。一九六四年 10 月，王永慶創辦臺灣化學纖維工業公司。兩年半以後，彰化八卦山下矗立起了當時世界首創的連貫作業的人造纖維工廠。而台塑、南亞、台化三大企業，使王永慶在當時臺灣 50 家大廠商中名列第三。王永慶的事業越做越大，下轄臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等九家公司，他不光在臺灣有塑膠大王的美名，還把事業做到了美國，這在當時的臺灣民間企業中是首屈一指的。在臺灣，王永慶不僅被譽為「經營之神」，也被譽為「管理之神」。台塑的偌大基業，不僅需要超乎尋常的經營眼光，更需要扎扎實實的管理。從最樸素的「止於至善」理念出發，王永慶為台塑提供了永續發展的動力，在不斷追求合理化的過程中，台塑集團獲得了超常規的發展。其中，王永慶提出的很多管理理念和方法得到了廣泛流傳，比如追根究柢——對問題不追究到水落石出，絕不甘休；務本精神——凡事只求根本，只求合理，不問結果；瘦鵝理論——忍饑耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來；基層做起——腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大；實力主義——學歷不等於實力，實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大；切身之感——制定讓員工有切身之感的管理制度，發揮員工最大潛能；價廉物美——堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展；客戶至上——買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益。他雖然身家超過千億，但是他的生活極為儉樸，一條毛巾用了近 30 年。假如王永慶要請客吃飯，他不會在外面餐廳請，而會在台塑後面頂樓的招待所內，因為這樣比較省錢。吃的方式採用中菜西吃，客人將盤子端出來，由侍者給客人分菜，吃完不夠可以再加，但絕對不可以有剩菜。吃不完的必須打包帶回去。王永慶心繫台灣，兩次發表萬言書，批評陳水扁當局一意孤行的施政，可能為島內民眾帶來災難。他遊走兩岸，被大陸視為台商領袖、兩岸交流的先行者。「有錢不去做公益，是一種罪過。」這是王永慶的名言。他一生中為慈善事業捐贈的數額總計已達 155 億元新臺幣，成為臺灣史上捐款行善最多的企業家。在得知四川汶川 5•12 大地震之後，他又拿出 1 億元人民幣（約 4.97 億新臺幣），來幫助地震災區人民重建家園。王永慶就是這樣一個人，在生活上，他宣導腳踏實地地做事，勤勤儉儉地做人；在經營管理上，他力求完美，凡事追求合理化。雖然市面上已有一些關於王永慶傳記方面的書籍，但就其方向、角度而言，無非是王永慶生財之道，王永慶經營之道，王永慶財富祕笈等。整體來說，都沒有全面地反映王永慶的生平。本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世等，我們試圖通過這樣一個角度，這樣一個方向，告訴大家一個真實的王永慶，一個全面的王永慶，一個在世界上備受矚目的台灣商界重要人物。
松下幸之助改變人生的一堂課
《松下幸之助的人生經營密碼》「賺錢是企業的使命，商人的目的就是贏利。」—從平凡到卓越人生的經營之路。—改變人生就從做人開始為前提。提起 Panasonic（松下電器）這個品牌，舉目全球，無人不曉。松下電器能夠譽滿全球與其創始人松下幸之助密不可分，他的經營管理經驗享譽全球，令人高山仰止，並被人們學習和借鑒。他被稱為日本的「經營之神」，也有人說他是——「馳騁商海的阿修羅」！松下幸之助，以百圓日幣起家，努力奮鬥，最終使自己的企業成為了國際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什麼呢？「自來水哲學」、「堤壩式經營」、「非 100 即 0 的品質理念」、「玻璃式經營」、「事業部制度」等等，不斷被人們前仆後繼地追隨和實踐。此刻，我們縱覽松下幸之助的一生和事業，可以發現這是一種對真、善、美的不斷追求，是一種「達，則兼濟天下」的東方儒家風尚，這其中又折射著西方管理思想的精髓——「規模效應」、「以人為本」、「用戶至上」、「為客戶創造價值」等。從幼年的富裕生活到父親投機生意的失敗、家境的落魄，松下幸之助經歷了從無憂無慮到家徒四壁的童年。此後，在父親要求下，剛剛 9 歲的松下幸之助到大阪當學徒，開始了少小離家和日夜勞作的征程。松下幸之助先後在宮田的火盆店、五代的腳踏車店當學徒，又在大阪電燈公司做電工助手，他在展示自己才華的同時審時度勢，毅然下定決心辭職創業，希望在更為廣闊的空間施展自己。「苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、增益其所不能」是成事者必經的磨鍊，松下幸之助亦然，無論是在火盆店、自行車店做學徒，還是在電燈公司做電工助手，以及創業後的艱難，這樣的歷練都造就了松下幸之助堅韌、篤定的個性心智，也使他懂得了成功的來之不易。松下幸之助是平凡得不能再平凡的一個人，和我們普通人一樣，一步一步地走在那條「人生」的道路上，甚至比我們普通人還要處境艱難，但他又是神奇而偉大的，他非凡的經營才能和卓越的經營藝術，令每一位企業家頂禮膜拜。「經營的最終目的不是利益，而只是將寄託在我們肩上的大眾的希望通過數字表現出來，完成我們對社會的義務。企業的責任是：把大眾需要的東西，變得像自來水一樣便宜。」松下幸之助用簡單而樸實的語言，道出了企業使命的真諦。正是在松下幸之助「自來水哲學」思想的影響下，松下公司產品以「質優、價廉」引致了「規模化生產」，成本也隨之降低，松下電器不斷開發新的產品，而老百姓也從松下的不斷實踐中獲益——電熨斗、收音機、電視機……一大批模仿和創新的產品面世，大幅度提高了大眾的生活品質。松下幸之助自一九一八年創業始，兢兢業業 70 載，這 70 年並非一帆風順，他以良好的心態、驚人的毅力、高超的智慧化解了「九九八十一難」。松下幸之助以企業為國家、為顧客服務的公司文化來經營自己的企業，不僅製造了理想的人生，而且贏得了世界聲譽，被譽為日本的「經營之神」。「對於產品品質來說，不是 100 分就是 0 分——沒有任何商量！」松下幸之助強調「銷售產品要像嫁女兒」一樣，「將自己的產品呵護負責到底」，還強調「以品質競爭和以服務取勝」，為消費者提供價值，「厭惡壓價傾銷和排斥同行的不正當競爭手段」。對於產品品質和服務的認真和執著，不僅僅是對產品的關注，而更多的是對人的認真、執著和關注。不斷發展壯大的松下公司，並沒有像江河入海般洪流奔湧，而是步步為營，穩紮穩打。松下幸之助的心態也並沒有隨著企業的日益壯大而變得浮躁，反而越發重視風險的控制。一九六五年 2 月，松下幸之助提出了「堤壩式經營」的理念：水壩既能調整水流，又能利用水力發電。同樣，市場如同河流，經營如同水壩。在商品製造銷售方面，松下幸之助主張建立後備設備以根據經濟變化而調節商品供應；在資金、庫存和人才方面，也有相應的「水壩」進行調節，以避免經營過程中的週期性震盪，減少不確定性對企業的衝擊。松下幸之助整個經營思想都建立在對人性的了解，和對自然法則的掌握之上的。基於這樣的人本理念和社會責任，「人才立業」成為松下幸之助的基本經營方針。松下幸之助不苛求「100 分」的人才，而選擇「適用」的人才。相比技術，他更看重人才的毅力和熱忱。松下幸之助突出強調員工價值觀和人生觀的培養，要讓員工充分理解和認同所在企業的使命。作為松下大家庭的家長，松下幸之助關注的不僅是激勵員工為企業創利，而且不忘為員工的自我發展鋪墊道路。他在公司設立了「教育培訓中心」，下屬八個研修所和一所高等職業學校，使員工在工作之餘得到自我提升。晚年的松下幸之助超越了原有的企業家身分，對公司與社會關係的思考日益深入。他提出「厚利多銷」之道：透過合理化經營，得到合理公平的利益，再把利益公平分配。他堅信，這才是社會和公司共同繁榮的基礎。多年後，經過深思熟慮的松下幸之助提出辭去公司董事長的職位，守望公司的成長，並潛心鑽研始於一九四六年的 PHP（Peace and Happiness through Prosperity）研究。松下幸之助的一生，求財得財，求名得名，求壽得壽。作為 20 世紀最優秀的領導者之一，松下幸之助得到了多種不同文化的認同：在日本，他被尊為「經營之神」；在西方社會，他的照片登上美國《時代》週刊封面，躋身世界級企業管理天才的行列。具有傳奇色彩的松下幸之助，在外界得到這樣的評價——打開現代企業經營之書，就會發現松下先生的一整套人性化管理措施決定他的企業以驚人的速度穩步擴張，也就是說，松下先生是一位人性化管理的成功者。——日本《讀賣新聞》在日本企業界，松下幸之助的名字是具有永久魅力的，這與他傑出的財富業績和先進的管理理念相關。因此他無愧於「經營之神」、「管理之神」的稱譽。——美國《時代週刊》
38封信是我一生最明智的投資
約翰‧D‧洛克菲勒（1839 年 7 月 8 日～1937 年 5 月 23 日）不僅富可敵國，他的企業王國所控制的範圍，甚至都深入到了美國的政府部門。洛克菲勒的發展歷史，幾乎就是美國歷史、經濟史的一個縮影。地球上的第一個億萬富翁，世界上最長壽的億萬富翁以及很多關於商業的傳奇故事，洛克菲勒家族所創造出來的奇蹟，簡直不勝枚舉。這到底是什麼樣的一個家族呢？因何他們能持續百年而不衰退呢？但這還不是最令人驚嘆的，即便已經達到了富可敵國的程度，洛克菲勒家族最大的財富是傑出人才輩出的子孫。人人都說「富不過三代」，而洛克菲勒家族到現在已經輝煌了六代、走入第七代了，真是令人刮目相看。雖然洛克菲勒有巨額財富，但生活非常儉樸，他時時刻刻都給兒女灌輸勤儉節約的價值觀。洛克菲勒家族有一句名言：「把你所有的錢當做辛苦錢。」洛克菲勒深知財富可以造就人，也可以毀滅人。他時刻給子女灌輸勤儉節約的價值觀。洛克菲勒家族教育子女一直堅持傳統，年輕的時候不接觸家裡的資金，做想做的事情要靠自己賺錢。可以說對金錢節儉、心存敬畏是洛克菲勒家族興盛百年的重要基石。孩子沒長大前，洛克菲勒從不帶他們去辦公室和家裡擁有的煉油廠，以防孩子知道自己身在豪門。洛克菲勒教育孩子們通過自己的勞動獲得收入，孩子們從小就靠做家務來掙零花錢，且要認真記帳。所以洛克菲勒家族的孩子從小對金錢都有著極好的觀念，明白錢是用頭腦和雙手辛苦掙來的，要對錢有敬畏，絕不能浪費。就如洛克菲勒所說，財富是種責任，他們拯救了很多瀕臨破產的企業，創造並積累無數財富，在國家與政府危機中，用他們的財力去幫助國家度過了難關。在洛克菲勒這種家庭教育的影響下，洛克菲勒家族打破了富不過三代的魔咒，如今已經延續到了第七代。目前依舊是美國最富有的百年家族。而且，更難能可貴的是，這個家族至今沒有為爭產鬧過矛盾，也沒有悲劇發生，更沒有緋聞傳出。不得不說，洛克菲勒家族的教育十分成功，洛克菲勒留給孩子的不僅僅是巨大的財富，更重要的是他給下一代有了非常正確的財富觀。約翰‧D‧洛克菲勒把對子女的家訓以書信的方式傳遞給了孩子，並且世代傳承。到了二十一世紀的今天，他的 38 封家書被社會人士、菁英份子視為瑰寶廣為流傳，影響之深甚至被譽為—「影響世界的家書」。而且在這位偉大父親包含無限真情的書信裡，不僅充滿身為一個父親的關懷與教導，更多的是人生的處世大智慧與成功之道。沒有人能隨便成功，尤其抱怨命運不濟、出身不好、歲月不公的人，不如檢視一下自己的態度和行為，努力學習，自律務實的做好每件小事，為自己改寫命運的篇章以及爭取機會、走向成功。因此，《洛克菲勒寫給兒子的 38 封信》也是「創造幸福、改變命運之書」。在欣賞本書之前，我們可以問問自己：我們普通人並沒有那麼多的財富繼承，我們是不是比祖輩，比父輩更進步了呢？我們如何讓孩子站在我們的肩膀上繼續前行？我們每天喊著希望孩子比我們更強更好，但是我們為他們做了什麼呢？更好的經濟條件就夠了嗎？大家都知道知識在這個時代是最為公平的東西，只要你想獲取，總有各種途徑。作為父母，如果我們把知識先吸收了，再言傳身教給孩子們，這樣的效果將是事半功倍的；如果不能，我們至少可以告訴孩子，路在哪裡，鼓勵孩子勇敢走下去。為了孩子有好的生活，繼續努力。所以說，《洛克菲勒寫給兒子的 38 封信》表面上雖然是私人的親子書信。不過，本書的內容卻遠遠超過親子教育，它幾乎是「洛克菲勒一生成功學」的經典範例！本書除了他對孩子的教育與期許，還有他一生不傳的商業祕笈以及經營思維。更難得的是對自己人生的經驗侃侃而談，還延伸至「如何經營」、「如何創富」、「如何處世交友」、「如何商業應對」以及身為社會菁英的社會責任……等等。毋庸置疑地，這部一百多年來，備受世人讚譽有加的 38 封信並不是一般的親子教育書，而是創造財富帝國的聖經以及在人生之中各種處世智慧的指導祕笈！直至今日，這些文字並沒有因為時光前進而過時，反而驗證了它是千錘百鍊、歷久彌新的傳世之作！
二八定律= Pareto principle
人生是一座天平，而這座天平卻是專門運作不公平的分配；但這種不公平的分配，卻也是世上最公平的分配規則—因為這個世界本來就不是平等的（也永遠沒有平等），人們只要站上了天平，就會漸漸呈現出傾斜的現象，而這種傾斜的現象是永遠也不會改變的，能改變的就是你要往哪邊站！「二八定律」是人類在人生中永遠無法擺脫的、也是在人生中不能不去了解的、非讀不可的定律，它指出了一種不平衡性的規律，可它卻在社會、經濟活動中，生活中處處可見、無所不在……問題是—你要選擇做 80%，還是 20% 的哪一方？20% 的人會堅持理想，80% 的人會放棄理想；20% 的人都會正面思考，80% 的人只會負面思考；20% 的人擁有明確目標，80% 的人只會胡思亂想；20% 的人看重經驗、記取經驗，80% 的人按自己意願、我行我素；20% 的人買別人的時間，80% 的人賣自己的時間；20% 的人明天的事今天做，80% 的人今天的事明天做；……那麼，你是否明白「二八定律」，會在你的人生產生什麼分野了！世界上最有智慧的猶太人，他們經受亡國之苦，四處流散、備受迫害，但卻永遠屹立不倒，而且他們像是天生的印鈔機、造幣器，不管去到哪兒，都能創造大筆大筆的財富……這就是猶太人的神奇發現—「78/22 法則」。猶太人認為「78/22 法則」是宇宙大法則，它在人類社會中，展現了又穩定又和諧的持續效應。因此，猶太民族一直遵循這個神聖的宇宙法則，繼而開創出吸引世人目光的、不可思議的偉業！在「你不知道你有多厲害！」的篇章中，再次向您強調，每個人都擁有無限的潛能，潛能是人類最寶貴與最了不起的資產。在這個篇章我們以輕鬆愉快、平易近人的文字和您共享，先不說如何成功的話題，它是要向您傳達一個重要的訊息—不會激勵自己的人，也就永遠不會發現自己偉大的力量！—非讀不可。在這世界上，大多數人都是努力的，但只有努力的話，方向不對也沒用！所以，你必須重新審視自己、問問自己，你是否站對了位置？在這世界上最暢銷的「第一品牌」，不是汽車、豪宅，而是你—自己。最後，以美國名主持人歐普拉的一句話，做為本書的獻詞—人生沒有所謂失敗，失敗只是人生企圖讓我們換個方向。
像巴菲特一樣看見機會
所謂「多元化」就是無知的藉口！我一直認為從事經濟預測工作的人，唯一的價值就是使算命先生的存在具有合理性。我是個現實主義者，我喜歡目前自己所從事的一切，並對此始終深信不疑。作為一個徹底的實用現實主義者，我只對現實感興趣，從不抱任何幻想，尤其是對自己。——沃倫．巴菲特一九三○年8月30日，沃倫．巴菲特出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市，沃倫．巴菲特從小就極具投資意識，他鍾情於股票和數字的程度,遠遠超過了家族中的任何人。他滿肚子都是賺錢的玩意，五歲時就在家附近擺地攤兜售口香糖。稍大後他帶領小夥伴到球場撿大老闆用過的高爾夫球，然後轉手倒賣，生意頗為紅火。上中學時，除利用課餘做報童外，他還與夥伴合夥將彈子遊戲機出租給理髮店老闆，掙取外快。一九四一年，剛剛跨入11歲，他便躍身股海，購買了平生第一張股票。一九四七年，沃倫．巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。但他覺得教授們的空頭理論不過癮，兩年後轉學到尼布拉斯加大學林肯分校，一年內獲得了經濟學士學位。一九五○年，巴菲特申請哈佛大學被拒之門外，考入哥倫比亞大學商學院，拜師於著名投資學理論學家班傑明．格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。格雷厄姆反對投機，主張通過分析企業的贏利情況、資產情況及未來前景等因素來評價股票。他傳授給巴菲特豐富的知識和決竅。一九五一年，21歲的巴菲特獲得了哥倫比亞大學經濟碩士學位。學成畢業的時候，他獲得最高A＋。一九五七年，巴菲特掌管的資金達到30萬美元，但年末則升至50萬美元。一九六二年，巴菲特合夥人公司的資本達到了720萬美元，其中有100萬是屬於巴菲特個人的。當時他將幾個合夥人合併成一個「巴菲特合夥人有限公司」。一九八○年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7%的股份。到一九八五年，可口可樂改變了經營策略，開始抽回資金，投入飲料生產。其股票單價已長至51.5美元，翻了五倍。至於賺了多少，其數目可以讓全世界的投資家咋舌。一九九四年底已發展成擁有二百三十億美元的伯克希爾工業王國，它早已不再是一家紡紗廠，它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。從一九六五∼一九九八年，巴菲特的股票平均每年增值20.2%，高出道瓊指數10.1個百分點。如果誰在一九六五年投資巴菲特的公司一萬美元的話，到一九九八年，他就可得到四百三十三萬美元的回報，也就是說，誰若在33年前選擇了巴菲特，誰就坐上了發財的火箭。世界首富比爾．蓋茲說：「他的笑話總是令人捧腹，他的飲食——一大堆漢堡和可樂——妙不可言。簡而言之，我是個巴菲特迷！」巴菲特是有史以來最偉大的投資家，他依靠股票、外匯市場的投資，成為世界上數一數二的富翁。他倡導的價值投資理論風靡世界。價值投資並不複雜，巴菲特曾將其歸結為三點:把股票看成許多微型的商業單元;把市場波動看作你的朋友而非敵人(利潤有時候來自對朋友的愚忠);購買股票的價格應低於你所能承受的價位。「如果從短期來看，市場是一部投票計算器。但如果從長期看，它是一部稱重器。」——事實上，掌握這些理念並不困難，但很少有人能像巴菲特一樣數十年如一日地堅持下去。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢，他購買股票的基礎是:假設次日關閉股市、或在五年之內不再重新開放。在價值投資理論看來，一旦看到市場波動而認為有利可圖，投資就變成了投機，沒有什麼比賭博心態更影響投資。巴菲特二○○六年6月25日宣布，他將捐出總價達三百多億美元的私人財富投向慈善事業。這筆巨額善款將分別進入比爾．蓋茲創立的慈善基金會以及巴菲特家族的基金會。巴菲特捐出的三百多億美元是美國迄今為止出現的最大一筆私人慈善捐贈。蓋茲基金會發表聲明說:「我們對我們的朋友沃倫．巴菲特的決定受寵若驚。他選擇了向比爾與梅琳達．蓋茲基金會捐出他的大部分財富，來解決這個世界最具挑戰性的不平等問題。」此外，巴菲特將向為已故妻子創立的慈善基金捐出一百萬股股票，同時向他三個孩子的慈善基金分別捐贈三十五萬股的股票。沃倫．巴菲特被美國人稱為:「除了父親之外，最值得尊敬的男人!」
一生必讀一次厚黑學
人生就是要懂得如何去洞悉人性！處世就是要學習人際關係的經營！厚黑學是清末民初學者李宗吾提出來的新學說，以戲謔的手法嘲諷人性的自私心態以及當時社會的黑暗面。本是一時興起之作，卻意外引起讀者的熱烈迴響。作者以其敏銳的洞察力揭穿了人的假面具以及官場的醜陋弊端，衝擊力道十足，不由大快人心！所以在當時閱讀厚黑學反而成了一種時尚，一種契合心靈的思潮……歷史是最好的經驗法則，儘管時代變了，可是「人性，自古至今本質未變」，如果你能明白這個道理，你就會在歷史的變數中學到了為人處世的金科玉律。今日儘管交通便利、通訊發達，天涯海角無遠弗屆。不過，世界還是很大，一生也不算短，當你精通待人處世的真髓之際，你將會發現，工作、人際關係和所有一切，真的都變得很順暢了！事實上，在人世間給人面子並不難，也無關乎道德，大家都是在社會上混的人，給人面子基本上就是一種互助，尤其是一些無關緊要的事，你更要學會給人面子。至於重大的事，就可以考慮不給了，你不給，對方也不敢對你有意見，他若強要面子，就有可能在最後失去面子！待人處世與每個人的關係，猶如空氣與人一樣，上至總統，下至平頭百姓，每個人只要生活在地球上，就一時一刻也離不開與人打交道。而要想在社會上混出個人模人樣來，更需要好好研究待人處世的學問。如何待人處世？照一般人的理解，肯定是將心比心，以誠相待，甚至是不惜犧牲自己的利益而成全他人的「無私」。可如果你真得這樣去做就會發現，不僅難以獲得所期望的鮮花和掌聲，而且很可能反被別人譏笑為「老實人」。現實上為什麼好人難做，實在難受？就因為他們太相信「將心比心，以誠相待」的處世公告了。其實，待人處世與世界上的大多數的事情是一樣的，僅憑美好的願望是幹不好的，它還需要技巧。世上有許許多多的種族，但不管是什麼種族，人就是人，一般人大都把世人分成「好人與壞人」；但企業家眼中的兩種人卻是「聰明人與笨人」，同樣幹一件事耍耍小手段，笨人被揭穿了被斥為「膚淺的騙局」，聰明人的作為卻被誇為「扮豬吃老虎」，這就是智者與愚者的分野！儒家經典正宗學說似乎與社會現實背道而馳，倫理道德規範也似乎專為「小民」而立，偉人則似乎永遠不會「照章辦事」。有人考察中國歷史上的各類事件，得出結論：「中國社會在正式規定的各種制度之外，在種種明文規定的背後，實際存在著一個不成文的又獲得廣泛認可的規矩，一種可以稱為內部章程的東西。恰恰是這種東西，而不是冠冕堂皇的正式規定，支配著現實生活的運行。」其實，大可不必引經據典，只有熟讀了歷史，不管哪個朝代的起起落落，說穿了就是一部人性的「暗黑心理學」，也就是李宗吾大師所直言的「厚黑學」。所以誣陷厚黑學是邪魔外道者，說穿了，就是不學無術的假道學。厚黑學只是忠實揭開了人的外表，去剖析人性，讓大家了解人性。因此，我們說厚黑學是有益於做人處世的實務範典，是成功人士必須研讀的經典之作！
李嘉誠人生的智慧
「我教給後代的不是賺錢的『魚』，而是受用一生的『漁』——做人的道理。」——李嘉誠在商場馳騁超過半個世紀，卻能做到「只有對手，沒有敵人」，這在爾虞我詐的商業世界中堪稱奇蹟。亞洲首富李嘉誠的成功，並非源於財富的堆砌，而是源於他「做人漂亮」的人格魅力。他深信：做人比做生意更重要。《李嘉誠人生的智慧》深入探索這位傳奇企業家的處世哲學。從他對競爭對手的坦誠磊落，到他簡樸律己的生活作風；從他對新知識的終身渴望，到他對「良好習慣」的執著堅持，本書揭示了成功的偶然背後，其實是優良品格與精進思維的必然。李嘉誠告訴我們，在知識經濟時代，掌握訊息與專業遠比擁有資金更重要。他將自己一生的經驗與閱歷轉化為深刻的教誨，引領讀者在複雜的社會中，找到「善待他人」與「成就自我」的平衡點。這不僅是一部商戰秘笈，更是一本教你如何修身、齊家、治業的人生意義之書。
李嘉誠做生意最大的資本是做人
「我們是依賴顧客生存的商家，不是明辨是非的法庭。」——這不僅是商道，更是人道。從一無所有的打工仔到富可敵國的「超人」，李嘉誠的成功模式一直是全球學者研究的對象。許多人試圖從他的決策過程、家庭背景中找出「點石成金」的公式，但研究到最後總會發現：李嘉誠最強大的資本，不在於雄厚的資金，而在於他「做人」的智慧。本書以李嘉誠的成功規律為主線，深入淺出地解構了頂級富豪們「祕而不宣」的致富原則。透過一個關於超市收款員與總經理的啟發性故事，本書揭示了一個核心真理：贏了爭辯卻輸了顧客，是商業中最昂貴的失敗。 真正的經營大師懂得將「過錯」攬在自己身上以保全對方的自尊，因為他們明白，善待每一位顧客所產生的正面效應，遠比理論上的對錯更具價值。《李嘉誠做生意最大的資本是做人》不僅解讀李嘉誠，更與洛克菲勒、松下幸之助、霍英東等數十位大師進行「零距離」接觸。它告訴每一位創業者：在這個競爭激烈的時代，如果你想邁向成功，除了努力，你更需要學習如何去理解別人、滿足別人。
巴菲特給年輕人的忠告
「不改變思維方式，多努力都難以擺脫窮人的困擾。」——華倫．巴菲特很多人常說：「我賺的錢剛好夠生活，哪有閒錢投資？」但在「股神」巴菲特眼中，缺乏資金往往只是藉口，本質上缺乏的是「觀念」。世界上的「八二法則」告訴我們，20% 的富人控制了 82.7% 的財富，而這道鴻溝的起點，就在於思維方式的不同。《巴菲特給年輕人的忠告》並非教你如何一夜致富的幻想書，而是一部深度剖析「窮人思維」與「富人邏輯」的行動指南。本書將告訴你：投資不一定需要大錢，小錢同樣能發揮複利效果。真正的危險不是投資本身，而是「缺乏投資知識」卻盲目行動。透過對盲目從眾、短視近利以及缺乏行動力等三大負面思維的解構，巴菲特為年輕人指引了一條通往財務自由的清晰路徑。改變觀念，就是邁向成功最核心的「助燃劑」。
第一印象影響力
別被對方的臉孔騙了！真正的實話，往往藏在頭部以下的肢體動作裡。當聽到難以置信的事情時，我們總習慣緊盯著對方的眼睛，試圖找出說謊的蛛絲馬跡。然而，這正是大多數人會掉入的心理陷阱！任何企圖隱瞞真相的人，都會傾全力控制臉部表情；真正的「真實心意」，其實藏在那些被疏忽的肢體動作中。《第一印象影響力》是一本結合行為心理學與實戰技巧的溝通聖經。在現代社會中，雙方交涉往往得迂迴婉轉、閃爍其詞，難以直陳本意。此時，「肢體語言」就是你最強大的情報網。本書將帶領你超越言語的限制，從手勢、四肢動作、眼神交換、身體距離甚至微小的觸碰中，讀取對方不欲言表的訊息。掌握非語言溝通，不只能在辦公室建立圓融的人際關係，更能協助你在商場談判中迅速抓準對方的底牌。無論是向上管理、掌握屬下心理，或是促進男女情感與親子關係，這套行為心理學技巧都將助你一臂之力，讓你成為看穿人心、主導局勢的溝通贏家。
社會學的經典定律
「凡是有可能出錯的事，就一定會出錯！」——這不是運氣不好，而是隱藏在生活背後的必然規律。為什麼口袋裡有兩把鑰匙，想拿車鑰匙時卻總是先摸到房門鑰匙？為什麼事情往往會向你最擔心的方向發展？二十世紀著名的「墨菲定律」，近年來在書市中再度翻紅，它不僅僅是帶點反諷幽默的俚語，更是揭示人類行為與環境之間必然關係的經驗法則。《社會學的經典定律》不只是一本學術著作，更是一部帶領讀者看透世界運作邏輯的導讀手冊。書中從著名的「墨菲定律」起源出發——這項誕生於一九四九年美國空軍實驗的發現，深刻體現了：「如果有兩種選擇，其中一種將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。」透過這些被實踐證明的理論模型，我們能重新審視那些看似偶然、實則必然的自然與社會現象。本書的核心目的在於打破「慣性思維」。我們常被以往習慣的思路所綁架，產生思考盲點，甚至被「心理定勢」堵塞了創新的可能。透過對定律、定理、原理及「效應」的趣味性探索，本書將提供您一條邏輯清晰的思考路徑，讓您在解決不滿與挫折的同時，更能洞悉事物的本質。
攻心為上說話術
「你要能了解對方的心，才能說出令對方喜歡的話。」在這個科技日新月異、視訊與通訊軟體橫行的時代，最有溫度的溝通依然是「面對面談話」。同樣一件事，表達方式的不同，結果往往天差地遠。一句話可以讓人湧現希望、化解誤會，甚至掌握戀愛的契機；但一句不當的話，也可能毀滅多年經營的人際關係。《攻心為上說話術》是一本為現代商務人士量身打造的說話指南。本書核心思想在於「心理擊技巧」的靈活運用——懂得人心，才是說話術入門的第一堂課。我們不教你虛偽的逢迎拍馬，而是教你如何在決斷時刻一針見血地傳達想法，並在逆境中運用「逆向思考說話術」，化解委屈，勇敢面對指責，贏得人際關係的最終勝利。談話是技術，更是藝術。本書將帶領你修煉「自己的語錄」，讓你從被動的跟隨者，翻身成為能主導局面、產生共鳴的溝通高手。改變命運，就從說對那一句話開始！
墨菲定律 Murphys law
「凡事只要有可能出錯，就一定會出錯。」——這不是詛咒，而是21世紀最強大的心理學法則。你是否曾有過這種經驗？越是擔心的事，偏偏越會發生；在國外漫遊時，接到的打錯電話竟然比國內還多？這些看似荒謬的巧合，其實都是「墨菲定律」在作祟。本書完美合輯兩大墨菲權威的作品：由愛德華．墨菲演示的18種生活心理效應，以及約瑟夫．墨菲博士開發的潛意識成功法則。這不只是一本預防出錯的手冊，更是一部引導你走向心想事成的智慧指南。【兩大核心：從看穿錯誤到創造奇蹟】第一部：墨菲定律——洞悉生存規律的18個效應人類天生就有犯錯的弱點。透過對「墨菲定律」的深度理解，我們能學習如何凡事想得周全、面對現實。本書收錄了包括：• 瓦倫達效應、羊群效應、踢貓效應等，教你如何應對壓力、盲從與負面情緒。• 青蛙效應、跳蚤效應、沉錨效應等，揭示環境、自我設限與第一印象如何左右我們的決策。 掌握這些定律，你就能在複雜的生活中找到規律，將智慧轉化為防禦錯誤的能量。第二部：墨菲心想事成法則——開啟潛意識的無窮力量如果你想改變人生，就必須掌握潛意識。約瑟夫．墨菲博士強調，潛意識中存在著無窮的智慧與治癒力。• 潛意識的力量： 說明如何透過放鬆心境、消除雜念，將願望深刻烙印在潛意識中。• 宇宙心靈： 透過超越三度空間的視角，感受生命力的存在。• 奇蹟的見證： 消除不愉快的記憶，重新定義「成功者」，引導你走向更美好、更健康的坦途。【為什麼你需要這本書？】1. 避開陷阱： 認清「超限效應」與「自我服務偏見」，不再因過度反應或偏執而失敗。2. 激勵自我： 利用「馬蠅效應」與「卡瑞爾公式」，將外部壓力轉化為前進的動力。3. 心想事成： 運用「互惠法則」與「承諾一致性原理」，優化人際關係並實現自我目標。「醫生包紮傷口，上帝治療它。」 只要懂得墨菲定律，你就能在平凡中發現人生的定律；只要學會引導潛意識，宇宙的智慧將動力十足地滿足你的請求。在此，預祝每一位讀者都能心想事成！
創造成功的談判術
「談判是人與人之間最好的橋梁。會創造雙贏的人，就是懂得談判的高手。」在競爭激烈的商場與生活中，談判絕非僅靠「好口才」，更不是一場你死我活的零和遊戲。真正的談判高手，將每一次交涉視為一幕「精心策劃的戲劇」，背後隱藏著縝密的情報收集、精確的心理博弈以及高超的妥協藝術。本書匯集了全球頂尖談判大師與商界智囊的致勝典範，深度拆解從「事前準備」到「達成協議」的完整策略框架。透過如季辛吉、猶太商人群體等大師級案例，揭示他們如何在博弈中保持冷靜、在壓力下精準出牌。書中強調，成功的談判必須建立在「立於不敗之地」的準備之上——詳細羅列各種可能出現的壞情況，並預設果斷的對策，唯有消除後顧之憂，才能在談判桌上從容不迫。談判的根本在於找到共同利益。本書將教你如何最大限度爭取利益的同時，巧妙地「給對手一點好處」，以小換大達成心動的協議。全書涵蓋八大維度：從目標設定、原則建立、素質修煉到話術技巧，這不只是一部兵不血刃的商戰攻略，更是一本全面提升應變力與影響力的人生指南。
查理．芒格的人生智慧
「知道你不知道什麼，比聰明更重要。」——查理．芒格二○二三年底，全球投資界痛失了這位享壽 99 歲的天才。身為伯克希爾．哈撒韋公司的幕後功臣，巴菲特曾公開坦言：「沒有查理的靈感與智慧，公司不可能達到今天的地位。」本書完整記錄了芒格從二戰軍官、哈佛法學博士到投資大師的傳奇歷程，深度解析他如何以「正直、理性、不爭」的人格特質，在與巴菲特共事的六十年間，安於「老二哲學」卻發揮出改寫時代的強大影響力。全書核心聚焦於芒格獨特的「多元思維模型」與「逆向思考法」。他主張凡事「反過來想」，與其追求卓越，不如致力於「避免失敗」，這種以守為攻的智慧，讓他帶領公司躍升為全球最賺錢的企業之一。除了精準的投資技術，本書更披露了芒格對於生活與家庭的深刻洞察：他認為金錢並非人生的一切，正確的價值觀與心靈的充盈才是幸福的終極答案。這不只是一部關於財富積累的紀錄，更是一部關於「生活哲學」的啟示錄。透過芒格生前最後的深度訪談與播客紀錄，我們將學會如何像這位智者一樣，用思想看穿真理，在狂亂的時代裡優雅地思考，贏得財富，更贏得完整的人生。
巴菲特的幸福密碼
「風險來自於你不知道自己在做什麼？當大浪退去時，我們才知道誰在裸泳。」——巴菲特這句傳誦全球的金融名言，不僅是沃倫．巴菲特的投資準則，更是他洞悉人生的智慧縮影。大眾眼中的巴菲特是富可敵國的「股神」，但在這部作品中，我們將看見他最真實、最率性的另一面。這位年過九旬的智者，私底下其實是一位住老房子、愛喝可口可樂、充滿機智幽默的鄰家長者。他能在股東大會上用冷幽默化解對病魔的憂慮，甚至自嘲要用私人飛機裝滿可樂陪葬，這種平凡中的不平凡，正是他守護財富與幸福的終極密碼。本書詳盡還原了巴菲特有血有肉的人生軌跡。從他五歲時展現的生意天賦、被哈佛拒絕後遇見恩師格雷厄姆，到他與「最後秘密武器」查理．芒格惺惺相惜的傳奇友誼，全方位揭示了他的快樂賺錢之道。巴菲特強調，致富的關鍵不在於高深的理論，而在於「簡單」與「習慣」：從存錢開始、保持逆向思維、避開盲目從眾的「旅鼠效應」，並且永遠記住——「方向比速度重要」。這不只是一本理財指南，更是一部關於「生存藝術」的生命指南。巴菲特用他的一生證明，真正的成功是建立在良好情緒、自我約束與終生讀書之上。透過這部「傳記番外篇」，你將學會如何在複雜的世界中保持清醒，像巴菲特一樣將工作視為樂趣，在平實中解鎖屬於自己的財富與幸福人生。
查理．芒格給年輕人的忠告
「想獲得成功，你自己得先配得上才行。」——查理．芒格身為伯克希爾．哈撒韋公司的「第一智囊」，查理．芒格一生低調、睿智且極度理性。在追求速成的時代，他卻反其道而行，公開宣揚「慢慢變富」的哲學。本書不僅記錄了芒格從法律、金融到投資大師的傳奇轉折，更透過他與年輕學子的智慧對話，揭開他如何一步一個腳印、每天睡前都比起床時「聰明一點點」的進步心法。他強調，成功靠的不是智商，而是對人性弱點的洞察，以及過人的專注力與耐性。全書核心聚焦於芒格獨特的「思維模型」：他教導年輕人千萬不要與豬摔跤（避開無謂的內耗），並學會降低不切實際的預期以獲得真正的幸福。透過書中收錄的「百個思維練習」與「投資四大心法」，讀者將能學會如何不被情緒與嫉妒左右，在紛亂的市場中保持清醒，並透過閱讀與持續學習，建立起屬於自己的普世價值觀。這不只是一本投資手冊，更是一部關於「自我進化」的生命指南。芒格用他一世紀的智慧告訴我們：人這一輩子，活到最後，配得上擁有什麼，基本上就會擁有什麼。打開本書，學習芒格的思維路徑，讓你從改變思維開始，踏實地走上致富與幸福的坦途。
推銷致富
從一無所有的小混混，到「連續15年」全國業績第一的「推銷之神」！在日本保險界，原一平是一個跨越時代的象徵。他身高僅 145 公分，曾是被鄉里放棄的小混混，卻在加入明治保險後，憑藉「連續 15 年全國第一」的傲人戰績，被尊稱為「推銷之神」。他用一生實踐證明：壽險推銷不是卑微的乞求，而是一門結合心理學與表演學的神聖志業。本書深度拆解原一平的壽險成功學。他將矮小身材轉化為幽默優勢，苦練出 39 種「百萬美金微笑」來消弭客戶防線；他更提出震驚業界的「三恩主義」——感恩公司栽培、恩師指點與客戶託付。對他而言，壽險如同空氣與水，是生活必需品；推銷則是「助人利己」的慈悲表現。他曾為了一張保單，在三年八個月內拜訪 70 次撲空仍不放棄，這種堅韌正是壽險從業員最重要的核心法寶。書中不僅傳授實戰秘技，更強調「積極心態」的建立。正如牢房中的人，有人看向泥土，有人卻看向星星；成功的壽險人必須具備發現「星星」的眼光。本書是為 21 世紀保險菁英量身打造的行動指南，教你如何驅動內心的火焰，將每一份拒絕轉化為守護家庭的承諾，成就事半功倍的獲利人生。
巴菲特給子女的投資理財忠告
「家有千金，不如授子一技。」——這是股神巴菲特給子女最珍貴的遺產。巴菲特不僅在金融市場上締造了傳奇，在為父之道上同樣卓越。他的三個孩子雖然沒有繼承令人咋舌的財富，卻都擁有了獨立的人格與幸福的事業。這一切，都源於巴菲特對子女進行的財富觀教育與投資心法傳承。本書詳盡收錄了巴菲特在日常生活中傳授給子女的投資經驗與理財忠告。巴菲特認為，投資並不需要驚人的高智商，更重要的是知識與理智。他將投資比作籃球賽，強調無論技巧多麼華麗，最終目標只有一個：選擇正確的方式，然後耐心等待盈利。在書中，巴菲特針對股市跌宕中的追漲殺跌，告誡子女：「當貪婪佔據整個胸腔時，你離損失本金就不遠了。」他不僅傳授長期投資的技術細節，更以身作則，在孩子面前始終展現積極樂觀的父親形象，教育他們如何以勝利者的姿態應對沒有硝煙的商場戰爭。這不只是一本寫給孩子的理財書，更是一部適合所有投資者的實戰指南。透過巴菲特與子女的智慧對話，讀者將能學會如何獨立思考、克制貪婪，並在起落的市場中，找到讓財富穩定增長的「內在價值」。
