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新冠疫情發展、因應與影響：跨國比較與挑戰
源自於2019年末的新冠疫情，造成世紀性的災難。跨國比較顯示極權與民主體制管控績效不同，也產生政治、經濟與社會劇烈衝擊。人類社會必須反思與自然界如何保持和諧，跨界治理協作亦有其必要性。 本書特色 ‧持續三年的新冠疫情，各國所面對的挑戰，以及因應之道。
非洲市場研究論壇實錄
這本演講報告滙編，由十位產官學界提出之非洲市場研究和觀察，期能積累研究成果與強化經驗分享，並有助赴非投資之廠商實現獲利目標。
台商在非洲：政策、市場與挑戰
臺商在非洲經營數十年，歷經市場競合、資源整合與生存挑戰。現階段如何客觀認識非洲市場、善用非洲獨特之人口、區域和優惠紅利，以及發揮臺灣優勢與政策支持利基，並透過全球化運籌，以及在地共生策略運作，非洲市場開拓仍有較大發揮空間。
全球化變遷與兩岸經貿互動：策略與布局
經濟全球化持續深化，亦引發美國與中國兩大霸權競合與對立。2018年美中貿易、科技戰啟動後，無論是供應鏈重構、科技管制與產業自主性提高，以及保護智慧財產權強化，皆將成為中長期趨勢，對兩岸經貿與美中臺地緣政治影響深遠。
給下一個佛系房東的備忘錄
「別人是衝動性購物，我是衝動性買房！」 六萬元買屋的人生奇遇記， 打造佛系房東體質，爽收房租全記錄── 《今周刊》766期 專題故事人物之一 ──海藍查 「我的存摺多1000萬／45歲前做對9件事」 「我不可能讓自己不到三十歲就頭髮掉光，那人生還有什麼意思嗎？」 因髮量稀疏而開啟的房事人生…… 文科畢業，原本對投資一竅不通的作者海藍查，工作一年後便以六萬元入手買房，曾擁有多間公寓出租。從監工改造到出租過程，15年房東經驗不藏私，傾囊相授包租投資這條路上各種光怪陸離和疑難雜症，斜槓人生大展開！ 【欲成房東，必練其功】──投入房事前要做的功課 ‧投資老公寓正確嗎？ ‧投資這條路最好〈聽媽媽的話〉？ ‧和房仲維持穩定友好關係，好仲介帶你上天堂！ 【打造佛系房東體質】──該如何管理房事 ‧有多少錢做多少事，善用網拍換現金。 ‧佛系房東時間非常寶貴，分一點給別人賺，有人替你服務到好。 ‧房東若能貼心，房客會自己來，甚至還會推薦朋友。 【那年、那人與那房】──千奇百怪房客 族繁不及備載 ‧房客大約可分嘴砲型、放鳥型、遲到型、精打細算型、亡命天涯型。 ‧與其說房客「看」房子，不如說是「感受」房子。 ‧多數租屋族都想一卡皮箱就能住進來，卻有房客什麼都不要。 好房東的定義是什麼？ 「要有同理心、會在意你。所以我的房客會回來找我。」海藍查如是說。 ‧封面設計的話 當初接到書稿的第一個反應是，投資理財對我來說真的太難了，我滿腦子都是無用之事。因為作者年輕，題材也算新鮮，傳給編輯一個日式海報樣式，不走商管書路線，想用日式清爽、活潑俏皮風格來設計。印刷顏色上也以簡單為主，不做過多色調設定，選擇特別色加上黑色處理，使用微塗沐光美術紙，讓印色能更顯色飽滿。（Jupee）
創始人手記：一個企業家的思想、工作與生活
「不要躁，要心安」 六○後企業家的多種面相， 卸下「傳奇」之帽，企業人生的決定之書 攜程、如家、漢庭，華住集團創始人CEO 經營之路的探索、人生之味的體會及思考 能夠十年堅持探索和記錄，就是我為這個時代保存下一個有意思的切片。──季琦 他，三家百億級公司創始人， 談創業、經營、生意、組織，如何成功， 如何創造財富，如何領導企業， 他信手拈來。 他也講宇宙，講時空，講人生，講生活美學； 談旅行、紅酒、愛情、詩歌、故鄉、美食。 2008年，季琦在紐約上課，正好處在金融危機風暴中，並陸續寫下這些感悟，而這一寫就是十年。他的創業思維，如何生活，寥寥數語卻字字珠璣。 是創始人脫下「傳奇」之帽的企業成長史，也是一本理想生活指南。 本書特色 ‧全球前十大旅遊訂房網站創始人的十年關於創業、經營之道、人生體會與紀錄。 ‧不僅是企業成長史，也是一部討論人生該如何生活的書。
大陸自由貿易區發展與兩岸互動：機會與挑戰
大陸自2013年9月29日首先設置上海自貿區，其後再於2015年4月在天津、福建與廣東部分地區設立。主要目的在於：因應全球區域整合對市場自由化訴求，尤其是美國主導之TPP對市場開放與自由化採取高標準之規範，中國大陸顯然在短期內難以符合要求。因此，透過自貿區的建置與持續擴大試驗區設立，期能落實漸進改革與市場自由化，實現市場開放與國際接軌之目標。儘管如此，當前大陸自貿區的執行績效與政策目標顯仍有差距，有待完善政策運作與貫徹改革意志。
東亞區域經濟整合與中韓FTA挑戰
本書共分三個主要部分。一是理論與策略，三篇論文在相關文獻檢視、歷史經驗、數據分析和策略思考，有專業性見解和思路，對吾人理解FTA的背景、運作有具體分析；第二部分是中韓FTA與RCEP發展。此為當前臺灣面對區域經濟整合較大的挑戰。雖然吾人不乏積極參與之努力，但是來自外在政治的局限，與產業同質性高之韓國FTA參與優勢，以及我方內部協作整合不力、市場保護主義與政治內耗，皆是重大挑戰；第三部分則是東亞區域整合與臺灣因應。兩岸學人觀點不盡相同，但是在區域整合和參與路徑，以及臺灣因應策略思考，則仍有相當啟發性。
解決問題的能力
解決問題的「教戰守策」，圖解書，簡明易讀 作者提出言簡意賅的論述，直指問題核心。 解決在工作及生活中的問題，營造成功的人生。 我們的生活常充滿挑戰與危機，因此培養解決問題的能力尤為重要。本書以圖表方式呈現，提供讀者以程式架構的概念，統整環境與資源，做出適當決策，建立優質成長循環。並提供一套信手可及的思考架構，快速解讀環境、界定問題、認定需要、提出方案、執行方案，進而解決問題。找到提升「學力」的密碼，透過有效學習，獲得解決問題的真實能力。 本書特色 從學習開始，由環境切入主題，使讀者迅速登堂入室，一探問題、需要與方案的因果關係。由十一章七十一小節組成，分成問題解決提案與實際執行方案兩大方向。問題解決提案方面，依序從能力、學習、環境、問題、需要、方案等六項環節來鋪陳，共六章，循序漸進展開問題解決。在實際執行方案方面，探討執行方案、認知刺激、行為反應、結果影響、思辨論證等五項主題，共五章，藉以展開問題解決。每章文末，將一位「三國」人物帶進本章主題，學習他們精神及行事方針與解決問題的方法。本書以圖解書的形式，採用一頁文字搭配一頁圖表的方式陳述，簡明易讀，方便忙碌的現代人和年輕學子們隨手閱讀。
大陸台商轉型升級：策略、案例與前瞻
本書主要特色是產官學界參與和對話。 其中包括：經濟部政策官員的論述、第一線台商現身說法，以及學者的分析與解讀。 我們期許產官學對話與務實探討，最終能貢獻台商經營績效與市場競爭力提升。 針對當前台商轉型升級面對嚴峻挑戰，兩岸執政當局應以更積極與專業的作為，提供政策支持、技術提升、公平競爭、環境改善與法制調適。對台商而言，亦須無時無刻都要做轉型升級的策略思考與準備，才能在激烈市場競爭中立於不敗之地。
東亞區域經濟整合與ECFA效應—台韓商大陸市場競合與挑戰
隨著東亞經濟整合的開展，以及兩岸簽署ECFA，將使得東亞諸國經濟環境、競爭力與產業競合出現結構性變遷。台韓商在大陸市場的競爭與挑戰，亦將更為多元與複雜。1997年東南亞金融危機後，韓國政府推動全球化的努力，以及近期分別與美國、歐盟簽署FTA，展現因應全球變局強烈的企圖心，均值得吾人關注與學習。雖然現階段台韓商運作與互動仍不乏矛盾與挑戰，吾人仍宜順勢因應潮流與結盟夥伴，並強化憂患意識與前瞻思考，才可能應對新一波的全球化風險。
ECFA與台日商策略聯盟：經驗、案例與展望
政治大學於今年四月舉辦「台日商策略聯盟與拓展大陸內需市場：經驗、案例與實務」研討會，這次會議除推動台日雙方產官學界之議題研討，並透過學術交流與對話，發揮集思廣益的效果。本次會議著重探討ECFA（Economic Cooperation Framework Agreement）與台日商策略聯盟之互動關係，故以此作為本書書名。《ECFA與台日商策略聯盟》一書，匯集相關台日產官學界研究觀點和訪談紀要，是現階段政策闡釋與台日商互動運作，值得參考的文獻。並蒐集台日商策略聯盟的實務案例，其中既有成功因素與運作機制的探討，亦有失敗成因的檢視。尤其是現階段服務業與新興產業之台日商合作新模式，以及進軍大陸內需市場可能存在之挑戰和風險，亦是本書關照的重點。並同時出版日文版，以嘉惠日本讀者。
台商大陸投資二十年
本書的三大重點：第一，投資策略、比較與趨勢。其中包括：投資策略變遷、商機思考、分工策略與轉型趨勢。此外，在陸資、台資與外資企業生產效率比較，以及台商與全球生產網絡：資訊電子與紡織業的案例比較，分析台商大陸投資競爭力，以及全球化台商角色的變遷；第二，內容包括區域發展與台商投資。分別針對福建、長三角與珠三角的投資探討。台商大陸投資區位的流動，不僅顯示政策變遷、區域特質，亦是投資環境優劣的具體反映；第三，社會在地互動與政治認同。其中包括：台商跨界互動與在地反應，以及台商大陸政治認同的變遷。本章運用豐富的田野調查素材，以及深度訪談作為論證依據，並解讀台商社群的政治認同變遷與取向。台商大陸投資二十年對中國大陸現代化，具有實質的貢獻與深遠的影響。其中包括：制度的移植、管理與市場經驗分享、就業機會與薪資報酬提供、技術的移轉與稅收貢獻等。然而，現階段台商亦面臨大陸投資環境變遷之挑戰。無論是轉型升級面臨的瓶頸，人民幣升值壓力、工資大幅調漲、勞動合同法規貫徹，以及原物料的上漲，皆迫使台商面臨嚴峻的生存挑戰。兩岸政府部門如何協助台商渡過難關，並再創下一個台商二十年投資的輝煌表現，仍有待積極努力。產官學界共同參與研究台商議題，不僅重要且有意義。本書是台商過去二十年大陸投資的一個歷史紀錄，也期許政府部門與學界，能以更積極的態度針對台商大陸投資，做更前瞻的政策規劃，既能讓產業界進退有據，也能厚植台灣產業的國際競爭力。政府與學界的籌謀任重而道遠。
跨域投資與合作
日商中小企業對大陸市場陌生和不確定感，以及日本內需市場萎縮，加之長期以來台日商建構之信任基礎，有利於促成台日商合作，共同開拓大陸內需市場。兩岸簽署ECFA降低關稅與加強投資保障，以及台商大陸投資經營本土化之優勢，皆有利於台日商策略聯盟，提高大陸投資之勝算。本書是近兩年學者、專家研討台日商策略聯盟議題之成果彙編。盼望這本台日商策略聯盟專書，能成為此一議題基礎研究的新起點，並期許未來能再積累更多成敗案例分析與實務研究，做出更具體之貢獻。作者簡介伊藤信悟 日本東京大學法學系學士，現任瑞穗總合研究所株式會社調查本部亞洲調查部上席主任研究員。主要研究專長為：台灣經濟、中國大陸經濟、兩岸關係。朱炎 日本一橋大學經濟學碩士，現任日本拓殖大學政經學部教授。主要研究專長為：中國對外經濟關係、外資企業在中國的經營問題、中國企業對外投資、中國宏觀經濟分析。佐藤幸人 日本神戶大學經濟學博士，現任日本亞洲經濟研究所主任研究員。主要研究專長為：台灣產業社會、日本與亞洲國家間經濟關係、東亞產業發展。杜紫宸 淡江大學管理科學研究所碩士，現任財團法人工業研究院院長室資深特別助理。主要研究專長為：政策研擬、策略規畫、變革管理、新事業開發、創意行銷。金堅敏 日本橫濱國立大學國際經濟法博士，現任日本富士通總研經濟研究所主席研究員。主要研究專長為：中國經濟、產業政策和市場發展、全球及區域貿易與投資自由化、跨國公司戰略和中國企業的發展。真家陽一 日本青山大學經營學部學士，日本貿易振興機構海外調查部中國北亞細亞課課長。主要研究專長為：中國經濟、產業動向、中國政府經濟產業政策動向、日本企業在中國業務趨勢與動向。陳浩政 日本京都大學經濟學碩士，現為日本京都大學經濟學博士生。主要研究專長為：組織間信賴關係、企業策略聯盟。張紀潯 日本東京經濟大學經濟學博士，現任日本城西大學研究生院、經營學部教授。主要研究專長為：國際經濟學、亞洲經濟論、中國勞動經濟學和社會保障論。劉仁傑 日本神戶大學經營學博士，現任東海大學工業工程與經營資訊系教授。主要研究專長為：經營策略、精實製造與精實產品開發、產業升級與轉型、亞洲日系企業發展。劉慶瑞 日本神戶大學經濟學博士，現任輔仁大學日文系所副教授。主要研究專長為：日本經濟、國際經濟學、海外直接投資、台灣經濟。
台日韓商大陸投資策略與佈局：跨國比較與效應
⊙ 面對全球化，台日韓商大陸投資策略和佈局？他們面臨什麼機遇和挑戰？⊙ 台日韓商大陸投資採取本土化策略、策略聯盟與多角化經營有何特色？⊙ 台日韓商大陸投資是惡性零和競爭？還是採取多元「競合」策略？⊙ 台日韓商大陸投資後，是否出現認同轉變？大陸民眾如何評價？⊙ 面對大陸投資環境急劇變遷，台商應如何思考未來產業與發展走向？⊙ 本書提供台商和學界大陸投資跨國比較初步研究成果。
經濟學始於佛法式微處
經濟學跟佛法有什麼關係！？其實經濟學跟很多事物都大有關係！一般人也許會覺得「經濟學」聽起來很有距離感，卻不知上到國家政策、下至生活食衣住行，都與經濟學息息相關。作者以散文形式，藉歷史鑑往知來，以生活的柴米油鹽醬醋茶觀微知著，從專業經濟學者的角度解讀社會百態。不同於一般文人感性的闡述現狀、感時傷懷，作者秉持社會科學研究者的精神，期對每一個現象歸納出原理原則，在撩撥情懷之外，更進一步去思索和處理表象之下的問題。從兩岸三地的結構差異、社會家庭的倫常關係、甚至佛學佛法，讀者會驚喜的發現，原來經濟學可以這麼有趣！
智力資本：知識管理13堂課
「企業文化」乃企業成功之基石！二十一世紀商場最終贏家致勝的不二法門，就在於「知識管理」！知識管理，被稱?二十一世紀的創新管理思想，在邁向知識經濟時代的今天，技術的迅猛發展、市場的急速變化，特別是全球化所帶來的日益激烈的競爭環境，正迫使企業尋找應變、發展之策。唯有告別傳統管理方式，才能締造商場獲契機！知識管理，作?一種新興的管理思想，是尋求競爭優勢的企業致勝的關鍵。本書側重對知識管理理論作全面的介紹和探討，同時也穿插理論應用的實際例子，期使讓企業經營者對知識管理有一個系統性的認識。本書一共分為四篇： 第一篇是知識管理導論，主要介紹知識管理?生的時代背景、知識管理的基本概念、歷史起源及其發展趨勢。第二篇是策略篇，主要考察企業策略的管理過程，它與知識管理間的內在聯繫，以及探討知識管理策略制定和實施過程中的一些相關事項。第三篇管理篇，著重介紹如何在企業中實施知識管理。第四篇是評估篇，主要探討企業如何對知識管理過程的有效性進行評估鑒定，以及如何對知識管理的成果──知識資?進行衡量。
總裁業務員
頂著政大企管碩士學歷的黃志明，選擇一般人印象中，歐巴桑、國中畢業程度就可以勝任的保險業務員工作時，確實遭到身邊許多人的反對。黃志明敢於選擇不同於大多數MBA進入的職業領域，是因為他清楚知道，以自己的學歷背景，在保險業很容易就能讓客戶注意到他的專業。於是，他只花了一年時間，便扭轉了親友們對保險業務員的偏見；他不會立即反駁別人的質疑，但日後他總能以成功的結果證明自己的想法是正確的。 黃志明從不以他人的悲慘遭遇或感人故事來打動客戶，在堅強的專業素養支持下，總是用最直接的方式切入重點，讓客戶了解本身的財務狀況和最佳保險選擇；他比客戶更擔心風險的發生，隨時不忘教育客戶；他為客戶舉辦財務座談會，增加他們在保單之外的利益；他更以一流的服務品質形成市場區隔，建立自己的「品牌形象」，因此完全不擔心客戶被別人拉走。 雖然投入保險業短短七年，即獲得堪稱業界最高榮譽的美國百萬圓桌協會TOT會員資格，但是黃志明並不以此為滿足，他眼裡所看到的不再只是個人業績的提升，而是如何以企業化的模式經營壽險工作；他的下一個目標是挑戰難度更高的「私人理財顧問」領域。 本書中除了記錄黃志明的奮鬥歷程，更多的篇幅是敘述他由工作中累積的感觸和心得。不論讀者正從事何種性質的工作，相信都能在閱讀他的每一段故事時，感染到他獨具的勇氣，並獲得一些對工作有助益的新觀念與想法。 本書分為三大部分，PART1「頂尖業務員的養成之路」敘述了黃志明的求學和工作經歷，PART2「你可以更靠近成功」中，記錄了他在近八年的保險生涯中的感觸和體悟，PART3「越過巨人的肩頭邁向顛峰」則是黃志明的工作心得與實戰技巧，也是本書的精華所在。不論讀者正從事何種性質的工作，相信都能在閱讀黃志明的每一段故事時，感染到他獨具的勇氣，並獲得一些對工作有助益的新觀念與想法。
