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投資學：內容淺顯易懂，適合要進入投資實務的初學者閱讀，此書也適合大專院校投資學或證券投資課程。
本書的內容非常的實務與實用，在證券投資的時候，投資人必須考量投資風險與基本分析，此書內容包含五個章節，分別是財務分析、財務風險管理、投資管理、金融工具與財務實證，此內容包含一個投資決策的流程，必須了解公司基本財務分析，投資組合管理與風險分析，最後還有包含財務實證，此書內容淺顯易懂，適合要進入投資實務的初學者閱讀，此書內容也適合大專院校投資學或證券投資課程。
不懂這些事，你就等著被取代!：公司不會告訴你，但我們不可不知道
《超前部署》公司不告訴你，但我們不能不知道。 公司想要什麼樣的人；公司為什麼提拔他而不是你；公司裏哪些話千萬不要說，哪些話一定要說出來；公司最不喜歡什麼樣的工作態度；公司最看重哪些工作能力；哪些員工會最先被公司解聘；如何成功申請加薪；要在公司裏生存下來需要具備什麼的心態；想快速升遷要有哪些心機…等，相信這些問題都是你最困惑、最迫切想要知道的答案。 那麼，就請你閱讀本書，它一定會讓你豁然開朗的。 你別再抱著：「沒有功勞也有苦勞」的陳舊觀念了；因為只有功勞才是公司想要的，趕快把你的苦勞轉化為功勞吧，這才是職場聰明人的作法。
思維：一場拉開人生差距之旅
思維決定行動：只有思維正確，行動才會有方向， 也才能取得事半功倍的銷售效果。 有的人能力不如你，人生閱歷不如你，技巧不如你，親和力不如你，行象不如你， 但收入比你高！是什 麼限制了你的收入？真正拉開彼此差距的，是面對事物時的思維模式！ 銷售是一項報酬非常高的艱難工作，也是一項報酬最低的輕鬆工作。所有的決定均取決於你的思維心態，你可以選擇成為一名高收入的辛勤工作者，也可以成為一名收入最低的輕鬆工作者。 本書從如何尋找潛在客戶、如何把握成交時機等五個方面，扭轉長期以來銷售服務給人的負面印象，提供一種嶄新、具革命性的思維方式。這些成功的方法是本書作者歸納當今知名頂尖銷售員的成功經驗後得出的，這些方法已經幫助許多人脫胎換骨邁向成功，當然也一定能幫助那些處於事業困境的銷售人員取得突破性的發展，並獲得最後的功成名就。 要想讓自己的銷售生涯逐步向高峰攀升，其實可以解剖、分析業界頂尖銷售高手的成功模式，藉由「典範移轉」的方式，將這些實證過確實可行的Know-How與成功細節，內化成為自己的銷售功力，本書有系統、有層次的將有效做好業績的細節，依「銷售人員」個人修煉、如何表現「商品特色」的方式與「客戶開發、顧客關係管理」循序漸進的為讀者架構出銷售從業人員所需的環節，自己的優勢來進行銷售，讓每個銷售人員都能在未來展現出自己的成功。 透過章節，讀者將從本書學得： 從事銷售準備，如何進行自我修煉—事前演練、事中努力、事後檢討； 從事銷售促進，如何強化商品特色—滿足消費者需求、讓商品自己說話； 擴大客戶基盤，如何加速客戶開發—科學化開發、發揮客戶的倍數效應。 讓我們一起用信心十足、樂觀積極的思維心態來面對事情，相信世界上的一切都是美好的；並非我們看不見醜陋的一面，而是我們選擇光明的一面來加以發揮，這樣失敗必定就會離我們遠去了。
從Zero到Hero的致富筆記:「人生努力組」到「人生勝利組」的51個Tips(暢銷修訂版)
這不是一本理財書， 而是一本理財之前必看的致富書。 有人說：「過去可以白手起家，但在現在這個時代，根本不可能。」其實，這全都是自己不想努力的藉口，如果當年的馬雲也有這種消極的想法，那麼他在一九九二年就不可能創辦海博翻譯社，當然也就不會有二○一四年九月十九日在美國上市，市值高達一千六百七十六億美元的阿里巴巴集團。 《從Zero 到Hero的致富筆記》這本書就是要訴我們，或許我們沒有辦法一生下來就擁有一個「富爸爸」，讓自己成為人人稱羨的「人生勝利組」，但是卻可以秉持著「只要肯努力，天下沒有做不到的事，只要認為對的事，就下定決心馬上去做。」的信念，不要給自己太多藉口和理由，那麼就可以讓自己「從Zero 到Hero」，從「人生努力組」成功地邁向「人生勝利組」。 本書特色 一、本書不是一本理財書，而是一本理財之前必看的致富書，書中51個致富Tips、200多條「從Zero 到Hero的致富Note」，助你從「人生努力組」成功地邁向「人生勝利組」。 二、本書明確指出「過去可以白手起家，但在現在這個時代，根本不可能。」其實，都是不想努力的藉口，書中列舉了一些成功案例告訴讀者只要肯努力，天下沒有做不到的事， 只要認為對的事，下定決心馬上去做，就可以讓自己「從Zero 到Hero」。 三、本書的51個「人生努力組到人生勝利組的Tips」濃縮整理了成功致富的Know How，讓每天生活繁忙的讀者，可以在最短時間之內，迅速瞭解成功致富的精髓與要義。
非營利組織管理
「價值觀」是個人對客觀事物(包括人、物、事)的重要性之優先順序，有人愛財、有人愛名、有人顧家、亦有人重朋友信義，更有人以天下為己任，先天下之憂而憂；所以，人們在做事前得先清楚了解自己想要的是什麼？ 從事公益活動是一件不追求獲利的志業，不管出錢或是出力，假如沒有時時刻刻檢視自 己的動機，便很容易鬆懈不再從事公益活動，所以，「莫忘初衷」是一件很重要的事。 本書與其他非營利組織管理的書相比，有以下優點： (1)言簡意賅：Springer的期刊作者講過一句話：「論文的貢獻應與論文字數成正比。」這本書去蕪存菁留下許多初學非營利組織管理所必備的知識，讓初學者可以掌握非營利組織管理的精髓。 (2)重視思考教導：這本書在每一個章節後面都有個案或小品文，初學者可以從中思考非營利組織管理問題的盲點，並從中研擬對策以培養學生解決問題的能力。
世界級行銷學：超越傳統行銷思維，學習全球行銷策略，放大格局贏得效益的小故事大啟發
行銷其實就是一個攻心術，誰掌握了顧客的心理，誰就是最後的赢家。 不同的思維，不同的推銷術，就會有不同的結果。 面對生活的變化，我們常常習慣於過去的思維方式和思維定勢，這樣思路就會狹窄，就無法多角度的思考問題。身為行銷人員，要想成功，必須打破常規，找到新的突破口。 在行銷中，要學會從不同角度看問題，化不利條件為有利條件，就能成為同行業的佼佼者。 推銷無處不在，顧客也無處不在，看你是否善於用「腦」。你可能順著推不開，但有可能反著撞得開。只要是扇門，就有打開的方法；只要是顧客，就有打開他的需求之門的辦法。 世界是千變萬化的，出人意料的事隨時都有可能發生，而這些非常規的事的發生往往會給你帶來成功的機會。所以，平時多收集資訊，搶先一步做出正確的決策。
世界第一商人:猶太人的經商祕訣
在世界各民族中，很難找到一個民族像猶太民族那樣，在五千多年的歷史中，竟然有二千多年流離失所，行走天涯，且屢遭屠戮。更難找出一個民族像他們這樣目標一致與竭盡所能的透過經商智慧擁有巨額的財富。有了財富，他們就獲得了統治者眼裏的價值，也就獲得了自己生存的條件。某種意義上講，是天才般的商業才華為他們嬴得了尊嚴和生存的權利。 有史以來世上最富有的商業巨擘中，猶太人比比皆是。從控制歐洲金融命脈的羅斯柴爾德到華爾街超級富豪摩根，從紅色資本家哈默到世界上第一個億萬巨富洛克菲勒，從金融大亨索羅斯到股神巴菲特，從鑽石大王彼德森到私人承辦奧運會的尤伯羅斯，不勝枚舉的猶太商業鉅子令世人翹首矚目。這樣一個偉大的民族，自然讓世界為之震驚，並引起了世人廣泛的關注與研究。 在猶太人眼裏，衡量一個人是否具有經商智慧，關鍵看其能否靠不斷滾動周轉的有限資金把營業額做大。 本書對猶太人的商業理念及經營技巧，進行詳盡的介紹與剖析，力圖對猶太人的經商智慧做一個全方位的立體展示。 衷心希望你能用深思熟慮的方式來閱讀，必將有所成長，因為你更會確立自己的觀點，看事情也更為清楚，不管在未來的人生職業生涯中遇到任何的挑戰，也都能夠有辦法、有效率的面對。
哈佛大學的商業菁英都是這樣做:全方位提升自己，將不可能成為可能，一本受用無窮的社會生存法則
一本受用無窮的社會生存法則 哈佛大學的商業菁英都是這樣做 全方位提升自己，將不可能成為可能 哈佛大學已經不僅僅是一個學校，而是一個品牌，它對商場競爭提出了許多建議和精闢的論述，其中的精華在於從若干個方面闡述了行走商界必須要具備的條件，包括目標、行動、熱忱、信心等。它給了全世界沒有直接在哈佛校園內接受教育的人，一次上「哈佛」大學的機會，為自己在以後的職場、事業和商場奮鬥中指點迷津。 成功的人之所以成功，是因為：他們只想自己要的，而不將一點時間和精力浪費在自己不要的事情上。想要成就一番事業的人，必須在平時做好準備，以便能隨時應付一切事情的發生。 人生重要的不是你從哪裡來，而是你要到哪裡去。
態度決度一切（紀念版）
沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度， 而我們的工作態度完全取決於我們自己。 現實生活中，每個人所做的工作，都是由一件件的小事所組成，因此我們不能忽視工作中的小事。所有的成功者也都與我們做著同樣簡單的小事，唯一的區別就是，他們從不認為他們所做的是簡單的小事。因此，決定成功與失敗的原因，態度比能力更加重要。 美國成功學家格蘭特說：「如果你有自己繫鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！一個人對待生活、工作的態度是決定他能否做好事情的關鍵。」每一個人在一生中都會或多或少、或輕或重地犯錯誤、做錯事情。從某種意義上說，錯誤是不可避免的，它將伴隨你一生，無論你願意還是不願意。 重要的是無論你做錯了什麼，只要敢於承認錯誤、承擔責任，採取措施彌補，你還是可以成功。本書含括了許多被忽略的一些觀念，推薦給所有願意轉變的企業、個人做最佳參考。 想想今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對待自己的工作和事業，你需要以一個母親對孩子那樣的責任心和愛心全力投入及不斷努力。 永遠比老闆更積極主動，果真如此，便沒有什麼目標是不能達到的。 最後本書歸納出五個章節如下： 第一章 態度決定一切。 第二章 不要為自己找任何藉口。 第三章 養成積極主動的習慣。 第四章 這種事，不用老闆交代。 第五章 把信送給加西亞。 本書特色 本書要傳達的是一個再簡單不過的觀念─「態度」。成功很簡單，往往取決於人們看一件事情的「態度」。本書最強的特色就是：文字易懂、篇幅簡潔，讀者利用極有限（或片段切割）的時間便可輕鬆閱讀，不需揣度艱澀的學術或翻譯語言，閱讀成就感極高。 另一個特色是：本書是一本著名企業的員工培訓寶典，書中不斷的提醒我們一個人對待生活、工作的態度是決定他能否做好事情的關鍵，不僅為全球知名企業選為企業人才培訓重要參考規範，更已成為台灣前百大企業、國軍、公家單位指定之自我提升讀物，書中所提重要觀念已成為重要社會人士、重要政經領袖所推薦、引用，值得讀者將之內化為成長的助力。 重要紀事 ☆ 台灣500大企業人力資源培訓指定用書。 ☆ 國防部選為「連隊書香」指定書籍。 ☆ 漢聲廣播電台「心靈地圖」導讀。 ☆ 考試院每月一書讀書會。 ☆ 全國各大書店以及網路書店暢銷排行榜。 ☆ 花蓮縣府評選為最佳讀物。 ☆ 國圖高中組狀元書單（100年度）
不要管太寬：做好主管必須突破的56個管理盲點
「事必躬親」是所有主管都曾經犯過的錯 管理學者史蒂格曾說：「每一個總裁每天進辦公室做的第一件事，應該是確認秘書當天幫他排的事，有那幾件是自己不該管的。」 其實，一般管理者每天管的事，有將近九成是不需要管的小事，但很多管理者卻因為不放心部屬，或是為了刷「存在感」，往往會犯了大事小事都要管的「管太寬」毛病，搞到最後只會讓自己累到死…… 管理者要懂得「充分授權」，不要讓自己「管太寬」，其實，是一件知易行難的事，因為，很多主管並非不知道「充分授權」的道理，而是不相信部屬有解決問題的能力，因此，在不信任部屬能力的情況下，就不敢放手讓部屬去做，最後只好「事必躬親」，大事小事都要親自拍板定案，才會睡得著覺。 《不要管太寬》這本書幫讀者整理出八種為何不要管太寬的理由： 一、不要管太寬：員工才會主動朝著願景來努力 二、不要管太寬：才不會讓自己累到死 三、不要管太寬：才不會一直挑剔員工的缺點 四、不要管太寬：才不會讓真正的人才另謀高就 五、不要管太寬：才會懂得「理才」比「管人」重要 六、不要管太寬：才能透過簡化管理層級來提升執行力 七、不要管太寬：部屬就沒有卸責的藉口 八、不要管太寬：就不會一味地控制部屬工作進度 本書特色 一、本書《不要管太寬》列舉了二十個左右國際知名企業，譬如美國微軟、IBM、通用電氣、福特汽車、克萊斯勒汽車、施樂公司；日本松下電器、三洋電器、豐田汽車、索尼公司、軟體銀行，以及台灣台塑公司…的管理案例與二十個左右的寓言故事的寓意來闡述包括「不要管太寬」在內的管理盲點。 二、本書除了告訴讀者「事必躬親」是所有主管都曾經犯過的錯，另外，列舉做好主管必須突破的56個管理盲點，譬如「資深部屬再怎麼平庸，都比菜鳥部屬好用」、「加薪是留住員工的最好方法」、「寧願用聽話的庸才，也不願用不聽話的人才」以及「削減人事成本，會影響員工士氣」……等等。 三、本書想要強調的是不要讓自己「管太寬」，並不是縱容不管，或是一昧地姑息，而是給下屬可以自由發揮的空間；「不要管太寬」是教你管大事不要管小事，然後，將節省下來的精力和時間，用在管理真正需要管的事。
管理從豎起拇指開始
管理的終極目標是做事，而不是管人。 創造管理奇蹟的37堂課。 豎起大拇指，很多難題都會迎刃而解。 無論是作為好的領導者，還是管理者，有一個優點是共通的：那就是對員工會給予貼切的讚美，「豎起拇指去讚美」。 讚美可以給部屬帶來精神上的鼓舞，賦予員工一種積極向上的力量。沒有員工的盡職盡責，沒有優質的人力資源，都不會給公司帶來長期的成長。 領導人有責任為公司創造情感投入的良好環境，隨著企業結構的扁平化，企業的高績效主要源於員工的自發進取。 因此，領導人的重要職責是：幫助員工發揮天賦潛能，架起員工與工作團隊、員工與顧客、員工與企業間的情感橋樑。能促使員工對工作更多地投入情感與動力。
職場心理學，你懂多少？
我們可以這麼說：「沒有不用心理學的地方。」 當你懂得心理學知識之後，就會發現你的身邊到處都有它的影子，你可以用它來解釋之前費解的現象。道理很簡單，只要是人，就有心理活動；只要有人在的地方，就有心理學。 心理學到底會對我們產生什麼樣的影響？這不僅僅是職場技能，可以讓你在職場中佔盡先機，更能讓你為自己構築健全的心理狀態，解除心理疾患，避免在職場競爭中輸在心理環節上。 從求職到升職，從初入職場中的心理治療，從揣摩老闆心理到同事交往心理，從識人之術到交際中的心理效應等等，職業生涯中可能遇到的各種心理問題，將為你一一解讀，並且提供應對之道。幫你關愛呵護心靈，朔造完整自我，享受快樂職場、成功職場，是本書衷心的期望。
工作影響一生的成就
全球銷售超過800萬冊， 並且被翻譯成28種語言出版 一份適合你的工作，決定你有什麼樣的生活。 別再欺騙自己了，工作沒有貴賤之分，只有適合不適合你的問題。你可以成為這行業的大師，也可以只是個工匠，這完全取決於你的心態，所以選擇一份適合你的工作，將對你的一生產生很重大的影響；如果你目前的工作是在這一階段你能做的最好的事情，如果你目前的工作可以成為你找到更好工作的跳板，那麼不要覺得工作是可恥的。倘若你以這樣的心態對待它，那你所從事的工作將會有更大的意義。 如果一個人總是試圖貶低自己的工作，認為它的地位低，不適合自己內在的高尚，或者是卑賤的，那麼我們就可以斷定這個人有缺點、有問題。沒有人曾經在他感覺可恥的工作中取得成功，也沒有人曾經在他感覺遠遠低於他能力所及的工作中取得成功。 我們的思想決定行動的步伐。大多數人都遊走於成功與失敗之間：增一分勇氣，就會走向成功；多一分沮喪，就會走向失敗。思想和態度錯了，自然就找不到正確的人生定位。 選擇正確的職業，那麼我們會覺得所有的能力，都在為實現我們的理想而發揮作用。愛默生曾經說過：「找到合適位置的人就像是水中的船，除了一個方向，他在其他任何方向都會遇到困難和障礙。在這一方向沒有障礙只有順流，他會漂浮在更寬闊、更深的航道，終能匯入無盡的海洋。」 因此，人們在不對的工作位置時，無論是在任何事情，一切都是紊亂的，你會覺得你與整個世界都不一致。但是，如果找到了合適的工作位置，生活就會閃耀著喜悅，生命就會煥發出才智。 這本書能讓您學習如何運用、改變，選擇合適的職業，增加自己的信心和滿足感，你的人生也將因此永遠的改變。
動機與需要：讓員工的潛能發揮出來
FDS世界特許經營發展服務組織指定讀物 哈佛大學教授戴維‧麥克利蘭認為：員工在工作中有三種重要的動機與需要，那就是：成就的需要、 權力的需要及親和力的需要。 也就是說，如果管理者建立起有效的激勵制度，主動滿足員工內心的深層需要，員工就能夠在工作中產生一種自我達成的強大驅動力，而且能積極主動的做好自己的工作。 人是因為需要才做事的，因此，「人的需要」是所有行動的源頭。 在公司中重要的資產是什麼？不是機器，不是資金，更不是老闆，而是每一位員工。
等一下，看看別人怎麼做
知己者明，知人者智，知世者通 歷史上許多著名的故事提供我們待人處事的技巧，這些經典的時機拿捏與互動對手的心智狀態掌握、手腕的的嫻熟運用及結果的精準預測，都將「做人」推到接近藝術的最高境界。 本書從識人用人、靈活管理、激勵獎賞、懲罰糾正、維護權威等方面，透過典故事例，提示要點，分析借鏡，串聯實際的方式，詮釋了領導統御的真諦和要領，要讓企業高階與一般上班族都能各取所需，並獲得縱橫職場的揮灑技巧。 只要懂得做人處事的運作原則，並多為「對方」設想，便能分析出自己的強、弱項做個明白人，並隨時提升自我的競爭力；能善用他人的能力，也才能讓自己的升遷事半功倍；能審時度勢掌握潮流，也才能讓自己和事業擠身在永遠的領先群中。 所以，不用羨慕別人，也不必懊惱自己，趕緊檢視自己是否具備多少可以成就未來良好的運用能力與技巧，只要懂得運用適度的手腕，就能讓自己生活得更自在、處事更圓融、前途更順遂！
這種事，不必老闆交待(修訂版)
沒有人天生比別人幸運，只要你不厭其煩，經常鼓勵自己「積極主動」起來，你很快就會被「金榜題名」，成為一名老闆真正所需要的人。一個優秀的員工俱備了主動性，他就能採取直接的、重要的行動為公司獲得收益和取得市場成功。《這種事，不必老闆交待》一書揭示的就是職場上這一重要法則：身為員工，凡事要積極主動，該做的事馬上去做。依照這條法則，不管我們在哪家公司上班、擔任什麼職務，我們都能發揮影響力，並且替自己創造機會。本書提出的建議簡單、具體。它告訴你該如何掌控工作和行動的主導權，該怎樣達成所追求的成效。引導你在工作中做出更多貢獻，也能幫助你從工作中獲益更多。這是一本老闆、員工可以共同分享的絕佳工具書。職場上，員工聽命行事的時代已經過去了。如果你想在職業生涯中，不斷追求成長與卓越，一定要好好閱讀這本書，凡事主動出擊，成為一個優秀的員工。本書共分成六大章節，具體的探討老闆與員工的態度，其內容大章羅列如下：第一章 成為公司─必不可少的人想要成為公司必不可少的人所具備的條件，不外乎要有良好的精神狀態，是你責任心和上進心的外在表現，喜愛公司賦予自己的工作，全心全意、不留餘力地為公司增加效益，更要不斷的學習，懷有一顆感恩的心，這也正是老闆所期望看到的。第二章 該做的事馬上去做很多時候，你若立即進入工作的主題，會驚訝地發現，如果拿浪費在「萬事俱備」上的時間和潛力處理手中的工作，往往綽綽有餘。而且，許多事情你若立即動手去做，就會感到快樂、有趣，加大成功機率。 第三章 企業的終極期望每天世界都在變，「誰是最可愛的員工」這個被無數老闆重覆著無數遍的話題，其「內涵」也隨著時代在演變，不斷的被延伸、昇華，並且發生著實質上的變化。第四章 職場必備的美德所謂美德應該俱備『忠誠』、『誠實』、『勤奮』、『敬業』、『熱情』。第五章 發現真正問題的所在職場中，一些自認為聰明、能力較強及受過良好教育的人，會對一些工作中常見的問題視而不見。這些問題看小實大，警覺的人會想辦法避免它們發生，可是誤其中的依然很多，你可能也在其中，不及時自省，它們對你的危害就可能會越來越大。第六章 獲取終極獎勵 何不從現在開始，做一個行動者吧！做一個值得信賴的員工，不再用老闆一連串的提醒或不斷地要求，自動自發地把事情做好，獲取企業的終極獎勵。本書取材豐富多樣、意涵深刻，特別提出35個重點叮嚀讀者，讓您更清楚的明瞭優秀員工所必備的特質。
贏家之道：負責
在一項Fortune 雜誌針對全球五百大企業高階經理人進行問卷調查結果顯示，企業認為一個優秀員工最應具備的個人特質中以「責任感」名列前茅，本書清楚的歸納出一位成功的企 業員工由個人到群體、從工作的開始到結束、對任務的思考到執行，乃至從基層時期到功成名就各階段對「責任」的基本拿捏與強烈建議。 「勇於負責」雖然人人耳熟能詳，但是實際做得到的人卻是寥寥可數。本書標榜出真正的「負責」是一種發自內心對工作執掌、交辦任務所秉持的「不達目的絕 不終止」的堅持態度。是一種做事不推拖、不找藉口、不嫁禍他人、不打折的積極作為，這種積極的任事態度、工作熱誠，不僅能鼓舞周遭同事，激發出團隊效率， 更會很快地讓自己在團體中頭角崢嶸、出類拔萃，相對的為自己開創出無限的機會。 本書特色 作為一個現代的上班族，職場上所要求的職能不能不會外，最重要的自我修煉也是少不了，如果要抽絲剝繭、追根溯源的找出一些成功人士所具備的成功特質以 供學習、套用的話，大約可找到像：勇於負責、主動積極、通權達變、破舊創新等不下十種以上的成功因素。Fortune 雜誌也特別對全球五百大企業高階經理人進行問卷調查結果，問卷的結果顯示：企業認為一名優秀員工最應具備的個人特質中以「責任感」名列前茅，而企業或老闆 也相對的對這樣勇於負責的員工，願意提供更多的訓練與機會。 「贏家之道：負責」開宗明義的讓讀者知道—負責是每個人的事。每個人必須積極的面對每一項工作，不管面對家庭、工作或待人處世，勇於負責讓自己過得有 尊嚴，這樣的人生態度會讓自己對家庭、工作產生強烈的使命感，也因為這樣的積極態度，會產生改變一切的力量，實現自己的人生目標。 針對社會的弊病與一般人的迷思，本書強烈建議讀者：不要推卸責任。如何能不要推卸責任？八不法則讓讀者自我檢視：不要說你不知道、不要不做任何決定、不要置身事外、不要嫁禍他人、不要坐等奇蹟出現、不要忙於證明自己的清白、不要對同事的困境視而不見、不要抱怨工作。 本書告訴讀者：怎樣的員工會是老闆的最愛？一個勇於改變現狀的積極員工。世界五百大企業沒有一家不是與時俱進的，因為時代潮流的發展而調整、壯大的。 要想在企業中出人頭地，就要設定目標，隨時進步，讓自己有強烈的責任感，藉由盡職盡責來讓工作盡善盡美，本書更提醒讀者每天要有所改變、專注、全力以赴做 好每件小事、以主動做事的積極態度向高難度的工作挑戰，還有最精髓的一種技巧—隨時問自己〝我還能做些什麼〞，來自我激勵，成就自己。 最後本書把當今世界五百大企業最重要的員工品質透過個人自我檢視、團隊合作時機、場合、階段和方法，以寓言故事、中外例證、由內而外、從個人到團體、從一般日常到關鍵時刻做漸進式鋪成，是讀者處世修煉與職場精進的參考。
下一個就是你：哈佛商訓告訴你如何成為商業界的菁英
財富之門為何只會向少數人敞開？其實就是一個選擇與放棄的過程；人的平庸，多數不是因為自身能力不夠，而是因為安於現狀、不思進取，沒有激發自己的潛能，在平淡的生活中埋沒了自己。 哈佛商訓從商業管理的角度，解讀商業界領導者的經營成功之道，並探討其成長發展的歷程。 現在的哈佛大學已經不僅僅是一個學校，而是一個品牌，它對商場競爭提出了若干意見和精闢的論述，其中的精華在於從若干個方面闡述了行走商業界必須要具 備的條件，包括目標、行動、熱誠、信心等。它給了全世界沒有直接在哈佛校園內接受教育的人，一次上哈佛大學的機會，為自己在以後的職場、事業和商場奮鬥中 指點迷津。 相信你已經迫不及待了吧！那麼請你翻開本書，它會一一為你解答。
一流和二流的差別在於思維：建立情感、贏得認同，想賣給誰就賣給誰
思維決定行動： 只有思維正確，行動才會有方向， 也才能取得事半功倍的銷售效果。 一流和二流的銷售人員，最大的不同就在於：前者經常保持積極的思維心態，相信自己的能力，勇於接受挑戰，坦然面對挫折與失敗；而後者則思維心態消極、謹小慎微、裹足不前。 銷售是一項報酬非常高的艱難工作，也是一項報酬最低的輕鬆工作。所有的決定均取決於你的思維心態，你可以選擇成為一名高收入的辛勤工作者，也可以成為一名收入最低的輕鬆工作者。 本書從如何尋找潛在客戶、如何把握成交時機等五個方面，扭轉長期以來銷售服務給人的負面印象，提供一種嶄新、具革命性的思維方式。這些成功的方法是本 書作者歸納當今知名頂尖銷售員的成功經驗後得出的，這些方法已經幫助許多人脫胎換骨邁向成功，當然也一定能幫助那些處於事業困境的銷售人員取得突破性的發 展，並獲得最後的功成名就。 要想讓自己的銷售生涯逐步向高峰攀升，其實可以解剖、分析業界頂尖銷售高手的成功模式，藉由「典範移轉」的方式，將這些實證過確實可行的Know- How與成功細節，內化成為自己的銷售功力，本書有系統、有層次的將有效做好業績的細節，依「銷售人員」個人修煉、如何表現「商品特色」的方式與「客戶開 發、顧客關係管理」循序漸進的為讀者架構出銷售從業人員所需的環節，自己的優勢來進行銷售，讓每個銷售人員都能在未來展現出自己的成功。 透過章節，讀者將從本書學得： 從事銷售準備，如何進行自我修煉—事前演練、事中努力、事後檢討； 從事銷售促進，如何強化商品特色—滿足消費者需求、讓商品自己說話； 擴大客戶基盤，如何加速客戶開發—科學化開發、發揮客戶的倍數效應。 讓我們一起用信心十足、樂觀積極的思維心態來面對事情，相信世界上的一切都是美好的；並非我們看不見醜陋的一面，而是我們選擇光明的一面來加以發揮，這樣失敗必定就會離我們遠去了。
猶太人商腦筋：只要有利可圖，鑽石和棺材都是生意。
理財投資並不是有錢人的專利，有錢人也沒有想的跟我們不一樣，因此，不要再盲目相信：「有錢人跟你想的不一樣」，這種打擊自己信心的話了。 根據醫學報導：「大部分的人類，終其一生通常只用了二％的大腦，其他九八％的大腦，往往都任其荒廢。」然而，這九八％被我們荒廢的大腦也就是我們忘記自己本來就有的「潛能力」。 本書《猶太人商腦筋》想要告訴讀者的就是，如果想讓自己變成「有錢人」，其實並不需要換一顆「有錢人」的腦袋，而只需要開發自己大腦還沒開發的九八％的「潛能力」，因為像猶太人這群世界上最會賺錢的人，其實，賺錢的思維模式跟我們平常人沒有不一樣，只不過他們懂得去開發具備「潛能力」的「商腦筋」而已！ 本書特色 一、本書是一本「猶太版」的「秘密」，告訴讀者如何用別人的錢來賺錢、讓自己的錢跟別人的錢發生關係、為何要做「富翁」之前，必須先做「負翁」、 如何發現別人沒有發現的「微商機」以及如何讓一塊錢發揮100%的功用。 二、本書想打破長期以來，「有錢人跟自己想的不一樣」的迷思，因為像猶太人 這群世界上最會賺錢的人，其實，賺錢的思維模式跟我們平常人沒有不一 樣，只不過他們懂得去開發具備「潛能力」的「商腦筋」而已！ 三、本書每篇文章，除了本文外，還特地幫讀者將本文的重點整理成「這些話價值100000元」與「猶太人商腦筋」這兩個小單元，俾讓讀者能夠更容易了解本書想告訴讀者的致富Know How。
面對：60個讓你在職場通行無阻的秘訣
要改變局面，就先改變自己。保持理智，正確認識自己，對一個人的職業定位和選擇是十分重要的。自己適合做什麼，能做出多少成績，離開了實事求是的自我定位，很容易陷入盲目比較的境界，既妨礙眼前的就業與選擇，也會對你的長遠發展留下後患。如果你對自己的處境不滿意，認為自己可以做更好的職位，那也要腳踏實地的去工作，積蓄力量來等待時機。所以當你面對職場中，所遭遇的種種困難、挫折、被人誤解、升職未果、做錯事情等等，要是你能以積極、沉穩和勇敢的態度來面對，相信所有的事情都能迎刃而解；那麼成功對於你來說，無非是時間上的問題罷了。如同馬斯洛所說：「心若改變，你的態度跟著改變；態度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。」一切，都決定你自己面對事情的態度和行動。本書作者為此走訪了近千名不同行業的職場人士，當中包括傑出的經理人、公司的高階主管、創業者等。擷取了其中六十種職場人士在職場中普遍會遭遇的困境，幫助你整理出最佳的應對方法，是你走向成功的必備之書。
危機就是機會：金融海嘯帶來的機會，你看到了嗎？
二○○八年金融海嘯爆發至今已四年多了，造成消費信心急凍、失業人口攀升、物價上漲、薪資所得等同於十四年前(民國八十八年)；資產縮水已是絕大多數家庭目前面臨的狀況。雖然金融海嘯帶給全球經濟巨大的破壞，卻也蘊藏著無限的投資機會，因為危機意味著「威脅」和「機會」，只看你如何抓住機會。本書分成七大章，先從金融危機的形成開始，介紹金融危機發生的原因，再從危機所產生的機會（賺錢），告訴讀者如何把握賺錢機會、創造賺錢機會。而且在機會來臨前需要做如何準備，才不會當機會來臨時，卻沒有發現和準備而讓機會流失。如何洞悉、分析各種危機中所產生的機會，並且找到適合自己賺錢和理財的方式，相信是不少人士所共同追尋的希望；只要你好好的認真看完本書，相信對你一定會有很大的幫助。以下六個指標，尤其在目前不景氣的時候，你必須時時注意的：（1）經濟衰退，需留預備金；（2）通貨緊縮，要學會記帳；（3）失業攀升，別輕言辭職；（4）切莫忽視機會成本；（5）抓住機會成本，要注重流動性；（6）建立合理的理財組合。
公司絕不會讓你知道的50件事
公司想要什麼樣的人；公司為什麼提拔他而不是你；公司裡哪些話千萬不要說，哪些話一定要說出來；公司最不喜歡什麼樣的工作態度；公司最看重哪些工作能力；哪些員工會最先被公司解聘；如何成功申請加薪；要在公司裡生存下來需要具備什麼的心態；想快速升遷要有哪些心機；相信這些問題都是你最困惑、最迫切想要知道的答案。為了能幫助你鏟除職場中的障礙，作者透過多年來的訪查實例與經驗，把目前所有公司的用人標準和禁忌一一羅列出來，只要你能瞭解和掌握，就不會影響到自己的職業生涯，也才可以在職業生涯中少吃點虧，少走一些冤枉路。本書將為你的職業生涯指明方向，讓你免受於失敗和挫折，朝著成功的方向邁進。所以，聰明的你，一定要知道這５０件事。那麼，就請你閱讀本書，它一定會讓你豁然開朗的。
智慧是你永恆的財富
在世界各民族中，很難找到一個民族像猶太民族那樣，在五千多年的歷史中，竟然有二千多年流離失所，行走天涯，且屢遭屠戮。更難找出一個民族像他們這樣目標一致與竭盡所能的透過經商智慧擁有巨額的財富。有了財富，他們就獲得了統治者眼裡的價值，也就獲得了自己生存的條件。某種意義上講，是天才般的商業才華為他們嬴得了尊嚴和生存的權利。有史以來世上最富有的商業巨擘中，猶太人比比皆是。從控制歐洲金融命脈的羅斯柴爾德到華爾街超級富豪摩根，從紅色資本家哈默到世界上第一個億萬巨富洛克菲勒，從金融大亨索羅斯到股神巴菲特，從鑽石大王彼德森到私人承辦奧運會的尤伯羅斯，不勝枚舉的猶太商業鉅子令世人翹首矚目。這樣一個偉大的民族，自然讓世界為之震驚，並引起了世人廣泛的關注與研究。在猶太人眼裡，衡量一個人是否具有經商智慧，關鍵看其能否靠不斷滾動周轉的有限資金把營業額做大。本書對猶太人的商業理念及經營技巧，進行詳盡的介紹與剖析，力圖對猶太人的經商智慧做一個全方位的立體展示。衷心希望你能用深思熟慮的方式來閱讀，必將有所成長，因為你更會確立自己的觀點，看事情也更為清楚，不管在未來的人生職業生涯中遇到任何的挑戰，也都能夠有辦法、有效率的面對。本書特色猶太人愛錢，並給金錢以全新的定義：「上帝賜予光明，金錢散發溫暖。」「錢不是罪惡，也不是詛咒，錢會祝福人的。」「錢會給予我們向神購買禮物的機會。」「身體依心而生存，心則依靠錢包而生存。」正是在這種觀念引導下，猶太人得以不遮不掩、堂堂正正、大大方方的向『錢』進軍。在如此文化背景下的猶太人賺錢時，思想上無需遲疑的講求實際，只要形式上不逾矩，他們無所不為，在他們眼裡，金錢就是世俗的上帝。在一個個精彩紛呈的財富傳奇中，作者引領我們探訪猶太人的財富與變化無窮的致富創意，所謂：「工欲善其事，必先利其器」，在從猶太富翁傳奇經歷中，我們不難發現通向財富的道路就在腳下，只要執著的去追求，用心的去把握機會，果斷的運用自己的膽識，財富會源源不斷的滾來。在猶太人看來，苦難同樣也是一筆財富，只要一息尚存，就永不絕望，因為黑暗過後就是光明。
合適的職業就是你最好的事業
如果每個人都是選擇正確的職業，那麼我們會覺得所有的能力，都在為實現我們的理想而發揮作用。只有所有的熱情被喚起，人們才會盡其所能。愛默生曾經說過：「找到合適位置的人就像是水中的船，除了一個方向，他在其他任何方向都會遇到困難和障礙。在這一方向沒有障礙只有順流，他會漂浮在更寬闊、更深的航道，終能匯入無盡的海洋。」本書告訴人們在不對的工作位置時，無論是在任何事情，一切都是紊亂的，你會覺得你與整個世界都不一致。但是，如果找到了合適的工作位置，生活就會閃耀著喜悅，生命就會煥發出才智。當自己意識到工作位置不對時，心理會不安、焦慮、忐忑和苦惱。因此，不要急於得出這樣的結論。你應該清楚，在某一個地方肯定會有一個工作位置適合你。讓自己想一想，聽聽心裡的聲音，或許當您讀完此書時，您的心中會有另一種答案。選擇職業也是一門學問，並不是我們所理解的那麼簡單─只要有工作做就行；這是大錯特錯的。正如薩母耳．斯邁爾斯所倡導的「自助者，天助之」一樣，除了最大限度的發揮自身的能力及優勢，還需要有明智的理論作為指導。但是，由於理論的不易理解性和枯燥性，使得原本應該很受用的東西似乎被遺棄了。當你找到了合適的工作位置，不僅是幸福的，而且是高效的、創作豐富的、有創造力的。這本書能讓您學習如何運用、改變，選擇合適的職業，增加自己的信心和滿足感。人生也將因此永遠的改變。本書特色工作本身也許不錯，但是自己可能並不適應。俗話說：「女怕嫁錯郎，男怕入錯行」，選擇一份合適你的職業，將對你的一生產生很重大的影響，但縱觀現實，有很多人所在的職業並不理想，正是因為這些不理想，才使得我們離成功越來越遠。對此，馬登先生從生活實際中入手，將複雜的理論進行了通俗易懂又不失精闢的論述，並融入精彩的案例，讀來使人豁然開朗，猶如一清醒劑，而後是催化劑。閱讀此書，能給目前迷茫、猶豫、想改變自己、渴望提升自己、甚至創造人生高峰的你給予無限力量和實際指導。
現在決定未來
台大校長李嗣涔和前司法院長賴英照最近對台大畢業生的勉勵，提出了很好的建言。他們相繼提出了「保持熱情，別太在乎薪水、職位與陞遷」、「不要太在意準時上下班」、「更不要輕易推諉工作」、「從失敗中學習」等建議。他們所提出的人生智慧的金玉良言，點出了職場的成功途徑。雖然會有些學生認為他們太唱高調，更認為「錢」才是最重要，的確，職場新鮮人起薪不高，能多個五千、一萬就會是很大的誘因。但是，賺錢固然重要，如何能在工作中成長，逐步累積「職場資本」，為自己創造市場價值，讓職場生涯可長可久，卻是更加重要的。相反的，如果做事推三阻四，懶惰又不負責，不只意味著對工作沒有熱忱，而且會坐失吸取經驗的寶貴機會，不只職場成長速度較慢，也很難期待有亮麗的成績單。讓自己成為一名優秀的員工，熱愛你的工作，凡事主動積極，內心擁有十二分的熱忱，才有百分的成績。雖然多加一盎司的熱忱，很多人會懷疑這微不足道的一點點重量，對工作會有幫助，但是，這是真的，它是使你走向成功之路必備的態度。本書揭示的就是職場上這一重要法則：身為員工，凡事要熱忱主動，不要逃避和退縮，也不要把它看成是苦差事！認真做好每一件事，能為老闆創造出最大價值，也是讓自己快速成長的機會！本書特色要記住，老闆也沒有照顧愛你的義務，反而是你必須去證明自己值得這份薪水。對於社會新鮮人來說，最重要的不是錢，而是機會。經驗、專業、人脈、對職場應對進退的熟練，都是重要的職場資本。累積職場的資本比賺錢更重要。在職場中不管做任何事情，都要把自己的心態放空，抱持著學習的態度，不要計較一時的待遇得失。不論做任何事都能心甘情願、全力以赴，當機會來臨時才能及時把握住。賺錢固然重要，但如何能在工作中成長，逐步累積「職場資本」為自己創造市場價值，讓職場生涯可長可久，卻是更加的重要。
會做人讓你人財兩旺
人活在世上，都追求人財兩旺，懂做人，會做人者，人財兩旺就會是水到渠成！本書舉凡從誠信做人、道德做人、智慧做人、廣結善緣、以人為本等共八大章節為切入點，詳細闡明如何做人，使人能從內心完完全全的接受並且醒悟。無數成功人士的生活體驗和做人經驗讓我們認識到：一個人要有所作為，除了外部環境因素外，最重要的是自己努力。如果用哲學語言來表述，那就是，一樣事物要發展，除了依賴外部力量，還必須依靠自身的內部力量，即事物是由於內部力量和原因而自我運動、發展的。「一樣的米養百樣的人」，這句話相信大家都已經耳熟能詳，所以一件事對某些人來說是受用的，相對的對另外一些人可能就無法接受，本書正是以此為要點提供了因人、時、地、物，所有應該注意的細節來發揮最大的功用，而讓對方在不知不覺中被我們的心態所感染。但是卻有很多人為了讓對方能接受自己的觀點，往往會滔滔不絕、不厭其煩地講上大半天。其結果是，對方不僅不會接受他的觀點，還會產生厭煩心理。這些人之所以失敗，是因為他們沒有掌握到技巧，沒有真正理解做人的真諦。從心理學的角度獨闢蹊徑，仔細剖析做人的訣竅，告訴你會做人要掌握的細微心理與角度，讓你真正受益，必將為你人財兩旺打下堅實根基。會做人對於任何一個人都是最重要的。「人」是透過「會做」而成，「做」的行為、實踐使得一個人成為「人」。謀事在人，成事在天。商場上，人間百味盡在其中。每一位有志於在商業上有所建樹的青年人都將從此書中獲益，細細品味並加以運用，則可在激烈的商場競爭中立於不敗之地。本書特色成功者都信奉一個道理：「一個人的成功，10％靠能力，5％靠運氣，而85％取決於人際關係和處世技巧。要該如何做人？這是時代和生活賦予我們的新命題和新思考。也許有人會說，生下來就已經為人了，難道還不會做人嗎？這是很多人都感到奇怪和難以理解的。每個人都有不同於別人的做人原則、處事方法和人生追求。對於怎樣做人的回答，猶如中國俗話所說：「人員上百，形形色色」。在這形形色色、五花八門的人生追求中，權與錢最具吸引力，兩者往往成為許多人的主要追求和目標。換一種心境，尋找做人的道理，然後再尋找做人的好方法，或許發展到一定的時機和層次時，當你突破自己的同時，也可創造出無與倫比的社會財富。
領導者的智慧與力量
當一名成功的領導，是所有領導者的願望。領導者最擅長的能力應該是把強過自己的人，組織到管理機構之中，藉由其提高生產力。本書特別強調力量與智慧的運用，從中歸納整理出許多的思維，可做為人們日常生活中的指導與參考。往往或許就是最重要的關鍵！獅子是力量的象徵。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。狐狸是智慧的象徵。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。成功的領導者應該俱備獅子的力量和狐狸的智慧，在還沒爬上領導者地位時，可以趁現在不斷培養自己的能力，日後需要用到時就可以得心應手，才會有所成就。獅子就算看起來再怎麼強壯勇猛，如果不懂得保護自己的方法，遲早有一天會被打垮，而聰明的狐狸就算擁有許多過人之處，用在不對的地方也是會有遭到滑鐵盧的時候。【本書特色】一個成功的領導者需要具備有那些條件呢？答案就是獅子的力量和狐狸的智慧。何謂獅子的力量，牠代表著領導者的權勢和地位。何謂狐狸的智慧，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。本書就是用這個來概括領導者所不能迴避的問題，能給各行各業的領導者有許多的啟發和樂趣。
我喜歡在這樣的公司上班
企業最重要的資產是什麼？企業發展的決勝關鍵是什麼？企業得以永續經營的動能是什麼？答案就是 ──員工。本書從激勵的需要和價值切入，緊緊圍繞著管理者對員工內在需要的理解和掌握，為現代管理者提供了多種的實用技巧，更可以為管理者打開了一扇全新的藝術之門。在另一層面，員工所面對不同的工作壓力，促使員工越來越希望能夠在一個輕鬆快樂的環境中工作。隨著員工對工作要求的變化，管理者的措施也應隨之進行轉變。把調動員工的重點，從昔日的「金錢」轉變到「快樂」上來。企業文化只有被員工認可了，才能真正達到激勵員工的目的，並發揮最大的效益。 有鑑於此，要成功地激勵員工，使員工彼此交流並主動結合在一起，建立良好的企業文化是關鍵。企業文化是激勵員工的精髓，是開啟員工主動性的成功鑰匙。只有建立了企業文化，以文化贏人、育人，企業才能將激勵落到實處，才能提高員工的士氣，並長久保持。書中的獨特之處在於，圍繞著對員工內在需要的理解和掌握，為管理者們提供了由淺到深、由表至裏的激勵員工的實用技巧。書中還提供了許多激勵員工管理方面表現出色的公司的實際案例，這些案例生動、實用，與現實對員工的管理工作相吻合，很有說服力和借鑒作用，為激勵員工的管理工作指明了方向。身為管理者，無論採取什麼樣的激勵行為，都應該把焦點放在「讓員工從內心感到激勵」上，幫助員工接受工作責任、喜愛這份工作，以及建立主事者的責任感。這樣即使讓員工獨自一人工作也會鬥志昂揚，激發出用之不竭的工作幹勁。
