常言道:「獅率羊群,羊亦獅;羊率獅群,獅亦羊」, 天底下沒有「領導不好」的部下, 只有「不會領導」的長官; 本書以古鑑今,是「領導者」必讀經典。 成功領導者的「行為守則」: 勿與部下「比聰明」 原諒部下「無心之過」 不要忽略「不起眼」的小事 莫對部下「算舊帳」 要當好長官,須先當好部下 注意「人際關係」的經營 有時候「忍耐」比「努力」更重要 「理論」的探討,應建構在「實徵」的基礎上。歷史是一面「鏡子」,其功過對錯,當可作後人「殷鑑」;是謂「以史為鑑」。《舊唐書‧魏徵傳》載唐太宗在諫臣魏徵病逝後,悲痛之餘,對朝臣感歎曰:「以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。」即是。因此筆者認為,歷史上與「領導」有關的「人」與「事」,不論成功或失敗,應是今日吾人研究「領導」最好的取材資料,以及最佳的切入途徑;不須太大理論,也沒有花俏模式,只要下點工夫,在瀚典古籍中爬梳蒐集,然後整理分類,再本「以事論理」、「以理證事」的方法,加以論述即可。方法簡單,但卻紮實,且能讓人一看就懂,達到「以史為鑑」的效果;這是現今中外研究「領導」所欠缺的一塊,也是筆者撰寫本書的最大動機。 本書所舉「領導」事例,共189 則,以中國為主,外國為輔;其中,中國155 例,外國34 例。本「以事論理」、「以理證事」之方法,舉歷史上的「經典案例」,述而論之,期能對「領導」作成易讀易懂,並不失條理的彙整。
妖怪手錶、星巴克、PULUS、Yahoo!超級商城…這些在市場上成功的商品、服務背後一定有包含「策略」在內。 本書介紹超過30種隱藏在商品背後的「商業策略」,並對那些「商業策略」的成功關鍵點做簡單易懂的分析解說,以幫助讀者理解、吸收。 本書解析許多知名商品的成功或失敗背後的小故事。 例如任天堂的藍海策略是什麼?為什麼曾經的藍海後來卻變成了紅海? 麥當勞成功開拓首次客的原因何在?為什麼接下來進一步想要擴大市場的策略反而造成挫敗? 定價要怎麼定?為什麼?基於什麼商業理論? 如何定義你的目標客戶? 商品價值要如何創造? ……這一連串的問題,在本書中都能找到答案。 耳熟能詳的案例,易於理解的商業理論。是一本讓人看過內容就印象深刻,馬上可以在工作上引用商業策略的入門教科書。若加以融會貫通,必能在商場上得心應手運用自如。 本書適合擬定公司策略方向的經營者閱讀,也適合社會新鮮人藉此建立看見成功商品背後理論的思維。更適合大學院校作為教學研究與實務運用的最佳參考教材。