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不選股，我才賺到錢：財經記者從投資黑歷史中學到的真教訓，持續買進才是唯一解
◎甫出版即登上加拿大暢銷書排行榜！◎已售出美國、日本、韓國、中國大陸、土耳其等多國版權給全世界所有想要致富的人，最簡單又穩定的投資王道「長抱輝達20年，暴賺900倍！」「當沖每天賺5萬，一個月賺百萬！」你還在羨慕這些股市神話嗎？買股大賺的，都是一流高手？想賺到錢，就該跟著大神抱對股，懂進出才能成功？加拿大獲獎無數的財經記者，用自身真實血淚經驗告訴你，別再盲信這些股市謠言了！投資股票，其實可以很簡單！巴菲特、約翰．柏格、安德魯．哈勒姆、尼克．馬朱利、摩根．豪瑟、威廉．伯恩斯坦等知名投資人一致推崇的指數投資法，不用選股、也不用在股市中殺進殺出，每年只要花一小時，就能讓財富穩定成長。財經記者的投資黑歷史（1）嘗試預測市場漲跌時機貝胡貝：「當我忙著下注股市末日即將來臨的時候，巴菲特和蒙格則是像進入糖果店的小孩，雙手抓滿了股票……。」他曾經在2010年時，聽信大師說法相信股市會再度下挫，因此將手上的1萬美元全數押在「股市崩盤」的想法，妄想快速致富。沒想到，這場致富的幻覺，卻從剛開始投資的那一刻，就注定了破滅的下場……短短幾個月，他的1萬美元就賠到只剩數百美元，只能黯然認賠出場。財經記者的投資黑歷史（2）瘋狂追捧市場泡沫行情貝胡貝：「當你看著自己的投資日漸增值，會覺得自己聰明絕頂。你很快心算一下，發現這些剛賺到的錢可以買一輛新的自行車、付6個月房租、買一輛二手車，然後是買新車……。」在股市泡沫中瘋狂追高，是投資人難以避免的心魔。他也曾在1995~2001年間的網路泡沫時期進場，跟著每一位瘋狂買股的投資人一起做發財夢。然而，潮水退了，才知道誰沒穿褲子，當泡沫被吹破後，他的發財夢也破滅了，還好這次他的損失不多，賣股後還有小賺一點錢。但在那之後，他長達10年沒有再投資。財經記者的投資黑歷史（3）堅持投資一毛都不能賠的標的貝胡貝：「如果他真的懂投資，他應該這樣對我說：『你還年輕，人生可能還有70年。你完全可以忽略股市的短期波動，因為你的投資期限還很長。你應該將大部分資金投入股票基金，而且每個月持續投入，不必在意市場的漲跌。』」在剛開始工作時，他曾經為了幫理專好友捧場而進場投資，但在選擇標的時，他卻告訴好友：「我不想損失任何一分錢，一分錢都不行。」於是，好友為他選了一支安全的保本基金，報酬率低到追不上通貨膨脹，扣除費用後，他不但沒有賺到錢，反而變得更窮。巴菲特的建議：與其試圖選股，不如買進指數投資！歷經這麼多黑歷史，貝胡貝痛定思痛，花費大量時間閱讀投資相關書籍，觀察大師們的投資觀念，同時也積極採訪眾多知名投資者，學習他們的交易心法。他發現，股神巴菲特、先鋒領航集團創辦人約翰．柏格等多位大師，其實早已為散戶指出了投資明燈，那就是：指數投資！巴菲特曾經下過賭注：沒有任何金融專業人士能夠挑選出五支避險基金，在接下來的十年內平均績效會優於標普500指數。挑戰他的人是一位勇敢的投資人泰德．塞德斯（Ted Seides），但在十年後，塞德斯承認失敗。他精心挑選的基金年均報酬率只有2.2%，但標普500指數則超過7%。根據瑞士信貸（Credit Suisse）的數據分析顯示，這場賭注，原本就是巴菲特必勝無疑。他們分析了1994年至2021年間的數據，發現整體而言，避險基金經理人無法擊敗標準普爾500指數。如果你在1994年向這些基金投資10,000美元，現在這筆投資將價值59,000美元；但如果投資於標普500指數，則現在的價值將達到135,000美元。這樣的結果，更印證了指數投資的優點：不需花費大量時間做功課，只要持續買進，就能獲得平均而穩定的報酬！時間是最強的投資夥伴買進指數投資後，還得要持之以恆、持續投入，才是最有效的投資方式！假如有兩個孩子，其中一個從出生起，父母便每天持續替他投資1美元到股市。另一個孩子則從20歲開始，每天投資1美元到股市。如果這些投資獲利以美股歷史平均年化報酬率11.8%計算，從20歲開始投資的孩子，能夠累積到50萬美元；但從出生就開始投資的孩子，卻能累積到480萬美元！20歲開始投資的孩子，如果想要追上出生就開始投資的獲利，每天必須投資超過9美元才行。由此可見，長期而穩定的指數投資，才是平凡人最有效的致富法則。
普通主管才是最強主管：百萬領導者齊聲推薦！第一天當主管就上手的43個帶人常識，用簡單原則打造最強團隊（暢銷40年經典之作，管理者必讀之書）
◎40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典◎締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1◎已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？其實，在成為好主管之前，你應該先善待自己！別把自己逼太緊，只要理解最簡單的原則，就能事半功倍。從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！．剛當上主管，要怎麼應對部屬的提問甚至刁難？．如何將上級的要求轉換成具體可執行目標，讓部屬心服口服？．身為中階主管，如何同時做好向上管理與向下管理？．面對與部屬之間的代溝，該如何應對？．如何交辦工作給部屬，才能保證產出穩定成果？．如何激勵團隊的幹勁，凝聚團隊的向心力？．如何進行績效評估，有效指出部屬的不足之處，強化既有優點？……43項基本原則，詳解主管的工作全貌，幫你打造一流團隊，成為所有人都願意追隨的最強主管。●對於「交辦授權」，最強主管這樣執行新手主管最容易犯的錯誤，就是過度涉入部屬的工作，尤其是對於自己過去擔任的職務更是如此。對於自己熟悉的工作，很容易看得比其他任務更重要，但這樣的心態會導致管理失衡。身為主管，你的職責是讓工作順利運作，必須學會適度放手，專注於整體進展而非局部細節。身為主管，最重要的不是個人表現，而是學會培養部屬。學會正確的交辦與授權技巧，不僅能讓個人工作事半功倍，你的培養能力也會被上級看見，並有機會更上一層樓。重點一：給部屬一些可完成的任務，幫助他們逐步累積成功的經驗。當部屬失敗時，要訓練他們認識問題本質，避免重蹈覆轍。重點二：確保每位部屬都知道整個企業與團隊的目標，讓部屬更快做出決定，更迅捷、快速地適應變化。重點三：適度賦予部屬或團隊決策權，例如事先設定好時間、金額等界線，再讓團隊自行決定，有助於提升團隊的自信、活力與能力。重點四：授權部屬工作時，需事前確認雙方對工作內容的共識，確保目標清晰。●對於「績效評估」，最強主管這樣處理績效評估是幫助部屬成長的重要工具，身為主管，對於所管理的部屬，必須讓對方充分了解自己的表現水準如何，才能讓部屬強化既有優勢、改善不良表現。切記，絕不能等到績效考核時，才讓員工對自己收到的考核結果感到意外。績效面談則是主管與部屬重新對焦彼此對工作看法的重要時機。做好績效評估，不僅能幫助團隊發展能力，更能增進部屬與主管之間的信任感。重點一：可採用三層架構方法撰寫工作說明書，包含「技能與知識」、「行為」、「人際互動技巧」，全面勾勒出特定職位必須擁有的能力，也方便主管和員工釐清個人工作需求。重點二：員工對自己的評分，往往比主管的評分更苛刻，因此讓員工參與評估過程，能有效減少防衛心態，獲得更多支持，並實際幫助員工改善表現。重點三：表現良好的員工可能會在績效面談的時候，選擇反映個人的不滿。無論內容是否符合事實，都須加以重視。●對於「上下管理」，最強主管這樣思考成為管理者後，你要進一步培養自己的溝通能力，做好向上管理及向下管理。良好的溝通能力（包含書面表達與上台簡報等），是做好中階主管的必備條件，幫助有效理解與傳達資訊。身為主管，你的任務在於確保充分理解公司目標並傳達給團隊成員，還要讓團隊成員明白，必須幫助公司實現整體目標，才能實現自己的目標。做好上下管理，不僅有助於提升團隊整體表現，也對企業發展有正面的影響。重點一：若你有機會能對所負責的業務提供建議，要盡可能考慮多方面的觀點與需求，而非僅限於自己部門的利益。重點二：即使公司的政策與你的意見完全相反，你仍應設法了解形成這項政策時的重要考量因素與敲定整個決策的過程。重點三：了解上級的工作偏好，包括如何處理資訊、偏好何種程度的細節、對訊息的急迫度與感興趣的主題，讓溝通更順暢。重點四：及時與團隊成員共享訊息，避免因錯誤訊息造成混亂。●眾多普通主管，好評不斷！「本書既全面又實用，提供身為主管應有心態的指南，是在磨練主管技能之前應該先讀過的好書。本書讓我明白該做的事，放鬆緊張心情，甚至開始期待做好管理。能在剛當上主管時遇見這本書，真是太好了。」「主管的工作就是『想辦法解決』。但實際上總是有很多根本無法解決的事，讓人抱頭苦惱……然而，重要的事情其實這本書裡全都有寫。尤其是〈與上司的相處之道〉和〈確立個人管理風格〉這兩個章節，讓我如醍醐灌頂，心想：『原來如此啊！』心情也輕鬆多了。真希望在成為經理之前就讀到這本書。」「本書最吸引人的地方在於，它不只是停留在理論層面，而是透過真實職場中的故事與失敗經驗，深入淺出地提供貼近實務的建議。例如，剛成為主管時常犯的錯誤——『過度展現權威』、與部屬之間的『距離拿捏困難』、甚至是『朋友變部屬時的應對方式』等，書中涵蓋許多讓人不禁點頭說『我也是！』的真實情境。」「喔天哪！這本書寫得真好，簡單易懂，實用性強，真是讓我印象深刻！我是個新經理，如果早點讀到這本書，我會受益匪淺。強烈推薦這本書給那些正在考慮管理或剛入行的管理人士！」「我是人力資源專業人士，目前正在幫助同事進行管理培訓，他從這本書中受益匪淺！他是一位明星員工，但一直不明白如何成為優秀的經理，無論你如何勸說，他都無法理解。這本書改變了一切！這本書寫得非常好，我的同事感覺作者就像是專門為他寫的。我一向對管理類書籍的品質很挑剔，但這本書卻恰到好處。我強烈推薦給所有新晉經理、任何正在考慮從事管理職業的人，以及那些想要溫習基礎知識以確保專注力的經理們。」
