意念決定一切 ▌他因「意念」成為愛迪生的夥伴 「意志決定一切」，此言非虛。意志源於我們的思想，當我們的思想與夢想、恆心及獲得財富的強烈信念緊密結合時，思想便能夠發揮出更加巨大的力量。 多年前，艾德溫•巴尼斯就發現了這樣的真理：只要有獲取財富的思想，就能夠獲得財富！他的這個發現並非一朝一夕得來的，而是逐漸從實際經驗中發現的。當初他只有一個迫切的渴望：與偉大的發明家愛迪生成為合作夥伴。 巴尼斯的行動有一個顯著之處，那就是目標明確。他期望的並不是為愛迪生工作，而是與之合作。可見，要想更好地認知獲得財富的規律，就必須把握好將內心渴望轉化為現實的方法。 當我們內心的渴望形成時，便會有將其付諸行動的渴望，而採取行動的時候，困難當然也會擋在前面。首先，巴尼斯與愛迪生從未謀面；其次，他也沒錢買火車票去橘郡。 這或許會令許多人失望，從而可能放棄夢想，甚至連嘗試都不想去嘗試。況且巴尼斯的願望又是那麼不可思議。 ▌發明家與「遊民」 巴尼斯想盡辦法才進入了愛迪生的實驗室，並一再宣稱自己是來和他合作的。 多年以後，愛迪生就與他首次見面的情況說道：「他站在我面前的時候，外表給人的感覺雖然像一個無業遊民，但他內心的堅強觸動了我。以我人際交往的經驗來判斷，我深信：一個人，如果其內心真正渴望做成某事，那麼他便會不顧一切地去實現它，並且，最終他也必將成功。因此我給了他機會，他以後的表現也證實了我的說法是正確的。」 巴尼斯之所以事業有了好的開端，並非是由於他的外表如何，關鍵在於他表現出了他的意志。意志決定成敗！ 另外，在第一次見面時，他並沒有實現他的目標，只是有了一個成功的起點。他還沒有成為愛迪生的合作夥伴，只是在其實驗室中得到了一個薪水很低的職位。 幾個月以來，巴尼斯一直為自己的目標努力著，雖無太大進展，但他要成為愛迪生合作夥伴的信念卻不斷增強。 心理學家曾說：「一個人如果極其渴望去實現某事，那麼這件事就真的會實現。」巴尼斯就因為與愛迪生合作的渴望非常強烈，從而為此積極準備著，直至實現他的目標。 巴尼斯從不會灰心地對自己說：「算了吧，還是放棄吧，我還不如去做推銷員呢！」 他總是堅定地對自己說：「我一定要與愛迪生成為合作夥伴，不達目的，誓不甘休！」 他在這個清晰而明確的目標引導下，始終如一地堅守著。當時的巴尼斯或許並不懂得這些道理，他的堅持、努力、毅力，必然會為他消除所有的阻礙，給他帶來機遇。 機會來臨時，並不是所有人都能夠準確預料到的，包括巴尼斯。因為機會是一個狡猾的東西，它總是依靠厄運或失敗等令人失去信心的事物進行偽裝。我們也常常因此而迷惑，失去機會。 有一次，愛迪生發明了一種辦公用具——口授機，他的銷售人員對此並不感興趣。當巴尼斯得知以後，他意識到機會來了，千載難逢的機會來了，而機會就潛藏在這個奇怪的機器中。 於是巴尼斯向愛迪生提出銷售這台新機器的請求，愛迪生爽快地答應了。巴尼斯最後成功銷售了新機器，愛迪生還與他簽約，讓他負責新機器的全國銷售。 在這次成功的商業合作中，巴尼斯不僅獲得了財富，還向人們證實了「思考能夠致富」這個真理。 巴尼斯因當初的夢想而得到多少物質財富，我無從得知。但相較於智慧財富，那些物質是多麼的無足輕重、微不足道啊！他獲得的智慧財富是：認真思考、尊重規律或原則、果斷而切實地行動，而這些必然能夠化為物質財富。 巴尼斯就是靠著自己的信念，與偉大的愛迪生成了事業夥伴，而且靠信念發財致富。他除了擁有知道自己想要什麼的信念和不達目的不甘休的意志外，可以說他是白手起家。巴尼斯就是憑藉著自己的堅強信念，才成為偉大發明家愛迪生的合作夥伴，也正是這信念為巴尼斯帶來了財富。可他當初僅僅擁有兩種東西：知道自己想要什麼的信念，和不達目的誓不甘休的意志。
全球最大中文網路書店1999年，當當網正式開張；2010年，當當網在美國紐約交易所上市現在，當當網是全球最大中文網路書店；未來，當當網要成為全球最大中文網路商城李國慶與俞渝，一個是北大畢業的高材生，一個是美國華爾街歷練豐富的金融女強人，兩人的結合，除了促成一段才子佳人的良緣，十年間，這兩人更聯手打了一場高潮迭起的商戰，幕幕精彩，讓人目不暇給！一個是鐵齒銅牙的型男，一個是優雅睿智的淑女——李國慶和俞渝攜手走過了15年的婚姻，更走過了當當網11年的漫漫征程。光陰如水，可以磨平男人性格中的稜角，但澆不滅男人心中的熱血；可以帶走女人生命中的青春，但抹不去女人人生中的睿智；或許，生命的意義是在光陰中積澱一份細水長流的情感，在光陰中慢慢地接近深埋心底的那個人生的終極目標。李國慶、俞渝夫妻和當當網的故事，其實是一段光陰的故事，關於熱血與奮鬥，還有愛情。──《商界》雜誌
一次看懂40個最經典的管理定律你一定知道木桶定律、菠菜原則、粉絲症候群、霍布森選擇、垃圾桶效應……，但你可能不知道怎麼用這些耳熟能詳的黃金定律打造一支無堅不摧的超強團隊！本書以現代化角度重新闡述這些大師們的智慧，告訴您在競爭激烈的經營環境下，團隊如何創造永續的競爭力。然而，有些大師們的智慧確是顛撲不破，但現今網路資訊經常以訛傳訛，一旦誤用，恐擾亂或影響企業經營者和團隊領導者的思考邏輯。為此，作者深度考證這些大師的經典智慧，並以輕鬆易解的筆法，幫助您變身管理高手。本書共分五大部份，分別敘述團隊經營的基本法則、合作的氛圍、領導風格、團隊溝通、創新。讓您一次看懂40則眾所皆知、鮮為人知或以訛傳訛的法則、定律和效應。
20幾歲必備成功人生秘笈教你如何行銷「我」──懂得行銷，經營「我」會更無往不利。簡單的說，行銷就是將商品包裝完成，然後推銷出去。經由人際關係、溝通、形象與魅力、打造知名度等等，就是包裝「我」的方法。我們的生命由誰來訂價？這樣一個重要的問題，不論我們之前的思考重心為何，從此刻起，本書將開啟一個追尋答案的新方向。作者在各地演講及教學多年，發現許多人的「我」都遇到了營運不怎麼順利的問題，市面上很多書只教我們怎麼做團隊的領導人、怎麼爬到社會中20%的位置、怎麼分得80%的錢財與資源，但卻總是忽略了「現實」的問題。並非所有人都追求著社會中的頂尖，也是有許多的人想待在原本的人生定位，所以作者希望能讓在各個位置的人都能擁有更好的生活。這本《重新訂價》就是為了這個理由而誕生的。書中將會拆解「我」公司內的每個部門及各部門的工作內容以進行細談。當你詳讀這本書後，請試試跟著書上的步驟實行，有句話說：「做中學，學中做」，當你在執行的過程中遇到挫折時，千萬不要氣餒，反而更應該在挫敗當中學習並領悟。如此一來，相信你一定可以將「我」──重新訂價！
在直銷產業發展成熟的台灣，幾乎每五人就有一人參加過直銷，但很多人在直銷領域進進出出、跌跌撞撞，心裡鍾愛，卻因為不夠瞭解直銷，找不到切入的方法，沒有做好心理建設，未能達到預期目標，而由愛生怨、生恨。這時候，如果有人或者有工具書可以給予正確的教導指引、適當的扶持激勵，我相信，結果一定不一樣。這些想法成為觸發我撰寫本書的因子，毫無疑問的，「實戰策略」是本書極重要的單元，從計畫、起步、到進階，經營直銷的每個步驟、每個戰略，在這裡你都可以找到參考的作法。坊間關於直銷實戰的著作不少，但沒有一本把直銷產業發展的前因後果說得完整，事實上唯有在真正認識直銷之後，你才知道直銷何等可愛、何等值得投注青春，才知道如何反駁不實的指控、站穩啟動的腳步。因此，本書特別加入了「認識直銷」單元，帶你一窺趨勢，為你一一解惑。最後，「總裁心語」單元是我個人三十多年來在不同職場、成為開路先鋒的經驗與體會，裡面有我面對挫折的辛酸，有我克服困難的超越，每一則都是真實的故事，希望能給在直銷路上匍匐前進的夥伴們，帶來精神上的激勵與啟發。這本書涵蓋面極為廣泛，每一個單元幾乎都可以自成一書，因此花了我不少時間蒐集整理，再融入個人過去的經驗；由於想說的太多，使我必須像提煉精油的過程一樣，從龐雜的資料中，萃取出最精華的部分，以精簡的文字，和讀者分享。有人問我：「幹嘛這麼辛苦呢？」我的回答是：「沒辦法，就是愛啊！」
創業新手的指導方針，經營者的體檢手冊作者總結多年實務及企管顧問經驗，從創業的準備開始談起，並提示經營管理及行銷策略的各項細節，讓初創業者能有所依循，減少摸索的時間，找出美容沙龍創業者一個較可能的成功模式；而已創業者則可當做診斷事業體質的參考，找出經營困境的病灶，快速邁向成功。美容業是一項充滿「奇蹟」的事業，它可以小到個人化、家庭式，也可以大到成為創造數百億年營收的跨國企業，所以，總吸引了無數懷夢者前來淘金。由於門檻低，追求永恆美麗容顏者眾，所以無論是什麼規模，都不致於沒有客戶，但這並不代表美容業的經營很容易，看看那些為數眾多的中小型沙龍或是化妝品品牌成功轉型者有多少？這些中小型沙龍 / 品牌，可能創立了一、二十年都是「差不多」的規模，沒有更大，也沒有變小，就是卡在那兒。為什麼呢？創業，無論是什麼業種，必須要兼具「格式」＋「格局」才能成功。創業者除了正確的「格式」之外，最重要的就是隨時保持平靜，因為當你平靜了，心思、情緒就會更加清明。而經由覺知產生的行動，就會是你要的有效行動。在創業的過程中，只要整合你所擁有的各項資源，再以正確的方式紮紮實實的努力，就能把創業成功的夢想化為「可能」、「可行」的真實活動。
一個世紀以來，改變了無數美國青年理財習慣的理財書亞馬遜和Barnes & Nobel兩大書店（包括kindle和nook電子書）累計銷售七百萬冊儘管沒有必要，但還是要聲明：這本書與任何投資、銀行、仲介都沒有直接或間接的聯繫。寫此書的目的並非是推銷股票和債券，也不是為了任何形式的有價證券。不是強迫讀者消費，也不是推銷某種計畫，更不是推薦某種投資。我是用我的專業知識來告訴你一個事實，努力剖析最深層的金融真相。我明白對於投資的問題，人們的觀點不同，即使最老實的人，當在做鑑定、評估、推薦時，也是會提出異議的。一個忠實可靠的人認為很好的投資，並不一定會吸引另一個同樣老實謹慎的人；一個在某項投資中獲得收益的人，他非常鍾情於此項投資，而另一個人投資虧本了，他就指責那項投資，而沒有意識到他的失敗並不一定是投資本身有問題。沒有人是絕對公平的，每個人多多少少都有點偏見。因為人們在形成觀點和做出判斷的時候，個人的經歷、自負、愚蠢、頑固等個性特點發揮了至關重要的作用。所有的投資都有其內在的價值，有的投資安全性很高，有的投資安全性卻很低；有的投資是帶有欺詐性的，有的甚至完全就是投機行為。儲蓄者和投資者都應該牢記一條最基本的原則——最大獲利的投資總是伴隨著最大的風險，而最小獲利的投資安全性也是最高的。沒有風險就沒有獲利。在書中我盡其所能避開自己的觀點和個人的偏見。對不擅長的領域，借用了很多別人的觀點。我所發表的觀點都有論據支持，並且參考了廣泛的資料，嚴格篩選並綜合了大多數人的觀點意見。這本書不是寫給那些大的投資商看的，也不是給那些炒外幣和投機的人看的。它是寫給各個年齡階段有理財能力的人看的。如果想長期地、穩定地存些錢，如果想學某種投資方式，那你會從本書找到最安全的投資方式。
美髮美容業邁向連鎖化經營，是大多數同業經營上的期許，不僅有助於建立知名度，也能有效整合通路，創造流通績效與成就感。但從單店到多店乃至連鎖店經營，有一定的過程及必須深入準備的工程，例如：建立正確的經營理念、形成良好的企業文化、累積獨特的營運特色，訴諸文字化以便複製，以至於建立人才養成系統和教育體制，打響品牌的行銷策略等，這些都需花費心思，一點一滴逐步累積，絕非一朝一夕所能達成。然而，隨著消費者追求美麗的迫切性及消費意識抬頭、市場需求擴大，美髮美容業者為鞏固利基，必須更加注重服務品質、發揮專業特質、提升競爭實力。所幸受惠於建教合作模式，定期為業界注入了一股新的人力資源，也帶動業者對教育訓練的重視，使得從業人員的質與量同步提升，但相對地，同業間經營的差異化也愈來愈不明顯，競爭愈來愈白熱化。當前，美容院經營的競爭已不僅是店與店之間的業務競爭，而是品牌之間信譽與服務及客情掌握的競爭。誠然，連鎖化經營是擴大市佔的好方法，但卻非萬靈丹，如果經營者一昧地追求連鎖化經營，而忽略了應有的基本功夫或步驟，很容易落入自我感覺良好的經營陷阱，致使好不容易打下的基底瀕臨崩陷的危機，變成「成也連鎖，敗也連鎖」。作者參與美髮美容業的經營管理近30年，經歷了傳統美容院的保守經營模式，跨越到早期連鎖化的起步工程，從初期拓點過程至二百餘家連鎖店的經營運作，有幸見證了台灣美髮美容業轉型過程的關鍵時刻。每一個轉折點，都成為最珍貴的學習，幫助其看清盲點、看出契機。投身美髮業以來，作者從在連鎖事業總部負責業務拓展，轉型為加盟經營者，再轉為輔導、協助業者建立連鎖通路，這幾年更經常往來兩岸，擔任大陸美髮業界執行長負責二百家店與顧問，一直希望自己所知所學，尤其近幾年深入中國大陸美髮美容市場的任務執行，能完整傳遞下去，協助有心精進的同業提升經營實力，減少摸索的時間與浪費。本書探討了海峽兩岸美髮美容業的發展趨勢與契機，以及成功經營的要件，並詳細提供實際營運所需的執行方法與步驟，雖以連鎖經營為主要訴求，但相信對單店、多店型態的業者亦同樣具參考價值。
