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互益性非營利組織的整合行銷傳播策略

申光龍  著
起案塾  出版
2014/05/30 出版

本書是繼「整合營銷傳播戰略管理」、「營銷傳播管理者工作模型」的又一部以整合行銷傳播理論為基礎的著作,本書從整合行銷傳播的視角來構築中國互益性非營 利組織的管理機制,設計整合的傳播策略。由整合行銷傳播理論的核心思想,構建中國互益性非營利組織的內部管理機制,構建以IMC理論為基礎的組織模式,提 高互益性非營利組織運營管理績效,通過與利益相關者雙向溝通,反映其利益需求,通過整合行銷傳播策略最大化地整合利益相關者的力量,共同應對諸多社會問 題,實現社會價值的最大化。 本書是建立在相關學者研究的利益相關者分析、整合行銷傳播等理論基礎之上,借鑒近年來世界各國互益性非營利組織管理的新理論、新模式,通過對中國互益性非營利組織的現有資源、組織模式、生存環境、戰略行為的分析,探尋其整合行銷傳播管理戰略及其實施計畫。 本書的研究成果有以下幾個方面: 第一,互益性非營利組織的利益相關者分析:在動態、複雜的危機情境下,中國互益性非營利組織必須重視利益相關者的需求,與利益相關者實現協作,整合外 部利益相關者,與其維持基於“由外而內(Outside-in)觀念”的長期雙向溝通。本研究將構建醫院、高校等典型中國互益性非營利組織的利益相關者分 析框架。 第二,建立互益性非營利組織的整合行銷傳播管理模式:中國互益性非營利組織的IMC組織必須是包括行銷傳播部門、財務管理、募捐部門、社會服務部門等 在內的多維度、多領域的綜合、聯動、協作系統,形成一個分工協作、溝通順暢的網路組織。這種組織模式使網路組織的各個結點的專長得到發揮。其目標是拆掉部 門之間的隔牆,打破僵死的部門化結構,創造能對利益相關者需求做出迅速有效反應的靈活性組織,通過整合行銷傳播組織的對內傳播與對外傳播,整合內部資源和 外部利益相關者,克服中國互益性非營利組織暴露出“條塊分割、部門封鎖”的毛病,形成有效的協同效應(Synergy Effect)。 第三,互益性非營利組織的戰略行為研究:中國互益性非營利組織應以其使命為中心,而不是追求經濟利益的最大化。由此傳播策略的設計應浸漬組織的使命,通過整合的傳播策略,喚起社會對中國互益性非營利組織的關注,與利益相關者建立廣泛、密切、持續的關係。 第四,互益性非營利組織管理機制研究:中國互益性非營利組織由於其獨特的使命,其生存方式充滿了濃厚的非營利性。而發揮中國互益性非營利組織在社會中 的作用需要相應的管理機制,其包括:基於其獨特資源的運行基礎、中國互益性非營利組織的戰略支援、高效的內部管理體系、整合的行銷傳播策略、構建與利益相 關者良好的關係等。 中國自改革開放後,政治、經濟、社會、文化發生了巨大的變化。在社會轉型時期,規範的互益性非營利組織的建立與管理是關鍵的一步。希望本書能夠為互益性非營利組織管理的理論界及實務界提供一個全新的視角,促成其有效、得力的發展,更好地完成其使命。

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恐龍書法家

林明良  著
起案塾  出版
2013/08/30 出版

《恐龍書法家》將若干古代書家生平軼事,書法名蹟賞鑑,融合當前世事百態,深入淺出,娓娓道來,亦莊亦諧,奇趣橫溢,引人入勝。書中並附作者林明良精選書法創作二十件。

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人人都可以成為PMP大師:國際專案管理師認證寶典(Ⅰ祕笈篇Ⅱ關鍵詞篇 Ⅲ題庫篇)

林明政  著
起案塾  出版
2011/08/12 出版

PMP是全球10大黃金證照之一、中國大陸7大國家級證照之一美國PMI所出版的PMBOK□ Guide 一直被視為準備「PMP□國際專案管理師」認證考試的聖經,全世界已經有將近30多萬人讀過這本書,但是PMBOK□ Guide 第四版採用的「網狀結構系統思考」卻不是一般熟悉「樹狀結構思考」的讀者所能一眼看透的。無論你已經有多少年的專案經驗,請先放空自己。讓PMP大師—林明政帶領你走一趟「思維模式轉移」之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP大師就是你!本書一套三冊,分為〈秘笈篇〉、〈關鍵詞篇〉和〈題庫篇〉,透明硬盒裝,外封膠膜,不分售。書中包含42張彩色中文ITTO圖42張彩色中文DFD圖42張彩色解碼圖42張彩色九五相關位置圖500+關鍵詞彙450+精選題庫

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書法家作大夢

林明良  著
起案塾  出版
2010/10/15 出版

孔序 自 序 一、 書法不老二、 上天堂與住套房 三、 酒酸了就潑掉… 四、 下士聞道大笑之【填字遊戲一】五、 贏棋不必下妙手六、 ○○七與小不點<菜鳥學堂開講>………… 七、 腰十萬貫,騎鶴上揚州八、 芙蓉山頂,一片白雲…… 九、 福虎平安過新年 十、 書法家作大夢十一、通會之際人書皆老【填字遊戲二】 十二、顏真卿也寫火星文<菜鳥學堂開> 十三、笨鳥不笨,只是慢飛十四、兒童書法不兒童十五、一路玩到掛十六、書法老師是外星人

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經理人必修的6堂專案管理課(基礎篇)

林明政  著
起案塾  出版
2010/06/25 出版

  作者累積30多年輔導企業提升競爭力的經驗,特別為所有經理人設計了一套必修的專案管理學程,包括「贏在起點的專案管理計畫」、「勇於創新的系統邏輯思考」、「掌握先機的問題分析決策」、「突破瓶頸的專案品質要素」、「與熊共舞的風險應對策略」以及「使命必達的專案最後期限」等6堂必修的專案管理課,希望經理人起動思維模式的轉移,應用專案管理系統思考模型,突破執行力不足的瓶頸,徹底解決「產、銷、人、發、財」的企業管理問題。為了讓經理人短時間能掌握這些專案管理能力,特別推出「經理人必修的6堂專案管理課」。  本系列書分為基礎篇、實踐篇、變革篇。基礎篇屬公開群眾演講教材,實踐篇增加分組演練教材,適合一般企業包班做為經理人必修課程,變革篇則是介紹企業在導入專案管理之後所引起持續變革的案例。

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新PMP聖經密碼:國際專案管理師認證秘笈(

林明政  著
起案塾  出版
2009/06/30 出版

美國PMI?所出版的PMBOK? Guide 一直被視為準備「PMP?國際專案管理師」認證考試的聖經,全世界已經有將近30多萬人讀過這本書,但是有多少人了解「PMBOK? Guide」聖經其實隱藏了許多連美國PMP?補教業教母Ms. Rita Mulcahy都不知道的密碼。現在即將由PMP?大師Mr. Frank Lin透過「新PMP聖經密碼 -- 國際專案管理師認證秘笈」?你一一揭開....2008年10月?了服務ㄧ直有PMP?夢想卻又忙到沒時間上課的專案管理從業人員,作者出版了「PMP聖經密碼」,限量印刷1,000本,成功地協助了數百位「利益關係人」用最省錢、最省時、最省力的方法,在2009年6月底之前如期圓夢,受惠讀者佳評如雪片不斷,一致推崇作者自創的ITTO解碼海報等認證秘笈。作者當初把書名稱為「PMP聖經密碼」,就是因為PMBOK? Guide這本PMP?聖經,就像一般教科書一樣地艱澀難懂,讓讀者望之卻步。在仔細研究整個知識體系所有流程的來龍去脈之後,作者自創了五個解碼符號,加在每一個流程的ITTO圖上,讓學員能在第一週就能解開PMP?聖經的密碼,並掌握住其精隨。配合PMI?四年一度改版PMBOK? Guide,2009年7月起PMP?認證考試改以PMBOK? Guide 第四版(PMBOKG4)為命題範圍,由於PMBOKG4在每一個流程之後除了原先的ITTO圖之外,另外增加了一張「資料流(DFD)」圖,讓流程與流程之間的關係更加地明確,但是也同時增加了考試的難度。作者將原先用於「PMP聖經密碼」的那一套解碼符號重新編排,推出一套新的解碼符號,將PMBOKG4的42個流程之後的ITTO圖和DFD圖合一,重新製作了42張已經加上解碼符號的ITTO圖,只要熟悉這套解碼符號之後,就可以如接受大師灌頂一樣,輕輕鬆鬆地準備PMP?認證考試。現在作者更進一步將這些上課講義結集成為書。?了強調其延續性,特將新書命名為「新PMP聖經密碼 -- 國際專案管理師認證秘笈」,希望能讓更多的莘莘學子用最省錢、最省時、以及最省力的方法,事半功倍地達成考取PMP?的目標。

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