在這個行銷瞬息萬變的時代,人脈已成為決定個人事業高度的關鍵資產。然而,許多人在建立人脈時,往往陷入無效社交的迷霧,或者難以突破陌生開發的瓶頸。於是,我們開始思考——是否有一種方法,可以讓每個人都能夠輕鬆建立、拓展並有效經營自己的人脈網絡?本書正是基於這樣的思維,解鎖「定聯」四個不同象限的策略,幫助讀者掌握人脈經營的精髓,讓客戶的定聯品質大幅提升,進一步達到準客戶的「垂直(D->C->B->A)與水平經營(銷售流程)」的雙重效益。透過這套方法,不僅能夠將人脈精準擴展至更廣泛的領域,還能夠促成人脈的「輻射翻倍裂變」,實現準客戶資源開發的最大化運用。
創業後,我才真正體會到台灣中小企業經營的艱辛——資源不足、資訊落後,特別是南部的經銷商,多半是夫妻店加上一名技術人員組成的「三人團隊」,這類經銷商至今約有兩千多家。他們大多設點於學校周邊,以服務該校為主,規模較大的則會同時經營兩個品牌,以便與公務單位合作。這些經營模式,過去的我並不熟悉,直到自己投入後,才慢慢理解其中的市場邏輯。我從不認為自己天生什麼都會,事實上,正因為有需求,才促使我去學習。偶爾也會自問:「沒人要求你做,為什麼還要做?」但當我真正動手去做,才發現自己掌握了「帶不走的能力」——那些學到的知識與經驗,將成為未來最珍貴的資產。
「以戰養戰」的精神,是指在持續的競賽過程中透過實戰來提升自身實力,並以此為基礎,不斷參與更多的競賽,創造循環提升的效果。這種精神強調在實戰中,透過一次又一次的比賽,檢驗自己的實力,發現自身的不足,並迅速做出改進。每一場比賽的經驗累積,都是為下一場比賽做準備,這是一個不斷提升的過程。
對初始的人來說,MDRT是收入的象徵,對終身會員來說,是一種精神意象的突破,甚至是自我實現的指標,也是交流的開始,是全人生活(身體、心智、靈魂)的平衡。保險業是高壓的工作,要如何保持愉悅的氛圍?因為我們看到希望,看到成長的突破,每一次討論都得到啟發,藉由這樣的討論得到養分,加上前輩的經驗,高手的指導,對學習產生期待,懂得自我提升,這就是對未來抱持希望和憧憬。成功來自他人的協助,自然也願意去幫忙他人,這是團隊的工作氣氛,也是永達的企業文化,更重要的是看見希望,即使前路難行,我不只是個人,我有夥伴,給團隊必要的方向感、裝備,不同的客戶族群,需要帶的裝備不同,才可以對應到客戶的需求,這些都有明確的指令,即使節奏不同,也能相互提攜,夥伴同行。
很多人問我為什麼有這麼多輔導的技能和知識,我回答說,是因為我每天都在追求突破,以成功帶領伙伴提升銷售收入,不想讓我的角色扣分。 我深知我應該要做什麼,因此我上任的第一天就開始思考,這個角色應該給予他人什麼利益。一旦我明白利他的要點在哪裡,我就知道該如何做了。因此,如何才能真正幫助團隊伙伴,就成了我事業的核心關注點。
從沒有人願意帶領,想要放生的菜鳥業務變成了高峰會的會長,我的身份不再是當初國中畢業的中年再就業婦女,而是在半工半讀的情況下能被邀請到北京大學分享和各區部單位甚至業務大會發表演說的專業講師。這如同開掛一般的人生,靠的不是哈利波特的魔法,而是老天爺對我始終如一用心努力服務客戶所給予的禮物。汗水、淚水與口水換來了讓我「滿億」的薪水。 回首來時路,我從無學歷、無背景、無人脈的三無失業婦女到能夠高分取得證照、高中、大學到碩士畢業、擔任總監、高峰會會長,且年年登高峰,這許許多多成就靠的是秀苗對客戶的愛以及「我相信我能!」的信念。
有句話說得好,魔鬼藏在細節裡。套用在腳底按摩的領域中,就是專業藏在細節裡。專業的腳底按摩師除了對按摩的技法、學理有深度的了解之外,專業的展現,更應該在按摩過程的面面俱到。 腳底按摩不是從按腳的那一刻開始的,而是從準備就開始。根據衛生福利部所出版的<<民俗調理操作參考手冊>>也詳細刊載了從開始腳底按摩所進行的準備,一直到按摩後的舒緩調。在本章節,將與讀者們分享腳底按摩前、中、後所需要的注意事項,同時,解說一般人在腳底按摩的誤區與迷思。
我幾乎想不到還有什麼工作,擁有絕對的自由。身為一個保險業務員,想要在哪裡開發客戶、採取什麼行銷模式,不需要經過主管或上級同意,完全可以發揮過去人生經驗的累積,從個人喜好、興趣、擅長的領域出發,而且具有容錯性。所謂的容錯是允許各種試誤,每一次被客戶拒絕,都可以再修正或調整,嘗試各種方式達成目標,這是最令我樂在其中的事情。而且工作的時間地點完全不受限制,在哪裡開發客戶、在什麼時間處理工作,全由我決定
四位重要作者各有所長 :書中具體而清楚說明,成為好講師所需要的內涵及底蘊 ; 還有三十位王牌講師參加華人好講師大賽,獲獎的秘訣與心得 ; 加上華人講師圈八位著名的講師前輩不藏私的講評與回饋,讓你順利得到開啟培訓界的鑰匙。疫情終會結束,但世界也會翻轉, 成為好講師就是自我實踐與擴大影響力最好的方法!
寫給想要擁有點石成金基因的你: 誰說必須要含著金湯匙出生才能坐擁源源不絕的財富? 在成長過程中的每段經歷都是上天的禮物, 沒有富爸爸的我們照樣能打造自己的富裕人生。 讓我們一起施展魔法,打造自己點石成金的湯匙!
你擁有的是一份「工作」還是「事業」? 談到「事業」與「工作」的差別,很多人定義為老闆與員工心態之間的差距,然而,「事業」並不是成為老闆之後才能擁有,而是當你願意把從事的領域視為願景,付出熱情積極的與別人分享時,生命自然發光,這時候,工作才可能成為你的事業。因此,我們的「工作」將來是否成為一份事業,這個決定權其實早早是握在自己手上。 當我們開始夢想擁有一份「事業」時,最重要的是必須清晰的在目標中設定一條可行的道路,下定決心採取行動去達成目標,那麼事業藍圖終有實現成真的一天。
「打造頂尖團隊的六大修煉」,系統化的從如何打造頂尖領導人、團隊發展的概念、方法、執行步驟,詳細分析和說明,並將執行者的困擾及被增員者的問題詳加解決。「工欲善其事,必先利其器」凡有前瞻眼光的領導人,你若發願要在行銷界深根發展,你參照本書,加之有恆的執行和檢討,必定在最短期間內奠定屹立不搖的基業,創造民眾德澤。創造大團隊,提供正確行銷觀念是身為行銷人不能須臾忘懷的使命!
一個年近70歲的阿嬤,因為感恩上天給了他健康的身體、客戶對他的支持與信任、公司對他的培育以及家人的愛,毅然決然在65歲屆齡退休之際,決定繼續他的保險志業。 也因為凡事感恩,總能以同理心站在對方的視角看待彼此的差異觀點,給了對方台階,也給自己跨越難以說服的心理門檻。因此拉近與客戶的距離,也才能創造一次又一次的佳績。