俗話說：「商場如戰場。」在商業上有時的戰爭和古代戰爭一樣，是需要講求一個十分
重要的策略。而《孫子兵法》，這本被譽為歷史最悠久的兵法經典，在古代的戰場上被
廣為使用，竟然也可以被用在現代商業策略中，並且有很多都有名的策略一致。
「是故百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。」孫武所提出的重
點在於——如果你打仗，雖然可以達到百戰百勝，但還是一定會有傷亡，這並非最高
境界；但若是你打仗，能不費一兵一卒，「不戰而勝」，如此就不會有損害，此才能稱
之為「最高境界」。這個理論與兩位歐洲工商管理學院的莫伯尼和金偉燦教授提出的
「藍海策略」不謀而合。藍海策略強調的是：不以紅海市場「血洗血」的方式把價格
不斷拉低，而是主張開闢一個沒有任何競爭者的市場，達到「不戰而勝」這種高級的
境界。
而在一眾兵法內，孫武對速度十分看重——「其用戰也貴勝，久則鈍兵挫銳，攻城則
力屈，久暴師則國用不足。」核心內容為：速度為重中之重，放在現代，也是如此。
做生意首重速度，而速度最重要的是「經營速度」，也是決策與資訊傳遞的速度。
我個人認為，資訊傳遞速度最為重要，可以把金錢、資金比喻為血液，那麼資訊便是
神經了！若神經傳遞慢，那可是悠關性命的大事。放在古代，若軍隊上司與部將命令
傳達過慢，就可能會出現資訊跟不上打仗的進度，這正是孫武認為「速度」很重要的
原因。
孫武說過：「凡先處戰地而待敵者佚，後處戰地而趨戰者勞。故善戰者，致人而不致於
人。」這是我非常喜歡的一句話，它所要表達的義理是：只要能被他人走到戰場，就
可以掌握主導權，不被敵人牽著鼻子走。在商場上，這被稱為「假設性思考」——在
收集資料時，先做結論，並於驗證時得出更正確的結論。我喜歡這句話的原因，是因
為可以和我的生活做連結：我在行有餘力的情況下，可以把功課先預習了，才不致於
有一天功課過多時，被作業牽著鼻子走，身心俱疲。
《孫子兵法》雖為古代產物，可能有人覺得老掉牙，但其實內容都是基本原理和原
則，所以即使時代更迭，內部的邏輯思考、策略在現代也依然完全是可行的，這也是
最令我配服的地方。