
高中組
桃園市市立新屋高級中等學校 三年五班 鍾秉儒
桃園市市立新屋高級中等學校 三年五班 鍾秉儒
找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫
賽門西奈克延續《先問,為什麼》一書,撰寫的教戰手冊《找到你的為什麼》中,最令我感到驚艷的是「黃金圈理論」,這個理論分為三層,由外而內分別是做什麼、怎麼做、為什麼。
我這一生幾乎都在尋找該做什麼和怎麼做,但「為什麼」卻是我從來沒有考慮過的。高中三年我參與了許多大大小小的比賽,我只知道可以讓自己更好,但追求的目標是什麼,我卻不知道,只是盲目的參與比賽。三年下來雖然得了許多獎項,獲取了很多經驗,但如果要我說最後的目標是什麼,我也說不上來。但這本書提供了具體可行的「找到為什麼」行動計畫,讓我迫不及待想嘗試找尋我的「為什麼」。
找尋的方法共有三點,分別是「蒐集並分享故事」、「辨認主題」及「寫下來,去蕪存菁」。先找到夥伴,安排一個安靜不會被打擾的地點,接著與他分享你的故事,藉由故事的進展,讓夥伴挑出比較鮮明的主題,就可以開始草擬自己的為什麼了。雖然步驟簡單,但在生活中卻不容易實踐,光是找個夥伴與他分享故事就讓人卻步了,而且作者還提到最好找不太熟的朋友當夥伴,這樣才能獲得足夠客觀的回饋,就能夠越接近為什麼。不過如果因此能找到自己的為什麼,進而充滿動力和能更靠近成功,那麼花四到五個小時和不太熟的朋友分享人生故事,也就沒什麼好令人卻步了。
「人們不買你做什麼,買你的為什麼。」這句話的「為什麼」是一種目標、信念。很多人可能永遠都不知道自己的為什麼,只是過著平凡的人生。然而平凡人注定只能平凡嗎?平凡的人跟成功的人差在哪裡?舉蘋果公司和一般電腦公司為例,同樣是電腦,為什麼許多人選擇蘋果公司的產品?這是因為影響消費者購買的是理念,大多數的電腦公司只考慮到「怎麼做」和「做什麼」,卻沒有考慮消費者「為什麼」這麼做。如果一間公司有自己的信念,那麼這間公司吸引到的就會是相信該公司信念的一群人,這群人也會願意付出更多時間努力完成目標。找到「為什麼」,就能擁有不同的結果,這就是「黃金圈理論」想告訴我們的——「消費者不會購買你做了什麼;他會購買你為什麼而做」。
何以「為什麼」對人生影響這麼大呢?這是因為「為什麼」就是源自內心的熱情,如果沒有熱情,就會對任何事情都提不起勁;但如果找到你的熱情,你將會願意付出更多的時間及心力完成你所追求的目標,成功也只是早晚的事情罷了。
我這一生幾乎都在尋找該做什麼和怎麼做,但「為什麼」卻是我從來沒有考慮過的。高中三年我參與了許多大大小小的比賽,我只知道可以讓自己更好,但追求的目標是什麼,我卻不知道,只是盲目的參與比賽。三年下來雖然得了許多獎項,獲取了很多經驗,但如果要我說最後的目標是什麼,我也說不上來。但這本書提供了具體可行的「找到為什麼」行動計畫,讓我迫不及待想嘗試找尋我的「為什麼」。
找尋的方法共有三點,分別是「蒐集並分享故事」、「辨認主題」及「寫下來,去蕪存菁」。先找到夥伴,安排一個安靜不會被打擾的地點,接著與他分享你的故事,藉由故事的進展,讓夥伴挑出比較鮮明的主題,就可以開始草擬自己的為什麼了。雖然步驟簡單,但在生活中卻不容易實踐,光是找個夥伴與他分享故事就讓人卻步了,而且作者還提到最好找不太熟的朋友當夥伴,這樣才能獲得足夠客觀的回饋,就能夠越接近為什麼。不過如果因此能找到自己的為什麼,進而充滿動力和能更靠近成功,那麼花四到五個小時和不太熟的朋友分享人生故事,也就沒什麼好令人卻步了。
「人們不買你做什麼,買你的為什麼。」這句話的「為什麼」是一種目標、信念。很多人可能永遠都不知道自己的為什麼,只是過著平凡的人生。然而平凡人注定只能平凡嗎?平凡的人跟成功的人差在哪裡?舉蘋果公司和一般電腦公司為例,同樣是電腦,為什麼許多人選擇蘋果公司的產品?這是因為影響消費者購買的是理念,大多數的電腦公司只考慮到「怎麼做」和「做什麼」,卻沒有考慮消費者「為什麼」這麼做。如果一間公司有自己的信念,那麼這間公司吸引到的就會是相信該公司信念的一群人,這群人也會願意付出更多時間努力完成目標。找到「為什麼」,就能擁有不同的結果,這就是「黃金圈理論」想告訴我們的——「消費者不會購買你做了什麼;他會購買你為什麼而做」。
何以「為什麼」對人生影響這麼大呢?這是因為「為什麼」就是源自內心的熱情,如果沒有熱情,就會對任何事情都提不起勁;但如果找到你的熱情,你將會願意付出更多的時間及心力完成你所追求的目標,成功也只是早晚的事情罷了。
