……工作本來就是不如意的，如果事事如意，我們又還有工作做嗎？工作的目標就是解決困難，困難從來都是不如意的。……有人問我什麼帶來生意成長？知識，我說。－－《你夠拼命嗎？黎智英的創業心法》

創業是挑戰，人要生存便要挑戰，解決困難，一個挑戰結束之後還有另一個挑戰，然而沒有家庭，沒有親愛的家人，這挑戰就像一場不設休息站的疾速奔跑，這是黎智英不斷創作的人生故事。他是一個驍勇善戰，一旦出征便絕情絕義，盡棄一切包袱的獵人，卻也是一個出征之後如此渴望著回家的獵人。

《我是黎智英》《生意》（皆為商周出版）之後，黎智英在台灣的第三本書《2014940935269》（商周出版），出版時間距離神旺集團收購中時集團剛好一個月，這一個月來，這一場被迫中止出征的戰役幻化成包圍他的噪音，於是他選擇保持沉默，甚至決定不再接受任何採訪。

一個月前，市場上沸沸揚揚，黎智英的「壹傳媒」集團就要收購「中時」集團，事情卻在最後一秒急轉直下，「旺旺」集團董事長蔡衍明搶下「中時」集團，「米果打贏蘋果」，拯救了《中國時報》被八卦報併吞的命運。

有人說黎智英不看好平面媒體的未來，不會安心經營《中國時報》；有人說《中國時報》恐怕《蘋果》化、羶色腥化，雖然蔡衍明親共，黎智英仇共，但正如《天下雜誌》報導所言，《中國時報》只能在維護社會價值與政治立場的兩難中抉擇。

這當然不是黎智英想要創造的故事，他是做好準備才來的。他知道《中國時報》能做的《蘋果》永遠做不到，《中國時報》58年來所見證的歷史，所捍衛的自由主義精神，以及所獲得的知識分子的敬重，這些是《蘋果》永遠都不可能得到的。黎智英也相信大三通以後的台灣將成為大中華文化中心，以《中國時報》的地位，必然可以吸納兩岸三地菁英，潮滿月圓，趁勢而為，他準備好要為《中國時報》找回過去的光榮，這不是追求理想，黎智英的語言裡沒有「理想」，他只是看到機會，想抓住它。

「《蘋果》化，我會這麼笨嗎？娶兩個一模一樣的女人？」黎智英說。

這一切都是泡沫了，不能不甘心，只是黎智英說起來仍有一絲掩不住的悵然，這樣的時刻，他多半一個人關起門來看書、寫作，那是最舒坦自在的時刻，但戰場上還有一個逐鹿電視的挑戰正在等待，蓄勢待發中。黎智英是天主教徒，「也許這是上帝在警告我，創業不能一心二用」。

上帝第一次警告他，是讓他的第一任妻子離開。當時他才三十多歲，事業成功，春風得意，完全沒有意識到妻子的心已經不在。那一次的摔跤讓他學會了謙卑和感恩，承認自己的平凡與幸運，同時知曉作為一個父親「有多大的樂趣！」

黎智英是直上雲端的生意人，學歷不高，但他愛閱讀，從他能夠以英文閱讀開始，便不斷挑戰大師的經典之作，用海耶克《到奴役之路》和卡爾巴柏《開放社會及其敵人》打下思想的基底，當然這是一段漫長的上坡路段，海耶克他爬梳了四年才慢慢明白，卡爾巴柏反反覆覆讀了八年，台灣這兩年才有譯本的《異常流行幻象與群眾瘋狂》（財訊），黎智英也早在創佐丹奴時期就仔細念過。很多人害怕大師，黎智英認為大師的作品反而最明白通曉，因為大師總是想到透徹才出手，唯透徹，才能用簡單的文字鋪陳思維的過程。

黎智英看待閱讀如同創業，所以永遠挑選他不懂的書，把閱讀等同一段不斷創作，不斷挖掘自我的挑戰，「它把我內在的能力一直、一直吸出來，讓我明白上帝到底給了我多少……」，如是由一本經典跨越另一本經典，一直到人生被閱讀改變。

黎智英很少讀中文書，自認「沒有文采」，但閱讀激發他一種「把我的想法清楚寫出來」的熱情，於是他開始寫作，「寫作也是挑戰，不是樂趣」，為了挑戰他又必須不斷的閱讀，拓展思想的寬度和高度，到最後寫作反成了他閱讀的動力。

閱讀與寫作都是最孤獨的創作活動，某個角度來說，這是黎智英為了馴服他洶湧的感情，他的逃離。他的感情能量炙燙到何種程度只有自己明白，曾經在李四端主持的「一0一高峰會」裡，黎智英談到他剛出生的孩子時，竟然眼泛淚光，嚇到不少電視機前的觀眾，這是黎智英最大的弱點，他因此不敢與朋友深交，面對任何誘惑都動心而不能行動，緊緊收束澎湃的感情守著唯一的家，用閱讀和寫作封鎖不羈的野心。

人生就是一場黎智英激發與馴服自我的挑戰，無論事業、家庭、閱讀和寫作。

＊文中黎智英照片，由商周出版提供。