-
【電子書】成為最後魔王的我只好想辦法做掉女主角了 ~LASBOSS×HERO~(1)
主角是個問卷調查結果不佳的 少年雜誌漫畫家.相樂政宗。 同時也是退魔師漫畫 『十字架×大師』的作者。 相樂為了提升作品人氣, 想出了破壞常規的超展開劇情. 殺掉女主角。
-
【電子書】成為最後魔王的我只好想辦法做掉女主角了 ~LASBOSS×HERO~(2)
在主角.相樂政宗 想出打破常規的 殺掉女主角戲碼那天, 就被吸進自己畫的退魔師漫畫 『十字架×大師』裡。 靠著三寸不爛之舌和 做些似有非有的事情, 他終於成功地被妮娜等
-
-
-
這樣帶人,解決90%主管煩惱:8大職場面向X 47種情境難題,培養管理者領導力,創造高效互信團隊的實戰指南!
★韓國YES24讀者滿分好評★ 跨界CrossOver 創辦人少女凱倫、筆記女王Ada(林珮玲) —─推薦給所有茫然又鬱悶的菜鳥主管們! 第一本集合九位精通「領導力」開發
-
放手交辦的主管真高竿!!戒除自己來比快的壞習慣、對上對下不傷人也不內傷,笑著當好主管(原書名:夾心餅乾主管的問題地圖)
★★累積銷售突破25萬本的「問題地圖」系列最新力作!★★ 5種擔任主管者必須知道的管理方法 ╳ 9種主管必須學會的行為 ╳ 認清3個現實讓你和管理不善說拜拜 切忌凡事親力親
-
丁種職業安全衛生業務主管安全衛生教育訓練教材
為鼓勵雇主親自擔任職業安全衛生業務主管,落實職場防災之責任,新修正之「職業安全衛生管理辦法」及「職業安全衛生教育訓練規則」,特別增訂丁種職業安全衛生業務主管及其安全衛生教育訓練課程之規定,受訓對象即
-
-
員工下班,主管加班?授權與激勵的藝術—加薪了還離職?你的員工需要的是尊重!
領導=決策+授權 管理者的才能就在於知人善任,並賦予權力。 管理的重點是控制,領導的重點是激勵與授權。 透過有效授權與激勵,領導者得以用簡約、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。
-
不起眼女主角培育法(9)
★★★☆☆ 目前有33人說過讚過去的伙伴英梨梨畫的一張圖在社團裡掀起風波。 出海對勁敵的進化感到顫慄,加藤壓抑不住對好友的惱火, 至於應該已經與青梅竹馬和好的我…… 新生社團初臨危機,救星竟
-
【電子書】不起眼女主角培育法 (9)(小說)
★★★☆☆過去的伙伴英梨梨畫的一張圖在社團裡掀起風波。 出海對勁敵的進化感到顫慄,加藤壓抑不住對好友的惱火, 至於應該已經與青梅竹馬和好的我…… 新生社團初臨危機,救星竟
-
【電子書】不起眼女主角培育法(9)
★★★☆☆過去的伙伴英梨梨畫的一張圖在社團裡掀起風波。 出海對勁敵的進化感到顫慄,加藤壓抑不住對好友的惱火, 至於應該已經與青梅竹馬和好的我…… 新生社團初臨危機,救星竟
-
不起眼女主角培育法(4)漫畫
除了劇本以外什麼進度都沒有, 遊戲配樂要怎麼生啊!社團依舊鬧哄哄, 這次更發現倫也有個美少女表親! 女主角們又開始議論紛紛! 就讀別校的「冰堂美智留」 是個毫無戒心地自己迎上來的翹家少
-
【電子書】不起眼女主角培育法 (4)
除了劇本以外什麼進度都沒有, 遊戲配樂要怎麼生啊!社團依舊鬧哄哄, 這次更發現倫也有個美少女表親! 女主角們又開始議論紛紛! 就讀別校的「冰堂美智留」 是個毫無戒心地自己迎上來的翹家少
-
【電子書】不起眼女主角培育法(4)
除了劇本以外什麼進度都沒有, 遊戲配樂要怎麼生啊!社團依舊鬧哄哄, 這次更發現倫也有個美少女表親! 女主角們又開始議論紛紛! 就讀別校的「冰堂美智留」 是個毫無戒心地自己迎上來的翹家少
-
岸見一郎談帶人:善用「勇氣心理學」,無論帶人、賞罰、交辦、溝通??搞定主管所有的人際煩惱
★★★☆☆心理學大師阿德勒說:「所有煩惱,皆來自人際關係。」 工作脫離不了「人」的互動,也是工作煩惱的主要來源, 無論是帶人或與人共事, 都能利用阿德勒等心理學家的智慧,解決職場難題! ★
-
領導,轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法,用全新思維掌握企業未來!
沒有人才?那是你不懂「看人」 人才無用?那是你不懂「用人」 擺脫一系列NG管理方法,用全新思維掌握企業未來! 身為領導者,是否有過這樣的困擾: 下屬總在你背後說壞話?陽奉陰違? 管理一個團隊讓你心力
-
-
-
【電子書】年輕主管的熱切眼神~用妳的深處感覺我的存在吧!(第1話)
「現在,有三根手指伸進去了唷。」成為菁英主管的前男友一邊鬆開了領帶,一邊把我給撲倒了…他好幾次這樣對我,都讓我幾乎要暈厥過去!!30歲左右的白領女孩?惠理子已經好久沒有談戀愛了,沒想到會在公司再次遇
-
【電子書】年輕主管的熱切眼神~用妳的深處感覺我的存在吧!(第2話)
「現在,有三根手指伸進去了唷。」成為菁英主管的前男友一邊鬆開了領帶,一邊把我給撲倒了…他好幾次這樣對我,都讓我幾乎要暈厥過去!!30歲左右的白領女孩?惠理子已經好久沒有談戀愛了,沒想到會在公司再次遇
-
【電子書】年輕主管的熱切眼神~用妳的深處感覺我的存在吧!(第3話)完
「現在,有三根手指伸進去了唷。」成為菁英主管的前男友一邊鬆開了領帶,一邊把我給撲倒了…他好幾次這樣對我,都讓我幾乎要暈厥過去!!30歲左右的白領女孩?惠理子已經好久沒有談戀愛了,沒想到會在公司再次遇
-
我拯救太多女主角引發了世界末日!?10
「讓我見識一下修羅場吧。」在突然現身的天使的煽動下,暴走的依莉絲擄走了烈火,把他帶到遊樂園的行星強迫約會!以此為導火線,既存的女主角們引爆了前所未有的大規模烈火爭奪戰!同一時間烈火又被捲入了『故
-
這樣行銷就對了:老闆主管一定要懂得數位行銷竅門與地雷 The effective social media marketing
網路社群行銷實戰攻略.愈早研讀損失愈少 在這個瞬息萬變的時代,找到對的行銷方式是每家企業必要的課題。行銷很重要、品牌很重要、會員經營很重要……作
-
【電子書】職安一點通|職業安全衛生業務主管必勝500精選|營造業甲乙丙種適用
★★★☆☆★★職業安全衛生業務主管唯一聖經,500精選,讓您一擊必中,一次就考過!!★★職業安全衛生業務主管分為「甲種、乙種、丙種」三類,事業單位規模未滿30人適用「丙種」,30~99人適用「乙種」,「甲種」
-
【電子書】職安一點通|職業安全衛生業務主管必勝500精選|一般業甲乙丙丁種適用
★★★☆☆★★職業安全衛生業務主管唯一聖經,500精選,讓您一擊必中,一次就考過!!★★職業安全衛生業務主管分為「甲種、乙種、丙種」三類,事業單位規模未滿30人適用「丙種」,30~99人適用「乙種」,「甲種」
-
職安一點通|職業安全衛生業務主管必勝500精選|營造業甲乙丙種適用
★★★☆☆★★職業安全衛生業務主管唯一聖經,500精選,讓您一擊必中,一次就考過!!★★職業安全衛生業務主管分為「甲種、乙種、丙種」三類,事業單位規模未滿30人適用「丙種」,30~99人適用「乙種」,「甲種」
-
想做主管必先學會斷捨離:猶豫不能成大事,成功者都是善於決斷的人
人性化管人,個性化用人知人善任,把合適的人放在合適的位子上猶豫不能成大事,成功者都是善於決斷的人你眼中的優質企業是什麼樣子的?有人情味的大家庭、主管員工間沒有上下級之分、老闆凡事撒手不管、每個人都可
-
【電子書】爆賣產品這樣來!:前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書
努力把產品做好之前,先確認你做對了產品! 當一個新點子的失敗率高達90%, 當市場調查與競品分析都成效有限, 當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程, 該如何在著手執行前,驗
-
爆賣產品這樣來!前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書
目前有1人說過讚努力把產品做好之前,先確認你做對了產品! 當一個新點子的失敗率高達90%, 當市場調查與競品分析都成效有限, 當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程, 該如何在著手執行前,驗
-
主管得了一種好好說話會死的病:得罪員工ing!從批評、命令到激勵,完美主管的10堂說話課
「這是常識吧?」「連這樣的事也做不到?」「之前也說了吧?」員工最無法忍受的主管三大雷人語錄!你中標了嗎?►認同:簡單到沒有任何藉口不這樣做認同是僅次於金錢的獎勵方法,正如管理顧問坎特所說
-
偽戀 4seasons vol.3鶫誠士郎 動畫女主角迷你寫真 03
《鶫誠士郎 動畫女主角迷你寫真》 偽戀動畫女主角迷你寫真邁入第三彈!這次要介紹的是擁有高強武力,個性卻純潔無比的殺手.鶫誠士郎!除了個人介紹外,書中對於誠士郎的交友
-
與主管相處的必備通靈術:我在哪?我是誰?主管講什麼我為什麼都聽不懂!
與主管的距離,就像炒菜一樣,小火安全,太旺反而會燒焦!◎當主管出現錯誤時……對待主管出現的錯誤,須要把握好以下幾條原則:?維護主管威信,「適度」是向主管表達意見最重要的修養。?在主管意識到自己的錯誤
-
【電子書】好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。
主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全
-
【電子書】好人主管的狡猾管理學(三萬本紀念版)
主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全
-
好人主管的狡猾管理學(三萬本紀念版):我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。
目前有1人說過讚主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全
-
-
落實模板支撐自主管理機制以降低職業災害之研究 ILOSH109-S302
本研究著重於加強營造工程模板支撐組拆及灌漿時的自主管理,藉由探討職業災害案例與自主管理缺失關聯性及國內外模板支撐自主管理模式,進行模板支撐使用現況調查與管理缺失分析。
-
【電子書】賺錢公司的採購學:產品要想賣得好,先得買得好。懂採購,獲利比銷售賺更多,下一個高階主管就是你。
「採購和銷售,是全公司唯二能掙錢的部門,其他部門發生的,都是費用。」 ──奇異電氣前總裁 傑克.威爾許 ◎當採購有啥難,會討價還價就行?錯!幹採購搞懂的專業,夠讓你成為
-
-
【電子書】不起眼女主角培育法 (8)(小說)
新學期在即的那一天,以往的「blessing software」宣告終結。 到了新學期,為製作新遊戲,我們便迎接了新成員,準備再次啟程── 「不要緊,學長。像那種女人,我立刻就會讓你忘掉。」
-
不起眼女主角培育法(8)
目前有22人說過讚 有2篇評論新學期在即的那一天,以往的「blessing software」宣告終結。 到了新學期,為製作新遊戲,我們便迎接了新成員,準備再次啟程── 「不要緊,學長。像那種女人,我立刻就會讓你忘掉。」
-
【電子書】不起眼女主角培育法(8)
新學期在即的那一天,以往的「blessing software」宣告終結。 到了新學期,為製作新遊戲,我們便迎接了新成員,準備再次啟程── 「不要緊,學長。像那種女人,我立刻就會讓你忘掉。」
-
-
-
【電子書】主管就要這樣帶團隊:領導不是非黑即白,找尋最適當的平衡,極大化你的團隊戰力
從最殘酷的戰場,學習最寶貴的教訓 領導的精髓在於平衡各項對立特質,以邁向最終的勝利 ★★暢銷書《主管這樣帶人就對了》領導原則全面升級 ★★美國海軍海豹特種部隊軍官,
-
領導公式:魅力≠十全十美,不完美才能成就百分百的領導者?當主管跟你想的不一樣!
「許多失敗組織的問題是:管理有餘,領導不足。」──美國領導力先驅學者Warren Bennis「今日的下屬最需要什麼?」「激勵、勸說和影響。」「領導者該如何找到自己的定位?」「只需要一種東西──領導
-
【電子書】麥肯錫主管意見回饋術
橫跨台日韓三地超人氣的麥肯錫顧問, 教你用有效回饋四步驟, 讓優秀人才及時調整工作細節,打造強悍的團隊軟實力! 明明說了好幾次,部屬還是達不到標準? 坦率說出意見,卻被認為是找麻煩