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空姐教你100%受歡迎:如果將每天的行動改變1%,你的人生就會改變!

一句話、一個小動作,在小處注意體貼對方的需求,用心而不用力,真是做人處世的最高境界。

達洋貓《櫻花樹》一卡通

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    中文書心理勵志人性/人際人際關係
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  • 作者: 松澤萬紀 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 譯者:張智淵
  • 出版社: 遠流 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2014/07/01

活動訊息

金石堂,總有一本書懂你,邀您同遊解憂秘境!

內容簡介

做人處世的最高境界:走入對方的心,讓人想再見你一面,主動幫助你!


◆從500萬名乘客身上學到的人際關係法則
人的煩惱有80%來自於人際關係,
人際關係圓融了,就能心情愉快,際遇順遂!

本書教你擁有「好人緣」和「好緣分」的技巧,
幫助你在交友、財運與工作職場上,無往不利!

◆好想成為讓人「想再見你一面」的人?
你要成為「懂得真正體貼的人」,走入對方的心。

◆只是改變一瞬間的「小行動」,就會使你越來越迷人?
試著「主動打招呼」、「主動聯絡」、比平常「多說一次謝謝」。

◆如何讓好機會、好財運主動找上門?
少把「我很忙」成天掛嘴邊,積極幫助眼前有困難的人,好事會返回你身邊。

◆為什麼說的話、做的事,常常被人誤解?
凡事寫E-mail是含糊的溝通,就算只有5分鐘空檔,也要去見對方一面。

◆為什麼上司或下屬看到你就逃得遠遠的?
你是否在對方不安時給予責備?其實只要一句「我相信你」,就能給人百分百勇氣。

◆業績一直無法提升,你的服務到底出了什麼問題?
在服務客人的最後1秒鐘,你是否發自內心的微笑,說出能殘留客人心中的「臨別一語」?

擁有12年空姐資歷,服務超過500萬名乘客的空姐,
教你誰都知道,卻只有1%的人在做的習慣,
這些做到1%的人,100%受人喜愛!

◆留意他人細微的動作,背後也長出眼睛。
◆「傾聽」80%,「回應」20%。
◆「賠罪2次,道謝4次」,這麼一來,對方心裡就會確實記得你。
◆如何對待對方弄掉的餐巾,會道出你的貼心。
◆經常「站在對方的立場」,提供對方想要的事物。
◆幸福是指「互相付出」,要培養「對彼此付出的關係」。
◆「得人疼的人」是指,馬上坦然地付諸行動的人。

◆讓行遍萬里路、閱人無數的空服員與您分享,百分之百受歡迎的人生經典小撇步!

名人推薦

丁菱娟(世紀奧美公關創辦人暨總顧問):一句話、一個小動作,在小處注意體貼對方的需求,用心而不用力,真是做人處世的最高境界。

謝文憲(知名企管講師,商周專欄作家):「想完成大事,先從小事做起」,有些毫不起眼的小事,經年累月長時間養成的習慣,當累積足夠時間後,便會產生巨大的效果,千萬別說:「那又沒什麼。」

丁菱娟(世紀奧美公關創辦人暨總顧問)
李亭瑩(空姐作家)
黃于純(一零四資訊科技公司管理總處副總經理)
黃馨儀(中華民國國際禮儀協會理事長)
陸莉玲(「真誠的動力」暢銷書作家/華航美姿禮儀導師)
臧聲遠(「Career職場情報誌」總編輯)
謝文憲(兩岸知名企管講師,商周專欄作家)

同聲讚賞推薦(依姓氏筆劃順序排列)

本書的作者身為空姐,是最有機會也最能見證各式各樣的客戶的工作,書中有很多小故事都說明了服務做得到位,就得走心。一句話、一個小動作,在小處注意體貼對方的需求,用心而不用力,真是做人處世的最高境界。跟著本書學「走心」的服務藝術吧!──丁菱娟

我常說:「滴水穿石,不是水多厲害,也不是石頭不厲害,而是時間太厲害。」長時間並養成1%的好習慣,竟可讓自己100%受歡迎,肯定是滴水穿石的偉大力量。──謝文憲

譯者

張智淵

台北人,輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組肄業,從事翻譯十餘年,譯有《艾比斯之夢》、《利休之死》、《千兩花嫁》、《四帖半宿舍神話大系》等五十餘本小說,以及《這樣學習改變了我》、《活化大腦生活術》、《差一點分手,更幸福》,現為專職譯者。

E-mail:akiracat@seed.net.tw

目錄

序言
 
1
【行為】一瞬間的「小行動」,會使你越來越迷人
001在三百人中令人印象深刻的「臨別一語」
002「是否能留意到細微的動作」,別人都看在眼裡
003發生在機上的「千紙鶴」奇跡
004「讓對方獲得一點好處」,能夠隨手做到的人、做不到的人
005「不被察覺的習慣」,會令人產生莫大的好感
006好緣分會產生好財運的「緣分定律」
007哪怕5分鐘也好,都要去見對方一面,戒掉「凡事寫E-mail的毛病」
008我能夠上電視節目的原因是「迅速解決」
 
2
【言語】一句話就受人喜愛的「言語魔法」
009「傾聽」是一種愛的行為
010「是啊」是一句神奇的話
011「比之前過去多30%誇獎人的習慣」,會逐漸改變人生
012理解偶爾發生,誤會必定會發生
013斷定型用語是「小約定」,會在未來實現
014不安時的「救命話語」,會帶給人勇氣
015「意外的人」說的一句話,有時會令人牢記一輩子
016哪怕只是一句話,「正面的話語」會成為莫大的力量
 
3
【顧慮】受人歡迎的人,無時無刻顧慮著別人的習慣
017「笑容」是勝過言語的最棒溝通工具
018「人往往以貌取人」,別人都以外表判斷你
019採取「除臭對策」,讓職場中的女性站在你這一邊
020「謝謝」是日本人最喜歡的一句話
021「賠罪要2次,道謝要4次」,這麼一來,對方心裡就會確實記得你
022「自己的名字」聽起來最悅耳
023「光是打招呼」,人生就會改變
024女性的年齡要講「年輕10歲」,男性的年齡要講「年輕5歲」
025若是「背後也長眼」,就能顧慮到全方位 
小專欄「不求回報的心」,會增添許多粉絲
 
4章【餐桌禮貌】
顧慮對方的心會表現在「餐桌禮貌」中
026問卷調查中占90%以上的是「令人在意的餐桌禮貌」
027「如何對待對方弄掉的餐巾」,會道出你的貼心
028用餐時的「付錢禮貌」。單方面付出的關係不會長久
 
5
【習慣】受人歡迎、諸事順遂的人的習慣
029一天六萬次的內心對話,不要使用「恐怖的消極字眼」
030經常「站在對方的立場」,提供對方想要的事物
031幸福是指「互相付出」,要成為「對彼此付出的關係」
032持續做「理所當然的小顧慮」,到不理所當然的地步
033「透過第三者誇獎對方」,是最強的誇獎話語
034驅動人的不是正確與否,而是「感情」
035「想對別人有幫助的心情」,是開拓自己的路的最佳捷徑
036能夠做到「1%的顧慮」的人,就超出了理所當然
037「我辦得到!我做得到!我可以的!」是強化自己內心的話語
038「吃虧就是占便宜的生活方式」,結果會獲得最多好處
039「得人疼的人」是指,馬上坦然地付諸行動的人
 
結語

序/導讀

序言

我身為ANA的空服員飛了十二年,在二○○七年退休之前,接待了超過五百萬名乘客。

在空中上演了各種戲碼。乘客百百種。

我身為國內線的空服員,多的時候,一天要接待超過二千名乘客,學習到了「人的想法和心情(內在)會表現在日常的行動(外在)中」。

回顧十二年的飛行生活時,許多人的笑容如今仍留在我心中。其中,也有很棒的乘客,令我「想再見一面」。

舉例來說,像是歌手─松田聖子。

我之所以被松田聖子吸引,是因為從她的舉止中,感覺到了她對空服員的體貼。

其中之一是,她的道謝方式。我奉上茶水時,儘管她正在和隔壁座位的人聊天,也盡可能地將上半身面向我,確實地看著我的眼睛,面帶笑容地道謝。

而且不只一次。飛行過程中,她像這樣向我道謝了好幾次。下飛機時,她居然向我道謝道「茶很好喝,謝謝」。

我記得松田聖子的舉止,真的在一瞬間擄獲了我的心。

舉例來說,像是被人奉為靈魂音樂之神─已故的詹姆斯‧布朗(James Brown)。

當時,我還不習慣空服員的工作,笨手笨腳的。他八成察覺到我犯了錯,被學姐唸了一頓。

他找我過去,一面攤開《紐約時報》,一面笑著說:「報紙上的這個男的,其實就是我(笑)。如何?嚇了一跳吧?」

我想,他是察覺到「那個空服員(=我)是不是在挨學姐罵」,「想替我加油打氣」。

而且下飛機時,他說「如果不嫌棄的話,來看我的演唱會吧」,邀請我去看他的演唱會。

他的體貼笑容和溫暖話語,令我「獲得了救贖」,瞬間成了他的粉絲。

我並不是因為松田聖子和詹姆斯‧布朗是「名人」,所以才「想再見他們一面」。

當時,我心想「他們人真好」,對他們抱持好感,但是我如今成為「提升客戶滿意顧問」,明白了他們兩人為何吸引我。

他們兩人之所以受到許多粉絲崇拜,是因為他們有察覺到「對方怎麼想」、「做什麼會令對方開心」這種「顧慮對方的心」,而且習慣將它們表現在言語和行動中。

這種人幾乎百分百都會受到眾人喜歡。但是,擁有這種顧慮對方的習慣的人,應該僅僅只有「1%」。而且這是如果想做的話,任誰都能做得到,但是卻只有「1%」的人在做的習慣。

這種「1%的人在做的習慣」吸引了我。

我遇見超過五百萬名乘客,明白了一件事。那就是「照本宣科的言語和行動,對方不會感受到」的這個事實。

這兩個人之所以觸動了我的「感情」,八成是因為他們對我的溫情「並非是在做表面工夫」。他們倆的舉止非常自然。

他們自然而然地認同了「我這個人」。

令對方接收到「我重視你這個人」這個訊息,也就是「滿足對方想被認同的欲望」,可說是「使人際關係圓融的關鍵」。

他序

走心的服務


我非常喜歡中國最近流行的一個詞 「走心」,意思就是走到別人心坎裡去了,無論是指說的話、做的事若你能做到走心,就是人與人之間最美妙的互動了。

服務業最能凸顯其價值的其實就是「走心」二字,你能做到令客戶或他人感動的地步,服務就算是無可取代的價值。

本書的作者身為空姐,是最有機會也最能見證各式各樣的客戶的工作,書中有很多小故事都說明了服務做得到位,就得走心。一句話、一個小動作,在小處注意體貼對方的需求,用心而不用力,真是做人處世的最高境界。跟著本書學「走心」的服務藝術吧!


丁菱娟(世紀奧美公關創辦人暨總顧問)


他序

空姐教您養成滴水穿石的好習慣


我常說:「滴水穿石,不是水多厲害,也不是石頭不厲害,而是時間太厲害。」長時間並養成1%的好習慣,竟可讓自己100%受歡迎,肯定是滴水穿石的偉大力量。

「空服員」是許多女性夢寐以求的行業,但她們的外表雖然光鮮亮麗、令人羨慕,但背後的辛酸與付出卻常不為外人道。

作者以十二年的空服員資歷,五百萬名乘客的貼身服務經驗,近九千小時的總飛行時數告訴大家,原來一句貼心的話語、一個不被察覺的好習慣、甚至哪怕五分鐘也好,也要見對方一面的好習慣,都會讓自己在人際關係上,有了意想不到的大突破。

「想完成大事,先從小事做起」,有些毫不起眼的小事,經年累月長時間養成的習慣,當累積足夠時間後,便會產生巨大的效果,千萬別說:「那又沒什麼。」

我常說:「人生就像一本書,不去旅行的話,你只看了第一頁。」就讓行遍萬里路、閱人無數的空服員與您分享,百分之百受歡迎的人生經典小撇步吧。


謝文憲(兩岸知名企管講師,商周專欄作家)

試閱

006好緣分會產生好財運的「緣分定律」

儘管成為「提升客戶滿意顧問」,工作也沒有馬上找上我。

我當初辭掉空服員的工作,轉換跑道時,工作不多,頂多一週一次以講師的身分上台。經濟上也並不輕鬆,所以經常無法處理對將來稱不上是擔心或期待的心情。

在這種時候,我有機會和有交情的經營者C交談。

我忍不住說出洩氣話,他說:「好緣分會產生好財運。所以,要珍惜和人的緣分。」消除了我的煩惱。

我聽了他的這句話,恍然大悟。我意識到自己太執著於「賺錢」和「獲得工作」。

如同C所說,我缺少的是「培養和人的緣分」。

後來,我改變想法,變成「不求財運,改求緣分」,馬上接到了研習公司的業務負責人S的電話,委託研習的工作。

「有一個臨時的工作,妳肯接嗎?」

我一問詳情,S說:「明天預定上台的講師不方便,所以想請妳臨時代打。」但是……當時的我平常都有空,偏偏那一天已經排了另一個研習講師的工作。

當時,我也可以只說「明天我有另一個研習講師的工作,所以非常遺憾,我沒辦法接這個工作。下次請再找我」,就掛斷電話。不過,我才剛決定要

「珍惜緣分」。

因此,我說:「真不巧,我明天有另一個研習講師的工作,騰不出時間。不過,我也會幫忙找其他肯接的講師。」我心想:「幫助眼前有困難的人=建立緣分。」

別計較眼前的「利害得失」,

建立人與人之間的緣份

我打電話給幾位認識的講師,幾小時後,總算找到了代打的講師,讓S非常開心。

而日後,沒想到S對我說:「我希望妳接下大學的講座。」

當然,當時的我沒有在大學教書的經驗。不過,S說「妳有當時那種行動力,一定辦得到」,對我信任有加。

我因為「珍惜緣分,而獲得了「在大學教書」這個機會。

如果沒有「不求財運,改求緣份」這個念頭,我應該會說「我排了別的工作,所以沒辦法接這個工作」,拒絕S。

應該也不會介紹代打的講師給她。。
不過,幸虧C讓我意識到這一點,我才會尋求「緣份」,「想助S一臂之力」。

「我很忙」是斬斷緣份的一句話。成天把「我很忙」掛在嘴上的人,不久之後就會沒人找你,斷絕了「緣份(人際關係)」。

有人會害怕「萬一介紹的人引發糾紛,恐怕會變成自己的責任」,而對「介紹人」保持消極的態度。

但是,也有人不計較眼前的利害得失,「締結人與人之間的緣份(不厭其煩地介紹)」。

舉例來說,岡崎克里斯是廣受歡迎的研討會講師,也是《30分鐘讓你開口說英文》的作者。他在派對會場中,發現閒得無聊(沒有朋友而感到寂寞)的我,替我介紹了許多人。

我想,岡崎克里斯之所以交遊廣闊,是因為他本身「建立了許多人與人之間的緣分」。

我相信:「機會是從緣份產生。」

要獲得工作機會,成為「能夠主動建立緣份的人(=介紹者)」很重要。

好緣份會產生好財運。假如獲得緣份,不要據為己有。要主動積極地建立新的緣份。

越建立緣份,緣份就會越來越大,不久之後,變成令人無法相信的「大機會」,來到身邊。

我稱之為「緣份定律」。

023「光是打招呼」,人生就會改變

「光是打招呼,人生就會改變。」

有一件事令朋友I強烈地切身感覺到這一點。因為他「光是打招呼」,就免於被公司裁員。

I任職的公司進行了大幅度的組織改造。I隸屬的部門不幸地要「整個部門裁減」,因此部門的所有成員都成了裁員的對象。

但是,其他部門的部長(S部長)詢問I「你被裁掉的話也很傷腦筋吧?要不要來我們部門?」,對他伸出了援手。

對於I而言,這是求之不得的提議,於是爽快地答應了。不過,I有一個疑問。

「目前為止,我沒有跟S部長一起工作過,也不曾講過話。頂多只是偶爾一起搭電梯,他為什麼要救我呢?」

日後,S部長訴說了他那麼做的原因。

「那是因為你會大聲地『好好打招呼』。我不曾和你一起工作過,所以坦白說,我不知道你的表現如何。不過,我看到你打招呼的方式,覺得你工作能力應該不錯。所以,我覺得你被裁掉很可惜。」
I無論是在公司內的走廊上和人擦肩而過,或者搭電梯時,無論是遇到公司內或公司外的人,都會先打招呼。I的笑容和爽朗地打招呼,想必令S部長印象深刻。I在公司內也是有名的「打招呼高手」。

有時候對於上班族而言,打招呼比實力更重要。

我大學時代的朋友負責招募員工的面試。她說:「就算工作能力再強,我也不會錄用無法好好打招呼的人。」

她說「社會新鮮人也就罷了,轉職者又不是第一天出社會了,我沒道理現在還要教他們怎麼打招呼」,她的錄用方針是「我無法錄用連基本禮貌都沒有的人」。

此外,她的公司認為「能夠爽朗地打招呼,和店舖的銷售額有直接關連」。

事實上,銷售額和是否能夠好好地打招呼似乎成正比,向客人打招呼自是不在話下,店員之間自發性地打招呼(像是「辛苦了」、「謝謝」、「麻煩你」)的店舖,銷售額確實會成長。

「隨時有精神地打招呼」,

「陰晴不定地打招呼」經常會被誤會

如果對方不跟自己打招呼,人就會心想「他看不起我,所以不肯跟我打招呼嗎?」、「他無視於我的存在嗎?」,因而感到不安。

朋友任職的購物中心收到來自客人的詢問當中,有不少是「為什麼那個店員不跟我打招呼」這種抱怨。

確實,疲累的時候、有心事的時候,或者心情鬱悶的時候,或許經常會馬馬虎虎地打招呼。

不過,打不打招呼看自己的心情,就還不算是個成熟的人。因為馬上把自己的心情寫在臉上的人,容易被身邊的人疏遠。

若是打招呼陰晴不定,就經常會被誤會,別人會覺得「那個人心情好或遇到喜歡的人時,態度就很好,但是心情不好或遇到討厭的人,態度就很冷淡」。

你覺得「不管再早起,都會爽朗地打招呼的人」和「連聲招呼也不打,永遠把起床氣寫在臉上的人」,哪一種人會「受人歡迎」呢?

答案顯而易見。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789573274438
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 232
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

商品評價

(共1 則好評)
  • ti**ng1 說:
    2014-10-08
    這本書教了很多讓人受歡迎的小密訣。在行為上一點點的小改變,就能帶來另外一種的結果與可能。作者用她豐富的空姐經驗教讀者,在待人處事上可以更周到、更細緻。

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