善的循環：靜思書軒的人與事

改變人生的閱讀──郭國榮的故事

2013/10/07 民國五○、六○年代，郭國榮還是個小學生。 教室中，學生們正在考試。郭國榮面對著試卷，一個頭兩個大，不要說考試的內容，就連選擇題、是非題的差別，他都搞不清楚，考試成績滿江紅。 「其實，不能怪我不用功，因為當時我根本沒有讀書的環境。」郭國榮說起童年往事，依然歷歷在目。 他的童年生活，總結來說，就是一個字，窮。 郭國榮老家在金山的山上，父母都不識字，以務農為業，一家九口窩在泥塊蓋起的「土塊厝」，沒有電燈，沒有自來水，廁所就是個茅坑，上完廁所也沒有衛生紙，而是以野地裡的竹片代替。金山多雨，而郭國榮家中又常漏水，外面下大雨，屋中下小雨，已是家常便飯。 在貧困的環境下，生存都已經不容易，更不要說對知識產生渴望。母親眼看著一家子這麼困在山上，下一代前途堪慮，便在郭國榮小學四年級時，舉家搬到北投，希望為這個家帶來一些轉機。 或許是學習的基礎沒打好，即使搬了家、換了學校，郭國榮對於學業仍然興趣缺缺，不過，個性老實憨厚的他，還是每天乖乖地上課，從不遲到早退，畢業時都拿到全勤獎。 隨著年紀漸長，郭國榮也要分擔家計，到工地跟父親一起搬磚。這個時期的郭國榮，對於閱讀、知識，都沒有特別的感受，只有當父親因為不識字，只能默默接受黑心雇主惡意欺騙，拿不到應有的報酬時，他才隱約地覺得，如果父親能懂一點知識，情況應該就會大不相同吧。 讀勵志書，人生開始追夢 退伍後，他在台中的市場賣過菜；想研發「檳榔剪」致富，被騙了錢；從事門窗把手的生意，樣品被客戶丟在一邊。跌跌撞撞，一心想成功的郭國榮，跟財富老是沾不到邊。 後來，在朋友的推薦下，他去上了企管課，也參加讀書會，一本接著一本看起了企管相關的書。「這時候我才知道，很多事情背後其實是有道理的，」走了不少冤枉路的郭國榮苦笑，原本混混沌沌的世界，漸漸地變得清晰起來。 想打開成功之門，第一步就是先找到鑰匙，而那把鑰匙，就是「知識」。 出身於基層的郭國榮，做事認真、吃苦耐勞，也有膽識，算是具備了創業者應有的條件，若說還少了點什麼，那就是「知識」仍有不足之處，郭國榮體認了這一點，這也是他日後求知若渴的原因。 嘗試過不同工作後，郭國榮決定投身房屋仲介。做事認真的他，天還沒亮，就進公司整理資料，然後騎上老舊的機車，沿街在電線桿貼仲介廣告，不論是大太陽下或是風雨中，都看得到他辛勤打拚的身影。 他的積極勤奮，獲得了公司總經理肯定，在民國七十七年時受邀成為共同創業的股東夥伴。本以為如此便可以在事業上平步青雲，揮別過去的自己，沒想到還有更大的考驗在後面等著他。 從「關店老闆」到「關渡平原土地公」 民國七十九年的股災發生後，他原本任職的房屋仲介公司，股東和員工紛紛落跑，他不得不接手公司當起老闆。而股市連動影響房市，郭國榮只好壯士斷腕，「別人當老闆，是不停地開分店，我當老闆卻得將原有的十二家分店，一家家收起來。」 當時壓力大到每天睡覺做惡夢，起床了卻腰痠背痛到沒辦法穿褲子。所幸，郭國榮是個樂觀的人。只是，一路走來，郭國榮可以商量諮詢的良師益友卻不多。他能求助的，只有「書老師」。 某天，他從書中讀到「市場區隔」這個觀念，突然間就想通了。 在房仲市場上，早已存在信義、住商等龍頭，喬大與其跟他們競爭，不如另闢戰場。 郭國榮再次展現他的行動力，他結束了業績時好時壞的房仲事業，另起爐灶，決定要從地產開發上重新出發。二○○○時，正式推出獨家的「關渡平原專案資料庫」，奠定喬大地產在士林、北投地產圈的地位。 「做門檻愈高的工作，別人就愈難超越你，」郭國榮說，而這個道理，也是「書老師」教他的。 郭國榮讀書，不是怡情養性，而是向「書老師」求教，解決他事業上、人生中的困惑，而一旦他吸收了知識，就會採取行動去實踐知識，將知識化為改變生命的動力。 讀懂了，就去做，這樣的知識才會產生價值。 當然，前提還是，你必須要讀書。如果沒有打開書本那個動作，改變人生的魔法就不會啟動。 ………………………………………………………………………………… ＊郭國榮現為喬大地產總經理，他以文化為核心，架構了喬大事業藍圖，並成立喬大基金會帶動企業讀書風氣。郭國榮說，透過讀書會，既可分享人生快樂哲學，又可激發同仁的點子，對個人和公司的經營都有加分，更可提升企業形象。每次讀書會，郭國榮都會以身作則盡量參加，起帶頭作用，並與作者互動。 【郭國榮的私書房】 《你要如何衡量你的人生》 推薦理由：我非常認同開頭作者闡述的一段話：為自己設立目標，才能了解什麼是你一輩子最重要的事。本書給我一個啟發，人生不外乎追求健康快樂，而這兩者的追求與實踐，其實並沒有想像中困難。要快樂，必須先有健康，不僅要追求身體健康，也要追求心靈健康。 《微笑，走出自己的路》 推薦理由：第一次知道微笑曲線，是在前宏碁電腦董事長施振榮所著的《再造宏碁：開創、成長與挑戰》中，提到的企業競爭戰略。但這本《微笑，走出自己的路》卻讓我學會如何將微笑曲線理論應用在工作管理之外的人生管理中。雖然看似簡單，卻很務實地指出未來努力的策略方向。 《打造將才基因2：將將》 推薦理由：杜書伍是我很欽佩的一位企業家。過去我做主管時，沒有人教，完全是靠自己摸索，現在的人很幸福，這是一本告訴主管應該如何管理的實用書籍，如果當時就有這本書的出版，我想我應該能避免很多錯誤，少走一些冤枉路。 《善的循環：靜思書軒的人與事》 推薦理由：我們處在步調快速的功利社會，靜思書軒提供了一個靜的空間，期盼大家透過靜的閱讀，沉澱自己也思考自己。它不問每天能賣多少書，只希望透過這樣的園地，讓大眾有個淨化心靈、紓緩情緒的角落。 《教育應該不一樣》 推薦理由：這本書談了很多教育的現象和問題，並提出建言。整體來說，我覺得核心問題在於價值觀被誤導。家長當然不希望自己的孩子將來受苦、輸在起跑點，只好跟隨大環境的價值觀，期望兒女輕鬆地直接站在別人的肩膀上。但世事難料，也許這樣反而讓孩子在人生未來的旅途中迷失方向。 《真原醫：21世紀最完整的預防醫學》 推薦理由：這本書講求的是全面且完整的健康生活體悟，整合中西醫，走向身、心、靈結合的整體療法。健康不能只靠吃藥或某種營養素來維持，病人必須主動積極維持，並促進自己的健康，包括改善生活型態、適度運動、攝取正確的營養、改變心念等，才能讓身體發揮自我治療的能力。 《零與無限大：許文龍幸福學》 推薦理由：我很讚許許文龍先生的三百六十度的人生，也因為這本書，我建構了自己工作—休閒—回饋的黃金三角。此外許先生也提到：不要怕跌到。這很符合我的人生哲學，我是一個不怕承認錯誤的人，但很要求自己必須從錯誤中學到啟示，並且不再犯錯。 《下一個百年，仍需從基本做起》 推薦理由：和李家同教授近距離接觸多年，覺得他是一個很真誠的人。他的直率常遭記者誤解並斷章取義地報導，換成其他人可能因此噤聲，但李教授反而用一種更沉重、更直白的方式，呼籲我們不要忘記打地基，豐富自己的能量和底蘊。抄捷徑雖能獲得短暫成功，卻無法持久。我不是個很聰明的人，一步一腳印一直是我創業的基準，正因為親身經歷過，所以對於李教授所闡述的相當有共鳴。 《領導之道：為所有人創造正面的改變》 推薦理由：這是我第一次具名推薦的書籍。如果因為作者之一是達賴喇嘛而誤以為這是宗教書，那就太可惜了。我覺得這是一本管理自我的書，人要先能管理自己才能領導別人。身為領導者，我覺得修心非常重要，要正觀與正行，秉持正確的動機以及選擇做正確的事，並且不是為了自己的幸福而努力，而是努力讓身邊的人都幸福。 《教養，無所不在》 推薦理由：作者在自序中寫道：因為不在，所以無所不在。我想這是很多工作忙碌的家長最希望達到的境界。我從年輕時創業，陪伴家人的時間很少，但很慶幸我的孩子都很有自己的想法，對任何事情都很積極，這應該就是情境的創造，讓他們可以很自由地思考，很自由地成長。