急難救命第一線:從日常急救到戰傷處置,每個人都能學會的自救與互救
活動訊息
內容簡介
外科專科醫師X外傷及重症外科主治醫師 聯手
為臺灣人量身打造的急難救護行動手冊
情境導向・步驟清晰・互助合作・在地實用
學會5個步驟、4項核心技術 就足以自救與救人
・當專業救援來不及,你就是第一個救援者
・不是醫護也能救命,前提是你準備過
遇到突發危難,第一個救援的人很可能不是醫護,而是你,或你身邊的人。本書由兩位第一線外科醫師共同撰寫,教你在急難中能判斷、能行動、能活下來。
你將學會——
◎ 如何在危險環境中判斷「該不該救、怎麼救、何時救」
◎ 如何處理致命性出血、呼吸問題與失溫
◎ 如何在沒有醫療資源的情況下進行基礎救護
◎ 如何帶著家人安全撤離與互助
◎ 如何建立最基本的家庭與社區生存準備
本書特色
• 揭露戰爭真相:透過烏克蘭、以加戰地救援故事,直擊現代戰爭最真實的醫療現場。
• 點破島嶼困境:剖析台灣醫療體系的脆弱點與限制,讓應變計畫更具備在地實效。
• 核心技術圖解:全彩圖示平民必備的四大急救核心技術:安全撤離、致命性止血、維持呼吸道、避免失溫。
• 實用行動指南:5分鐘判斷法、家庭最低限度存活工具、急救演練清單。
• 醫學證據附錄:從「戰傷死亡分布」到「創傷致命鑽石」,提供強有力的專業科學知識。
• 醫護準備指南:極端情況下守住醫療原則,掌握降階邏輯,打造穩固的醫療韌性。
為臺灣人量身打造的急難救護行動手冊
情境導向・步驟清晰・互助合作・在地實用
學會5個步驟、4項核心技術 就足以自救與救人
・當專業救援來不及,你就是第一個救援者
・不是醫護也能救命,前提是你準備過
遇到突發危難,第一個救援的人很可能不是醫護,而是你,或你身邊的人。本書由兩位第一線外科醫師共同撰寫,教你在急難中能判斷、能行動、能活下來。
你將學會——
◎ 如何在危險環境中判斷「該不該救、怎麼救、何時救」
◎ 如何處理致命性出血、呼吸問題與失溫
◎ 如何在沒有醫療資源的情況下進行基礎救護
◎ 如何帶著家人安全撤離與互助
◎ 如何建立最基本的家庭與社區生存準備
本書特色
• 揭露戰爭真相:透過烏克蘭、以加戰地救援故事,直擊現代戰爭最真實的醫療現場。
• 點破島嶼困境:剖析台灣醫療體系的脆弱點與限制,讓應變計畫更具備在地實效。
• 核心技術圖解:全彩圖示平民必備的四大急救核心技術:安全撤離、致命性止血、維持呼吸道、避免失溫。
• 實用行動指南:5分鐘判斷法、家庭最低限度存活工具、急救演練清單。
• 醫學證據附錄:從「戰傷死亡分布」到「創傷致命鑽石」,提供強有力的專業科學知識。
• 醫護準備指南:極端情況下守住醫療原則,掌握降階邏輯,打造穩固的醫療韌性。
目錄
序:當世界變得危險,我們怎麼保護彼此?
第一篇 戰爭下的醫療現場:我們能承受多少衝擊
一、當戰爭走進日常:現代戰爭的醫療真相
平民就是第一線
——真相一:平民即前線,戰爭不再分「戰區」
與死神賽跑的極限
——真相二:到院時間被拉長,醫療變成「跟時間賽跑」
消失的避風港
——真相三:醫院不再是安全地帶,現實是醫療設施常被攻擊
絕境中的選擇
——真相四:醫療資源斷鏈,在極度匱乏中做選擇
Q1:大量傷病患的檢傷原則:START檢傷法
二、如果戰爭發生在台灣:我們的醫療脆弱點與限制
地圖上的現實:我們離「前線」比想像中更近
台灣醫療體系的承載極限
平民急救能力的結構性缺口
「別人會來救」這個假設的代價
Q2:為什麼現在要學習這些醫療知識?為什麼說「戰爭中唯一的勝利者是醫學」?
第二篇 你就是第一線:戰時自救與互救的關鍵能力
三、當平民成為救難第一線,你能準備什麼?
平民能做到什麼:建立社區韌性
在醫療抵達前,生命是怎麼流失的
五分鐘判斷法:平民該先做什麼?
步驟一:確認安全
步驟二:目視出血
步驟三:快速移動傷患並通知後援
步驟四:確認呼吸道與呼吸
步驟五:避免失溫
平民急救的四大核心技術
第一項核心技術:安全撤離
第二項核心技術:止血
Q3:自製止血帶真的可以用嗎?什麼情況下可以用,什麼情況下不該用?
Q4:為什麼止血帶有時反而會讓出血更嚴重?
Q5:只學加壓不就好了嗎?為什麼還要學填塞、買止血帶?
第三項核心技術:維持呼吸道暢通
第四項核心技術:避免失溫
Q6:燒燙傷一定要冰敷嗎?為什麼現在不建議這麼做?
Q7:燒燙傷起水泡了,要不要戳破?
四、我們的家與社區:建立日常韌性
平民行動實用指南
準備篇:家庭層級的最低限度存活工具
Q8:第一時間傷口到底該怎麼處理?
Q9:傷口什麼時候換藥?怎麼換藥?
Q10:傷口該怎麼固定?
行動篇:危急發生時的最初一至兩分鐘
社區篇:小型群體如何形成互助行動
家庭與社區的實用指南
家庭與社區急救演練清單
急救包採買與維護清單
三分鐘的勇氣
在最壞的世界裡,盡量成為有準備的人
第三篇 當醫院也成為前線:寫給醫護與救難人員的準備指南
五、戰地醫療邏輯——當專業環境消失
六、現代戰場給醫護的教訓
教訓一:多數傷者無法在第一時間抵達醫院
教訓二:止血帶已不再是最後手段
教訓三:醫療常在影像、消毒與麻醉缺席下進行
教訓四:戰場檢傷分流決定生存機率
Q11:為什麼出現大量傷患時,病人常常不是被救護車送進醫院?
Q12:出現大量傷患時,真正的瓶頸為什麼常常不是醫師?
教訓五:醫護人員必須預期自己可能成為傷者
教訓六:演習的重點不在「演」而是「習」
教訓七:醫護訓練必須延伸至社會層級
教訓八:我們是團隊而非個人
七、當醫護也成為前線:戰爭教給我們的準備課
核心戰技一:醫護需要TECC等級的基礎能力
核心戰技二:損害控制手術與復甦
核心戰技三:進階輸血與止血策略
核心戰技四:胸腔與呼吸道簡易處置
核心戰技五:頭部外傷、保溫與傷口處理
核心戰技六:隨機應變與了解安全底線
核心戰技七:在極端壓力下的心理準備
最核心的準備:在事件發生前完成準備
八、醫院如何準備?韌性系統的設計
低資源情境下的作業流程設計
備援設備在韌性系統中的角色
院內與院外的通訊整合
高壓環境下的團隊溝通
讓團隊安心的工作環境
附錄:戰爭醫療的背景與共識
A:時間為什麼不再站在傷患這一邊:後送延遲與戰傷死亡
Q13:為什麼在災難或戰爭現場,很多醫院裡的標準做法反而不適合?
B:平民第一反應者:證據、現實與界線
C:為什麼醫療設施在現代戰爭中不再是安全場所
D:可預防死亡與外傷性出血:戰傷醫學的核心共識
E:止血帶:現代證據、救命效益與風險界線
F:失溫與創傷致命鑽石:被低估的致死因素
第一篇 戰爭下的醫療現場:我們能承受多少衝擊
一、當戰爭走進日常:現代戰爭的醫療真相
平民就是第一線
——真相一:平民即前線,戰爭不再分「戰區」
與死神賽跑的極限
——真相二:到院時間被拉長,醫療變成「跟時間賽跑」
消失的避風港
——真相三:醫院不再是安全地帶,現實是醫療設施常被攻擊
絕境中的選擇
——真相四:醫療資源斷鏈,在極度匱乏中做選擇
Q1:大量傷病患的檢傷原則:START檢傷法
二、如果戰爭發生在台灣:我們的醫療脆弱點與限制
地圖上的現實:我們離「前線」比想像中更近
台灣醫療體系的承載極限
平民急救能力的結構性缺口
「別人會來救」這個假設的代價
Q2:為什麼現在要學習這些醫療知識?為什麼說「戰爭中唯一的勝利者是醫學」?
第二篇 你就是第一線:戰時自救與互救的關鍵能力
三、當平民成為救難第一線,你能準備什麼?
平民能做到什麼:建立社區韌性
在醫療抵達前,生命是怎麼流失的
五分鐘判斷法:平民該先做什麼?
步驟一:確認安全
步驟二:目視出血
步驟三:快速移動傷患並通知後援
步驟四:確認呼吸道與呼吸
步驟五:避免失溫
平民急救的四大核心技術
第一項核心技術:安全撤離
第二項核心技術:止血
Q3:自製止血帶真的可以用嗎?什麼情況下可以用,什麼情況下不該用?
Q4:為什麼止血帶有時反而會讓出血更嚴重?
Q5:只學加壓不就好了嗎?為什麼還要學填塞、買止血帶?
第三項核心技術:維持呼吸道暢通
第四項核心技術:避免失溫
Q6:燒燙傷一定要冰敷嗎?為什麼現在不建議這麼做?
Q7:燒燙傷起水泡了,要不要戳破?
四、我們的家與社區:建立日常韌性
平民行動實用指南
準備篇:家庭層級的最低限度存活工具
Q8:第一時間傷口到底該怎麼處理?
Q9:傷口什麼時候換藥?怎麼換藥?
Q10:傷口該怎麼固定?
行動篇:危急發生時的最初一至兩分鐘
社區篇:小型群體如何形成互助行動
家庭與社區的實用指南
家庭與社區急救演練清單
急救包採買與維護清單
三分鐘的勇氣
在最壞的世界裡,盡量成為有準備的人
第三篇 當醫院也成為前線:寫給醫護與救難人員的準備指南
五、戰地醫療邏輯——當專業環境消失
六、現代戰場給醫護的教訓
教訓一:多數傷者無法在第一時間抵達醫院
教訓二:止血帶已不再是最後手段
教訓三:醫療常在影像、消毒與麻醉缺席下進行
教訓四:戰場檢傷分流決定生存機率
Q11:為什麼出現大量傷患時,病人常常不是被救護車送進醫院?
Q12:出現大量傷患時,真正的瓶頸為什麼常常不是醫師?
教訓五:醫護人員必須預期自己可能成為傷者
教訓六:演習的重點不在「演」而是「習」
教訓七:醫護訓練必須延伸至社會層級
教訓八:我們是團隊而非個人
七、當醫護也成為前線:戰爭教給我們的準備課
核心戰技一:醫護需要TECC等級的基礎能力
核心戰技二:損害控制手術與復甦
核心戰技三:進階輸血與止血策略
核心戰技四:胸腔與呼吸道簡易處置
核心戰技五:頭部外傷、保溫與傷口處理
核心戰技六:隨機應變與了解安全底線
核心戰技七:在極端壓力下的心理準備
最核心的準備:在事件發生前完成準備
八、醫院如何準備?韌性系統的設計
低資源情境下的作業流程設計
備援設備在韌性系統中的角色
院內與院外的通訊整合
高壓環境下的團隊溝通
讓團隊安心的工作環境
附錄:戰爭醫療的背景與共識
A:時間為什麼不再站在傷患這一邊:後送延遲與戰傷死亡
Q13:為什麼在災難或戰爭現場,很多醫院裡的標準做法反而不適合?
B:平民第一反應者:證據、現實與界線
C:為什麼醫療設施在現代戰爭中不再是安全場所
D:可預防死亡與外傷性出血:戰傷醫學的核心共識
E:止血帶:現代證據、救命效益與風險界線
F:失溫與創傷致命鑽石:被低估的致死因素
序/導讀
兩位優秀的外科醫師以自身的專業知識搭配實際的案例故事,撰寫了這本書,用淺顯易懂的文字帶領大家了解為什麼要學會關鍵的救命技術;並且詳細拆解了各項關鍵技術,讓讀者知道要如何操作這些技術才能自救救人。
——社團法人台灣災難醫療隊發展協會榮譽理事長 蕭雅文醫師
這本書裡有一種很少見的鋼鐵溫柔。它不說你「應該」勇敢,不說你「必須」衝上前。它說的是:如果你願意,現在多知道一點,那一天的你,就多一個選擇。它說的是:保護自己,也是一種能力,也是一種準備。它說的是:你不需要成為英雄,只需要在那個瞬間,保有自助與助人的能量。
——高醫附設中和紀念醫院外傷及重症外科主任 陳昭文
唐貞綾醫師是壯闊台灣聯盟《後盾計畫》的創始夥伴,她與白映俞醫師攜手,將教學經驗淬鍊成易懂的圖解與故事,為大眾打造了這本實戰手冊,讓每個人都能為急難、災情甚至戰爭的傷害做準備。本書不僅傳授安全撤離、止血與預防低體溫等保命技術,更是讓台灣更強韌的關鍵指南。
——壯闊台灣創辦人 吳怡農
——社團法人台灣災難醫療隊發展協會榮譽理事長 蕭雅文醫師
這本書裡有一種很少見的鋼鐵溫柔。它不說你「應該」勇敢,不說你「必須」衝上前。它說的是:如果你願意,現在多知道一點,那一天的你,就多一個選擇。它說的是:保護自己,也是一種能力,也是一種準備。它說的是:你不需要成為英雄,只需要在那個瞬間,保有自助與助人的能量。
——高醫附設中和紀念醫院外傷及重症外科主任 陳昭文
唐貞綾醫師是壯闊台灣聯盟《後盾計畫》的創始夥伴,她與白映俞醫師攜手,將教學經驗淬鍊成易懂的圖解與故事,為大眾打造了這本實戰手冊,讓每個人都能為急難、災情甚至戰爭的傷害做準備。本書不僅傳授安全撤離、止血與預防低體溫等保命技術,更是讓台灣更強韌的關鍵指南。
——壯闊台灣創辦人 吳怡農
試閱
當世界變得危險,我們怎麼保護彼此?
——如果戰爭發生:給台灣人的急難生存與醫療韌性指南
二十一世紀的戰爭,早已不再是教科書裡描述的模樣。
它不是電影《特洛伊》裡兩軍對峙的場景,不再有清晰的前線與後方,也不再有可以安心等待的安全地帶。衝突發生時,攻擊可能來自空中、城市之中,甚至就在日常生活的場域。醫院不再必然是庇護所,救護車可能成為目標,醫護人員也無法確定自己身處的是前線還是後方。
從烏克蘭到以色列/加薩,我們看到的是一種新的戰爭樣貌:當整個社會承受巨大壓力時,醫療會降階運作,資源會短缺,而一般民眾往往成為最早、也最關鍵的第一線行動者。
這些並不是遙遠國度的特殊事件。對於任何身處複雜地緣風險環境的社會而言,它們都是值得提前理解的現實。
在台灣,我們習慣了穩定的醫療體系、順暢的基礎設施與高度組織化的救援系統。安全似乎是一種理所當然的存在。然而,當國際局勢變動、系統可能暫時失效時,真正能帶來穩定感的,絕不是恐慌,而是做好準備。
準備不是為了預測最壞的情境,而是為了在不確定來臨時,仍然保有判斷與行動的能力。準備意味著我們理解生活的風險,並建立基本醫療與自救知識,強化危機決策能力,當然也包括心理上的預備,讓我們在混亂中仍能維持冷靜。
接下來,我們先從幾個故事開始,看看現代戰爭下醫療現場的真實樣貌,再一步一步思考:如果世界真的變得危險,我們可以為自己、為家人、為社會,多做哪些準備。
【故事】街角咖啡店:突然變成的急救站
以色列南部某座城鎮,有一間平常只是賣咖啡、蛋糕、小三明治的小店。
二〇二三年十月七日那一天,店主正在把椅子排出來準備開賣早餐。外面傳來連續的槍聲與爆炸聲,他還來不及反應,第一個傷者就被推進店裡,看起來是大腿中彈,男子忍耐地嗚咽著。
店主把桌上的紙巾箱、圍裙、冰箱裡的冰袋全部拿出來。
店員撕開布巾死命塞進傷口深處加壓,有人抓起圍裙布條和一把堅固的長柄湯勺,在傷患腿上絞出一個臨時止血帶。五分鐘後,第二個傷者進來。接著又有第三個。
很快地,咖啡店裡的桌子全部搬到旁邊、椅子變成擔架、地板上都是血。
誰會想到街角咖啡店有一天會變成急救站?沒有人準備好,但那一天,它就是。
真相一:平民即前線,戰爭不再分「戰區」
當專業無法即時抵達,生死的重量就被迫前壓到平民身上。
在以色列音樂節裡,年輕人第一次用 T-shirt 當敷料止血;陌生人互相救助;平民背著另一個人衝出交火區;即使以色列全民皆需服兵役,其中仍有許多人是人生第一次面對槍傷,卻憑直覺救了人。在加薩,成人們徒手挖瓦礫,鄰居互相抬擔架,任何能動的人,都成為急救鏈的一員。
你可能會想,可是我沒有那麼大愛,只想保護自己就好,平時我也沒什麼勇氣和能力,所以我也沒辦法像這些故事裡的主角們拚命去救陌生人。那就不需要學這些了吧?
錯了!你絕對需要學習,因為了解這些知識和技能,就是在救你自己。你可以想想,你一天大部分的時間都待在什麼地方,跟誰在一起呢?當突發的災難來臨時,你有辦法自救嗎?你身邊的人真的是陌生人嗎?還是你的家人、同事或朋友呢?萬一你關心的人身陷險境呢?
這本書是你伸出援手的第一步,也是保護自己、保護你在乎的人的第一步。即使看完之後,你還是很難想像自己要去做那些看起來很可怕的處置,但只要你願意理解其中一些基本概念,像是學會協助傷患離開現場、移動到安全的地方,就已經是幫了大忙了。
真相二:到院時間被拉長,醫療變成「跟時間賽跑」
「時間」成為現代戰爭中最殘酷的醫療變數。在烏克蘭,許多前線醫護都有相同的描述:
・ 過去的黃金後送時間是一小時,但在實際的烏克蘭戰場中,多數後送都延長到六小時以上,甚至有文獻指出平均後送時間可能高達二十小時以上。
・ 後送延長的一大原因是反覆的無人機轟炸與砲擊,導致某些地帶幾乎完全無法使用救護車。
・ 醫療後送路線成為目標,只要救護車一出現,常立刻被攻擊。
・ 連外通道被毀,當道路、橋樑被炸壞後,只能徒步、拖行或用臨時擔架轉運。
無人機鎖定、道路癱瘓讓救援和醫療無法做到最理想化,變成傷者必須在壕溝裡被急救,必須在砲擊間隔的短短六十至九十秒內被抬走,甚至第一接觸者往往不是軍醫或護理人員,而是一般士兵或平民。
在以色列音樂節事件,更是事發突然,傷者往往只能靠著民眾間的互助自救,如果能被載上車送往醫院,幾乎已經可以算是奇蹟;在加薩,當傷者被從瓦礫堆中挖出來後,常常連可供轉運後送的救援載具都沒有。
也就是說,在進到醫院做任何醫療前,能夠用來送醫的時間已經被現在的攻擊型態明顯牽制。在戰爭情境中,後送時間的不確定性往往具有致命意義。
這使得平民急救能力的重要性遠高於過去任何時代。
或許當你在前一段讀到「平民需要急救能力」,又在這段看到「專業沒有辦法第一時間到」這樣的句子時,會覺得深受冒犯,生氣地問:「那我還算什麼平民?」然而,我們在這本書就是要告訴你,「平民就是第一線」不是一種口號,而是烏克蘭、以加每天都在上演的現實。現代戰爭的核心真相是:第一反應者不再是軍醫或消防隊,而是你身旁剛好沒有倒下的那個人。這並非角色期待,而是時間與距離所造成的現實結果。
當然你會問,為什麼台灣需要了解這些現實?現在大家常提到韌性,醫療也很需要韌性。韌性絕不代表「一點都不害怕」,而是在害怕中仍然能動、能做、能救。現代戰場不只是血腥,更是心理壓力的淬鍊,醫護與傷者都必須在極端壓力下做選擇。就算你不是軍人、不是醫護、也不是緊急醫療救護人員,你依舊需要關心醫療韌性這個議題。因為現代戰爭裡,所有人都在前線。於是醫療韌性不只是醫療系統的事情,而是整個社會的事情,這關係到每一個人的健康與照護。這時候,我們不能因為害怕而選擇忽視,而是必須願意提前理解、提前準備。
不過,請大家不要過度慌張,「平民就是第一線」並不是代表每個人都必須衝上前線打仗或救人。除非特殊職業,如軍警消等,否則沒有人有義務在高度危險的情境中冒著生命風險行動。民眾選擇不介入,並不代表冷漠或失職。真正重要的是先保護自己,再在能力範圍內做出可能幫助他人的選擇,因為只有活下來,才能繼續成為他人的支撐。而如果願意在承平時期花點時間做好準備,當某天危難真的來到你面前時,你就更有機會和你所愛的人一起撐過去。
——如果戰爭發生:給台灣人的急難生存與醫療韌性指南
二十一世紀的戰爭,早已不再是教科書裡描述的模樣。
它不是電影《特洛伊》裡兩軍對峙的場景,不再有清晰的前線與後方,也不再有可以安心等待的安全地帶。衝突發生時,攻擊可能來自空中、城市之中,甚至就在日常生活的場域。醫院不再必然是庇護所,救護車可能成為目標,醫護人員也無法確定自己身處的是前線還是後方。
從烏克蘭到以色列/加薩,我們看到的是一種新的戰爭樣貌:當整個社會承受巨大壓力時,醫療會降階運作,資源會短缺,而一般民眾往往成為最早、也最關鍵的第一線行動者。
這些並不是遙遠國度的特殊事件。對於任何身處複雜地緣風險環境的社會而言,它們都是值得提前理解的現實。
在台灣,我們習慣了穩定的醫療體系、順暢的基礎設施與高度組織化的救援系統。安全似乎是一種理所當然的存在。然而,當國際局勢變動、系統可能暫時失效時,真正能帶來穩定感的,絕不是恐慌,而是做好準備。
準備不是為了預測最壞的情境,而是為了在不確定來臨時,仍然保有判斷與行動的能力。準備意味著我們理解生活的風險,並建立基本醫療與自救知識,強化危機決策能力,當然也包括心理上的預備,讓我們在混亂中仍能維持冷靜。
接下來,我們先從幾個故事開始,看看現代戰爭下醫療現場的真實樣貌,再一步一步思考:如果世界真的變得危險,我們可以為自己、為家人、為社會,多做哪些準備。
【故事】街角咖啡店:突然變成的急救站
以色列南部某座城鎮,有一間平常只是賣咖啡、蛋糕、小三明治的小店。
二〇二三年十月七日那一天,店主正在把椅子排出來準備開賣早餐。外面傳來連續的槍聲與爆炸聲,他還來不及反應,第一個傷者就被推進店裡,看起來是大腿中彈,男子忍耐地嗚咽著。
店主把桌上的紙巾箱、圍裙、冰箱裡的冰袋全部拿出來。
店員撕開布巾死命塞進傷口深處加壓,有人抓起圍裙布條和一把堅固的長柄湯勺,在傷患腿上絞出一個臨時止血帶。五分鐘後,第二個傷者進來。接著又有第三個。
很快地,咖啡店裡的桌子全部搬到旁邊、椅子變成擔架、地板上都是血。
誰會想到街角咖啡店有一天會變成急救站?沒有人準備好,但那一天,它就是。
真相一:平民即前線,戰爭不再分「戰區」
當專業無法即時抵達,生死的重量就被迫前壓到平民身上。
在以色列音樂節裡,年輕人第一次用 T-shirt 當敷料止血;陌生人互相救助;平民背著另一個人衝出交火區;即使以色列全民皆需服兵役,其中仍有許多人是人生第一次面對槍傷,卻憑直覺救了人。在加薩,成人們徒手挖瓦礫,鄰居互相抬擔架,任何能動的人,都成為急救鏈的一員。
你可能會想,可是我沒有那麼大愛,只想保護自己就好,平時我也沒什麼勇氣和能力,所以我也沒辦法像這些故事裡的主角們拚命去救陌生人。那就不需要學這些了吧?
錯了!你絕對需要學習,因為了解這些知識和技能,就是在救你自己。你可以想想,你一天大部分的時間都待在什麼地方,跟誰在一起呢?當突發的災難來臨時,你有辦法自救嗎?你身邊的人真的是陌生人嗎?還是你的家人、同事或朋友呢?萬一你關心的人身陷險境呢?
這本書是你伸出援手的第一步,也是保護自己、保護你在乎的人的第一步。即使看完之後,你還是很難想像自己要去做那些看起來很可怕的處置,但只要你願意理解其中一些基本概念,像是學會協助傷患離開現場、移動到安全的地方,就已經是幫了大忙了。
真相二:到院時間被拉長,醫療變成「跟時間賽跑」
「時間」成為現代戰爭中最殘酷的醫療變數。在烏克蘭,許多前線醫護都有相同的描述:
・ 過去的黃金後送時間是一小時,但在實際的烏克蘭戰場中,多數後送都延長到六小時以上,甚至有文獻指出平均後送時間可能高達二十小時以上。
・ 後送延長的一大原因是反覆的無人機轟炸與砲擊,導致某些地帶幾乎完全無法使用救護車。
・ 醫療後送路線成為目標,只要救護車一出現,常立刻被攻擊。
・ 連外通道被毀,當道路、橋樑被炸壞後,只能徒步、拖行或用臨時擔架轉運。
無人機鎖定、道路癱瘓讓救援和醫療無法做到最理想化,變成傷者必須在壕溝裡被急救,必須在砲擊間隔的短短六十至九十秒內被抬走,甚至第一接觸者往往不是軍醫或護理人員,而是一般士兵或平民。
在以色列音樂節事件,更是事發突然,傷者往往只能靠著民眾間的互助自救,如果能被載上車送往醫院,幾乎已經可以算是奇蹟;在加薩,當傷者被從瓦礫堆中挖出來後,常常連可供轉運後送的救援載具都沒有。
也就是說,在進到醫院做任何醫療前,能夠用來送醫的時間已經被現在的攻擊型態明顯牽制。在戰爭情境中,後送時間的不確定性往往具有致命意義。
這使得平民急救能力的重要性遠高於過去任何時代。
或許當你在前一段讀到「平民需要急救能力」,又在這段看到「專業沒有辦法第一時間到」這樣的句子時,會覺得深受冒犯,生氣地問:「那我還算什麼平民?」然而,我們在這本書就是要告訴你,「平民就是第一線」不是一種口號,而是烏克蘭、以加每天都在上演的現實。現代戰爭的核心真相是:第一反應者不再是軍醫或消防隊,而是你身旁剛好沒有倒下的那個人。這並非角色期待,而是時間與距離所造成的現實結果。
當然你會問,為什麼台灣需要了解這些現實?現在大家常提到韌性,醫療也很需要韌性。韌性絕不代表「一點都不害怕」,而是在害怕中仍然能動、能做、能救。現代戰場不只是血腥,更是心理壓力的淬鍊,醫護與傷者都必須在極端壓力下做選擇。就算你不是軍人、不是醫護、也不是緊急醫療救護人員,你依舊需要關心醫療韌性這個議題。因為現代戰爭裡,所有人都在前線。於是醫療韌性不只是醫療系統的事情,而是整個社會的事情,這關係到每一個人的健康與照護。這時候,我們不能因為害怕而選擇忽視,而是必須願意提前理解、提前準備。
不過,請大家不要過度慌張,「平民就是第一線」並不是代表每個人都必須衝上前線打仗或救人。除非特殊職業,如軍警消等,否則沒有人有義務在高度危險的情境中冒著生命風險行動。民眾選擇不介入,並不代表冷漠或失職。真正重要的是先保護自己,再在能力範圍內做出可能幫助他人的選擇,因為只有活下來,才能繼續成為他人的支撐。而如果願意在承平時期花點時間做好準備,當某天危難真的來到你面前時,你就更有機會和你所愛的人一起撐過去。
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