活動訊息
內容簡介
「改善」（Kaizen）意指永不止歇地改善。「改善」意指透過組織中每個人的參與而進行改善。
「改善」是日式管理最強有力的哲學，而且的確管用。
本書將告訴你，如何借重「改善」的程序，引進和執行真正的價值觀與文化的轉變，從而領先競爭對手。本書討論的方法兼融東西方之長，並就團隊發展提出務實的建議。
「改善」策略—增進團隊績效在變革的過程中，需要創造和發展一種團隊文化，以支持貴組織的員工。
本書消除了觀念與行動之間的缺口，提供快速的方法，幫助讀者吸收實用的資訊和證明可行的經驗。本書從團隊初步成形，歷經各個演進階段，最後成為自我管理團隊或虛擬團隊，詳述其間的程序步驟。本書有大量的最新資訊、建議和個案研究，不只提供你必要的遠見卓識，促使團隊迅速邁開步伐，充分發揮潛能，也告訴你如何維持它們走在正確的方向上。
《改善團隊績效的「改善」策略》一書，發展和擴延「改善」的哲學，以供日本以外的國家運用，它提供你所需的工具，藉以改善團隊的績效。
介紹「挑戰關聯圖」（Challenge Mapping）和HOT（坦誠、開放、信任）管理等觀念，協助你營造團隊中的開放、共負責任、孕育創造力、創業精神和行動敏捷的氣氛。
說明如何利用最新的管理思想和資訊科技工具，以提升績效，克服問題，加速團隊的發展。
你可以藉規劃和倡導變革，迎接未來，成為變動浪潮中的一員
「改善」是日式管理最強有力的哲學，而且的確管用。
本書將告訴你，如何借重「改善」的程序，引進和執行真正的價值觀與文化的轉變，從而領先競爭對手。本書討論的方法兼融東西方之長，並就團隊發展提出務實的建議。
「改善」策略—增進團隊績效在變革的過程中，需要創造和發展一種團隊文化，以支持貴組織的員工。
本書消除了觀念與行動之間的缺口，提供快速的方法，幫助讀者吸收實用的資訊和證明可行的經驗。本書從團隊初步成形，歷經各個演進階段，最後成為自我管理團隊或虛擬團隊，詳述其間的程序步驟。本書有大量的最新資訊、建議和個案研究，不只提供你必要的遠見卓識，促使團隊迅速邁開步伐，充分發揮潛能，也告訴你如何維持它們走在正確的方向上。
《改善團隊績效的「改善」策略》一書，發展和擴延「改善」的哲學，以供日本以外的國家運用，它提供你所需的工具，藉以改善團隊的績效。
介紹「挑戰關聯圖」（Challenge Mapping）和HOT（坦誠、開放、信任）管理等觀念，協助你營造團隊中的開放、共負責任、孕育創造力、創業精神和行動敏捷的氣氛。
說明如何利用最新的管理思想和資訊科技工具，以提升績效，克服問題，加速團隊的發展。
你可以藉規劃和倡導變革，迎接未來，成為變動浪潮中的一員
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