活動訊息
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內容簡介
本書特色
每三個人中就會有一個出色的人，問題是你如何確定他是誰？
你用什麼樣的標準，就會尋找來什麼樣的人，同時也註定會有什麼樣的結果。
比爾?蓋茲用他的標準，尋找到了他需要的人，他也因此創造出了自己的商業帝國。
這是嶄新的價值取向，這是商業社會的用人準則，這是每一個成功企業共同的秘密。
我們相信，全新的價值取向註定會讓我們的企業尋找到一批又一批出色的人。
每三個人中就會有一個出色的人，問題是你如何確定他是誰？
你用什麼樣的標準，就會尋找來什麼樣的人，同時也註定會有什麼樣的結果。
比爾?蓋茲用他的標準，尋找到了他需要的人，他也因此創造出了自己的商業帝國。
這是嶄新的價值取向，這是商業社會的用人準則，這是每一個成功企業共同的秘密。
我們相信，全新的價值取向註定會讓我們的企業尋找到一批又一批出色的人。
目錄
序 言 什麼樣的人最出色
特徵一 尋根問底的好奇心
1 進微軟？請帶上你的好奇心
2 好奇心！需要時常保鮮
3 好奇心——成就天才職員的一塊沃土
特徵二 傳道般的狂熱與理性的態度
1 你的身份是「產品代言人」嗎
2 打心底噴出的能量最火熱
3 時刻保持住你的理性
特徵三 思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法
1 問問自己，該用什麼去感染客戶
2 蝸牛是渺小的，但思索能助它爬上金字塔頂
3 找出留住客戶的措施
特徵四 制訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃
1 把工作當作事業來對待
2 讓使命感和規劃一路同行
3 長遠規劃會促使你加強合作
特徵五 具備可供發展需要的專業知識與技能
1 要出色，學習是你的必經之路
2 邊走邊學
3 亮出你的強勢知識來
特徵六 充分利用一切使自己出色的機會
1 給點陽光就燦爛
2 給自己創造一個冒險機會
3 在適應中找尋勝出的機會
特徵七 熟知並迎合企業的運作模式
1 想出色？先去關注企業的經營現狀
2 對企業文化理念要做到如數家珍
3 時刻關注並主動迎合企業的走勢
特徵八 對競爭者瞭若指掌，並從其身上獲益
1 跑過對手，否則就會被吃掉
2 洞悉對手並使自己從中獲益
特徵九 富有創新能力的思維
1 做個最受青睞的創新型雇員
2 創新思維不要遠離可行性
3 條條大路通羅馬
特徵十 不可或缺的職業道德
1 忠誠是你最重要的通行證
2 做就做到最好
3 勤奮是你出色的資本
特徵一 尋根問底的好奇心
1 進微軟？請帶上你的好奇心
2 好奇心！需要時常保鮮
3 好奇心——成就天才職員的一塊沃土
特徵二 傳道般的狂熱與理性的態度
1 你的身份是「產品代言人」嗎
2 打心底噴出的能量最火熱
3 時刻保持住你的理性
特徵三 思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法
1 問問自己，該用什麼去感染客戶
2 蝸牛是渺小的，但思索能助它爬上金字塔頂
3 找出留住客戶的措施
特徵四 制訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃
1 把工作當作事業來對待
2 讓使命感和規劃一路同行
3 長遠規劃會促使你加強合作
特徵五 具備可供發展需要的專業知識與技能
1 要出色，學習是你的必經之路
2 邊走邊學
3 亮出你的強勢知識來
特徵六 充分利用一切使自己出色的機會
1 給點陽光就燦爛
2 給自己創造一個冒險機會
3 在適應中找尋勝出的機會
特徵七 熟知並迎合企業的運作模式
1 想出色？先去關注企業的經營現狀
2 對企業文化理念要做到如數家珍
3 時刻關注並主動迎合企業的走勢
特徵八 對競爭者瞭若指掌，並從其身上獲益
1 跑過對手，否則就會被吃掉
2 洞悉對手並使自己從中獲益
特徵九 富有創新能力的思維
1 做個最受青睞的創新型雇員
2 創新思維不要遠離可行性
3 條條大路通羅馬
特徵十 不可或缺的職業道德
1 忠誠是你最重要的通行證
2 做就做到最好
3 勤奮是你出色的資本
序／導讀
什麼樣的人最出色？
不同的時代有不同的標準！
那麼，今天，我們該用什麼樣的標準來確定呢？
他們都具備哪些特徵呢？
白手起家的微軟大帝比爾?蓋茲認為，出色的員工應具備以下十大特徵：
1尋根問底的好奇心；
2傳道般的狂熱與理性的態度；
3思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；
4制訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃；
5具備可供發展需要的專業知識與技能；
6充分利用一切使自己出色的機會；
7熟知並迎合企業的運作模式；
8對競爭者瞭若指掌，並從其身上獲益；
9富有創新能力的思維；
10不可或缺的職業道德。
在比爾?蓋茲看來，具備了這十大特徵的員工，就是微軟要尋找的最出色的人！
然而，具備這十大特徵的雇員難道僅在微軟出色嗎？比爾?蓋茲的用人準則，難道不正反應了商業社會嶄新的價值取向？它難道不正是每一個企業成功的秘密？
誰是更出色的人？這不是一個簡單的關於智商與能力的問題，而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。
腐朽過時的價值觀已隨風而去！
今天，作為一名雇員，你是否具有了這些能令你出色的特徵？
尋找更出色的人，對於一個企業來說，用什麼樣的價值觀，就會尋找來什麼樣的人，同時也註定會有什麼樣的結果。
比爾 ? 蓋茲用商業社會的價值觀，尋找來了商業時代最出色的人，他也因此創造了出色的商業帝國。
一個人，如果擁有我們這個時代嶄新的價值觀，他也就擁有了出色的資本；一個企業，如果擁有並普及了嶄新的價值觀，它就無疑會尋找到一批又一批最出色的人，企業本身也就註定會更加出色！
不同的時代有不同的標準！
那麼，今天，我們該用什麼樣的標準來確定呢？
他們都具備哪些特徵呢？
白手起家的微軟大帝比爾?蓋茲認為，出色的員工應具備以下十大特徵：
1尋根問底的好奇心；
2傳道般的狂熱與理性的態度；
3思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；
4制訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃；
5具備可供發展需要的專業知識與技能；
6充分利用一切使自己出色的機會；
7熟知並迎合企業的運作模式；
8對競爭者瞭若指掌，並從其身上獲益；
9富有創新能力的思維；
10不可或缺的職業道德。
在比爾?蓋茲看來，具備了這十大特徵的員工，就是微軟要尋找的最出色的人！
然而，具備這十大特徵的雇員難道僅在微軟出色嗎？比爾?蓋茲的用人準則，難道不正反應了商業社會嶄新的價值取向？它難道不正是每一個企業成功的秘密？
誰是更出色的人？這不是一個簡單的關於智商與能力的問題，而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。
腐朽過時的價值觀已隨風而去！
今天，作為一名雇員，你是否具有了這些能令你出色的特徵？
尋找更出色的人，對於一個企業來說，用什麼樣的價值觀，就會尋找來什麼樣的人，同時也註定會有什麼樣的結果。
比爾 ? 蓋茲用商業社會的價值觀，尋找來了商業時代最出色的人，他也因此創造了出色的商業帝國。
一個人，如果擁有我們這個時代嶄新的價值觀，他也就擁有了出色的資本；一個企業，如果擁有並普及了嶄新的價值觀，它就無疑會尋找到一批又一批最出色的人，企業本身也就註定會更加出色！
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