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用創意讓好的故事更有力

把好事說成好故事:在實務上踏實,在想法上跳躍,ESG、SDGs必備

用創意,讓好的永續故事,更有善意更有力!

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出版情報

誰是狐狸?誰是獅子?

2023/04/17 《狐狸與獅子》從收稿之初,便讓人如讀著書中故事般快意、過癮。 二○二二年的過年後,我們和吳均龐先生見面談新書。距上本書《銀光盔甲》出版數年,惡棍金童、黑道董事長、回歸山林的經濟學大師……生動、縝密的人性書寫實在太讓人印象深刻,我們衷心期待著:「下一本呢?」 那次見面後,接著是令編輯(慣常)煎熬的寂靜。但過了半年多,喜出望外地突然一口氣收到《狐狸與獅子》的三篇書稿,外型瀟灑的吳先生,下筆卻是相當細膩。緊接著短短兩個多月便寫就全書,共十三篇以國際金融界為背景的獨立小說,人物立體、謀略交錯,令人佩服地一氣呵成。 這段寫作過程,恰像《狐狸與獅子》故事裡的角色,觀察、思考、耐心地沉潛、安排布局,接著謀定而後動,但望對讀者一擊必中。正如書裡這句有助談成天價訂單的金科玉律: 「觸動那根敏感的神經!」 吳先生長年歷練於世界性的金融殿堂,帶兵操練,運籌帷幄,這些人、那些事,精彩的故事說不盡。而身處跨國企業,各國成員文化不同,運作機巧不同,更增交手難度。 比如明槍易躲,但你可知如何在箭雨之下,全身而退?〈不可以叫老闆〉的台北分行負責人,一定很樂意與你分享他的故事。 面對趾高氣揚、明褒暗貶的對手、同事或上司,如何守住不卑不亢,站穩底線,甚至耐著性子而在狹縫中贏得最大「獲利」?〈我說了算〉那個遇上控制狂上司的主角、〈363銀行經理人〉一場各懷鬼胎的倫敦跨國會議,是絕佳示範。 〈小聲講話,大聲笑〉:「別人看到你和領導交頭接耳,你們小聲講話、大聲笑,別人就會怕你了,因為他們不知道你和這些關鍵人物的關係有多深,最安全的方式就是別惹到你!」遭邊緣化的業界菁英,從這七個字學到了對人性最通透的理解。 故事中的主副角們,競逐金銀爍閃的實質利益、抽象成就……明槍外露或晦暗操盤,近身拚搏或隱形操控,或是有人按兵不動地壁上觀,明哲保身,合縱連橫……各有巧妙不同。 如今的ChatGPT有高超智能,我們卻愈來愈缺少「當面」交手的智慧。但眼神輕觸、語氣試探、隱晦的暗示……這些「畫外音」往往更是重點,讓我們能辨識出風險和他人的真正意圖,有能耐跳脫出來,另布新局。就像故事裡金融大老所言: 「我知道你的把戲,但我玩得開心!」 《狐狸與獅子》書中有太多如此令人拍案叫絕的時刻,在遠距當道的現代,這堪稱珍稀的「才能」。而能夠以金融操作為背景來描寫人際暗網,將高深專業化約為平易近人,又有好文筆寫成厲害故事的,只有吳均龐。

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內容簡介

最有溫度的ESG倡議者Kurt Lu
說好的永續故事
用創意,讓那些善意,更有力


「用好故事告訴別人你做的好事」有其必要,那會讓更多人願意共襄盛舉;而寫這麼一本書,也是作者十年如一日的身體力行。」
──龔大中│台灣奧美集團創意長

試著參與世界,世界才認同你的存在。
要賺錢,還要賺到比錢更大的東西。

像運動一樣,努力讓ESG的傳播形成有意識又能內化的行為。
你可以在企業既有路徑上深化,進一步分享你的ESG。
思考當代人最迫切的問題,試著用企業資源提供解方。
用創意,在你以為最荒蕪的地方,開出最盛放的花朵。
一次前進一步就好,努力眼前,但是看著未來。
你把ESG做好,我來把故事說好,讓好事影響力倍增。
──Kurt Lu

超愛說故事的鬼才導演盧建彰,以獨特的導演觀點,帶著社會關懷拍攝企業、社會團體、藝術家永續經營的祕訣,把這些優質團體秉持的ESG理念、如何實踐,以及ESG帶來的效益化為故事,期待有更多人這樣思考,為未來帶來正向改變。

☆收錄優質ESG好故事
綠藤生機、光寶、Google、AZ、台達電、優席夫、洲南鹽場、各大獨立書店

ESG心法
→關心世界的變化,關心世界遇見的問題。
→要認真賺錢,還要努力讓環境和人類彼此更好。
→在社會議題裡尋找企業角色,投身其中,負起企業責任。
→將資源分配給需要的人,從而創造商機,你就是你生意的貴人。
→好好分享你這企業投入人類永續發展的故事,這才有賣點。
→持續做你心中的something,你就有機會成為somebody。
→盯著問題看,不要別過頭,問題就會變小。
→對環境有足夠敬意,你就可以找到對環境衝擊小的對策。
→除了自己努力的目標,也思考如何促成別人投入的好事。
→完全的投入,世界給你的回饋,也會毫無保留。

名人推薦

激賞推薦
平路│作家
四分衛阿山│音樂人
何榮幸│《報導者》創辦人兼執行長
呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長
宋明峰│光寶科技永續長
林生祥│音樂創作者
柯一正│導演
胡慧玲│作家
郭珊珊│台達電子品牌長/台達電子文教基金會副董事長
楊力州│紀錄片導演
葉丙成│台大教授
劉安婷│為台灣而教創辦人暨董事長
鄧惠文│精神科醫師
鄭涵睿│綠藤生機共同創辦人暨執行長
龔大中│台灣奧美集團創意長

各界好評

這是一本有溫度的生命之書。當CSR、ESG、SDGs這些名詞成為顯學,很多企業只是趕流行加入「作文比賽」。盧導則早在多年前,就從陪伴罹病父母等生命經驗出發,在企業思維中注入社會關懷與公益取向。如今盧導已成為最有溫度的ESG倡議者,期待本書中充滿人性的好故事,能為台灣社會帶來更多正向改變。(本書引介的各地獨立書店也值得更多支持)
──何榮幸│《報導者》創辦人兼執行長

一直很喜歡 Kurt 的文字,是一種不說教的用故事講道理。這一次的道理是在講ESG,這是當代非常重要的題目。而由於Kurt見多識廣,加上實際參與過許多ESG案例的溝通,因此很能抓住比一般人更有感的敘事方式。所有在NPO與企業ESG工作的夥伴,都一定要來讀這本書。
──呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長

對很多人而言,ESG是企業的枷鎖,是企業得要額外花力氣去應付的麻煩,甚至是企業的遮羞布。然而當你對它有更多了解,你會發現它其實是當代企業要能感動人心、創造價值的重要關鍵。跟盧導書中的諸多案例故事學習,希望你也能更懂ESG的好。
──葉丙成│台大教授

讀本書時,我腦中一直想起賈伯斯說:「這世上最有影響力的人就是說故事的人。他會為下個世代定義願景、價值與行動。」Kurt透過與優質、有高度的企業合作經驗,拆解說故事的力量其來何自。重點不在於如何說,而是說什麼──回歸信仰,由心深處找到那份純粹。我有幸認識Kurt多年,深知他不只如此寫,更如此活,本書就是讓好故事發揮影響力的最佳示範。誠心推薦給希望留給孩子更好的世界的大人。
──劉安婷│為台灣而教創辦人暨董事長

這本書把我重新帶回二○二○年綠藤慶祝十週年前夕,第一次見到Kurt時的場景與感動。他告訴我們:「社會關心你這品牌,是因為你這品牌關心社會。」「人們要的是故事,而不是廣告。」這些觀念從此改變了我們看待傳播的方式,也很開心能透過這本書讓更多人認識。管理大師杜拉克曾說,企業有兩個基本功能:創新與行銷。在這個ESG愈來愈受重視的時代,Kurt 則定義:把ESG做好,把故事講好。除此之外,都是在混。我想說,我們一起,不要混。
──鄭涵睿│綠藤生機共同創辦人暨執行長

ESG有多夯?看看多少企業和人在蹭就知道。關於環境、社會責任和公司治理,不是空口說說就好,重點是你實打實做了什麼。我所認識的 Kurt,在我還沒聽過ESG這東西時,早已投入並幫助品牌開始動手做了。書中故事都是這些年見面時,他眼睛發光跟我聊他在做的事。「用好故事告訴別人你做的好事」有其必要,那會讓更多人願意共襄盛舉;而寫這麼一本書,也是作者十年如一日的身體力行。
──龔大中│台灣奧美集團創意長

作者

盧建彰 Kurt Lu

是廣告導演也是詩人,是小說家也是跑者。
曾是GUNN REPORT廣告創意積分台灣第一名,寫了十五本書,寫過三首歌,和鋼筆是舞伴,每天一定要與咖啡談戀愛,還要游自由式一公里或跑五公里。認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子,不然就別怕北七過日子。
執導過小英廣告、「Google齊柏林篇」獲選十大微電影,TOYOTA修杰楷家族旅行篇、金士傑兩個爸爸篇……
出版著作:《替補的王牌》、《最大的示愛:掰掰~有點糟的一年,未來我們好好過》、《文案是…我不知道.你不知道的東西》、《文案力:如果沒有文案,這世界會有多無聊?》、《感動,才有影響力》、《空烏》、《藥命》、《創意力:你的問題,用創意來解決》、《跑在去死的路上,我們真的活著嗎?》、《願故事力與你同在》等。

臉書追蹤|盧建彰 Kurt

目錄

推薦序 隨時在思考、傳輸創意的創行者/柯一正
各界好評

一、思考,把好的事,說成好故事
1.做什麼好
2.你的ESG參與
3.永續發展的對外溝通,很重要
4.你的故事沒人理,也就沒你的事了
5.你最難解的問題,可能就是你最有影響力的答案

二、用創意,讓那些精采的,總是美好
6.綠藤生機的選擇(上):哲學先決
7.綠藤生機的選擇(下):不打擾就是我的溫柔
8.光寶的起家
9.Google 眼裡的那個國中生

三、靠轉換,讓故事影響力倍增
10.AZ堅持做對的事
11.優席夫的世界凝視
12.台達電的SKY(上):高舉好人
13.台達電的SKY(中):故事來自生活
14.台達電的SKY(下):成為可再生資源

四、以信念,為世界創造真實夥伴
15.與人為善的真正意義
16.洲南鹽場言承旭
17.獨立書店是強壯的好夥伴

序/導讀

【推薦序】
隨時在思考、傳輸創意的創行者
柯一正 導演


有一次和盧導在友人家聚餐,友人家的女孩下班回來,告訴大家說她在捷運上被搭訕,對方問她是不是住在附近。

盧導馬上問:是妳喜歡的型嗎?(女孩猶豫)
盧導:不怎麼樣,那妳就要說:「我住在教堂裡。」
女孩:他說想加個 LINE 聊天。
盧導:妳應該要說:「可以找我爸爸聊天,我爸爸是牧師,很會聊。」
女孩:噢……
盧導:妳可以說:「我爸爸也很能傾聽,有要告解嗎?」(哄堂大笑)

以下略去精采的一段盧導自導自演女兒被陌生人追求的爸爸,即使他女兒才小一。

其實盧導不是在開玩笑,這是他的習慣,生活中任何大小事,他都可以設定狀況,然後模擬怎麼應對、發展、轉變、解決或不解決。看起來像沒事找事做,實際上是在儲存資料,尋找方向,加入創意做為一個個故事的起源。

他從優質企業的條件,創作者的自我要求和質感,用實例做為故事,一步一步帶我們進入他創作廣告或短片的實境中。原本創意過程是一條冗長、辛苦、煎熬的路,在盧導筆下像披荊斬棘,漸露光芒。

最感動的是在書中看到他年少時的際遇,多數人是無望地哀怨一輩子,而他沒有抱怨的背起重擔,而後成為創作養分。在一起,他永遠是積極又不失幽默,看他的文字也是如此。

盧導這本書,以他獨特的觀點,帶著社會關懷拍攝企業、新創公司、藝術家永續經營的祕訣。比如說光寶,台灣第一家上市的電子公司,在看了盧導深入描述光寶的影片後,會讓人想去那裡工作,因為感覺是幸福的。看著他田調、構思、完成腳本,到執行拍攝,好像一切理所當然。其實不是,那是他的觀察敏銳、自信,重要的是,擅長溝通還懂得盤撋(交陪搏感情)。

當然更厲害的是說故事的能力:說服客戶,和傳達出一段動人的影片。和他聊天,你得隨時腦筋急轉彎,他隨時會加料跳 tone。他不是在測試你的反應,他是在發展自己的思考能力。他在工作、不工作、跑步、陪小孩,都在玩創意,傳輸創意,我稱他為「創行者」。

書後段,是獨立書店的故事,讓我想規劃旅遊行程,一家家去朝聖。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789865257514
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 272
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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