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創業真希望有人告訴我的事:成功連續創業家的遇事心態X工作方法X資金籌募

達洋貓《櫻花樹》一卡通

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【開學大作戰】一卡通全面限時9折起

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  • 分類:
    中文書財經企管領導/管理各行經營
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  • 作者: 傑夫.海斯 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 譯者:陳重亨
  • 出版社: 真文化 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2024/05/08

出版情報

你是老闆的「自己人」嗎?老闆,你的身旁一定有馬屁精!

2024/12/23 有很多時候,我們會覺得「管理,其實都在胡扯」或「管理,都是靠一張嘴」,沒有任何論證基礎。本書舉了相當多的實例,讓讀者可以透過這些實驗,瞭解人力資源管理的實證基礎,而非只是空口無憑,這就是所謂的「循證理論」。 作者本身是《天下獨立評論》與《經理人》雜誌十多年專欄作家。現為國立中山大學副校長、人力資源管理研究所特聘教授、策略與人力資本研究中心主任。曾擔任台灣組織與管理學會理事長、美國權威社會科學學科期刊(SSCI)資深主編、《人力資源管理學報》(TSSCI)總編輯。 他大膽指出,人資管理應是因時、因地制宜的措施,但是人資管理教科書的許多原理原則,在實務上,他感覺並無法完全套用在實際職場。幸好,現今有學者透過實驗方式檢驗原理原則,得到不同的研究結果,他將這些研究實驗結果以科普方式寫出,讓企業管理者能夠更容易閱讀和明瞭。 副書名「經理人的睡前故事書」,強調是由三十三篇科普文章集結而成,每篇文章都可以單獨閱讀,適合讀者利用短暫空閒時間品味,尤其建議擺在床頭,每天睡前閱讀一篇管理故事。 身為企業領袖,首先,你必須明白,人力資源愈來愈被重視。在經濟發展成熟的體系下,人力資源管理必須配合爭取最佳的資源效益,若將不適當的人力配對不適當的職位,資源效益將蕩然無存,甚至可能嚴重損耗。當今全球快步邁入大缺工時代,「人才」顯然成為企業的決勝點。 書中精采內容包括:你是老闆的「自己人」嗎?老闆,你的身旁一定有馬屁精!該送員工禮物、禮券、或現金?老臣,該殺還是該留?家族企業,交給自己兒子接班好嗎?不景氣,裁員就有用了嗎?女性天生不愛競爭? 本書榮獲各界專家肯定,特別值得重視的是教育部長鄭英耀的專文推薦:「作者累積長達三十年的豐厚專業知識素養,完整濃縮在這本書裡,讓企業主和員工受益無窮。」同時更榮獲國立中山大學校長李志鵬、高雄醫學大學校長余明隆 專業推薦!由於作者文筆流暢好讀,甚至獲得哈佛商業評論「萬惡人力資源主管」部落客的精采好評推薦,聰明的你絕對不能錯過這本好書!

活動訊息

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內容簡介

Amazon讀者4.6★好評推薦
創業前、創業後會面對的事,這本書都先跟你說了


創業或經營自己事業的路上,回過頭想想,有些事當初若知道,現在就有更多的客源、更廣的人脈、更成功的產品、更健康的生活。

本書前半部作者回顧自己數十年連續創業和經營的心態轉變,讓想要創業和正在創業的讀者,預先知道這條路上你會經歷怎樣的狀況、心理,和生活問題。而後半部則是創業成功的有效工具,例如人際關係、籌募資金、行銷營運等操作心法。

有了這些寶貴的智慧結晶,你能更從容面對創業和經營所遇到的狀況,也能及早應用各種讓你事業穩定成長的有效工具。

本書讓你創業時預先領悟:
群眾募資創造雙倍資金的技巧
十倍成長的不同思考方式
三贏才是持續成長的關鍵
談不成的交易千萬不要勉強
由誰來做比怎麼做更重要
事業重要,但健康更重要
可以落實和獲利的發想才務實
錢之外的才是你真正的財富
擁抱各種予盾
失敗是創業的夥伴

各領域創業經營者好評推薦

Jenny JC財經觀點創辦人
TK Chen FANSI音樂科技公司創辦人
王東明 口語表達專家/企業講師
矽谷阿雅 矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長
姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主
許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家
愛瑞克 《內在原力》系列作者/TMBA共同創辦人
詹益鑑 Taiwan Global Angels創辦人
鄭俊德 閱讀人社群主編
顧家祈 連續創業家
(依姓名筆畫排列)

國內、外創業家、企業家好評推薦

千萬別覺得只有老闆才需要看這本書!其實人與公司,在本質上有許多相似的地方:都會生老病死;規模都可大可小;運作時都可能是單兵作戰也可能是呼朋引伴;資源都可能很豐沛也可能極度匱乏。因此,能用在改善公司營運的「術」與「道」,自然也能用在一般人的身上。身為連續創業家,作者介紹了許多經典的案例與精闢的解說。看完這本書後,我覺得它對我的人格完滿、婚姻幸福、工作精進等方面都有很大的幫助,非常推薦你一讀!——姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主

這本書真實地呈現創業可能會遇到的各種風險及難關,很多避都避不掉;如果看完還沒被勸退,那你非常適合創業!——顧家祈 連續創業家

這是一本創業者的心態指南,將書中提到各種問題先思考過一次,幫助你創業路上將能避開許多陷阱、少走彎路。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家

所有偉大的成就,都是先從強大的內心開始的。此書從心態設定,到必備的工作技能指導,論述都相當精準到位!——愛瑞克 《內在原力》系列作者/TMBA共同創辦人

創業是一條充滿荊棘的道路,但也是自我成長最快的捷徑。作者在書中分享了自身的創業經驗和心得,為讀者提供了寶貴的借鑒。無論你是準備創業的菜鳥,還是正在創業路上的探索者,這本書都能為你指明方向,助你事半功倍。——王東明 口語表達專家/企業講師

這本書道出了我創業近十五年的心得和痛楚。尤其是第二章的悖論說,其中的論點與我一直推崇的「放棄比堅持還難」不謀而合。這本書非常適合想創業或正在創業的甘苦人尋求同溫層的慰藉,以及暫停一下,重新整理混亂的自己,再次出發享受更多痛苦。——TK Chen FANSI音樂科技公司創辦人

人生最大的財富就是過去失敗的經驗,而創業本身失敗率極高,閱讀作者的建議使我們走向正確的方向。——鄭俊德 閱讀人社群主編

《創業真希望有人告訴我的事》對於具創造力卻又充滿矛盾衝突的創業大腦進行精采探索,幫助大家實現商業和生活上的成功。傑夫.海斯這本成功企業家的基本指南寫得很成功。——JJ Virgin 營養與健身專家、四本《紐約時報》暢銷書作者

思考快速的人為什麼光說不練?明明看透大局、面向遠方的領導者,為什麼難以大開大闔開闊格局?在商業上和生活上如何充分利用創業大腦的創造力?傑夫.海斯深入探索創業大腦的優勢與弱點,為各位開展令人著迷又充滿矛盾悖論的探索歷程。——Sally Hogshead 《紐約時報》暢銷書作者

任何有志於創業或正在建立事業的人,這本《創業真希望有人告訴我的事》都是必備讀物。本書內容全面,提供獨到精采見解,令人印象深刻,絕對是社區、企業、學術圖書館、商業及企業家的重要書目。對於研習企管碩士的學生、企業家、企業高級主管、商業經理人和一般普通讀者,本書值得一讀。——Midwest Book Review

一本針對創業家和企業家的商業和生活操作指南終於出版了!傑夫.海斯在《創業真希望有人告訴我的事》為創業家分享許多提升效率的寶貴務實建議。這本書討論的主題涵蓋一切,包括:你的資金、你的人脈經營和你的理智運用等等。我大力推薦這本書給任何想要了解創業家思想的人,或任何想要改善或擴展自己能力的企業家。——Joe Polish Genius Network創辦人

如果你想知道怎麼從失敗創造成果,從人際關係創造價值,利用自己的創造力發展事業,那麼《創業真希望有人告訴我的事》這本書正適合你!傑夫.海斯將他從商業界及精神導師那裡學會的一切,教你掌握創業思維。這不只是一本一般的書,它本身就是成功的指南。——Garrett Gunderson 《華爾街日報》個人理財暢銷書作者

《創業真希望有人告訴我的事》分享了成功企業家傑夫.海斯的反直覺才華,向各位展示如何有效、有力地運用天賦,甚至是那些你可能沒有意識到的天賦。——Naomi Whittel 《紐約時報》暢銷書作家

《創業真希望有人告訴我的事》不只會讓你著迷,也會在你餘生中一次又一次為你帶來回報。——Patrick Gentempo Action Potential Holdings執行長

這本非凡的著作向你展示創業家如何承擔巨大風險以獲取回報,同時如何避開代價高昂的錯誤,以免失敗而失去一切。——Kellyann Petrucci博士 《紐約時報》暢銷書作者

 

作者

傑夫.海斯(Jeff Hays

著名的創業家和電影製片人。一九九○年代中期創辦Capstone Entertainment電影製作發行公司,公司成立第一年就創造了超過一千萬美元的收入。從此他創辦超多二十家公司,包括 DealsthatMatter.com、NextFitness、Podfitness、Zingback、MyCompanyRecords.com、Talk 2 Technologies,總共募集超過一億美元的資金。他個人不但資助多家企業,還發起了多項成功的募款活動,更在科技業擁有八項專利。

譯者簡介

陳重亨

淡江大學國貿系畢業,曾任財信集團、《經濟日報》編譯,譯作散見於天下文化、城邦文化、讀書共和國、皇冠、時報文化、遠流、臉譜、麥田、新樂園、樂金、聯經、財信、今週刊等出版公司。譯有《SCRUM敏捷實戰手冊》、《精實影響力》、《投資長的思維》、《忍耐力》、《親愛的股東》、《自食惡果》、《萬事好商量》、《極端政治的誕生》、《正如身體駕御意識》等逾六十冊。

賜教專線:linus207@gmail.com。

 

目錄

導言

第一部 心態設定
第一章 失敗是我們不可避免的伴侶
憑著經驗的累積,我逐漸意識到失敗雖然令人痛苦,但未必就是壞事。各位如果能為失敗的可能性做好準備,學習減輕失敗痛苦的後果,更重要的是吸收失敗帶來的教訓,那麼失敗就完全不是壞事
第二章 超越矛盾擁抱悖論
碰上一些互相否定、在邏輯上不一致的陳述、價值或命題時,不要單純地認為那些只是矛盾。悖論正是一扇通往超越的大門。矛盾算是一道磚牆,但悖論可以幫助你成長;矛盾讓你變得渺小。一旦你可以接受悖論,就會發現自己處於更高的層次
第三章 追求生存
建立事業是希望公司能創造收益,讓自己獲利,但現在他們必須先為自己的事業付出。原本的商場戰鬥如今已成為生死攸關的大事。為了避免陷入這種狀況,請務必優先考慮照顧好自己
第四章 務實狂想
在妄想的同時保持務實態度是多麼重要。我們都必須知道自己的傾向,並設置一些安全保護,以免自己在追求夢想的過程中摔進懸崖。但這不意味我們應該、甚至阻止自己的夢想
第五章 真正的雙贏
我現在做買賣堅定致力於實現三贏。我做的交易必定是經過結構設計,如此一來買賣雙方都贏,我贏了,對方也贏了。這就是雙贏。那麼第三個贏的人是誰呢?是讓大家都因此受益,所以每個人都贏了
第六章 真正的財富
我們也許很有錢,沒想到有朝一日竟然會破產,我自己就曾經歷過,但要是我們擁有真正的財富,要走向破產就很不容易了。甚至可以說,真正的財富,就在於你失去所有金錢之後所留下來的東西

第二部 工作技能
第七章 行銷活動
行銷工作是要建立品牌,吸引潛在客戶,讓大家熟悉你的產品,如此一來銷售人員要去銷售貨品會更加容易。行銷活動做到最好時,其效應可不只如此,而是會自行帶動銷售的擴大
第八章 銷售技巧
能做成買賣當然是最好,但碰上那些無法做出決定的客人也很有意思。這時候不要跟他們爭論,也不要嘗試說服他們。你只要撣去鞋上灰塵,然後繼續走向隔壁就好。因為最重要的就是保持推銷者的態度:我自己要先把持得定
第九章 人性因素
創業家都有一些獨特的個性,這些個性可能會造成他們很難跟別人共事。能否克服這一點就是生存的關鍵,是企業成長的關鍵,也是你的團隊會不會一次又一次內爆的關鍵。這一部分如果能做對,其他事情就算都做錯了也沒關係
第十章 充實工具箱
好好思考這次應該使用哪一套呢?要換個方式嗎?有時你會發現一些讓你驚訝的選擇。但我還要提醒各位的是,一旦我們選擇了一項工具,就要全力投入。結果不如預期時,才改變策略,另外換一套工具
第十一章 籌募資金
身為創業家,籌募資金是你必定要掌握的重點,光是這套技能,就可以推動任何你想成就的事業。然而,許多人都很難做到這一點,他們問錯問題、看錯重點,甚至把籌募資金這種事外包給他人
第十二章 群眾募資
你透過臉書廣告,可以找到想要的社群嗎?你可以做一個特定主題的測驗,利用它來糾集臉書上你要尋找的社群,這則廣告大概會以每人五毛錢的成本來建立一份名單。不管我們採取什麼方式募資籌款,都要在活動開始之前收集名單
第十三章 玩更大的遊戲
你如果只是想讓企業規模加倍,找出優化的方法就可以了。但若想直接擴大十倍,就不可能只是按部就班進行優化。因此,要解決這個問題,你要有完全不同的思考方式
第十四章 迷宮導航
你如果身處迷宮之際,也會一直兜圈子,一個接一個的轉角,轉到自己不知身在何處,等到停下來時,才發現自己進入了死胡同。然後必須退回原路,重新開始。就是這樣一次又一次、一回又一回
結論
中英名詞對照表

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786269857005
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 320
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
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