超級單兵：不斷自我進化的成長法則
活動訊息
內容簡介
用企業經營管理的思維模式，來解決自我成長難題
找「切入點」．找「路徑」．找「差距」．找「平衡」
超級單兵成長羅盤
帶你啟程，踏上不斷進化的自我成長之路
2020以來以來，層出不窮的「黑天鵝事件」讓我們不得不正視如今這個極度不穩定、不確定、複雜和模稜兩可的時代。時代洪流下，我們如何在變化的社會與職場中保持不變的競爭力？如何抵禦隨時被社會被團隊淘汰的威脅？如何贏得個人轉型的挑戰，再創輝煌？
唯有「進化」，才能掌握未來。作者結合多年企業顧問與培訓實務經驗，從對現今時代的精準觀察與對未來社會趨勢的預判出發，提出一項重要主張：唯有轉型為擁有「新追求、新發展、新能力、新財富」的現代化人才，才能不被時代、社會與職場淘汰，活得更好，也活得更久。
基於此，本書給出了全新的「成長羅盤」，透過定策略、練內功、快執行、價值網、抗風險、敢反覆運算的行動策略，幫助我們迅速「自我進化」成為具有獨立思維、品牌辨識力、持續進化能力，能夠面向未來的反脆弱的超級物種──「超級單兵」！
編輯推薦
1. 開創性、系統性的「超級單兵」原創概念。
本書開創性地提出了「超級單兵」這一原創概念，幫助讀者清楚意識到在這個充滿不確性的時代，只有保持個體競爭力，才能抵禦被社會被職場淘汰的威脅；只有不斷進化的「超級單兵」，才能擁有無限可能的未來。
2. 有步驟、可操作的「成長羅盤」行動策略。
根據「超級單兵」的特性和要求，本書提供了打造基層能力、提升個體競爭力的「成長羅盤」，並透過優勢驅動、系統方法和主動練習，來協助我們成長為具有獨立思維、品牌辨識力、持續進化能力，能夠面對未來挑戰的反脆弱型人才。
3. 專業性和故事性兼具，具備上佳的閱讀體驗。
本書內容基於作者多年的企業管理顧問與培訓經驗總結而成，透過大量案例分析揭示了現代人常見的問題及其背後根源，並結合個人成長領域的專業研究，協助讀者釐清有關成長與競爭力的核心思維與邏輯架構。
找「切入點」．找「路徑」．找「差距」．找「平衡」
超級單兵成長羅盤
帶你啟程，踏上不斷進化的自我成長之路
2020以來以來，層出不窮的「黑天鵝事件」讓我們不得不正視如今這個極度不穩定、不確定、複雜和模稜兩可的時代。時代洪流下，我們如何在變化的社會與職場中保持不變的競爭力？如何抵禦隨時被社會被團隊淘汰的威脅？如何贏得個人轉型的挑戰，再創輝煌？
唯有「進化」，才能掌握未來。作者結合多年企業顧問與培訓實務經驗，從對現今時代的精準觀察與對未來社會趨勢的預判出發，提出一項重要主張：唯有轉型為擁有「新追求、新發展、新能力、新財富」的現代化人才，才能不被時代、社會與職場淘汰，活得更好，也活得更久。
基於此，本書給出了全新的「成長羅盤」，透過定策略、練內功、快執行、價值網、抗風險、敢反覆運算的行動策略，幫助我們迅速「自我進化」成為具有獨立思維、品牌辨識力、持續進化能力，能夠面向未來的反脆弱的超級物種──「超級單兵」！
編輯推薦
1. 開創性、系統性的「超級單兵」原創概念。
本書開創性地提出了「超級單兵」這一原創概念，幫助讀者清楚意識到在這個充滿不確性的時代，只有保持個體競爭力，才能抵禦被社會被職場淘汰的威脅；只有不斷進化的「超級單兵」，才能擁有無限可能的未來。
2. 有步驟、可操作的「成長羅盤」行動策略。
根據「超級單兵」的特性和要求，本書提供了打造基層能力、提升個體競爭力的「成長羅盤」，並透過優勢驅動、系統方法和主動練習，來協助我們成長為具有獨立思維、品牌辨識力、持續進化能力，能夠面對未來挑戰的反脆弱型人才。
3. 專業性和故事性兼具，具備上佳的閱讀體驗。
本書內容基於作者多年的企業管理顧問與培訓經驗總結而成，透過大量案例分析揭示了現代人常見的問題及其背後根源，並結合個人成長領域的專業研究，協助讀者釐清有關成長與競爭力的核心思維與邏輯架構。
目錄
推薦
前言 僱傭時代終結，人人都要成為超級單兵
第一章 超級單兵：未來職場的新型人才
第二章 定策略：終點就是原點
第三章 練內功：從優勢到專業
第四章 快執行：在未知中小步快跑
第五章 價值網：超級單兵不是單打獨鬥
第六章 抗風險：以內控戰勝脆弱
第七章 敢迭代：沒有成功，只有成長
結語 超級單兵是如何練成的？
前言 僱傭時代終結，人人都要成為超級單兵
第一章 超級單兵：未來職場的新型人才
第二章 定策略：終點就是原點
第三章 練內功：從優勢到專業
第四章 快執行：在未知中小步快跑
第五章 價值網：超級單兵不是單打獨鬥
第六章 抗風險：以內控戰勝脆弱
第七章 敢迭代：沒有成功，只有成長
結語 超級單兵是如何練成的？
試閱
第一章 超級單兵：未來職場的新型人才
超級，不是最高最強，而是反脆弱的生命力
單兵，不是單打獨鬥，而是可進可退的獨立
今天，無論你在團隊，還是走出團隊的歸屬
未來，你最終的歸宿，都是更強大自由的你
01超級單兵前傳
洲，是我認識十多年的朋友，也是我有事沒事總喜歡向其請教的前輩。他的職業發展軌跡裡，透著時代變化的印記，也有著他自己的價值主張。在我看來，他在每個人生階段都活出了屬於自己的一道光。
2004年，我畢業找工作，聽聞朋友說他在一家獵才公司工作。我抱著希望他幫我推薦好工作的期待，在一家咖啡廳裡第一次見到了他。一身筆挺的西裝、沒有皺褶的白色襯衫、黑色邊框的眼鏡……那時候，穿梭在外商公司的白領階級大概都是這個樣子。
我好奇地問起他的職涯經歷。他告訴我，之前他在一家顧問公司當管理諮詢顧問，後來也在摩托羅拉（Motorola）做過人力資源經理，現在這個獵才公司是過渡，希望自己能夠投身於更加富有熱情的新領域。那時候我沒辦法理解為什麼他會從光鮮的外商公司跳出來，跳出來去哪裡會更好呢？但看起來他已經非常有想法，那種自信和篤定，讓我很是羨慕。
他也問我要找什麼樣的工作。那時候的我也不知道該何去何從，做什麼行業、做什麼職位好呢？我似乎什麼都能做，但又什麼都做不了，似乎有很多想法，卻又沒有篤定的目標。我跟他說：「您有經驗，您專業，您看著辦。」現在想來，他當時肯定很無言吧！人生中如此重要的職業選擇，還要第一次見面的人看著辦！但這大概也是大多數職場小白在迷茫和無助時最真實的樣子吧！
幾年後再相見，已是我放棄了鐵飯碗的穩定工作後去英國念書回來。那時，我加入了一家新加坡顧問公司，開始做起洲的老本行──策略和人力資源顧問。洲也告訴我他的變化，他加入了某影音網站，負責人力資源和行政管理。原來，他指的新領域就是興起的「網路」。現在再回過頭去看，那時候恰好就是網路時代影音網站在「風口」之際。
隨著影音網站的迅速崛起，幾年下來，洲已經不是簡單的優秀核心成員，而是成為帶領大團隊的專業經理人。身為頂尖企業的副總兼首席策略官，他的大名頻頻出現在各個論壇和媒體上。偶爾一起喝咖啡，討論的也都是策略問題，從他的舉手投足間，我明顯感覺他從裡到外都已經蛻變成另一個「他」了。
也不知道是受他的影響，還是被時代推著走，我追隨他的腳步，加入了一家最早做行動網路教育的公司。那時候，我們還沒開始使用智慧型手機，我除了打電話、傳簡訊，還不知道App（手機應用程式）是什麼玩意兒，卻開始參與行動教育和行動閱讀的App。雖然我不懂技術，但我想，入口網站的時代沒趕上，那就應該趕上行動網路時代的浪潮吧！
超級，不是最高最強，而是反脆弱的生命力
單兵，不是單打獨鬥，而是可進可退的獨立
今天，無論你在團隊，還是走出團隊的歸屬
未來，你最終的歸宿，都是更強大自由的你
01超級單兵前傳
洲，是我認識十多年的朋友，也是我有事沒事總喜歡向其請教的前輩。他的職業發展軌跡裡，透著時代變化的印記，也有著他自己的價值主張。在我看來，他在每個人生階段都活出了屬於自己的一道光。
2004年，我畢業找工作，聽聞朋友說他在一家獵才公司工作。我抱著希望他幫我推薦好工作的期待，在一家咖啡廳裡第一次見到了他。一身筆挺的西裝、沒有皺褶的白色襯衫、黑色邊框的眼鏡……那時候，穿梭在外商公司的白領階級大概都是這個樣子。
我好奇地問起他的職涯經歷。他告訴我，之前他在一家顧問公司當管理諮詢顧問，後來也在摩托羅拉（Motorola）做過人力資源經理，現在這個獵才公司是過渡，希望自己能夠投身於更加富有熱情的新領域。那時候我沒辦法理解為什麼他會從光鮮的外商公司跳出來，跳出來去哪裡會更好呢？但看起來他已經非常有想法，那種自信和篤定，讓我很是羨慕。
他也問我要找什麼樣的工作。那時候的我也不知道該何去何從，做什麼行業、做什麼職位好呢？我似乎什麼都能做，但又什麼都做不了，似乎有很多想法，卻又沒有篤定的目標。我跟他說：「您有經驗，您專業，您看著辦。」現在想來，他當時肯定很無言吧！人生中如此重要的職業選擇，還要第一次見面的人看著辦！但這大概也是大多數職場小白在迷茫和無助時最真實的樣子吧！
幾年後再相見，已是我放棄了鐵飯碗的穩定工作後去英國念書回來。那時，我加入了一家新加坡顧問公司，開始做起洲的老本行──策略和人力資源顧問。洲也告訴我他的變化，他加入了某影音網站，負責人力資源和行政管理。原來，他指的新領域就是興起的「網路」。現在再回過頭去看，那時候恰好就是網路時代影音網站在「風口」之際。
隨著影音網站的迅速崛起，幾年下來，洲已經不是簡單的優秀核心成員，而是成為帶領大團隊的專業經理人。身為頂尖企業的副總兼首席策略官，他的大名頻頻出現在各個論壇和媒體上。偶爾一起喝咖啡，討論的也都是策略問題，從他的舉手投足間，我明顯感覺他從裡到外都已經蛻變成另一個「他」了。
也不知道是受他的影響，還是被時代推著走，我追隨他的腳步，加入了一家最早做行動網路教育的公司。那時候，我們還沒開始使用智慧型手機，我除了打電話、傳簡訊，還不知道App（手機應用程式）是什麼玩意兒，卻開始參與行動教育和行動閱讀的App。雖然我不懂技術，但我想，入口網站的時代沒趕上，那就應該趕上行動網路時代的浪潮吧！
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價