F羹hrungskr瓣fte und der Umgang mit Widerst瓣nden in Ver瓣nderungsprozessen. Psychologische Grundlagen und Implikationen
F羹hrungskr瓣fte und der Umgang mit Widerst瓣nden in Ver瓣nderungsprozesse
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內容簡介
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch瓣ftigt sich mit dem Umgang von F羹hrungskr瓣ften mit Widerst瓣nden bei organisationalen Ver瓣nderungsprozessen und deren psychologischen Implikationen. Werden Ver瓣nderungen nicht oder zu sp瓣t eingeleitet, riskieren Unternehmen ihre Existenz. Daher ist es heutzutage von eminenter Bedeutung f羹r Organisationen, sich an die ver瓣nderten Rahmenbedingungen von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft anzupassen. Diese Anpassungs- und Ver瓣nderungsf瓣higkeit an nicht beeinflussbare Umweltgegebenheiten geh繹rt indes zu den existenziellen F瓣higkeiten eines Unternehmens. Optimal w瓣re in dieser Hinsicht ein proaktives Handeln, welches eine Einleitung von Wandel bedeutet, bevor dessen Notwendigkeit evident ist. Allerdings ist ein Wandel des makro繹konomischen Umfelds, einerseits, alles andere als leicht vorhersehbar - wie beispielsweise die Weltfinanzkrise 2007 gezeigt hat - und, andererseits, liegt es nicht in der Natur eines sozialen Systems, Probleme proaktiv anzugehen. An diese Stelle kommt das Change Management zum Einsatz, welches sich von einer Randdisziplin zum strategischen Zentrum von Unternehmen entwickelt hat und mittels entsprechender Instrumente gezielt auf externe und interne Ver瓣nderungen reagieren kann. Im Rahmen von Ver瓣nderungsprozessen treffen 繹konomische Notwendigkeiten jedoch auf psychologische Abwehrreaktionen, welche ein nat羹rliches menschliches Ph瓣nomen darstellen. W瓣hrend sich der globale Wandel in einem immer rasanteren Ver瓣nderungstempo vollzieht, ist Sicherheit und Stabilit瓣t ein fundamentales Bed羹rfnis von Menschen.
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