商業周刊08月2026 第2022期
內容簡介
【世界新台商】
走出台灣才懂的經營學！
張安平、鄭平的跨國轉型告白
日不落台商
全球戰記
3個新台商現場、30條出海守則大公開
》他們，如何管50多國員工？搞定5大洲客戶？
》看台泥、台達電、精誠資訊，選市場、帶團隊、扎根全球實錄
台灣入夜，地球另一端的太陽正升起。
歐洲的水泥窯仍熱，美洲的資料中心正燈火通明，新加坡的城市裡，台灣人與在地夥伴，正替陌生市場找答案。
日落，只是把戰場交給下一個時區。
過去，台商逐成本而居，哪裡便宜，就把機器搬去哪裡，把熟悉的成功模式重做一遍。
但這一次，真正難的不是跨海，而是落地。
工廠可以搬，信任不能；技術可以輸出，制度、文化與人心，無法照抄。台灣最熟悉的解方，到了世界，往往成了新的問題。
台泥、台達電、精誠資訊，一家扎進最深的土地，一家從零件走向系統服務，一家跨越最難複製的在地服務。它們帶著台灣數十年磨出的底色出發：重承諾、快應變，習慣與夥伴一起解題，卻不再把台灣當成唯一答案。
這是Multilocal，多元在地化。
保留台灣底色，把人才、決策與合作扎進每一塊土地；讓各地長出不同版本，再讓世界的新能力，回
頭改變自己。
於是，被重做的不只是一家公司，也可能是一代人的人生半徑。從廠長、基層業務、工程師，原本沒有國際舞台的人，也開始帶領跨國團隊，在陌生市場開出新路。
當台灣日落，世界另一端正亮起。
---
最離不開土地的台泥
怎帶58國人打天下？
葡萄牙里斯本以北十多公里，特茹河在Alhandra水泥廠前轉彎。這條河不僅是伊比利半島第一大河，也是十五世紀大航海時代的起點。
Alhandra廠房後方是石灰石礦，前方鐵軌沿河岸伸展；水泥從碼頭裝上駁船，再轉上海輪，一週便可抵達現代水泥發源地的英國。
快關門葡國水泥老廠變低碳先鋒
台泥出手買下它，原因藏在一條下滑曲線
這座工廠從一八九四年運轉至今，是該國最古老的水泥廠。廠內收藏著葡萄牙國王簽發的第一張執照，也保留早年從窯頂人工投料的舊窯。工廠深深嵌進小鎮生活：在公共服務仍不足的年代，它替居民請醫師、蓋學校，連劇院都是它興建的；許多員工一待就是二、三十年。
幾年前，這座百年老廠一度面臨熄燈。但現在，老窯旁正在測試最前沿的低碳技術：以電氣化反應爐製造低碳熟料，並加裝替代燃料設備，準備把替代燃料比率從四成推向七成、甚至八成。
現場，工程師抓起一把家戶垃圾製成的輕質燃料說，它必須夠輕，才能在窯內「一邊飛、一邊燒完」。
另一邊，一家新創團隊用老廠生產的低碳混凝土，3D列印出三十二戶社會住宅；牆體的保溫材料，還用了葡萄牙盛產的軟木廢料。
這座老廠如今的經營者，是台股第一家上市公司、年滿八十歲的台泥。
水泥是最難移動的產業。礦山、窯爐、港口和市場都被距離綁住，台泥卻在九年間，從營運高度集中在兩岸的水泥公司，變成版圖橫跨五大洲，員工來自五十八國的集團；六成四的營收來自台灣以外，歐洲更成為最大營收來源。
完整封面故事報導，請至書城選購本期《商業周刊》
走出台灣才懂的經營學！
張安平、鄭平的跨國轉型告白
日不落台商
全球戰記
3個新台商現場、30條出海守則大公開
》他們，如何管50多國員工？搞定5大洲客戶？
》看台泥、台達電、精誠資訊，選市場、帶團隊、扎根全球實錄
台灣入夜，地球另一端的太陽正升起。
歐洲的水泥窯仍熱，美洲的資料中心正燈火通明，新加坡的城市裡，台灣人與在地夥伴，正替陌生市場找答案。
日落，只是把戰場交給下一個時區。
過去，台商逐成本而居，哪裡便宜，就把機器搬去哪裡，把熟悉的成功模式重做一遍。
但這一次，真正難的不是跨海，而是落地。
工廠可以搬，信任不能；技術可以輸出，制度、文化與人心，無法照抄。台灣最熟悉的解方，到了世界，往往成了新的問題。
台泥、台達電、精誠資訊，一家扎進最深的土地，一家從零件走向系統服務，一家跨越最難複製的在地服務。它們帶著台灣數十年磨出的底色出發：重承諾、快應變，習慣與夥伴一起解題，卻不再把台灣當成唯一答案。
這是Multilocal，多元在地化。
保留台灣底色，把人才、決策與合作扎進每一塊土地；讓各地長出不同版本，再讓世界的新能力，回
頭改變自己。
於是，被重做的不只是一家公司，也可能是一代人的人生半徑。從廠長、基層業務、工程師，原本沒有國際舞台的人，也開始帶領跨國團隊，在陌生市場開出新路。
當台灣日落，世界另一端正亮起。
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最離不開土地的台泥
怎帶58國人打天下？
葡萄牙里斯本以北十多公里，特茹河在Alhandra水泥廠前轉彎。這條河不僅是伊比利半島第一大河，也是十五世紀大航海時代的起點。
Alhandra廠房後方是石灰石礦，前方鐵軌沿河岸伸展；水泥從碼頭裝上駁船，再轉上海輪，一週便可抵達現代水泥發源地的英國。
快關門葡國水泥老廠變低碳先鋒
台泥出手買下它，原因藏在一條下滑曲線
這座工廠從一八九四年運轉至今，是該國最古老的水泥廠。廠內收藏著葡萄牙國王簽發的第一張執照，也保留早年從窯頂人工投料的舊窯。工廠深深嵌進小鎮生活：在公共服務仍不足的年代，它替居民請醫師、蓋學校，連劇院都是它興建的；許多員工一待就是二、三十年。
幾年前，這座百年老廠一度面臨熄燈。但現在，老窯旁正在測試最前沿的低碳技術：以電氣化反應爐製造低碳熟料，並加裝替代燃料設備，準備把替代燃料比率從四成推向七成、甚至八成。
現場，工程師抓起一把家戶垃圾製成的輕質燃料說，它必須夠輕，才能在窯內「一邊飛、一邊燒完」。
另一邊，一家新創團隊用老廠生產的低碳混凝土，3D列印出三十二戶社會住宅；牆體的保溫材料，還用了葡萄牙盛產的軟木廢料。
這座老廠如今的經營者，是台股第一家上市公司、年滿八十歲的台泥。
水泥是最難移動的產業。礦山、窯爐、港口和市場都被距離綁住，台泥卻在九年間，從營運高度集中在兩岸的水泥公司，變成版圖橫跨五大洲，員工來自五十八國的集團；六成四的營收來自台灣以外，歐洲更成為最大營收來源。
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