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【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
「《The DevOps Handbook》正中紅心：一本幫助你取得實際進展的實用指南。」
—Jeff Sussna, Sussna Associates首席執行長
「DevOps方法論的權威級成功指南。」
—Nigel Kersten, Puppet現場技術總監
這本屢獲殊榮的數位轉型指導手冊重新問世，第二版添加最新的研究成果、新的學習內容及全新案例研究！
「任何尋求提升其技術能力並在多個部門或業務領域擴展DevOps實踐的組織來說，《The DevOps Handbook》仍是一本必讀之作。」
—Mike Perrow, TechBeacon
在過去五年裡，《The DevOps Handbook》躋身為一本權威性實踐指南，向廣大讀者展示如何應用暢銷書《鳳凰專案》中的成功經驗並在任何組織中出色發揮。如今，加入更多精彩內容的本書第二版全新問世，是時候將DevOps擴展到整個企業，而不僅僅是IT部門。無論企業的業務模式或產品，技術早已成為每家公司的核心。《The DevOps Handbook》中提出的理論和實踐方法是全組織中任何人都能使用的工具，用來創造喜悅並在市場上取得成功。
本書第二版增加了十五個全新案例研究，包括Adidas、美國航空公司、房利美、Target和美國空軍的真實故事。此外，知名學者暨《Accelerate》共同作者Nicole Forsgren博士也為本書第二版提供研究洞察。第二版新增了超過一百頁的內容，是技術相關人士的必讀之作。
—Jeff Sussna, Sussna Associates首席執行長
「DevOps方法論的權威級成功指南。」
—Nigel Kersten, Puppet現場技術總監
這本屢獲殊榮的數位轉型指導手冊重新問世，第二版添加最新的研究成果、新的學習內容及全新案例研究！
「任何尋求提升其技術能力並在多個部門或業務領域擴展DevOps實踐的組織來說，《The DevOps Handbook》仍是一本必讀之作。」
—Mike Perrow, TechBeacon
在過去五年裡，《The DevOps Handbook》躋身為一本權威性實踐指南，向廣大讀者展示如何應用暢銷書《鳳凰專案》中的成功經驗並在任何組織中出色發揮。如今，加入更多精彩內容的本書第二版全新問世，是時候將DevOps擴展到整個企業，而不僅僅是IT部門。無論企業的業務模式或產品，技術早已成為每家公司的核心。《The DevOps Handbook》中提出的理論和實踐方法是全組織中任何人都能使用的工具，用來創造喜悅並在市場上取得成功。
本書第二版增加了十五個全新案例研究，包括Adidas、美國航空公司、房利美、Target和美國空軍的真實故事。此外，知名學者暨《Accelerate》共同作者Nicole Forsgren博士也為本書第二版提供研究洞察。第二版新增了超過一百頁的內容，是技術相關人士的必讀之作。
目錄
PART I｜三步工作法
Chapter 1｜敏捷、持續交付與「三步工作法」
Chapter 2｜第一步：暢流原則
Chapter 3｜第二步：回饋原則
Chapter 4｜第三步：持續學習與實驗原則
PART II 從何處開始
Chapter 5｜選擇適當價值流作為切入點
Chapter 6｜理解、可視化和運用價值流
Chapter 7｜參考康威法則設計組織架構
Chapter 8｜將營運融入日常開發工作
PART III 第一步工作法：暢流的技術實踐
Chapter 9｜奠定部署管線的基礎
Chapter 10｜實現快速可靠的自動化測試
Chapter 11｜啟動和實踐持續整合
Chapter 12｜自動化並降低發佈風險
Chapter 13｜降低發佈風險的架構
PART IV 第二步工作法：回饋的技術實踐
Chapter 14｜建立能發現並解決問題的遙測系統
Chapter 15｜分析遙測資料以便預測故障和實現目標
Chapter 16｜啟動回饋機制，安全地部署程式碼
Chapter 17｜ 將「假設驅動開發」和「A ／ B 測試」
Chapter 18｜建立評閱和協作流程，提升現有工作品質
PART V 第三步工作法：持續學習與實驗的具體實踐
Chapter 19｜將學習融入日常工作
Chapter 20｜將局部經驗轉化為全局改善
Chapter 21｜為組織學習和改善活動預留時間
PART VI 整合資訊安全、變更管理和合規性的技術實踐
Chapter 22｜將資訊安全納入每個人的日常工作
Chapter 23｜保護部署管線
Chapter 1｜敏捷、持續交付與「三步工作法」
Chapter 2｜第一步：暢流原則
Chapter 3｜第二步：回饋原則
Chapter 4｜第三步：持續學習與實驗原則
PART II 從何處開始
Chapter 5｜選擇適當價值流作為切入點
Chapter 6｜理解、可視化和運用價值流
Chapter 7｜參考康威法則設計組織架構
Chapter 8｜將營運融入日常開發工作
PART III 第一步工作法：暢流的技術實踐
Chapter 9｜奠定部署管線的基礎
Chapter 10｜實現快速可靠的自動化測試
Chapter 11｜啟動和實踐持續整合
Chapter 12｜自動化並降低發佈風險
Chapter 13｜降低發佈風險的架構
PART IV 第二步工作法：回饋的技術實踐
Chapter 14｜建立能發現並解決問題的遙測系統
Chapter 15｜分析遙測資料以便預測故障和實現目標
Chapter 16｜啟動回饋機制，安全地部署程式碼
Chapter 17｜ 將「假設驅動開發」和「A ／ B 測試」
Chapter 18｜建立評閱和協作流程，提升現有工作品質
PART V 第三步工作法：持續學習與實驗的具體實踐
Chapter 19｜將學習融入日常工作
Chapter 20｜將局部經驗轉化為全局改善
Chapter 21｜為組織學習和改善活動預留時間
PART VI 整合資訊安全、變更管理和合規性的技術實踐
Chapter 22｜將資訊安全納入每個人的日常工作
Chapter 23｜保護部署管線
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