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內容簡介
趨勢科技，這家由台灣人所創，在國際間揚名的企業，它的成功秘訣何在？
一般來說，台灣絕大多數企業所走的全球化歷程，大致是始於代工和外銷，然後選擇國外特定地點投資設廠或自行經銷，日後再逐步擴伸到世界各地。往往在相當時日之後，才想到自創品牌。然而，相形之下，趨勢科技一開始便選擇在美國洛杉機成立，取了Trend Micro這一名稱和品牌。它的首創產品「PC-cillin」一經問世，便在日本、韓國、新加坡、歐洲、中東、中南美等多達三十個國家建立行銷通路。其中日本不但是最大市場，也是公司選擇上市之地。這種全球化布局模式，在台灣企業中可說是絕無僅有。
面臨全球化，它率先開創了「跨國經營模式」。在這種經營模式下，公司所走的路，?非僅將國內原有經營方式予以放大或複製，而是一開始便思考，在不同的經營環境下該採取何種策略思考和管理方式。另外，趨勢科技所擁有的「學習及分享知識」的能力，可說是企業全球化的最大優勢。此能力對現代企業來說，代表一種嶄新的挑戰：公司必須透過組織結構、資訊溝通、績效評估制度，以及提供人員互動機會等各種做法來孕育這種能力。最後，最基本且最重要者，乃是企業內所存在的「信任文化」，這些都將在本書中一一揭露，想要掌握趨勢的您，不可不讀！
作者簡介
李誠
現任國立中央大學金鼎講座教授。曾任台大、政大客座教授、中鋼公司顧問、中華經濟研究院副院長。編著許多重要著作，包括《人力資源管理的十二堂課》、《台灣經驗四十年》、《台灣經驗再定位》、《誰偷走了我們的工作》、《知識經濟的迷思與省思》、《高科技產業人力資源管理》、《中鋼經驗》、《從充份就業到優質就業》等(以上均為天下文化出版)。
周慧如
現任工商時報財經要聞中心主任。
目錄
- 封面
- 序 成功走出自己的全球化道路
- 作者序 窗裡窗外看趨勢：趨勢科技對台灣企業全球化的啟示
- 第一章 企業全球化時代的來臨
- 第二章 家族創業但非家族企業的趨勢科技
- 第三章 趨勢科技成長金三角：願景、策略、執行力
- 第四章 超國界管理：提昇效率、強化在地回應、學習與成長
- 第五章 超國界公司的難題（一）：文化衝突的管理
- 第六章 超國界公司的難題（二）：跨國人力資源的管理
- 第七章 趨勢科技致勝的利器
- 後記 企業家的社會責任
- 參考文獻
- 附錄一、與趨勢科技員工訪談時間表
- 附錄二、趨勢科技大事記
- 附錄三、趨勢科技財務資料（1999-2004年）
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